La rétrospective sans maître Scrum ? 5 conseils et modèles
Tu es habitué à ce que le Scrum Master dirige la rétrospective, mais que se passe-t-il s’il n’est pas disponible ? Ne t’inquiète pas, nous avons quelques conseils et aussi des modèles pour toi afin de réussir la rétrospective agile sans le Scrum Master.
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Conseils pour de bonnes rétros sans Scrum Master
Voici quelques réflexions préalables qui t’aideront à réaliser une bonne rétrospective sans Scrum Master.
Un modérateur bénévole serait optimal
Dans une rétrospective sans maître Scrum, il serait optimal d’avoir un modérateur volontaire parmi les membres de l’équipe. Cela favorise non seulement l’autonomisation des membres de l’équipe, mais permet également de jeter un regard neuf sur la méthode de rétrospective. Si la modération est volontaire, elle aura tendance à se faire avec plus d’enthousiasme.
Se concentrer sur une bonne conversation, pas sur le temps
Sans Scrum Master dédié, les contraintes de temps peuvent parfois être négligées, car la priorité est donnée à une discussion qualitative. Cela peut présenter des avantages et des inconvénients. Ne te fixe qu’un seul objectif : que le défi central de l’équipe soit abordé et qu’il y ait suffisamment de temps pour élaborer des mesures…
Prends suffisamment de temps pour faire brainstormer les bons objets d’action.
L’élaboration de mesures d’action pertinentes et réalisables est un élément central de toute rétrospective. Prends suffisamment de temps pour développer, en équipe, des points d’action de haute qualité. Il est important de prendre en compte les perspectives de tous les membres de l’équipe et de s’assurer que les mesures sont réalistes. Une création approfondie des points d’action mène à des changements durables - et c’est bien de cela qu’il s’agit après tout.
Encourager la participation active
Sans un Scrum Master dédié, la participation à la rétrospective peut se relâcher. Encourage tout le monde à participer activement. Si ton équipe semble peu motivée, insiste sur le point suivant : Il ne s’agit pas de toi, mais de l’équipe. Si la rétrospective ne dure que 20 minutes, c’est tout à fait acceptable. L’essentiel est que les sujets les plus importants aient été abordés.
Règle du pouce : si la rétrospective est perçue comme ennuyeuse, alors on ne parle pas non plus des bons sujets.
Se concentrer sur les aspects positifs
La gestion de projet agile ne signifie pas seulement identifier des problèmes, mais aussi voir les forces ou les points positifs. Si cela est habituellement négligé, oriente la rétrospective sans Scrum Master dans une direction positive en mettant l’accent sur les succès. Exemple de question : “Partagez vos points forts personnels du dernier sprint et discutons de la manière dont nous pouvons amplifier ces succès.”
Agile Rétrospective sans Scrum Master Reddit : échange et inspiration
Pour plus d’informations et d’échanges d’expériences sur la rétrospective agile sans Scrum Master, je te recommande de visiter Reddit, voire de poser toi-même des questions sur Reddit. Les passionnés de Agile y partagent leurs meilleures pratiques. Alors pourquoi ne pas utiliser l’intelligence collective de cette communauté pour affiner tes rétrospectives.
Utilise les outils
La numérisation n’épargne évidemment pas les équipes agiles. Sans un Scrum Master, tu peux recourir à des outils pour réussir la rétrospective. Echometer, par exemple, permet une collaboration virtuelle et le partage des idées en temps réel. Ces outils facilitent la documentation des discussions, l’enregistrement des points d’action et offrent un moyen clair de garder un œil sur les progrès. Les bons outils peuvent aider à se concentrer sur le contenu et à renforcer la collaboration au sein de l’équipe, même si la présence physique n’est pas possible.
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Templates : les bonnes questions rétrospectives font la différence
Le choix des bonnes questions est crucial pour le succès d’une rétrospective sans Scrum Master. Assure-toi que les questions incitent à identifier des opportunités d’amélioration concrètes. Par exemple, des questions telles que “Qu’est-ce qui a particulièrement bien fonctionné ?” et “Quels obstacles avons-nous rencontrés ?” pourraient constituer la base d’une discussion efficace et inspirer des mesures d’action concrètes.
En tant qu’outil de rétrospective, nous avons bien sûr beaucoup d’autres templates en stock chez Echometer. Voici quelques exemples. Si tu veux aller encore plus loin : Voici 54 modèles de rétrospectives créatives .
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
La rétrospective “Qu’est-ce qui s’est bien passé” 👍
La rétrospective “What Went Well” est probablement la plus populaire ou la plus connue de tous les modèles de rétrospectives. Elle est basée sur le modèle que l’on retrouve dans beaucoup d’autres rétrospectives, mais simplement sans tout le folklore autour :
Rétro Qu'est-ce qui s'est bien passé 👍 : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
-
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Qu'est-ce qui s'est bien passé ?
- Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?
- Comment pouvons-nous nous améliorer ?
-
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Qu'est-ce qui s'est bien passé 👍
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Liké, appris, laqué, longé pour : Rétrospective 4-L 📘
La rétrospective “Liked, Learned, Lacked, Longed for” est appelée rétrospective 4L. La raison pour laquelle il en est ainsi est, je pense, évidente :
Rétro 4L 📘 : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
-
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Like : Qu'est-ce qui t'a plu ?
- Learned : Qu'est-ce que tu as appris ?
- Lacked : Qu'est-ce qui t'a manqué ?
- Longed for : De quoi as-tu envie ?
-
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro 4L 📘
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
La rétrospective du voilier ⛵️
Le voilier rétro est la première rétro picturale de cette liste de modèles de rétrospective agile. Prépare-toi donc et lève l’ancre :
Rétro Voilier ⛵️ : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
-
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- ⛵️ ⚓️ Ancre : qu'est-ce qui nous retient ?
- 🦈🧊 Requin/île de glace : quels sont les dangers ou les obstacles qui se présentent à nous ?
- 💨 Le vent en poupe : qu'est-ce qui nous fait avancer ?
- 🏝💰 Paradis : Quels sont les objectifs ou les étapes vers lesquels nous travaillons ?
-
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Voilier ⛵️
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Vous concevez un chef-d’œuvre ? La rétro Michel-Ange 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo était un grand artiste, connu pour ses peintures artistiques. En tant qu’équipe, vous peignez aussi un tableau. Comment vous assurer que ce sera un chef-d’œuvre ?
Rétro Michel-Ange : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
-
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Quelle est la couleur de l'image que nous peignons ?
- Sur quels détails devrions-nous nous concentrer au cours des prochaines semaines ?
- Où avons-nous du mal à trouver la bonne couleur ?
- Quel nouveau pinceau devrions-nous utiliser, quelles nouvelles idées devrions-nous essayer dans les semaines à venir ?
-
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Michel-Ange
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
11. pas satisfait de la vitesse en équipe ? Les Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart est aussi imprévisible que le travail d’aujourd’hui. On ne sait jamais quand une peau de banane sera lancée, mais on peut s’y préparer mentalement. Cette fois-ci, c’est à la fois un “Futurespective” et une rétrospective :
Rétro Mario Kart 🚗 : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
-
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Quelles bananes sur le parcours faut-il rechercher ?
- Quel raccourci pourrait-on utiliser ?
- Quel powerup pourrions-nous utiliser pour assurer notre victoire ?
- Quels sont les raccourcis qui nous ont permis de gagner ?
- Sur quelles bananes avons-nous glissé ?
- Quel powerup nous a donné un avantage ?
-
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Mario Kart 🚗
"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"
Résoudre ce défi
"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"
Résoudre ce défi
"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"
Résoudre ce défiRétrospective sans modèle de Scrum Master
Ton sauveur : les outils de rétrospective Agile
Comme cela a probablement été souligné plus haut, nous recommandons vivement de tirer profit des outils numériques existants - comme par exemple Echometer.
Echometer est un outil numérique qui aide les team leads agiles lors des rétrospectives agiles et des Health Checks d’équipe. Que ce soit à distance, hybride ou sur place, il rend le coaching d’équipe mesurable et professionnalise ainsi ton travail, tout en t’épargnant beaucoup de travail. Consulte notre site web pour en savoir plus : www.echometerapp.com.
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Conclusion : de bonnes rétros sans Scrum Master
La rétrospective agile sans maître Scrum peut être tout aussi efficace si tu mises sur l’empowerment, les aspects positifs, la participation active et les bonnes questions. Ose plus que moins !
Enfin, un dernier rappel : si tu souhaites tester ce que l’on ressent en faisant progresser ton équipe avec notre outil, tu peux lancer ci-dessous une rétrospective agile sans inscription, en l’occurrence l’atelier “Keep, Stop, Start”.
Sinon, n’hésite pas à transmettre notre site web aux collègues responsables : www.echometerapp.com.
Keep Stop Start Retro : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
-
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Continue : Que devons-nous conserver ?
- Stop : Avec quoi devrions-nous arrêter ?
- Démarrer : Que devrions-nous commencer à faire ?
-
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Keep Stop Start Retro
