Tu es habitué à ce que le Scrum Master dirige la rétrospective, mais que se passe-t-il s'il n'est pas disponible ? Ne t'inquiète pas, nous avons quelques conseils et aussi des modèles pour toi afin de réussir la rétrospective agile sans le Scrum Master.
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Conseils pour de bonnes rétros sans Scrum Master
Voici quelques réflexions préalables qui t'aideront à réaliser une bonne rétrospective sans Scrum Master.
Un modérateur bénévole serait optimal
Dans une rétrospective sans maître Scrum, il serait optimal d'avoir un modérateur volontaire parmi les membres de l'équipe. Cela favorise non seulement l'autonomisation des membres de l'équipe, mais permet également de jeter un regard neuf sur la méthode de rétrospective. Si la modération est volontaire, elle aura tendance à se faire avec plus d'enthousiasme.
Se concentrer sur une bonne conversation, pas sur le temps
Sans un Scrum Master dédié, les contraintes de temps peuvent parfois être négligées, car la priorité est donnée à une conversation qualitative. Cela peut avoir des avantages et des inconvénients. Ne te fixe qu'un seul objectif : Que le défi principal de l'équipe soit discuté, et qu'il y ait suffisamment de temps pour développer des mesures...
Prends suffisamment de temps pour faire brainstormer les bons objets d'action.
L'élaboration de mesures d'action pertinentes et réalisables est un élément central de toute rétrospective. Prends suffisamment de temps pour développer ensemble des points d'action de qualité en équipe. Pour cela, il est important de prendre en compte les perspectives de tous les membres de l'équipe et de s'assurer que les actions sont réalistes. Une création approfondie des points d'action conduit à des changements durables – et c'est bien de cela qu'il s'agit.
Encourager la participation active
Sans un Scrum Master dédié, la participation à la rétrospective peut se relâcher. Encourage tout le monde à participer activement. Si ton équipe semble peu motivée, insiste sur le point suivant : Il ne s'agit pas de toi, mais de l'équipe. Si la rétrospective ne dure que 20 minutes, c'est tout à fait acceptable. L'essentiel est que les sujets les plus importants aient été abordés.
Règle du pouce : si la rétrospective est perçue comme ennuyeuse, alors on ne parle pas non plus des bons sujets.
Se concentrer sur les aspects positifs
Agiles La gestion de projet ne consiste pas seulement à identifier les problèmes, mais aussi à voir les points forts ou positifs. Si cela ne suffit pas, oriente la rétrospective sans Scrum Master dans une direction positive en mettant l'accent sur les réussites. Exemple de question : "Partage tes points forts personnels du dernier travail de sprint et parlons de la manière dont nous pouvons continuer à développer ces succès".
Agile Rétrospective sans Scrum Master Reddit : échange et inspiration
Pour plus d'informations et d'échanges d'expériences sur la rétrospective agile sans Scrum Master, je te recommande de visiter Reddit, voire de poser toi-même des questions sur Reddit. Les passionnés de Agile y partagent leurs meilleures pratiques. Alors pourquoi ne pas utiliser l'intelligence collective de cette communauté pour affiner tes rétrospectives.
Utilise les outils
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Templates : les bonnes questions rétrospectives font la différence
Le choix des bonnes questions est essentiel pour la réussite d'une rétrospective sans Scrum Master. Assure-toi que les questions incitent à identifier des possibilités concrètes d'amélioration. Par exemple, des questions telles que "Qu'est-ce qui a particulièrement bien fonctionné ?" et "Quels obstacles avons-nous rencontrés ?" pourraient constituer la base d'une discussion efficace et inspirer des mesures d'action concrètes.
En tant qu'outil de rétrospective, nous avons bien sûr beaucoup d'autres templates en stock chez Echometer. Voici quelques exemples. Si tu veux aller encore plus loin : Voici 54 modèles de rétrospectives créatives.
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
La rétrospective "Ce qui s'est bien passé" 👍
La rétrospective "What Went Well" est probablement la plus populaire ou la plus connue parmi tous les modèles de rétrospectives. Elle est basée sur le modèle que l'on trouve dans de nombreuses autres rétrospectives, mais simplement sans tous les gadgets qui l'entourent :
Questions à réactions ouvertes
Qu'est-ce qui s'est bien passé ?
Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?
Comment pouvons-nous nous améliorer ?
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Liké, appris, laqué, longé pour : Rétrospective 4-L 📘
La rétrospective "Liked, Learned, Lacked, Longed for" s'appelle la rétrospective 4l. La raison pour laquelle il en est ainsi est claire, je pense :
Questions à réactions ouvertes
Like : Qu'est-ce qui t'a plu ?
Learned : Qu'est-ce que tu as appris ?
Lacked : Qu'est-ce qui t'a manqué ?
Longed for : De quoi as-tu envie ?
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
La rétrospective du voilier ⛵️
Le voilier rétro est la première rétro picturale de cette liste de modèles de rétrospective agile. Prépare-toi donc et lève l'ancre :
Questions à réactions ouvertes
⛵️ ⚓️ Ancre : qu'est-ce qui nous retient ?
🦈🧊 Requin/île de glace : quels sont les dangers ou les obstacles qui se présentent à nous ?
💨 Le vent en poupe : qu'est-ce qui nous fait avancer ?
🏝💰 Paradis : Quels sont les objectifs ou les étapes vers lesquels nous travaillons ?
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Tu es en train de concevoir un chef-d'œuvre ? La rétro Michelangelo 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo était un grand artiste, connu pour ses peintures artistiques. En tant qu'équipe, vous peignez aussi un tableau. Comment vous assurer que ce sera un chef-d'œuvre ?
Questions à réactions ouvertes
Quelle est la couleur de l'image que nous peignons ?
Sur quels détails devrions-nous nous concentrer au cours des prochaines semaines ?
Où avons-nous du mal à trouver la bonne couleur ?
Quel nouveau pinceau devrions-nous utiliser, quelles nouvelles idées devrions-nous essayer dans les semaines à venir ?
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
11. pas satisfait de la vitesse en équipe ? Les Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart est aussi imprévisible que le travail d'aujourd'hui. On ne sait jamais quand une peau de banane sera lancée, mais on peut s'y préparer mentalement. Cette fois-ci, c'est à la fois un "Futurespective" et une rétrospective :
En tant que futurepective
Quelles bananes sur le parcours faut-il rechercher ?
Quel raccourci pourrait-on utiliser ?
Quel powerup pourrions-nous utiliser pour assurer notre victoire ?
En tant que rétrospective
Quels sont les raccourcis qui nous ont permis de gagner ?
Sur quelles bananes avons-nous glissé ?
Quel powerup nous a donné un avantage ?
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Ton sauveur : les outils de rétrospective Agile
Comme nous l'avons vu plus haut, nous recommandons vivement d'utiliser les outils numériques existants, comme par exemple Echometer.
Echometer est un outil numérique qui aide les team leads agiles lors des rétrospectives agiles et des Health Checks d'équipe. Que ce soit à distance, hybride ou sur place, il rend le coaching d'équipe mesurable et professionnalise ainsi ton travail, tout en t'épargnant beaucoup de travail. Consulte notre site web pour en savoir plus : www.echometerapp.com.
Rétrospective sans modèle de Scrum Master
Conclusion : de bonnes rétros sans Scrum Master
Enfin, si tu veux essayer de développer ton équipe avec notre outil, n'hésite pas : Tu peux lancer une rétrospective agile sans te connecter ci-dessous, dans ce cas l'atelier "Keep, Stop, Start".
Sinon, n'hésite pas à transmettre notre site web aux collègues responsables : www.echometerapp.com.
