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12 méthodes rétro pour l'hiver, Noël et le Nouvel An

En ce début d’année, Noël et le Nouvel An offrent de bonnes occasions d’adapter le format de la rétrospective à la saison. Dans cet article, nous partageons quelques idées sur la façon dont de bonnes métaphores peuvent enflammer la créativité et la réflexion de l’équipe. Bonne inspiration !

Si tu cherches des méthodes qui fonctionnent toute l’année, je te recommande vivement notre post avec 32 nouvelles méthodes rétro pour les débutants et les pros recommander

Poser le bon cadre pour une rétro de fin d’année et de nouvel an

Pour chaque rétrospective, il est important de définir le cadre approprié. Normalement, les rétrospectives se concentrent sur le “sprint” comme période de référence. Au moment des fêtes de fin d’année, il peut être intéressant d’élargir volontairement le cadre.

En considérant délibérément l’ensemble de l’année, il est possible que les réflexions de l’équipe soient encore plus complètes et transversales, ce qui serait autrement passé inaperçu dans les rétrospectives de sprint.

Dans les idées suivantes pour votre rétrospective de Noël, de fin d’année ou du Nouvel An, j’utilise donc toujours l’année entière comme cadre de référence. Si vous préférez, vous pouvez bien sûr simplement reformuler les questions de manière à ce qu’elles se réfèrent à une période plus courte - par exemple, un trimestre, ou un sprint.

Idées de rétrospective de Noël désormais également au format vidéo

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Icebreaker Idées pour la rétrospective agile de Noël

La rétro devrait commencer par un icebreaker ou un warm-up, conformément aux 6 phases d’une bonne rétrospective, afin de se mettre dans l’ambiance de la rétrospective agile de sprint (voir notre blog post) : Toute bonne rétrospective agile comporte ces 6 phases. ).

Des questions rétrospectives simples et de bonne qualité Icebreaker pour Noël, en plus des questions standard, peuvent être par exemple les suivantes ( tu trouveras ici 21 classiques Icebreaker pour toutes les saisons ):

  • Réflexion sur les dernières semaines : Si notre dernier sprint agile était la fête de Noël, comment était le temps de Noël ?
  • Réflexion sur les dernières semaines : Imaginez que notre dernier sprint était la réunion de Noël en famille. Quel a été le meilleur cadeau (ou : le plus beau moment, le plus grand gâchis…) ?
  • Pour faire connaissance : quelle est ta tradition de Noël préférée (alternative : la tradition du Nouvel An ou de la Saint-Sylvestre) ?
  • Pour faire connaissance : quel est ton plat préféré à Noël (alternative : au Nouvel An) ?
  • Pour faire connaissance : Quelle a été votre pire (amusante) expérience de Noël (ou : du Nouvel An) ?

Si vous souhaitez une représentation encore plus visuelle, vous pouvez bien sûr également utiliser un tableau blanc de rétrospective Scrum de notre outil Echometer pour votre brise-glace rétro. Voici un exemple qui pourrait susciter une entrée interactive - quel visage décrit le mieux votre attitude concernant la nouvelle année ? Vous pouvez d’ailleurs utiliser gratuitement le brise-glace rétro directement dans notre outil via le bouton ci-dessous.

Icebreaker pour ta rétrospective du sprint du Nouvel An

Brise-glace 1 : Découvrir les objectifs et les besoins des collègues

Durée : 3-10 minutes

Ou voici une variante de brise-glace axée sur la réflexion du dernier sprint :

Icebreaker pour ta rétrospective de Noël Sprint

Brise-glace 2 : Réflexion sur le dernier sprint Scrum

Durée : 3-10 minutes

Avec ces brise-glaces, vous êtes parfaitement équipé pour ensuite continuer avec succès sur le tableau rétro avec les formats suivants :

Des idées pour la rétrospective de Noël

Les deux premières idées rétro s’adressent concrètement à Noël comme occasion.

Rétrospective de Noël format 1

🎄 La rétrospective du Sapin

Rétrospective du sapin de Noël

Bougies sur le sapin de Noël : Quelles illuminations avons-nous eues cette année ?
Cadeaux sous le sapin de Noël : Lesquels de vos souhaits ont été exaucés cette année (peut-être même par un membre de l'équipe) ?
Liste de souhaits : Quels souhaits ne se sont malheureusement pas réalisés cette année ?

Rétrospective de Noël format 2

🎅 Rétrospective Nicolas & Père Fouettard

Rétro Saint-Nicolas & Père Fouettard

Saint-Nicolas : Pour quelles qualités positives et bonnes actions de cette année Saint-Nicolas nous félicitera-t-il ?
Père Fouettard : Quelles négligences de cette année n'auront pas échappé au Père Fouettard ?

Rétrospective de Noël format 3

⭐️ Rétrospective du poinsettia

Rétrospective de l'étoile de Noël

Direction : Où est-ce que je souhaite du leadership ?
Lumière : Qu'est-ce qui me donne de la lumière et de la force ?
Temps : Qu'est-ce qui brillera encore longtemps ?
Constellation : Quelles étoiles pouvons-nous relier, quels motifs pouvons-nous reconnaître ?

Idées pour la rétrospective de fin d’année

Les formats rétro de Noël ne conviennent pas à ton équipe ? Pas de problème ! Un rétro de fin d’année peut être magnifiquement conçu de manière objective, sans Saint-Nicolas ni sapin :

Rétrospective de fin d'année Format 1

🔙🏔 Les alpinistes Rétro (rétrospective)

Rétro alpiniste (rétrospective)

Détours : À quels endroits avons-nous fait des détours rétrospectivement ?
Obstacles : À quels endroits avons-nous rencontré des obstacles ?
Ponts : Quel soutien avons-nous reçu en tant qu'équipe le long de la route, pour lequel nous devrions être reconnaissants ?
Connaissances : Quels conseils de préparation donnerions-nous à une équipe qui se lance maintenant dans le même voyage ?

Rétrospective de fin d'année Format 2

🥂La rétrospective du Nouvel An

Rétrospective du Nouvel An

Rétrospective : Quelles résolutions ont pu être mises en œuvre ?
Trinquer : À quoi devrions-nous trinquer ?
Résolutions : Quelles nouvelles résolutions avons-nous pour l'année prochaine ?

Idées pour la rétrospective du Nouvel An

Pour le nouvel an, tu peux déjà regarder plus loin dans la rétrospective. Cela fonctionne par exemple avec ces formats rétro :

Rétrospective du Nouvel An Format 1

🏔🔜 Les alpinistes rétro (perspectives)

Par analogie avec la rétrospective de l’alpinisme, ce format peut aussi être utilisé à merveille pour se projeter dans la nouvelle année :

Rétro alpiniste (perspective)

Jalons : Quels jalons se trouvent sur notre route cette année ?
Obstacles : Quels obstacles nous attendent sur notre route avant chacun de ces jalons ?
Préparation : Quelles préparations devrions-nous prendre / quel équipement devrions-nous emporter pour maîtriser au mieux tous les jalons de l'année à venir ?

Rétrospective du Nouvel An Format 2

🎆 Les feux d’artifice Rétro

Rétro feu d'artifice

Trinquer : À quels succès de l'année écoulée pouvons-nous trinquer ensemble ?
Adieux : De quels problèmes de l'année dernière souhaitons-nous nous séparer l'année prochaine ?
Résolutions : Quelles résolutions pour la nouvelle année pourrions-nous raisonnablement prendre ?

5 idées pour les rétrospectives d’hiver

Tous les cadeaux sont déballés, les ventres sont remplis et les lumières de Noël sont à nouveau éteintes. Pour que la lumière ne s’éteigne pas dans ton équipe après les fêtes et que tu ne tombes pas en hibernation, nous t’avons préparé 5 idées de rétrospectives hivernales. Avec ça, tu pourras facilement faire de la luge jusqu’en février. Accroche-toi bien et c’est parti.

Rétrospective d'hiver format 1

🧣 La rétro d’hiver

Rétro hiver

La neige : qu'avons-nous presque oublié sous la neige ?
Glace : où faut-il faire attention pour ne pas glisser ?
Poêle à bois : qu'est-ce qui nous réchauffe ?
L'anticipation : qu'est-ce que nous avons hâte de voir ?

Rétrospective d'hiver format 2

☃️ Le bonhomme de neige rétro

Rétro bonhomme de neige ⛄️

Boule du bas : quelle est la base sur laquelle nous pouvons construire ?
Boule du milieu : Qu'est-ce qui nous maintient ensemble ?
Tête : Dans quelle direction voulons-nous regarder ? Qu'est-ce que nous voulons avoir en vue ?
Chapeau : quels seraient les indispensables ?

Rétrospective d'hiver format 3

🛷 La luge rétro

Rétro luge

Montée : où cela valait-il la peine de remonter la luge ?
Ascenseur : Quand aurions-nous aimé avoir un ascenseur pour nous aider ?
Faire de la luge : Quelle partie de luge était particulièrement amusante ?
Obstacle : Où devions-nous faire attention à ne pas tomber ?

Rétrospective d'hiver format 4

❄️ Les flocons de neige rétro

Rétro flocons de neige

Cristal : Qu'est-ce qui nous rend unique ?
Flocon de neige : Quelles coopérations nous rendent forts ?
Vent : Qu'est-ce qui nous donne de l'élan ?
Chaleur : Qu'est-ce qui nous fait fondre ?

Rétrospective d'hiver format 5

🐿 La rétro hibernation

Rétro hibernation

Sommeil : Qu'est-ce qui nous détend ?
Noix : Qu'est-ce qui nous donne de la force ?
Grotte : Qu'est-ce qui nous donne de la sécurité ?
Froid : De quoi devons-nous nous méfier ?

Conseils bonus pour les rétrospectives

Les formats rétro de Noël ne conviennent pas à ton équipe ? Pas de problème ! Un rétro de fin d’année peut être magnifiquement conçu de manière objective, sans Saint-Nicolas ni sapin :

📚 Conseils pour la modération des rétros d’équipe

Tu es encore inexpérimenté en matière de rétrospectives ou tu n’utilises pas ce format régulièrement ? Alors la rétrospective de fin d’année est probablement un très bon début pour toi et ton équipe.

Si tu souhaites des conseils de modération pour les rétrospectives, consulte notre eBook sur la modération pour les rétrospectives passé. Nous avons rassemblé ici tous les conseils essentiels pour les rétrospectives de manière facile à comprendre et compacte.

eBook preview - a practitioners guide to establishing a powerful change process using
retrospectives

Télécharger l’eBook “Conseils pour la modération rétro”.

🏅 La pratique rend parfait

Les rétrospectives d’équipe fonctionnent mieux si tu en fais une routine régulière dans ton équipe. 

Pour que tu puisses facilement établir cette routine rétro pour l’année à venir (sans avoir à investir des heures dans la préparation et le suivi à chaque fois), nous avons développé Echometer.

Echometer t’offre

  • Jusqu’à 80% Gain de temps dans la préparation et le suivi des rétrospectives (Ø 90 minutes par rétro à 20 minutes) ⌛️
  • Succès garanti grâce à la satisfaction demandée à l’équipe après chaque rétro (Ø score de >8.2 / 10) 👏
  • Visualiser le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe continus 📊

Découvre comment Echometer simplifie et rend mesurable le développement de ton équipe et essaie toi-même !

Pour l’instant, je te souhaite une merveilleuse rétrospective de fin d’année, riche en découvertes.

Si tu es toujours à la recherche d’une planche rétro appropriée, notre article peut d’ailleurs t’aider avec ce sujet : Les meilleures planches rétro en comparaison.

Pour les dirigeants : modèles de réunion 1:1

En plus d’une rétrospective saine au sein de l’équipe, l’autoréflexion au niveau individuel est également essentielle. Peut-être que des réunions régulières en tête-à-tête avec les membres de ton équipe sont déjà établies chez toi ?

Si oui, je vous recommande vivement d’essayer notre outil gratuit Echometer, conçu pour les entretiens individuels. Enfin, votre membre d’équipe participe activement à la conversation grâce à nos modèles - et en plus, son développement devient mesurable en chiffres. N’hésitez pas à l’essayer en utilisant simplement l’un de nos modèles comme base :

Pas de small talk, pas de pauses embarrassantes. 🥱 Ce modèle 1:1 fonctionne tout simplement à tous les coups.

💬 Extrait du modèle :

  • De quelle réalisation es-tu fier, que je n'ai peut-être pas remarquée ?
  • Quel petit changement améliorerait immédiatement ton travail ?
  • Pour quoi voudrais-tu prendre plus de temps au travail ?

Ouvrir dans l'outil 1:1

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FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Quel est le ROI de la version payante d'Echometer bsp?

De bonnes rétrospectives d’équipe sont un véritable atout pour les entreprises. Elles ont un impact positif sur la productivité, l’engagement et la satisfaction. Avec Echometer, vous pouvez renforcer cet avantage de manière tangible et mesurable.

Nos données montrent que les équipes obtiennent en moyenne une augmentation du retour sur investissement de +120 % par rétrospective lorsqu’elles utilisent Echometer. Le calcul du ROI rend toutes les hypothèses transparentes, de sorte que vous pouvez saisir les effets de la manière la plus réaliste possible.

Leviers importants :

  • Gain de temps : La préparation des rétrospectives, les sessions en direct et le suivi sont beaucoup plus rapides grâce aux modèles d’équipe, aux thèmes de rétrospective et à la documentation automatisée. Vous pouvez recueillir des commentaires de manière asynchrone, utiliser le timeboxing contrôlé et enregistrer toutes les mesures directement dans l’outil.
  • Évolutivité : Vos ressources de coaching sont limitées ? Echometer permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière autonome, aide les nouveaux animateurs à démarrer et vous donne un baromètre culturel inter-équipes.

Avec le calculateur de ROI Echometer, vous pouvez calculer précisément la valeur ajoutée que vous générez pour votre entreprise, ce qui est idéal comme base de décision pour les responsables du budget ou si vous souhaitez présenter l’analyse de rentabilité.
Vers le calculateur de ROI

Un outil payant pour les rétrospectives d'équipe en vaut-il la peine bsp;?

Les rétrospectives d’équipe peuvent rapidement se transformer en processus chronophages si la préparation, la modération et le suivi sont mis en œuvre manuellement. Un outil payant comme Echometer vous aide à standardiser, à accélérer et à améliorer ces processus de manière mesurable.

Pourquoi l’investissement en vaut la peine bsp;:

  • Modèles et thèmes réutilisables bsp;: Vous n’avez pas besoin de reconstruire les rétros à chaque fois. Au lieu de cela, des formats éprouvés, des modèles de timeboxing et des commentaires asynchrones sont disponibles.
  • Documentation et mesures bsp;: Chaque enseignement et chaque élément d’action sont automatiquement enregistrés. Ainsi, les connaissances sont conservées, même en cas de changement de membres de l’équipe.
  • Vue sur la santé de l’équipe bsp;: Les tableaux de bord affichent les tendances entre les équipes, ce qui vous permet de réagir de manière transparente lorsque des problèmes surviennent.
  • Évolutivité et autonomie bsp;: Les équipes mènent leurs propres rétrospectives, les coachs restent concentrés et les nouveaux membres de l’équipe trouvent une entrée facile.

De plus, Echometer fournit des calculs de retour sur investissement standardisés. Ainsi, chaque dirigeant voit noir sur blanc les gains de temps, les gains de productivité et les améliorations culturelles que l’investissement permet de réaliser.

Ouvrir le calculateur de retour sur investissement

Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.