Agile at Scale ancre les principes, la pensée, les valeurs et les pratiques agiles à tous les niveaux de ton entreprise. De cette façon, non seulement les employés, mais aussi les portefeuilles, les programmes, l'informatique et la culture sont agiles. Résultat : ton entreprise optimise ses processus et produit plus rapidement de meilleurs résultats.

Mais comment peux-tu mettre en œuvre Agile à l'échelle dans ton organisation ? Pour réussir à travailler de manière agile, tu dois d'abord aller sur les bancs de l'école. Car : aucun maître n'est encore tombé du ciel. Avant que tu ne te vois de nouveau assis dans ton ancienne salle de classe, je peux te rassurer : Tu trouveras de nombreuses formations Scaled Agile en ligne qui te permettront d'acquérir les compétences nécessaires.

Pour t'aider à trouver la formation Scaled Agile Framework qui te convient dans le maquis des offres, j'ai passé le marché au peigne fin – et j'ai sélectionné les 7 meilleures formations. Quelle formation te convient le mieux ?

 

1. formation agile à l'échelle de Leading SAFe

 

Faits rapides

Objectif du cours : développer une forte compréhension de la gestion de portefeuille Lean

Durée : deux jours

Lieu : en ligne

 

La formation Agile du fournisseur Leading SAFe montre comment tu gères une entreprise Lean Agile. Pour cela, elle explique comment tu peux Cadre Agile Scaled SAFe Mettre en œuvre – dans ton organisation et développer ainsi l'agilité.

La formation Scaled Agile Framework se déroule sur deux jours. Sur le banc d'école numérique, tu apprends d'abord les principes SAFe. Ensuite, la formation s'adresse aux participants. Le groupe discute de la manière d'établir l'agilité d'équipe et l'agilité technique dans l'entreprise. 

À la fin de la formation Scaled Agile Framework, tu disposeras d'une compréhension de la gestion de portefeuille Lean. Tu sais par où commencer avec Scaled Agile pour l'appliquer petit à petit dans ton organisation. En outre, tu recevras un cahier d'exercices pour la formation, une adhésion d'un an à la plate-forme communautaire SAFe et un certificat officiel. L'aperçu du cours te donne plus d'informations sur Formation Scaling Agile de Leading SAFe.

Je te recommande ce cours si tu souhaites former des formateurs internes pour SAFe dans ton organisation. Les participants au cours rapportent surtout qu'ils ont pu développer une compréhension globale de SAFe dans le cadre d'un séminaire court de deux jours.

 

2. ClearlyAgile 

 

Faits rapides

Objectif du cours : formuler et mettre en place une culture agile dans l'entreprise

Durée : selon les besoins

Lieu : en ligne

 

Le fournisseur américain ClearlyAgile part du principe qu'un cadre Scaled Agile ne peut réussir que si les entreprises se posent les bonnes questions et intègrent les valeurs agiles. Pour cela, les formations Scaling Agile de ClearlyAgile placent la culture au centre de la transformation agile. Non sans raison : le plus grand défi dans Agile est le changement de culture dans l'entreprise. C'est ce qu'a récemment découvert une étude. Étude de McKinsey Nous sommes tous des hommes. Les organisations ne savent pas comment formuler une culture agile et la mettre en œuvre de manière vivante. C'est pourquoi les formations de ClearlyAgile enseignent tous les ingrédients essentiels pour une culture d'entreprise agile.

ClearlyAgile propose par exemple des formations Scaled Agile en ligne pour les équipes technologiques et leurs parties prenantes. Il s'appuie sur des concepts comme Scrum et Kanban. L'un des coachs les plus expérimentés de ClearlyAgile est Rachel Schumacher. Elle est surtout spécialisée dans la mise à l'échelle des organisations de 50 à 160 employés. Quelle formation Scaled Agile Framework en ligne te convient le mieux ? Site web de Clearly Agile.

 

3. infosysta

 

Faits rapides

Objectif du cours : Construire une expertise pour les méthodes agiles dans différents secteurs d'activité

Durée : selon les besoins 

Lieu : en ligne ou en interne

 

Infosysta est une entreprise de développement de logiciels et de conseil basée au Moyen-Orient. Elle se définit elle-même comme "experte en transformation numérique au Moyen-Orient". La compétence est de toute façon présente : Infosysta est partenaire officiel de la solution Platinum d'Atlassian dans la région EMEA. Elle conseille les entreprises sur les méthodes agiles dans différents domaines d'activité. Elle construit ainsi pour elles une expertise qui leur permet de se développer.

Pour cela, Infosysta utilise Kanban, Scrum ou un mélange des deux. L'un des conseillers expérimentés est par exemple Mohamad Khalifequi se trouve à Karlsruhe. Parmi les clients de Système d'information comprennent aussi bien des entreprises privées que des agences gouvernementales.

 

4. la technologie d'Iso

 

Faits rapides

Objectif de la formation : Construire une transparence dans l'entreprise

Durée : variable selon le cours

Lieu : en ligne ou en interne 

 

Tout comme Infosysta, Isos Technology est spécialisée dans les partenaires Atlassian Platinum et Enterprise Solution. En 2019, le fournisseur a été désigné Partenaire Atlassian de l'année. Isos Technology se trouve en Arizona, aux États-Unis, et accorde une grande importance à la transparence au sein d'une organisation. Elle y voit un critère décisif pour mesurer le succès des formations Scaled Agile Framework. En plus du développement agile, elle utilise les outils d'Atlassian pour DevOps, ITSM et les processus commerciaux. 

Les clients d'Isos Technology proviennent aussi bien du secteur privé que du secteur public. Parmi les experts expérimentés, Isos Technology compte par exemple Chef de projet agile Christian Goetzman et la Consultant senior Atlassian Michael March.

 

5. formation agile d'Agile Transformation Inc.

 

Faits rapides

Objectif du cours : développer des compétences pour Agile (du débutant à l'expert)

Durée : variable selon le cours

Lieu : en ligne

 

Agile Transformation Inc. couvre un large spectre avec ses formations Scaled Agile Framework en ligne. Tu trouveras chez le fournisseur des formations allant de la mise à l'échelle agile à la transformation de l'entreprise. Au total, cinq formations Scaled Agile Framework t'attendent. L'offre s'adresse à tous les niveaux d'expérience Agile. 

• La première formation Scaling Agile – "Pilot Agile" – est particulièrement adaptée aux entreprises qui souhaitent essayer Agile. 
• La deuxième formation tourne autour de la mise à l'échelle d'Agile. Cela commence et se termine par une évaluation de la santé. D'ailleurs, dans notre Contribution aux radars de santé Agility nous te montrons les 13 modèles les plus populaires pour les KPI agiles. 
• La troisième formation Scaling Agile s'intitule "Transformation d'entreprise". Elle s'adresse surtout à toi si tu fais partie de la direction supérieure et que tu prévois une transformation avec de nombreuses équipes. Elle t'aide à développer une vision et une feuille de route. 
• La quatrième formation te montre comment diriger ton équipe loin du management traditionnel vers un leadership collaboratif et serviteur. 
• La cinquième et dernière formation Scaling Agile t'apprend à diriger toi-même la transformation agile dans ton organisation. Tu trouveras tous les cours du fournisseur sur Site web de Agile Transformation Inc.

 

6. CalAgile

 

Faits rapides

Objectif du cours : optimiser les processus dans les entreprises pour générer de la valeur plus rapidement

Durée : 4 heures ou selon les besoins

Lieu de travail : Inhouse 

 

La mission de CalAgile est d'améliorer les processus des entreprises afin qu'elles puissent créer de la valeur plus rapidement. Pour cela, CalAgile dispose d'une expérience de plusieurs années avec Formations au Scaled Agile Framework et en tant que praticien Agile. Le fournisseur est basé en Californie. Il s'occupe de clients dans les domaines de la télécommunication, du commerce de détail, du commerce électronique, du marketing et du big data. L'un des points forts des séminaires de CalAgile est d'augmenter la satisfaction au travail au niveau de l'équipe.

 

7. CollabNet VersionOne

 

Faits rapides

Objectif du cours : acquérir des compétences pour un développement de logiciels plus rapide et de meilleure qualité

Durée : de 1 à 3 jours selon le cours

Lieu de travail : Inhouse

 

Les formations Scaled Agile Framework de CollabNet VersionOne se consacrent à la gestion du flux de valeur de l'entreprise. L'objectif : permettre aux organisations de produire des logiciels plus rapidement, avec moins de risques et un résultat de meilleure qualité. Pour cela, les cours se concentrent sur des thèmes tels que la formation Agile classique, la gestion du cycle de vie des applications, l'automatisation des versions d'applications, la gestion des configurations, le déploiement continu, la livraison continue, l'intégration continue, le SCM d'entreprise, DevOps et la cartographie du flux de valeur. 

 

8e prime : Project Scagile 

 

Faits rapides

Objectif du cours : éviter 7 erreurs cruciales dans Agile at Scale

Durée : variable selon le webinaire

Lieu : en ligne

 

Chez Echometer, nous pouvons également t'aider à mettre en œuvre Agile at Scale dans ton organisation. Notre service gratuit Projet Scagile te montre les 7 erreurs que tu dois absolument éviter lors du passage à l'échelle Agile. Pour cela, tu peux accéder à des webinaires à la demande qui t'enseignent, dans 7 modules différents, les compétences les plus importantes pour travailler de manière professionnelle avec Agile, en particulier dans un contexte évolutif. En d'autres termes, tu apprendras comment mettre en œuvre Agile dans plusieurs équipes.

Project Scagile te donne des compétences dans ces 7 domaines :

• Démarrer à l'échelle : la bonne manière
• Les métriques agiles
• Aligner autour de la valeur
• Aligner le leadership
• Communication horizontale
• La cérémonie la plus importante dans agile
• Transformer la culture

 

Conclusion

Pour pouvoir ancrer Scaled Agile à tous les niveaux de ton organisation, toutes les personnes concernées doivent penser et agir de manière agile. Les formations Scaled Agile Framework t'aident à acquérir les compétences nécessaires à ce changement. 

L'apprentissage numérique en vaut la peine : grâce à tes connaissances, tu crées pour ton organisation une base qui lui permettra de mettre sur pied de meilleurs produits plus rapidement.