Le développement de logiciels et les résultats prévisibles vont à peu près aussi bien ensemble que l'investissement sûr et le casino. Trop de variables – comme la productivité fluctuante, les problèmes inattendus et les nouvelles demandes des clients – font qu'il est difficile de prévoir une sortie précise. Pourtant, ton entreprise a besoin de fixer une date d'achèvement. En effet, tes clients veulent savoir quand ils peuvent s'attendre à recevoir le produit. Et : ce n'est qu'ainsi que tu peux planifier les étapes suivantes, comme la commercialisation et la distribution. Comment peux-tu donc faire des déclarations fiables sur la date de sortie ?
Je te montre comment les Burndown Charts t'aident à établir un calendrier pour une sortie. Je t'expliquerai également comment lire correctement les Burndown Charts et comment en tirer profit.
Que sont les graphiques Burndown ?
Un Burndown Chart est une représentation graphique qui montre combien de travail il reste à faire dans un projet par rapport au temps restant. En général, tu vois sur l'axe vertical du graphique le travail qu'il te reste à faire. Le temps restant ou écoulé se trouve sur l'axe horizontal.
Un burndown chart est donc un graphique linéaire. Il te montre en un coup d'œil quand un projet sera complètement terminé. Tu sais ainsi également si un projet sera terminé à la date prévue.
Les burndown charts sont surtout utilisés dans le développement de logiciels agiles comme Scrum. Mais en principe, tu peux les utiliser pour tous les projets où tu veux mesurer l'avancement du projet au fil du temps.
Avant d'aller plus loin, un petit conseil. Bientôt aura lieu un webinaire gratuit sur le thème "les meilleures métriques agiles" – avec un total de 11 experts internationaux invités ! Tu trouveras plus d'informations dans la vidéo teaser.
Si cela te semble intéressant, tu trouveras sur Site web Project Scagile plus d'informations – tu peux aussi t'inscrire gratuitement. s'inscrire (voir bouton ci-dessus).
Revenons au sujet principal... Tu peux faire la différence entre deux types de burndown charts :
Sortie Burndown Charts
Release Burndown Charts – également appelé Product Burndown Charts – se concentre sur les efforts de release au sein d'un projet. Sur l'axe x, tu vois les sprints. Sur l'axe y se trouve le travail restant ou les efforts restants pour la release. L'effort est mesuré en heures, en jours ou en points d'histoire dans les graphiques de burndown de release.
Le moment où un Release Burndown Chart doit être mis à jour est de la responsabilité du Scrum Master. En général, il ou elle met à jour le tableau à la fin de chaque sprint. Les Release Burndown Charts sont un outil de gestion de produit éprouvé, surtout pour les Product Owners.
Sprint Burndown Charts
Les Sprint Burndown Charts montrent les tâches du backlog de sprint ou le travail restant pour un sprint donné. Sur l'axe x, tu trouves le temps en jours de travail. Sur l'axe y, tu trouveras le travail restant en heures. Tu peux ainsi voir en un coup d'œil si ton équipe aura terminé toutes les tâches à la fin d'un sprint.
Les Sprint Burndown Charts sont un outil important, surtout pour les équipes de développement, afin de surveiller l'avancement des travaux au cours des sprints.
Digression : que sont les graphiques Burnup ?
Dans le contexte des Release Burndown Charts en Agile, tu entends aussi souvent le terme Burnup Charts. Un burnup chart, contrairement à un release burndown chart Scrum, montre combien de travail a déjà été effectué par une équipe. Le graphique a deux lignes : une ligne indique la quantité de travail totale d'un projet. L'autre ligne montre combien de travail une équipe a fait. Équipe a déjà fait. L'axe vertical représente la quantité de travail en tâches, heures ou points d'histoire. L'axe horizontal indique les jours écoulés ou restants.
Les Burnup Charts sont surtout utilisés par les équipes agiles qui veulent garder un œil sur l'avancement du travail. Le diagramme montre en un coup d'œil quand du travail a été ajouté ou retiré d'un projet. Dans la pratique, cela permet à une équipe de fixer une date réaliste à laquelle un projet sera terminé.
Comment lire les charts de release burndown
Pour créer un modèle de Release Burndown Chart, tu dois évaluer tous les items du Product Backlog. Après chaque révision de sprint, le Product Owner soustrait ensuite les Story Points atteints lors du dernier sprint de la somme de tous les Story Points du Product Backlog. Il ou elle met ensuite à jour les tableaux de burndown de sortie.
Comment cela se présente-t-il dans la pratique ? Pour rendre un release burndown Scrum plus tangible, regardons un exemple :
le résumé de tous les points d'histoire était de 400 au début du projet,
le résultat du premier sprint a fourni 100 points d'histoire et
le résultat du deuxième sprint a fourni 53 points d'histoire.
Il te reste donc un total de 247 points d'histoire.
Comment lire les graphiques de Sprint Burndown
Dans un modèle de Sprint Burndown Chart, tu définis avec ton équipe, au début du projet, le nombre d'heures de travail dont vous disposez. Cette valeur se trouve sur l'axe des y. Les différents jours du sprint se trouvent sur l'axe des x.
Le rapport Sprint Burndown de ce graphique montrerait donc que
planifie une équipe avec une capacité horaire de 160 heures pour le sprint
il a consommé 30 heures de la charge de travail totale après le premier jour du sprint et
il a utilisé 15 heures supplémentaires après le deuxième jour du sprint.
Il reste donc 115 heures de travail pour ce sprint.
D'ailleurs, un petit conseil dans le contexte de la transformation agile : tu veux t'assurer que tu as actuellement les bonnes priorités dans ton agile La transformation ?
Alors fais notre test de maturité pour ta transformation agile – ne prend que 3 minutes. Tu obtiendras même un benchmark sur la base de plus de trois cents autres participants*. Voir le bouton 🙂
Comment tu peux profiter des burndown charts
Un modèle de burndown de sprint
visualise l'avancement du projet et du processus de travail,
montre ce qu'une équipe a accompli et ce qu'elle doit encore accomplir,
révèle si un projet est à temps,
détecte les questions et les problèmes à un stade précoce afin que des mesures puissent être prises,
favorise le fait que le travail d'une équipe soit orienté dans la bonne direction,
motive une équipe dans son travail,
Quelles sont les faiblesses des graphiques Burndown ?
Les Release Burndown Charts et les Sprint Burndown Charts présentent surtout ces deux inconvénients :
Une estimation précise des dépenses est nécessaire
La précision de la ligne réelle par rapport à la ligne idéale dans le diagramme dépend fortement de la précision avec laquelle une équipe a estimé l'effort. Par exemple, si une équipe surestime l'effort, la ligne de progression sera toujours en dessous de la ligne idéale. Dans la pratique, cela signifie qu'elle termine le projet ou le sprint plus tôt. L'inverse est également vrai : si une équipe sous-estime l'effort, la ligne de progression se situe au-dessus de la ligne idéale. L'équipe est en retard.
Cette imprécision est particulièrement visible lorsque les équipes utilisent – au lieu d'heures de tailles de T-shirt, donc par exemple XS, S, M, L, XL – pour estimer l'effort. Le diagramme ne peut alors servir que d'orientation approximative.
Tu devrais donc estimer l'effort avec ton équipe le plus précisément possible et utiliser dans la pratique des grandeurs significatives pour l'effort prévu. Tu peux également introduire un facteur d'efficacité par lequel tu multiplieras l'effort estimé avant de tracer la ligne idéale. Le facteur d'efficacité résulte du rapport entre l'effort estimé et l'effort réel des sprints et projets précédents. Certains gadgets de release burndown t'aident en affichant automatiquement un facteur d'efficacité. Tu peux alors remarquer plus rapidement les erreurs d'estimation et en tenir compte.
Une utilisation constante des ressources comme condition préalable
Les burndown charts partent du principe qu'une équipe peut travailler avec les mêmes ressources pendant toute la durée du projet. Mais dans la pratique, ce n'est pas toujours possible. En effet, si les ressources –, comme par exemple un expert –, ne sont disponibles que par moments, cela a des conséquences sur le tracé de la ligne.
Dans la pratique, cela signifie que tu dois attribuer une charge de travail moins importante aux moments où tu as moins de ressources à ta disposition. Inversement, cela vaut aussi pour les périodes où tu as plus de ressources à ta disposition.
Dans quelle mesure ton organisation est-elle prête à travailler de manière agile ?
Pour utiliser efficacement les métriques agiles comme les burndown charts et les burnup charts, ton organisation doit maîtriser le travail agile à tous les niveaux. Projet Scagile te transmet à travers différents ateliers toutes les compétences importantes pour un travail professionnel avec Agile. La formation en ligne est gratuite. N'hésite pas à y jeter un coup d'œil !
Conclusion
Les burndown charts t'aident, toi et ton équipe, à visualiser l'avancement des travaux – et à faire des prévisions fiables sur l'achèvement d'un projet. Le Release Burndown Chart reflète toujours les efforts de release au sein d'un projet. Un Sprint Burndown Chart reflète les tâches du backlog de sprint ou le travail restant pour un sprint donné.
Pour utiliser les Burndown Charts, tu peux télécharger un modèle Release Burndown Chart Excel Template ou Sprint Burndown Chart Excel Template et l'adapter à ton projet. Alternativement, agile dispose de Outils de gestion de projet comme Jira Atlassian sur les graphiques Burndown. Tant que tu veilles à estimer le plus précisément possible l'effort et la disponibilité des ressources, les diagrammes peuvent t'être d'une grande aide dans la vie quotidienne agile.
Partage cet article dans ton réseau
Tu as besoin de booster ton équipe ? Fais ce qui suit La rétrospective Spotify Health Check!
Première question Health : "😍 Nous aimons aller au travail et nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble".
Envie d'en savoir plus ? Essaie dès maintenant notre outil rétro.
🧟♀️ Une chose pour commencer : tu trouveras ici 5 rétrospectives créatives pour Halloween ! 🎃 Tu trouveras ici un aperçu de toutes les méthodes de rétrospective.
De nombreuses équipes changent souvent le format et la conception des phases de leur rétrospective afin d'assurer la diversité et de stimuler la créativité des participants.
Ne manque pas les mises à jour sur Echometer & reçois de l'inspiration pour travailler de manière agile
FAQ sur l'outil de rétrospective en ligne
Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?
Non, tu n'as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t'inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.
Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l'essai
Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?
Commence par t'inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l'espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l'outil rétro. Si ce n'est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l'outil Echometer 1:1
Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l'outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l'espace de travail.
Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.
Si tu n'as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu'admin d'espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.
Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?
Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :
Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l'équipe grâce à des bilans de santé d'équipe.
Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l'une de l'autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l'une de l'autre.
Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d'utiliser les deux solutions logicielles en même temps.
Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?
Oui, tu peux attribuer des droits d'administration à autant d'utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l'équipe qu'au niveau de l'espace de travail. Attention à ce qui suit :
Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent créer d'autres équipes et nommer ou supprimer d'autres administrateurs d'espaces de travail.
Les administrateurs d'équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d'équipe supplémentaires pour leur équipe.
Quel est le meilleur logiciel de rétrospective pour débutants pour commencer ?
Si une équipe agile n'a pas encore beaucoup d'expérience avec les rétrospectives, il est recommandé d'utiliser un outil qui guide efficacement à travers la rétrospective et qui offre de nombreux modèles :
Echometer est connu non seulement pour être un tableau rétro intuitif en ligne, mais aussi pour offrir un flux guidé très efficace à travers la rétrospective. En même temps, Echometer propose des tableaux blancs que l'on peut intégrer de manière flexible dans la rétrospective. Cela rend Echometer très convivial pour les débutants.
Echometer dispose également de modèles extrêmement polyvalents et créatifs pour les rétrospectives et les Health Check d'équipe, qui stimulent la réflexion des équipes. Les équipes inexpérimentées, en particulier, sont très reconnaissantes pour les éléments de réflexion contenus dans Echometer.
Ainsi, Echometer est la meilleure recommandation de logiciel pour les débutants avec des rétrospectives agiles ou les débutants Scrum. Il est d'ailleurs possible d'essayer Echometer gratuitement sans se connecter : Essayer l'outil Echometer Retro
Peut-on mesurer l'eNPS avec Echometer ?
Oui, on peut relever et mesurer l'eNPS (Employee Net Promoter Score) dans les Echometer's Health Checks et les enquêtes pour les rétrospectives.
Dans Echometer, l'eNPS peut être évalué aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau inter-équipes. Pour l'évaluation inter-équipes, on peut par exemple utiliser la carte de chaleur dans le Workspace Health Dashboard.
Quelle est la structure des rétrospectives dans Echometer ?
Le logiciel de rétrospective Echometer a été conçu pour guider les équipes à travers la rétrospective avec un maximum de simplicité et d'efficacité, tout en suivant les meilleures pratiques.
Les étapes et leur ordre peuvent être personnalisés via la navigation au sein de la rétro. Par défaut, une rétrospective dans Echometer est structurée de cette manière :
Brise-glace
Révision des mesures ouvertes des rétros précédentes
Recueillir le feedback (d'abord Health Checks, puis questions ouvertes)
Priorisation du feedback
Déduire des mesures
Clôture de la rétrospective avec le "score ROTI" (Return on Time Invested)
Des tableaux blancs supplémentaires (par exemple pour des ateliers, pour l'analyse de problèmes ou pour le brainstorming de mesures) peuvent être insérés à tout moment, même spontanément, via la navigation de la rétrospective.
Existe-t-il un tableau de bord d'analyse permettant d'identifier les tendances ?
Oui, le logiciel de rétrospective Echometer dispose de divers tableaux de bord détaillés pour le suivi du processus d'amélioration continue de ton équipe agile :
D'une part, tu peux te faire une idée rapide des rétrospectives d'équipe passées dans les archives rétro.
D'autre part, à l'aide du score ROTI et des items Health Check, que tu peux utiliser comme contrôle régulier du bonheur, tu peux visualiser les tendances de l'humeur de l'équipe à l'aide d'indicateurs clés de performance concrets ou de métriques agiles.
En outre, il existe d'autres tendances en matière d'activité
Echometer fait la distinction entre Team Health et Workspace Health dans les Health Check :
Les résultats de Team Health ne sont rendus transparents qu'au sein de l'équipe.
Les résultats de Workspace Health sont rendus transparents pour toutes les équipes.
Est-ce que Echometer permet d'exporter des rétrospectives en PDF ?
Oui, l'outil de rétrospective Echometer offre plusieurs options d'exportation pour les rétrospectives.
La méthode la plus populaire consiste à générer un PDF contenant, entre autres, le feedback, les votes de la priorisation et les mesures de la rétrospective. Il est également possible de partager la rétrospective via un lien de partage.
Un résumé de la rétrospective est également envoyé automatiquement par e-mail aux autres participants* après la rétrospective, à condition qu'ils soient enregistrés dans l'équipe en tant que membres de l'équipe.
Est-ce que Echometer dispose d'un suivi des mesures ?
Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est l'un des rares outils logiciels de rétrospective qui prend également en charge de manière optimale l'enregistrement et le suivi des mesures :
Intégration : tu peux aussi enregistrer les mesures directement dans Jira via une intégration optionnelle.
Suivi automatique : Toutes les mesures en suspens des rétrospectives précédentes apparaissent automatiquement dans la revue des mesures de la prochaine rétrospective, à des fins de suivi. L'équipe garde ainsi une vue d'ensemble des mesures actuellement en suspens et s'engage à mettre en œuvre les mesures convenues.
Rappels : Les mesures sont attribuées à un responsable qui reçoit automatiquement un e-mail de rappel lors de la création de la mesure afin de ne pas l'oublier. De plus, chaque participant peut se faire envoyer des rappels de mesures par e-mail et gérer à tout moment le statut des mesures dans Echometer Retro Tool.
L'outil de rétrospective d'équipe de Echometer dispose ainsi de fonctions étendues et bien conçues pour le suivi des mesures.
Est-ce que Echometer permet de regrouper et de voter sur le retro-board ?
Oui, Echometer permet de regrouper et de hiérarchiser (vote par points) les feedbacks sur le tableau de rétrospective.
Tous les participants peuvent simplement faire glisser les cartes les unes sur les autres et les regrouper ainsi.
Il existe 2 modes de priorisation :
Dans le "Live Voting" (le mode recommandé), la modératrice choisit le nombre de voix que chaque participant* doit avoir et lance ensuite le vote caché. Une fois que tous les votes ont été attribués, la modératrice peut fermer le vote en direct. Pendant le vote, il est possible de voir combien de voix il reste à attribuer. Une fois le vote clos, les cartes sont automatiquement triées par ordre décroissant dans les colonnes, de sorte que les cartes ayant reçu le plus de voix soient en haut.
Dans le mode "vote facilité", c'est simplement l'animateur qui choisit le nombre de voix attribuées à chaque sujet. Ce mode n'est nécessaire que dans des cas exceptionnels.
Grâce à Echometer, le feedback peut être traité de manière optimale au sein de l'équipe et les mesures qui en découlent peuvent également être facilement enregistrées dans Echometer, directement en lien avec le feedback.
Est-il possible d'effectuer des rétrospectives de manière asynchrone dans Echometer ?
Oui, le logiciel de rétrospective en ligne Echometer te permet de collecter des feedbacks via une enquête avant la rétrospective asynchrone.
Ainsi, la collecte du feedback est asynchrone et on peut utiliser au mieux le temps passé ensemble dans la rétrospective.
Est-ce que Echometer supporte la collaboration en ligne en temps réel ?
Oui, absolument : le logiciel de rétrospective en ligne Echometer est optimisé pour les équipes réparties qui travaillent à distance et comprend diverses possibilités d'interagir en temps réel.
Tant les rétrospectives que les tableaux blancs sont synchronisés en temps réel pour tous les participants et, en option, il est également possible d'afficher les curseurs des collègues*.
Est-ce que Echometer est un outil gratuit pour les rétrospectives sans connexion ?
Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est un outil gratuit que tu peux essayer sans te connecter.
Pour inviter d'autres participants à ta rétrospective en ligne dans Echometer, tu dois t'inscrire. Les participants doivent uniquement indiquer leur adresse e-mail pour rejoindre la rétrospective, mais ils n'ont pas besoin de se connecter.
Après la rétrospective, les participants peuvent s'inscrire en option afin de pouvoir accéder au résumé même après la fin de la rétrospective.
La Echometer propose-t-elle des modèles rétro, des idées et des exemples de questions ?
Oui, Echometer propose de nombreux modèles de qualité pour les rétrospectives et les étapes respectives d'une rétrospective.
Echometer est l'outil logiciel de rétrospective qui intègre probablement le plus d'idées et de modèles de rétrospective :
Les modèles rétro de Echometer contiennent des exemples de questions pour le tableau rétro. Elles sont souvent inspirées de manière créative de certains thèmes – comme par exemple la "Rétrospective des courses de karting" ou la "Rétrospective du voyage dans le temps".
Certains modèles rétro comprennent en outre des modèles pour les Health Check. Par exemple, pour mesurer le Health Check de Spotify ou la sécurité psychologique au sein d'une équipe.
Lors de la création d'une équipe, il est possible de choisir parmi différents modèles d'équipe, par exemple pour les équipes de direction ou les équipes Scrum. Les modèles d'équipe composent alors une équipe Health Check adaptée à l'équipe.
Pour briser la glace dans la rétrospective, Echometer a plus de 50 idées d'exemples de questions que l'on peut utiliser spontanément et aléatoirement dans une rétrospective grâce à un générateur aléatoire.
Et puis il y a les modèles de tableau blanc en Echometer, qui contiennent aussi bien des idées de check-in, de team building que d'élaboration de mesures.
Quelles sont les idées de modèles rétro et les templates de Echometer ?
L'une des plus grandes forces de Echometer Retro Tools réside dans les divers modèles et gabarits de rétrospectives que l'on peut utiliser comme modèles pour organiser ses propres rétrospectives de manière créative.
Voici une brève énumération des modèles comme aperçu de la rétrospective Modèles :
Happy, Wondering, Sad
Trois petits cochons
Contrôle de santé du moral de l'équipe
Rétrospective de Pâques et de Noël Modèles
Rétrospective DORA
5 valeurs agiles Health Check
Spotify Squad Health Check Radar
Sécurité psychologique Health Check
Rétrospective DORA
Des modèles de rétrospectives uniques comme la "Rétrospective des 7 nains" ou la "Rétrospective du football".
L'outil rétro de Echometer a-t-il une intégration de Jira ?
Oui, Echometer est un outil en ligne pour les rétrospectives qui offre une intégration Jira.
Grâce à l'intégration de Jira dans Echometer, les interventions de Echometer peuvent être créées en un clic dans des tableaux Jira.
Ainsi, Echometer convient bien comme outil logiciel de rétrospective si ton équipe utilise déjà Jira.
Echometer n'est pas disponible sur la Marketplace d'Atlassian, mais en tant que logiciel séparé via my.echometerapp.com peut être consulté.
Est-il possible de faire la rétro Starfish avec Echometer ?
Oui, Echometer peut être considéré comme un outil de rétrospective étoile de mer, car avec Echometer, tu peux facilement réaliser la rétrospective étoile de mer sur un tableau de rétrospective interactif en ligne.
Conseil d'expert : si la rétrospective Étoile de mer t'intéresse, jette un coup d'œil rapide sur Echometer. Car la particularité de Echometer est que tu peux essayer immédiatement la rétrospective de l'étoile de mer (gain de temps, sans login) en suivant ce lien : Echometer Étoile de mer Rétrospective Accès sans login
Quelles sont les fonctionnalités du logiciel de rétrospective agile de Echometer ?
Le logiciel de rétrospective de sprint Echometer possède des fonctionnalités très complètes, aussi bien pour les débutants que pour les experts. Les fonctionnalités suivantes constituent le cœur de l'outil :
Flux rétrospectif structuré avec tableaux blancs intégrés pour un brainstorming flexible sur les différents thèmes de focalisation
Tableau rétrospectif pour brainstormer, imaginer, regrouper et voter avec collaboration en direct
des outils de modération tels qu'un minuteur, des paramètres d'anonymat et le contrôle de l'étape de l'ordre du jour (focalisée pour tous les participants)
Suivi intégré des mesures issues de rétrospectives passées avec relance automatique et intégration Jira incluse
Brainstorming impartial : les cartes cachées sur le rétro-board comme sur les tableaux blancs intégrés empêchent les participants de s'influencer mutuellement pendant le brainstorming.
Mise en place simple et rapide de l'outil : De nombreux utilisateurs rapportent qu'ils ont pu lancer leur première rétrospective en moins de 10 minutes.
Les caractéristiques suivantes sont les points de vente uniques de Echometer, qui sont pertinents pour les Scrum Masters expérimentés et les chefs d'équipe* :
Tableau de bord avec l'historique des rétrospectives, y compris la durée de la rétrospective, le nombre de participants et le score ROTI
Exportation en PDF et en Markdown de la rétrospective une fois terminée
La rétrospective peut être asynchrone (par exemple via un sondage envoyé avant la rétrospective) ou en temps réel.
Feedback anonyme par le biais d'un sondage ou d'un forum de rétrospective
Vote anonyme ou hiérarchisation des feedbacks sur le tableau de rétrospective par attribution de points
Interrogation ou mesure du "ROTI-Score" (c'est-à-dire Return on Time Invested) après la rétrospective pour une évaluation et une amélioration permanentes de la rétrospective par les membres de l'équipe
Création d'enquêtes Health Check ou d'enquêtes de pouls comme Happiness Check et baromètre de l'humeur, afin d'identifier à temps les tendances (par ex. insatisfaction croissante) au sein de l'équipe
Health Check KPIs et métriques agiles dans le tableau de bord d'analyse, y compris l'historique
Health Check Enquêtes ou sondages de pouls également possibles entre les équipes
L'outil de rétrospective Echometer offre les fonctionnalités suivantes pour les idées de modèles de rétrospective, les questions et les modèles :
50+ idées de modèles de rétrospective, y compris Keep Stop Start, Happy Wondering Sad et la rétrospective de l'étoile de mer
200+ Questions et modèles de rétrospective Health Check
Bibliothèque rétrospective Icebreaker avec 50+ check-ins rétrospectifs amusants pour promouvoir la sécurité psychologique et le sentiment d'équipe, etc.
Modèles de tableaux blancs pour des rétrospectives visuelles et interactives Icebreaker (y compris les temps forts saisonniers pour, par exemple, Pâques et Noël)
Modèles de tableaux blancs pour structurer et faciliter la création de mesures
Est-ce que Echometer est simple, facile à mettre en place et à utiliser en peu de temps ?
Oui, l'outil logiciel de rétrospective Echometer est facile à utiliser, même pour les débutants qui ne sont pas encore familiarisés avec les rétrospectives.
De nombreux utilisateurs* rapportent qu'ils ont pu organiser leur première rétrospective en Echometer en moins de 10 minutes de préparation – donc en très peu de temps ! Même les utilisateurs* moins familiarisés avec la technologie peuvent se joindre aux rétrospectives en quelques étapes simples.
La mise en œuvre de la rétrospective est également très simple grâce au processus structuré du Echometer. La mise en place du Health Check n'est pas non plus complexe et ne nécessite pas une grande courbe d'apprentissage – on peut commencer très rapidement.
Sur la page de témoignages de Echometer, vous trouverez de nombreux avis d'utilisateurs confirmés : Echometer Témoignages
Pourquoi Echometer est-il le meilleur outil logiciel pour les rétrospectives ?
Echometer est le meilleur outil logiciel de rétrospective par rapport aux autres outils logiciels de rétrospective tels que Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro et TeamRetro, et ce pour trois raisons :
Large choix de modèles créatifs pour les rétrospectives : Les utilisateurs* de Echometer confirment que Echometer dispose d'une palette unique et large d'idées de rétro-conférences.
Echometer a une structure simple et intuitive pour les rétrospectives, qui guide les équipes à travers les rétrospectives à l'aide des meilleures pratiques. Ainsi, Echometer est également très convivial pour les débutants.
Echometer propose une version gratuite généreuse.
Les utilisateurs* de Echometer apprécient particulièrement la fonction unique de Echometer d'insérer des Health Check dans vos rétrospectives agiles : Ces Health Check agiles contribuent massivement à stimuler la réflexion de l'équipe et à impliquer activement chaque membre de l'équipe dans la rétrospective.
En résumé, même les outils logiciels de rétrospective alternatifs comme Parabol ne disposent pas des fonctionnalités uniques, à la fois simples et efficaces, de l'outil de rétrospective Echometer. On peut donc affirmer que Echometer est la meilleure application logicielle pour organiser des réunions de rétrospective de sprint agile.
Est-ce que Echometer est un outil de rétrospective en ligne anonyme ?
Oui, dans Echometer, il est possible de demander un feedback anonyme à l'équipe.
Echometer est l'un des rares outils de rétrospective en ligne qui permet de collecter des feedbacks de manière anonyme.
Il est même possible d'obtenir un feedback anonyme avant la rétrospective via des sondages asynchrones, ce qui est unique parmi les outils de rétrospective en ligne et distingue positivement Echometer d'outils tels que le logiciel de rétrospective Parabol.
Est-ce que Echometer propose une version gratuite de l'outil rétro en ligne ?
Oui, Echometer propose une version gratuite et généreuse de l'outil de rétrospective en ligne, qui peut être utilisée gratuitement et durablement pour une équipe. Toutes les fonctions pour les rétrospectives d'équipe y sont incluses.
Ce n'est que pour les fonctions supplémentaires telles que SSO, plusieurs équipes ou un nombre illimité de rétrospectives qu'il faut passer à une variante payante.
Pour plus d'informations sur les variantes de l'outil rétro de Echometer, consultez la page des prix ici : Liste de prix Retro-Tool
Quels sont les principaux points forts de l'outil de rétrospective de Echometer ?
Les principaux points forts de l'outil de rétrospective Echometer sont son impact sur le gain de temps, l'engagement des participants et la productivité.
Grâce aux centaines d'idées de modèles de rétrospectives, combinées aux enquêtes intégrées, Echometer permet de préparer facilement de superbes rétrospectives en quelques minutes seulement.
Grâce aux étapes guidées et au tableau rétrospectif ludique et interactif, la mise en œuvre est un jeu d'enfant, à la fois focalisée et orientée vers les résultats.
Le suivi intégré des mesures et de la santé de l'équipe facilite l'identification précoce des tendances au sein de l'équipe et permet de s'assurer que les mesures prises lors des rétrospectives ne sont pas oubliées.
Combiné aux fonctionnalités uniques des Health Check agiles et des tableaux blancs flexibles, Echometer est l'un des meilleurs outils de rétrospective du marché, si ce n'est le meilleur, et même meilleur que l'outil de rétrospective plus connu Parabol.
L'outil rétro de Echometer est-il sûr et conforme au RGPD ?
Oui, l'outil rétro de Echometer est techniquement sûr et conforme au RGPD.
Plusieurs institutions financières et compagnies d'assurance européennes ont choisi d'acheter les outils de rétrospective de Echometer plutôt que d'autres alternatives en raison des exigences réglementaires strictes.
Les données sont stockées et traitées de manière sécurisée en Allemagne. Le contrat de traitement des données de commande avec des détails sur les mesures de sécurité techniques et organisationnelles du traitement de Echometer peut être consulté ici : https://echometerapp.com/gdpr-and-security/
Quelles sont les intégrations offertes par le logiciel de rétrospective Echometer's ?
L'outil de rétrospective de Echometer propose les intégrations suivantes :
Jira (pour faciliter le suivi des mesures prises lors des rétrospectives dans les tableaux Jira)
Connexion Google
SSO (uniquement dans la version payante)
Que disent les utilisateurs* de l'outil de rétrospective Echometer ?
Echometer expriment un avis particulièrement positif sur l'augmentation de l'efficacité des rétrospectives et la meilleure mesurabilité du développement de l'équipe par Echometer.
Voici quelques citations officiellement confirmées d'utilisateurs et de clients de l'outil logiciel Echometer, qui occupent tous des postes de direction dans des équipes agiles :
Duane Hill, coach du Scrum Master :
"Echometer est comme une combinaison de Miro et d'un rétro-board vraiment intelligent. Il fournit même des indicateurs sur l'efficacité de mon coaching, ce qui me permet d'identifier facilement les tendances dans le développement de l'équipe. J'adore vraiment cet outil – recommandé pour tous ceux qui veulent rendre leurs rétrospectives plus efficaces !"
Lena Tölke, coach Agile chez Deutsche Bahn Sales :
"Grâce aux questions ciblées de Echometer, nous arrivons toujours à de nouvelles conclusions pour notre développement futur lors des rétrospectives et nous pouvons les rendre mesurables de manière transparente pour tous les membres de l'équipe".
Clemens Schöne, Scrum Master chez Communardo Products :
"Echometer est comme la combinaison de Mural et EasyRetro – je suis ravi ! Avec Echometer, les rétros à distance peuvent fonctionner beaucoup mieux et même être amusantes !"
Patrick Böttcher-Exner, poste de direction chez Relaxdays GmbH :
"L'un des grands avantages est que Echometer nous permet d'effectuer et de suivre à la fois les rétrospectives à distance et sur site dans un même outil".
Carina McLane, développeuse de logiciels senior chez Volvo :
"En tant que Scrum Master, ce ne sont pas les outils qui comptent, mais celui-ci rend le travail vraiment beaucoup plus agréable. Après deux ans d'expérience avec Echometer, je le recommande à tous ceux qui veulent enrichir leurs rétrospectives et mieux comprendre leur équipe !"
À qui s'adresse le logiciel de rétrospective Echometer ?
Echometer est l'outil logiciel de rétrospective parfait pour les managers d'équipe, les chefs d'équipe, les responsables de l'ingénierie, mais aussi les Scrum Masters et les coachs Agile dans les équipes agiles distribuées ou hybrides ("équipes distantes").
Les utilisateurs* apprécient particulièrement le gain de temps que l'outil permet aux animateurs* de rétrospectives et l'augmentation de l'engagement des participants dans la rétrospective. Par conséquent, ce sont surtout les personnes qui attachent de l'importance au gain de temps, à l'efficacité des rétrospectives et à l'engagement qui profitent des fonctions de Echometer.
De plus, Echometer offre une introduction simple et ludique aux rétrospectives et est donc particulièrement adapté aux équipes qui n'ont pas encore beaucoup d'expérience en matière de rétrospectives ou qui débutent dans les méthodes de travail agiles.
Comment fonctionne le logiciel de rétrospective Echometer ?
Le logiciel de rétrospective Echometer fonctionne comme suit :
Préparation facile des rétrospectives grâce à des modèles de formats rétro, d'enquêtes et de tableaux blancs
Réalisation intuitive et progressive des rétrospectives. Possible aussi bien en ligne que sur place. Sur place, il suffit d'utiliser le code QR pour que les participants puissent participer via leur smartphone avec l'application Mobile Companion.
Suivi automatique grâce aux fonctions d'exportation et au suivi intégré des développements et des mesures, y compris les archives rétro.
La réalisation d'une rétrospective se présente comme suit dans Echometer :
Le tableau de rétrospective permet à l'équipe agile de commencer par un écran d'accueil amusant, où elle peut attendre le reste de l'équipe tout en jouant à un jeu interactif.
Une fois que tous les participants à la rétrospective sont arrivés, continuez avec une question brise-glace. Echometer dispose de plusieurs modèles de questions brise-glace, dont des questions ouvertes et des modèles de tableau blanc visuel avec des ateliers et des petits jeux.
Après le brise-glace, vous accédez à l'écran de suivi des actions : Ici, l'équipe examine les actions ouvertes des rétrospectives passées et décide si les actions doivent être maintenues, fermées ou abandonnées. Cette étape est unique à Echometer et améliore considérablement la qualité du processus d'amélioration continue des équipes agiles.
Ensuite, on passe à l'équipe Health Check : tous les membres de l'équipe répondent à différentes questions, par exemple une question sur la satisfaction dans l'équipe ou des questions sur la sécurité psychologique. Ce type de questions augmente à la fois l'engagement dans la rétrospective, même pour les membres de l'équipe les plus introvertis, et la création de KPI agiles pour suivre l'humeur de l'équipe au fil du temps.
Ensuite, on passe au tableau de rétrospective, sur lequel chacun peut laisser anonymement son feedback sur les questions ouvertes – si cela n'a pas déjà été fait au préalable via un sondage. Il existe des centaines de modèles de rétrospectives pour différentes rétrospectives sur le tableau rétro Echometer.
Le feedback est d'abord écrit sur le retro-board, face cachée, afin que les participants* ne s'influencent pas mutuellement. Le* modérateur* peut ensuite découvrir le feedback colonne par colonne.
Une fois que le feedback a été découvert sur le retro-board, présenté à l'équipe et que les éventuelles questions sur le feedback ont été clarifiées, on peut passer à la priorisation, c'est-à-dire au vote.
Le vote dans Echometer est anonyme. Pendant le vote, on peut voir combien de voix ont déjà été attribuées et combien sont encore ouvertes.
Lors des rétrospectives sur place, il est également possible de voter via son smartphone.
Dès que le vote est terminé, on peut en déduire des mesures. Pour ce faire, on peut soit créer directement une action pour un feedback, soit ouvrir le feedback sur un nouveau tableau blanc afin d'analyser le problème plus en profondeur et de brainstormer des idées d'actions.
C'est justement le brainstorming des mesures sur un propre tableau blanc au sein de la rétro qui constitue un point de différenciation pour Echometer par rapport à d'autres outils pour rétrospectives comme Parabol. Dans Echometer, il est possible de créer un tableau blanc pour chaque thème au sein de la rétro, et de contrôler ainsi de manière optimale l'orientation de la discussion.
Enfin, Echometer permet de clore la rétrospective en demandant à toute l'équipe, de manière anonyme, son score ROTI (c'est-à-dire le "Return on Time Invested") sur une échelle de 0 à 10 : Cela aide l'équipe, et en particulier l'animateur* de la rétrospective, à améliorer continuellement la qualité des rétrospectives au sein de l'équipe elle-même.
Compte tenu de ce déroulement unique, à la fois structuré et flexible, des rétrospectives, associé à l'étendue des fonctionnalités, Echometer est souvent considéré comme le meilleur outil pour les rétrospectives agiles.
Nous aimerions utiliser des cookies pour mieux comprendre comment tu utilises notre site et découvrir comment nous pouvons l'améliorer.
Pour plus d'informations sur les cookies que nous utilisons, consulte nos Politique de confidentialité.
Christian Heidemeyer
Un développement logiciel efficace grâce aux tableaux de burndown des versions
Le développement de logiciels et les résultats prévisibles vont à peu près aussi bien ensemble que l'investissement sûr et le casino. Trop de variables – comme les fluctuations
Page d'accueil
Blog
Métriques agiles
Echometer Site web
L'outil d'amélioration rétrospective le plus intelligent, Health Check & Agile
Echometer
Christian est l'un des trois cofondateurs de Echometer. 👋