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L'exigence la plus importante pour les dirigeants ? Bonne question – bien sûr, la base pour se remettre en question en permanence et ainsi évoluer...
Une simple leçon tirée de la littérature sur la persuasion : Une confrontation continue avec certaines idées – surtout si ces idées sont elles-mêmes
As-tu déjà entendu parler de "l'impuissance apprise" (Seligman & Maier, 1967) ? Selon Wikipedia, il s'agit de "l'attitude développée suite à une expérience négative".
La vérité consternante sur l'état d'esprit agile : de nombreuses cultures d'entreprise sont inconsciemment conçues pour l'empêcher. Ce que tu peux faire pour y remédier !
Dans l'article précédent, nous avons découvert le secret des équipes qui réussissent : Il s'agit de la sécurité psychologique, qui permet d'éviter les erreurs.
Quel est le secret des équipes qui réussissent ? Pendant deux ans, Google s'est penché sur cette question dans le cadre du projet Aristote, et a étudié quels étaient les facteurs de réussite.
Quelle caractéristique fait que les utilisateurs de Chrome et de Firefox sont souvent de meilleurs employés ? Et pourquoi les transformations agiles échouent-elles souvent, apparemment, à cause de la
Dans les deux derniers articles, nous t'avons présenté deux méthodes passionnantes avec les pré-mortems et le job crafting. Pour compléter la série,
La dernière fois, nous t'avons présenté les pré-mortems – une méthode qui permet d'utiliser la prédisposition psychologique de l'être humain,
Dans le cadre du travail agile, de nombreuses méthodes ont été créées pour simplifier la mise en œuvre des principes et des valeurs agiles. Tandis que
