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Dans son livre "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (paru en 2010), la chercheuse et consultante Liz
Debout à droite, marche à gauche. Le jaune est du plastique, le bleu du papier. Le Faust de Goethe, la troisième de Beethoven. Même si nous n'en sommes pas directement conscients,
Des hochements de tête, des murmures d'approbation, des regards vides à travers la pièce. Ce n'est pas ainsi que devrait se dérouler une rétrospective. Et pourtant, de nombreuses équipes rapportent
Certaines choses ne t'arrivent qu'une fois dans ta vie. Un enfant qui touche du plat de la main la plaque de cuisson brûlante,
Qu'est-ce que les joueurs du jeu en ligne Farmville ont en commun avec les membres d'une équipe de projet ? A première vue, pas grand-chose –
L'autre jour, j'ai préparé un atelier avec une collègue. Nous nous sommes rapidement mis d'accord sur le contenu,
Tout d'abord, tu veux développer ton équipe ou ton entreprise de manière mesurable et amusante ? Dans ce cas, voici notre outil logiciel pour le développement d'équipe agile:.
Dans l'article précédent, nous avons découvert le secret des équipes qui réussissent : Il s'agit de la sécurité psychologique, qui permet d'éviter les erreurs.
Quel est le secret des équipes qui réussissent ? Pendant deux ans, Google s'est penché sur cette question dans le cadre du projet Aristote, et a étudié quels étaient les facteurs de réussite.
Quelle est la clé du succès d'une entreprise ? Si l'on en croit John Welch, qui fut PDG de General entre 1981 et 2001.
