Tu veux que ton patron t'aime ? Alors fais atteindre à ton équipe de nouveaux sommets de performance. Fais-la passer d'une voiture moyenne – à une fusée explosive !
Comment ? Télécharge mon eBook gratuit et psychologiquement fondé sur le thème "En 12 étapes simples vers le flux d'équipe" télécharge le livre et lis-le. Voilà pour l'instant –, mais passons maintenant au sujet principal de ce texte.
En tant que Scrum Master ou, plus généralement, en tant qu'animateur d'une rétrospective, tu es confronté au grand défi de devoir sans cesse développer de nouvelles méthodes rétrospectivesLes équipes ont besoin d'un environnement qui leur convient et qui les aide à se développer de manière tangible.
Dans le meilleur des cas, tu crées même l'effet de surprise et tu titilles, grâce à une méthode interactive et créative, quelque chose qui n'était pas visible auparavant. Ce n'est pas toujours facile !
En tant que Émanation de la faculté de psychologie de l'université de Münster nous développons un outil logiciel qui aide les scrum masters dans les rétros – afin de remédier à ce problème, entre autres. Nous nous concentrons sur le fait d'offrir aux Scrum Masters un meilleur accès au savoir-faire psychologique. Nous voulons développer un Retromat – avec des méthodes de la psychologie.
Grâce à notre outil, tu peux obtenir un feedback anonyme de ton équipe sur des affirmations ou des items concrets (par exemple : "J'ai exactement la marge de manœuvre nécessaire pour organiser mon travail de manière efficace") et des questions ouvertes ("Qu'est-ce qui t'a freiné ces derniers temps ?"), dont les résultats sont ensuite automatiquement utilisés pour la rétroaction. dans un atelier complet sont traitées par notre outil. Ces déclarations ne sont pas le fruit du hasard. Christian, notre psychologue d'équipe, a Résultats de la recherche avec plusieurs centaines de milliers de participants pour identifier les ancrages comportementaux qui font des équipes vraiment efficaces.
Sur cette base, nous avons rassemblé un pool d'items général de plus de 90 déclarations. Pour que tu puisses l'utiliser de manière ciblée, nous voulons aussi te présenter ici quelques combinaisons concrètes d'items –, y compris des exercices –, qui Sur des défis clés concrets des équipes.
Ci-dessous, tu trouveras donc trois méthodes rétrospectives correspondantes de Echometer. Elles t'aideront à progresser !
Méthodes rétrospectives : ateliers rétros avec Echometer
1. un meilleur travail d'équipe grâce aux objectifs d'équipe
En psychologie, il n'y a guère de technique plus appropriée pour assurer une plus grande motivation : de bons objectifs. Dans certaines entreprises, il est encore courant de dire : "Fais de ton mieux". Pourtant, il est prouvé que c'est le cas : Des objectifs spécifiques et ambitieux conduisent presque toujours à une meilleure performance.
Clique iciPour accéder au format d'atelier approprié.
2. avec des modèles mentaux pour une meilleure communication en équipe
Les gens regardent le monde à partir de filtres différents. Si tu regardais une image, beaucoup la regarderaient sous différents angles – et en parleraient différemment. En fonction du filtre. Et c'est pour cette raison que la communication se passe souvent mal. Que faire ?
Voici le lien vers l'atelierTu as besoin d'une aide pour développer un "modèle mental" commun.
3. remettre en question les hypothèses et se lancer avec une pensée latérale
Les équipes ont tendance à s'améliorer de manière incrémentale à un moment donné. Et c'est bien pour le moment. Mais en même temps, on a parfois des comportements habituels avec lesquels on s'est arrangé. Il est alors difficile de sortir de la routine. Il est alors temps d'organiser un atelier qui ouvre les yeux et incite à penser hors des sentiers battus.
Cet atelier t'aidera à remettre en question les hypothèses implicites sur ton propre travail !
4. goûte Echometer à partir de
Une autre méthode pour ta rétro sont bien sûr les outils rétro – pourquoi ne pas utiliser ce qui est là ?
En particulier, je voudrais ici Echometer J'ai moi-même participé à son développement. Il combine les connaissances de la psychologie avec les meilleures pratiques Agile pour tirer le meilleur parti des bilans de santé de l'équipe & des rétros pour le développement de l'équipe.
Nous avons toute une base de données de méthodes rétro – et il peut être utilisé en ligne à distance ou hors ligne.
La version de base est gratuite. Si tu veux juste l'essayer – ici tu en apprendras plus et tu pourras démarrer gratuitement.
Que penses-tu de nos méthodes rétrospectives ?
Nous espérons qu'au moins un de ces ateliers correspond aux défis actuels de ton équipe. Si ce n'est pas le cas, nous serions ravis de recevoir ton avis sur le défi que nous pouvons aider à relever.
