Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina tiedän, että ketterien roolien vastuiden ymmärtäminen on usein hieman haastavaa. Myös Scrum Master -roolin osalta skaalautuvassa Agilen-kehyksessä SAFe:ssa herää monia kysymyksiä. Tänään yritämme vastata näihin kysymyksiin ja valottaa vastuita.
SAFe Scrum Master -rooliin sisältyy vastuu | Group
SAFe Scrum Master -rooliin kuuluu tilivelvollisuus mille muulle ryhmälle?
Aloitetaan ehkä vastaamalla kysymykseen, jota käytetään joissakin SAFe-verkkosertifiointikokeissa: SAFe Scrum Master -rooliin kuuluu tilivelvollisuus mille muulle ryhmälle?
Lyhyesti sanottuna vastaus löytyy yhteistyöstä muiden ketterien tiimien kanssa Agile-julkaisujunassa (ART). Loppujen lopuksi ART:n tavoitteet voidaan saavuttaa tehokkaasti vain tiiviillä yhteistyöllä.
Tämä on myös hyvä esimerkki siitä, miten SAFe Scrum Master eroaa tavallisesta Scrum Masterista: työskentelemme mittakaavassa, Agilen-julkaisujunassa, ja tässä suhteessa meidän pitäisi myös olla skaalautuneempia.
Katsotaanpa tarkemmin SAFE Scrum Masterin vastuualueita.

SAFe Scrum Master -rooliin sisältyy vastuu | Group
SAFe Scrum Masterin 5 vastuualuetta
Yksinkertaisesti sanottuna Scrum Masterilla on viisi vastuualuetta SAFe-ketterässä skaalautuvassa kehyksessä:
- ART-suorituskyvyn parantaminen (Agile Release Train)
- Tuki PI-suunnittelussa
- Tehokkaiden tiimien rakentaminen
- Työnkulun parantaminen
- Tuki iteraatioiden aikana
Katsotaanpa tarkemmin kaikkia viittä aluetta.
Parantamisen taito
SAFe Scrum Master -roolin ensimmäinen vastuu on ARTin suorituskyvyn jatkuva parantaminen. Tässä tavoitteemme on etsiä mahdollisuuksia optimoida Agile Release Train -julkaisujunaa. Ketterä manifesti muistuttaa meitä siitä, että jatkuva parantaminen on keskeinen periaate.
PI-suunnittelu on tehty helpoksi
PI-suunnittelun moderointi jne. on toinen vastuualue. Tässä on kyse siitä, että varmistetaan ohjelmakierroksen (PI) suunnittelun sujuvuus, joka kestää yleensä kaksi päivää. Scrum Master on moderaattori, joka varmistaa, että kaikki äänet tulevat kuulluiksi ja että tiimi on samalla linjalla.
Tehokkaat tiimit
Suorituskykyisten tiimien luominen ei ole vain muotisana, vaan Scrum Masterin keskeinen tehtävä. Rehellisesti sanottuna tämä SAFe:n virallisesti nimeämä vastuu on varmasti päällekkäinen muiden vastuiden kanssa. Mutta ehkä se kiinnittää huomiota siihen, että SAFe:ssa ei saa unohtaa yksittäistä tiimiä.
Työnkulun parantaminen
Työnkulun parantaminen nimenomaisena vastuualueena on ehkä vähemmän ilmeinen, mutta yhtä tärkeä tehtävä. Tämä työ ilmenee tyypillisesti Kanban-taulun virtausmittareiden validina mittaamisena ja niiden käyttämisenä WIP:n jne. parantamiseen.
Iteraatioiden onnistunut läpivienti
Kokonaisvaltainen tuki iteraatioille ajan mittaan on tietenkin ratkaisevan tärkeää. Tässä kohtaa ketterän projektinhallinnan periaatteet astuvat kuvaan – nopea räätälöinti ja jatkuva toimitus.
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"

SAFe Scrum Master -rooli SAFe Agile:ssä
Tule paremmaksi SAFe Scrum Masteriksi
Jos haluat viedä työsi SAFe Scrum Masterina uudelle tasolle ja tuottaa parempia tuloksia SAFe Scrum Masterina ja tehdä positiivisen vaikutuksen esimieheesi, Echometer voi kiinnostaa sinua.
Echometer on digitaalinen työkalu, joka auttaa ketterien tiimien johtajia ketterissä retrospektiiveissä ja tiimin Health Check:ssä. Olipa kyseessä etä-, hybridi- tai paikan päällä tapahtuva tiimivalmennus: se tekee tiimivalmennuksesta mitattavissa olevaa ja tekee siten työstäsi ammattimaisempaa ja säästää samalla paljon työtä. Katso lisätietoja verkkosivuiltamme: www.echometerapp.com.
"SAFe Scrum Masterin tulisi tulkita oma roolinsa laajemmin kuin useimmat ihmiset tekevät - nimittäin olla aktiivinen vain omassa tiimissään."
Christian Heidemeyer, psykologi & Scrum Master
SAFe Scrum Master -rooliin sisältyy vastuu | Group
Johtopäätös - Skaalattu Agile-kehys SAFe Scrum Master -vastuu
SAFe Scrum Masterin roolissa on paljon tehtävää, suorituskyvyn parantamisesta iteraatioiden onnistuneeseen toteuttamiseen. Psykologisen asiantuntemuksen ja ketterien periaatteiden yhdistelmä tekee tästä roolista monipuolisen ja jännittävän – mutta myös ehdottomasti haasteellisen sen skaalautumisen vuoksi.
Lopuksi vielä yksi vinkki: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla: Voit aloittaa alla olevan ketterän retrospektiivin kirjautumatta sisään, tässä tapauksessa "Pidä, lopeta, aloita" -työpajan.
Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.