Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi saadaksesi paremman lukukokemuksen.

Vaihda englanniksi
Christian
Christian

Mistä SAFe Scrum Master vastaa? 5 aluetta

Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina tiedän, että ketterien roolien vastuiden ymmärtäminen on usein hieman haastavaa. Myös Scrum Master -roolin osalta skaalautuvassa Agilen-kehyksessä SAFe:ssa herää monia kysymyksiä. Tänään yritämme vastata näihin kysymyksiin ja valottaa vastuita.

SAFe Scrum Master -rooliin sisältyy vastuu | Group

SAFe Scrum Master -rooliin kuuluu tilivelvollisuus mille muulle ryhmälle?

Aloitetaan ehkä vastaamalla kysymykseen, jota käytetään joissakin SAFe-verkkosertifiointikokeissa: SAFe Scrum Master -rooliin kuuluu tilivelvollisuus mille muulle ryhmälle?

Lyhyesti sanottuna vastaus löytyy yhteistyöstä muiden ketterien tiimien kanssa Agile-julkaisujunassa (ART). Loppujen lopuksi ART:n tavoitteet voidaan saavuttaa tehokkaasti vain tiiviillä yhteistyöllä.

Tämä on myös hyvä esimerkki siitä, miten SAFe Scrum Master eroaa tavallisesta Scrum Masterista: työskentelemme mittakaavassa, Agilen-julkaisujunassa, ja tässä suhteessa meidän pitäisi myös olla skaalautuneempia.

Katsotaanpa tarkemmin SAFE Scrum Masterin vastuualueita.

SAFe Scrum Master -rooliin sisältyy vastuu | Group

SAFe Scrum Masterin 5 vastuualuetta

Yksinkertaisesti sanottuna Scrum Masterilla on viisi vastuualuetta SAFe-ketterässä skaalautuvassa kehyksessä: 

  • ART-suorituskyvyn parantaminen (Agile Release Train)
  • Tuki PI-suunnittelussa
  • Tehokkaiden tiimien rakentaminen
  • Työnkulun parantaminen
  • Tuki iteraatioiden aikana

Katsotaanpa tarkemmin kaikkia viittä aluetta.

Parantamisen taito

SAFe Scrum Master -roolin ensimmäinen vastuu on ARTin suorituskyvyn jatkuva parantaminen. Tässä tavoitteemme on etsiä mahdollisuuksia optimoida Agile Release Train -julkaisujunaa. Ketterä manifesti muistuttaa meitä siitä, että jatkuva parantaminen on keskeinen periaate.

PI-suunnittelu on tehty helpoksi

PI-suunnittelun moderointi jne. on toinen vastuualue. Tässä on kyse siitä, että varmistetaan ohjelmakierroksen (PI) suunnittelun sujuvuus, joka kestää yleensä kaksi päivää. Scrum Master on moderaattori, joka varmistaa, että kaikki äänet tulevat kuulluiksi ja että tiimi on samalla linjalla.

Tehokkaat tiimit

Suorituskykyisten tiimien luominen ei ole vain muotisana, vaan Scrum Masterin keskeinen tehtävä. Rehellisesti sanottuna tämä SAFe:n virallisesti nimeämä vastuu on varmasti päällekkäinen muiden vastuiden kanssa. Mutta ehkä se kiinnittää huomiota siihen, että SAFe:ssa ei saa unohtaa yksittäistä tiimiä.

Työnkulun parantaminen

Työnkulun parantaminen nimenomaisena vastuualueena on ehkä vähemmän ilmeinen, mutta yhtä tärkeä tehtävä. Tämä työ ilmenee tyypillisesti Kanban-taulun virtausmittareiden validina mittaamisena ja niiden käyttämisenä WIP:n jne. parantamiseen.

Iteraatioiden onnistunut läpivienti

Kokonaisvaltainen tuki iteraatioille ajan mittaan on tietenkin ratkaisevan tärkeää. Tässä kohtaa ketterän projektinhallinnan periaatteet astuvat kuvaan – nopea räätälöinti ja jatkuva toimitus.

SAFe Scrum Master -rooli SAFe Agile:ssä

Tule paremmaksi SAFe Scrum Masteriksi

Jos haluat viedä työsi SAFe Scrum Masterina uudelle tasolle ja tuottaa parempia tuloksia SAFe Scrum Masterina ja tehdä positiivisen vaikutuksen esimieheesi, Echometer voi kiinnostaa sinua.

Echometer on digitaalinen työkalu, joka auttaa ketterien tiimien johtajia ketterissä retrospektiiveissä ja tiimin Health Check:ssä. Olipa kyseessä etä-, hybridi- tai paikan päällä tapahtuva tiimivalmennus: se tekee tiimivalmennuksesta mitattavissa olevaa ja tekee siten työstäsi ammattimaisempaa ja säästää samalla paljon työtä. Katso lisätietoja verkkosivuiltamme: www.echometerapp.com.

SAFe Scrum Masterin tulisi mieluummin tulkita omaa rooliaan laajemmin kuin useimmat tekevät – eli sen sijaan, että toimisi vain omassa tiimissä.

Christian Heidemeyer, psykologi & Scrum Master

SAFe Scrum Master -rooliin sisältyy vastuu | Group

Johtopäätös - Skaalattu Agile-kehys SAFe Scrum Master -vastuu

SAFe Scrum Masterin roolissa on paljon tekemistä, suorituskyvyn parantamisesta iteraatioiden onnistuneeseen toteuttamiseen. Psykologisen osaamisen ja ketterien periaatteiden yhdistäminen tekee tästä roolista monipuolisen ja jännittävän – mutta sen skaalautuvuuden vuoksi myös ehdottomasti haasteellisen.

Lopuksi vielä huomautus: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla: Voit aloittaa ketterän retrospektiivin kirjautumatta sisään, esimerkiksi “Keep, Stop, Start” -työpajan. 

Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Jatka: Mitä meidän pitäisi säilyttää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloitus: Mitä meidän pitäisi aloittaa?

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Ketteryyden skaalautuminen"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Agile Spotify -malli: Squadit, heimot, jaostot ja killat selitettynä

Lyhyt katsaus Spotify-malliin: Miten Squadit, heimot, jaostot ja killat skaalaavat ketteryyttä, mitkä roolit ovat mukana ja mitä käyttöönotossa kannattaa huomioida.

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

Psykologina ja Scrum Masterina minulla on luultavasti epätavallinen näkökulma Sprint Retrospective -ideoihin. Keskityn hieman enemmän jatkuvan parantamisen "pehmeään" puoleen. Voidaan puhua myös ke...

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

7 suosikkimalliani Agile-retrospektiivejä varten

Tiimissäni toteutamme keskimääräistä useammin ketterän retrospektiivin: Joka perjantai, eli kerran viikossa. Ja et usko – muun muassa monien superketterien retrospektiivimallien ansiosta se on joka...

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Miten voit parantaa viestintää etäyhteydellä toimivassa ohjelmistokehitystiimissä?

Ohjelmistokehittäjien ja -insinöörien virtuaali- tai etätyöskentelytiimien viestinnän parantamiseksi on olemassa erilaisia toimenpiteitä ja lähestymistapoja. Sillä ei ole merkitystä, ovatko he fron...

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

DORA- ja SPACE-mittarit: 2 tiimityöpajoja parantamista varten.

Jos olet tekninen johtaja, haluat todennäköisesti tietää, kuinka hyvin tiimisi toimittaa ohjelmistoja ja miten voit parantaa tätä. Olet ehkä jo kuullut DORA-mittareista ja SPACE-viitekehyksestä, jo...

Ketteryyden terveystutka: 13 suosituinta ketterien KPI-mallien mallia.

Ketteryyden terveystutka: 13 suosituinta ketterien KPI-mallien mallia.

Yhdysvaltalainen toimittaja ja kirjailija Prentice Mulford sanoi kerran: „Se, joka tunnistaa pahan, on jo melkein parantanut sen..“ Prentice Mulford Ei siis ihme, että otamme kuumetta, käymme lääkä...

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Työsopimukset: 10 esimerkkiä, näytettä ja mallia

Tehokas yhteistyö tiimeissä on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta, erityisesti Scrumin kaltaisten ketterien menetelmien yhteydessä. Työsopimukset ovat ratkaisevassa asemassa, kun luodaan selk...

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tarkistuslista ryhmänjohtajille: 10 keskeistä tehtävää

Tiiminvetäjänä otat paljon vastuuta työntekijöistäsi ja tiimistäsi. Tämä tiiminvetäjien tarkistuslista helpottaa sinua pitämään yleiskuvaa ja varmistamaan, ettei mikään mene pieleen. Mallimme sopii...

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Scrum Master palvelevana johtajana: 8 ajatuksen aihetta

Kokeneena psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita tiimien johtajat kohtaavat ketterissä ympäristöissä. Tasapainon löytäminen ketteryyden ja johtajuuden välillä ei ole helppo tehtävä...

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.