Olet tottunut siihen, että Scrum Master johtaa retrospektiiviä, mutta mitä tapahtuu, jos hän ei ole käytettävissä? Ei hätää, meillä on täällä sinulle vinkkejä ja malleja, joiden avulla voit järjestää ketterän retrospektiivin onnistuneesti ilman scrum masteria.
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
Vinkkejä hyviin retroihin ilman Scrum Masteria
Seuraavassa on muutama ajatus etukäteen, jotka auttavat sinua toteuttamaan hyvän retrospektiivin ilman Scrum Masteria.
Vapaaehtoinen moderaattori olisi ihanteellinen
Kun retrospektiivissä ei ole Scrum Masteria, olisi ihanteellista, jos tiimin sisällä olisi vapaaehtoinen moderaattori. Tämä paitsi edistää tiimin jäsenten voimaantumista myös mahdollistaa retrospektiivimenetelmän tuoreen tarkastelun. Jos moderointi on vapaaehtoista, se myös tapahtuu yleensä innokkaammin.
Keskity hyvään keskusteluun, älä aikaan
Ilman omaa Scrum Masteria aikarajoitukset voidaan toisinaan jättää huomiotta, kun etusijalle asetetaan laatukeskustelu. Tästä voi olla sekä etuja että haittoja. Vain yksi tavoite: Että tiimin ydinhaasteesta keskustellaan ja että aikaa riittää toimenpiteiden kehittämiseen...
Varaa riittävästi aikaa hyvien toimintakohteiden ideointiin.
Mielekkäiden ja toteuttamiskelpoisten toimintakohteiden kehittäminen on keskeinen osa jokaista retrospektiivistä tarkastelua. Varaa riittävästi aikaa laadukkaiden toimintakohteiden kehittämiseen yhdessä tiiminä. On tärkeää ottaa huomioon kaikkien tiimin jäsenten näkökulmat ja varmistaa, että toimenpiteet ovat realistisia. Toimintakohteiden perusteellinen luominen johtaa kestäviin muutoksiin – ja juuri siitä on kyse.
Aktiivisen osallistumisen edistäminen
Ilman omistautunutta Scrum Masteria osallistuminen retrospektiiviin voi hiipua. Kannusta kaikkia osallistumaan aktiivisesti. Jos tiimisi vaikuttaa vähemmän motivoituneelta, painota seuraavia asioita: Tässä ei ole kyse sinusta, vaan tiimistä. Jos retrospektiivi kestää vain 20 minuuttia, se on täysin ok. Tärkeintä on, että tärkeimmistä aiheista on keskusteltu.
Nyrkkisääntö: Jos retrospektiivi koetaan tylsäksi, oikeista aiheista ei keskustella.
Keskity myönteisiin näkökohtiin
Agiles Projektinhallinta tarkoittaa ongelmien tunnistamisen lisäksi myös vahvuuksien ja myönteisten näkökohtien näkemistä. Jos tämä jää muuten huomiotta, ohjaa retrospektiivi positiiviseen suuntaan ilman Scrum Masteria keskittymällä onnistumisiin. Esimerkkikysymys: "Jaa henkilökohtaiset kohokohtasi viime sprintistä ja puhutaan siitä, miten voimme rakentaa näiden onnistumisten varaan."
Agile Retrospektiivi ilman Scrum Master Reddit: Vaihtoa ja inspiraatiota
Jos haluat lisätietoa ja kokemusten vaihtoa ketterän retrospektiivin ympärillä ilman Scrum Masteria, suosittelen vierailua Redditissä, voit jopa kysyä kysymyksiä itse Redditissä. Siellä Agile-harrastajat jakavat parhaita käytäntöjään. Miksi et siis käyttäisi tämän yhteisön kollektiivista älykkyyttä retrospektiiveidesi hiomiseen.
Käytä työkaluja
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
Mallit: Hyvät retrospektiiviset kysymykset tekevät eron
Oikeiden kysymysten valinta on ratkaisevan tärkeää retrospektiivin onnistumisen kannalta ilman Scrum Masteria. Varmista, että kysymykset kannustavat konkreettisten parannusmahdollisuuksien tunnistamiseen. Esimerkiksi kysymykset "Mikä toimi erityisen hyvin?" ja "Mitä esteitä koimme?" voivat muodostaa pohjan tehokkaalle keskustelulle ja innostaa konkreettisiin toimintatoimenpiteisiin.
Jälkikäteen tarkasteltuna meillä Echometer:llä on luonnollisesti paljon enemmän malleja varastossa. Tässä muutamia esimerkkejä. Jos haluat mennä vielä syvemmälle: Tässä on 54 luovaa retrospektiivimallia.
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
"Mikä meni hyvin" -katsaus 👍
"Mikä meni hyvin" -katsaus on luultavasti kaikista katsausmalleista suosituin tai tunnetuin. Se perustuu malliin, joka löytyy monista muista retrospektiiveistä, mutta ilman kaikkia kikkoja:
Avoimet palautekysymykset
Mikä meni hyvin?
Mikä ei mennyt niin hyvin?
Miten voimme parantaa?
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
Pidetty, opittu, puuttunut, kaivattu: 4-L retrospektiivi 📘
Retrospektiivi "Liked, Learned, Lacked, Longed for" on nimeltään 4l retrospektiivi. Mielestäni syy tähän on selvä:
Avoimet palautekysymykset
Kuten: Mistä pidit?
Opittu: Mitä olet oppinut?
Puuttuu: Mitä jäit kaipaamaan?
Kaipasin: Mitä olet kaivannut?
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
Purjeveneen retrospektiivi ⛵️
Sailboat Retro on ensimmäinen kuvamaalausretro tässä Agilen Retrospective Templates -luettelossa. Valmistaudu siis ja punnitse ankkuri:
Avoimet palautekysymykset
⛵️ ⚓️ Ankkuri: Mikä meitä pidättelee?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Mitä vaaroja tai esteitä meillä on edessämme?
💨 Myötätuuli: Mikä vie meitä eteenpäin?
🏝💰 Paratiisi: Mitä tavoitteita tai virstanpylväitä kohti työskentelemme?
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
Suunnitteletko mestariteosta? Michelangelo Retro 🧑🏾🎨 🖼 🖼
Michelangelo oli suuri taiteilija, joka tunnettiin taiteellisista maalauksistaan. Te tiiminä maalaatte periaatteessa myös maalauksen. Miten voitte varmistaa, että siitä tulee mestariteos?
Avoimet palautekysymykset
Minkä värinen on maalaamamme kuva?
Mihin yksityiskohtiin meidän pitäisi keskittyä tulevina viikkoina?
Missä meillä on vaikeuksia löytää oikea väri?
Mitä uutta harjaa meidän pitäisi käyttää, mitä uusia ideoita meidän pitäisi kokeilla lähiviikkoina?
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
11. Etkö ole tyytyväinen joukkueen nopeuteen? Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart on yhtä arvaamaton kuin tämän päivän työ. Koskaan ei voi tietää, milloin banaaninkuori heitetään, mutta siihen voi valmistautua henkisesti. Tällä kertaa se menee sekä "futurespective" että retrospective:
Tulevaisuuden näkökulmasta
Mitä banaaneja reitillä on varottava?
Mitä oikotietä voisimme käyttää?
Minkä powerupin voisimme ottaa varmistaaksemme voittomme?
Jälkikäteen tarkasteltuna
Mitkä oikotiet auttoivat meitä voittamaan?
Minkä banaanien päälle lipsahdimme?
Mikä voimanlähde antoi meille edun?
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
Pelastajasi: Agile Retrospektiiviset työkalut
Kuten edellä on luultavasti käynyt selväksi, suosittelemme lämpimästi, että hyödynnät olemassa olevia digitaalisia työkaluja –, kuten Echometer.
Echometer on digitaalinen työkalu, joka auttaa ketterien tiimien johtajia ketterissä retrospektiiveissä ja tiimin Health Check:ssä. Olipa kyseessä etä-, hybridi- tai paikan päällä tapahtuva tiimivalmennus: se tekee tiimivalmennuksesta mitattavissa olevaa ja tekee siten työstäsi ammattimaisempaa ja säästää samalla paljon työtä. Katso lisätietoja verkkosivuiltamme: www.echometerapp.com.
Retrospektiivi ilman Scrum Master -mallia
Johtopäätös: Hyviä retroja ilman Scrum Masteria
Lopuksi vielä yksi vinkki: Jos haluat kokeilla, miltä tuntuu kehittää tiimiäsi työkalumme avulla: Voit aloittaa alla olevan ketterän retrospektiivin kirjautumatta sisään, tässä tapauksessa "Pidä, lopeta, aloita" -työpajan.
Vaihtoehtoisesti voit myös yksinkertaisesti lähettää verkkosivumme eteenpäin asiasta vastaaville kollegoille: www.echometerapp.com.
