Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi

Tarkistuslista: 21 tapaa henkilöstöjohtajille (PDF)

Oletko koskaan miettinyt, kuinka paljon tiimisi tarkkailee sinua päivittäin? Ei epäluottamuksesta - vaan siksi, että käyttäytymiselläsi esimiehenä on suora vaikutus motivaatioon, suoritukseen ja tyytyväisyyteen. Johtajuus-sarjamme uusimmassa videossa saat tietää, mitkä erityiset käyttäytymistavat todella luonnehtivat menestyviä johtajia - ja miten voit sisällyttää ne päivittäiseen johtamistoimintaasi.

Jotta saisit paremman käsityksen videosta, tässä tekstissä annetaan joitakin tietoja videosta.

Jännittävä asia: Tulokset eivät perustu yksittäisiin kokemuksiin, vaan yli 900 000 työntekijän analyysiin maailmanlaajuisesti. Ja tutkimuksen tulokset jopa yllättivät tutkijat (suoraan lähteeseen).

Yksi keskeinen tulos on psykologiasta peräisin oleva niin kutsuttu Leader–Member Exchange -konstruktio. Tutkimukset osoittavat: Sinun ja työntekijöidesi välisen suhteen laadulla on ehkä suurin vaikutus siihen, pystytkö johtajana todella parantamaan työntekijöidesi suoritusta. Kuulostaa yksinkertaiselta – mutta on erittäin tehokasta.

Toisen esimerkin tarjoaa Google: He analysoivat sisäisesti, mitä heidän parhaat johtajansa tekevät eri tavalla. Tuloksena oli 8 avaintekijää, joista tuli johtamisen tarkistuslistan perusta – ikään kuin opas, jota voit käyttää päivittäisenä linjajohtajan tarkistuslistana tai “päällikkö-tarkistuslistana”.

Vain noin 5 % Googlen johtajista toteutti kaikki kahdeksan tarkistuslistan kohtaa tehokkaasti. Tämän jälkeen Google kehitti tuloksiinsa perustuvan koulutusohjelman, joka johti 13 %:n parannukseen – vielä vuoden kuluttua (!).

Henkilöstöjohtajan tarkistuslista - Lataa PDF täältä

Haluaisitko tietää, mitä näistä käyttäytymistavoista sovellat jo – ja missä voit vielä kasvaa kohdennetusti? Johtajuuden tarkistuslistastamme löydät käytännönläheisiä kysymyksiä erilaisista hyväksi havaituista johtamistyyleistä, esimerkiksi transformatiivisesta, eettisestä tai palvelevasta johtajuusteoriasta. Ne auttavat sinua pohtimaan objektiivisemmin päivittäistä käyttäytymistäsi. – sopii myös erinomaisesti henkilöstöjohtajan tarkistuslistan pohjaksi, eräänlaiseksi malliksi. Se on muuten hyödyllinen riippumatta siitä, oletko vasta aloittanut johtamisen vai oletko jo kokenut.

Voit ladata johtamisominaisuuksien luettelon PDF-tiedostona täältä. Se on hyödyllinen opas aiheista, joita sinun tulisi säännöllisesti pohtia työntekijöidesi kanssa käymissäsi kahdenkeskisissä keskusteluissa.

Juuri tässä –:n erinomainen johtajuus näkyy päivittäisessä käytännössä. Esimerkkien avulla johtajakäyttäytymisestä, johtajakäyttäytymisluettelon tai erityiskysymysten avulla, joilla voit arvioida johtamistaitojasi työntekijöiden johtamisessa, voit välittömästi parantaa vaikutusmahdollisuuksiasi johtajana.

Muuten, jos olet kiinnostunut lisää vinkkejä ja temppuja terveeseen johtamiseen, suosittelen tutustumaan Echometer-työkalun esittelyyn: Henkilöstön kehittämisohjelmisto Echometer.

Aloita video: Kaikki tiedot tarkistuslistasta

Videolla on tietysti paljon muutakin nähtävää: Mitkä käyttäytymistavat edistävät erityisesti luottamusta, miten voimaannuttaminen onnistuu arjessa ja miksi tekninen osaaminen on hyödyllistä mutta ei ratkaisevaa?

Voit tutustua tähän kaikkeen alla olevalla uudella videolla –, joka sisältää täydellisen tarkistuslistan johtamisosaamisesta ja monia muita oivalluksia.

Katso video täältä. Hauskaa tutustumista –:hen ja kasvua johtajana.

Play

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "1:1-kokoukset"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
Ohjelmistokehittäjän suorituskyvyn arviointi: ohjeet & malli

Ohjelmistokehittäjän suorituskyvyn arviointi: ohjeet & malli

Ohjelmistokehittäjien suoritusarviointi: Opas ja malli vuodelle 2026. Näin kirjoitat oikeudenmukaisen arvion, joka tuo esiin vahvuudet ja potentiaalin.

Uusi työntekijä? 5 vinkkiä ensimmäiseen kahdenkeskiseen tapaamiseen

Uusi työntekijä? 5 vinkkiä ensimmäiseen kahdenkeskiseen tapaamiseen

Aloita onnistuneesti ensimmäinen kahdenkeskinen tapaaminen! 5 vinkkiä valmistautumiseen, esityslistaan ja uusien työntekijöiden mukaan ottamiseen – etäjohtamista varten.

50 virkistävää 1:1-palaverin kysymystä etätyöntekijöille

50 virkistävää 1:1-palaverin kysymystä etätyöntekijöille

50 kysymystä etä-kahdenkeskisiin: optimoi etäjohtamisesi! Edistä palautetta, pehmeitä taitoja, tasapainoa ja työntekijöidesi kehitystä.

Ohjelmistokehittäjien 1:1-palaverit: 4 mallia ja 10 tärkeintä kysymystä

Ohjelmistokehittäjien 1:1-palaverit: 4 mallia ja 10 tärkeintä kysymystä

Onnistuneet kahdenkeskiset tapaamiset ohjelmistokehittäjien kanssa: Mallipohjat ja tärkeimmät kysymykset parempiin keskusteluihin. Edistä tiimiesi motivaatiota ja kehitystä.

32 hyvää kysymystä uusien työntekijöiden kanssa käytäviin 1-to-1-kokouksiin.

32 hyvää kysymystä uusien työntekijöiden kanssa käytäviin 1-to-1-kokouksiin.

Optimoi kahdenkeskiset tapaamiset uusien työntekijöiden kanssa 32 kysymyksen avulla. Rakenna luottamusta, tee perehdytyksestä onnistunut ja edistä kehitystä.

Paras malli neljännesvuosittaisiin kahdenkeskisiin tapaamisiin

Paras malli neljännesvuosittaisiin kahdenkeskisiin tapaamisiin

Säännölliset kahdenkeskiset keskustelut ovat tärkeitä. Tämä malli neljännesvuosittaisia kokouksia varten sisältää kysymyksiä, jotka auttavat esimiehiä suunnittelussa (sis. Doc & PDF).

Todistettu asiakirjamalli: Kuukausittaiset kahdenkeskiset kokoukset

Todistettu asiakirjamalli: Kuukausittaiset kahdenkeskiset kokoukset

Kuukausittaiset kahdenkeskiset tapaamiset: Doc-mallimme tukee sinua työntekijöiden kanssa käytävissä keskusteluissa! Vinkkejä, kysymyksiä ja malleja onnistuneisiin kahdenkeskisiin tapaamisiin.

20 esimerkkiä palautteesta eri ohjelmistokehittäjän rooleissa

20 esimerkkiä palautteesta eri ohjelmistokehittäjän rooleissa

Etsitkö palautteesimerkkejä ohjelmistokehittäjille (junior, senior, DevOps, Data, QA)? Mallipohjia ja kyselyitä kahdenkeskisiin keskusteluihin Echometer-työkalun avulla.

1:1-palaverit: 15 testattua mallia muokattavaksi (ilmainen)

1:1-palaverit: 15 testattua mallia muokattavaksi (ilmainen)

Etsitkö ilmaisia malleja kahdenkeskisiin tapaamisiin? Täältä löydät 15 hyväksi havaittua muokattavaa mallia. ✓ Viikoittaisiin, kuukausittaisiin jne. ✓ Lataa nyt!

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.

UKK aiheesta 1:1-kokousväline

Tärkeimmät vastaukset kaikille, jotka haluavat tutustua 1:1-kokousväline-työkaluun.

Mitä eroa on Retrospective-työkalulla ja 1:1 -ohjelmistolla?

Echometer:ssä on kaksi erillistä ohjelmistoratkaisua, jotka ovat käytettävissä kussakin Echometer:n työtilassa:

  • 1:1-työkalu: Ohjelmisto 1:1-kokousten suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä työntekijöiden kehityksen seurantaan.
  • Takautuva työkalu: Ohjelmisto retrospektiivien suunnitteluun ja moderointiin sekä tiimin kehityksen seurantaan tiimin terveystarkastusten avulla.

Molemmat ovat itsenäisiä ohjelmistoratkaisuja, joten niitä voidaan käyttää erillään toisistaan.

Ne toimivat kuitenkin samojen periaatteiden mukaisesti ja pyrkivät samaan lisäarvoon: Ketterien tiimien kehittäminen edelleen. Tältä osin suositellaan molempien ohjelmistoratkaisujen samanaikaista käyttöä.

Voinko nimetä useita ylläpitäjiä Echometer:ssä?

Kyllä, voit antaa mille tahansa käyttäjälle hallintaoikeudet sekä tiimi- että työtilatasolla. Huomioi seuraavat seikat:

  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat ottaa Echometer-tilauksen Echometer-työtilaan ja hallita sitä.
  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat luoda uusia tiimejä ja nimetä tai poistaa uusia työtilan ylläpitäjiä.
  • Tiimin ylläpitäjät voivat nimetä ja poistaa tiiminsä muita tiimin ylläpitäjiä ja tiimin jäseniä.
Miten voin ostaa Echometer:n 1:1 -ohjelmiston?

Rekisteröidy ensin ilmaiseksi Echometer:hen. Siirry sitten työtilaan, jota varten haluat ostaa 1:1 -ohjelmiston. Jos et ole vielä tehnyt sitä, voit tehdä sen täällä: Luo tili Echometer 1:1-työkalussa.

Tämän jälkeen voit hallita tilaustasi (sekä retrotyökalun että 1:1 -ohjelmiston osalta) työtilan asetuksissa.

Voit valita eri maksutapoja päivityksen yhteydessä.

Jos sinulla ei ole pääsyä yrityksesi luottokorttiin, voit yksinkertaisesti lisätä ostajan työtilan ylläpitäjäksi Echometer-työtilaan, jotta tämä ylläpitäjä voi suorittaa päivityksen puolestasi.

Mikä on paras kahdenkeskisten tapaamisten väline johtajille?

Paras kahdenkeskisten tapaamisten työkalu johtajille (erityisesti ketterissä etäryhmissä) on luultavasti Echometer. Miksi?

  • Vaikka tyypilliset henkilöstöhallinnon ohjelmistojen tarjoajat (kuten Lattice, Leapsome ja 15Five) tarjoavat myös 1:1-työkaluja, ne markkinoivat ensisijaisesti monimutkaisia henkilöstöhallintopakettejaan, ja 1:1-kokousten toiminnot eivät ole yhtä kehittyneitä. Lisäksi HR-ohjelmistojen tarjoajat keskittyvät ensisijaisesti HR-osastojen tarpeisiin, eivät työntekijöiden ja johtajien tarpeisiin.
  • Vaikka yleiset kokouspöytäkirjojen ja -yhteenvetojen työkalut (kuten Granola, Fellow tai Spinach) tuottavat myös hyviä yhteenvetoja aivan kuten Echometer, Echometer tarjoaa myös integroitua tekoälyvalmennusta esimiehille ja monipuolisia malleja, ehdotuksia työntekijöiden kehittämiseksi ja rakennuspalikoita tehokkaiden kahdenkeskisten kokousten suunnittelua varten.

Joten tässä vinkki: Jos etsit parasta kahdenkeskisen tapaamisen ohjelmistoa, tutustu ensin Echometerin 1:1-työkaluun. Echometerin 1:1-työkalu on nimittäin jopa ilmainen rajattomalle määrälle 1:1-tapaamisia enintään kahden työntekijän kanssa: Kokeile 1:1-työkalua Echometer

Antaako Echometer One-on-One -ohjelmistotyökalu tekoälypalautetta moderointia varten?

Kyllä, Echometer-ohjelmisto on ainoa tuntemamme 1:1-työkalu, joka antaa esimiehelle palautetta tekoälyvalmentajana siitä, miten seuraava kahdenkeskinen kokous voidaan järjestää entistä paremmin.

Tyypillisiä tekoälyvalmentajan vinkkejä ovat esimerkiksi:

  • Neuvo kysyä avoimempia ja vähemmän vihjailevia kysymyksiä.
  • Käytä tarkentavia kysymyksiä varmistaaksesi, että kaikki ymmärtävät sanotun.
  • Viittaus puheenvuorojen mahdollisesti epätasaiseen jakautumiseen tai liian vähäiseen rakenteeseen kokouksessa.
Miten Echometer:n One-on-One-ohjelmistotyökalu tukee työntekijöiden kehittämistä?

Echometer-ohjelmisto auttaa esimiehiä nopeuttamaan työntekijöidensä kehitystä seuraavien päivittäisten toimintojen avulla:

  • Hashtagit: toistuvien aiheiden tunnistaminen ja työntekijöiden pitkän aikavälin tavoitteiden seuranta
  • Tarkastukset: työntekijän suoritukseen tai kehitykseen liittyvien tekijöiden määrällinen arviointi (myös itsearviointi).
  • Tekoälyvalmentaja: Yksilökohtaisten tapaamisten pöytäkirjojen perusteella esimiehet saavat vinkkejä ja neuvoja siitä, miten he voivat valmentaa työntekijöitään entistä paremmin ja ottaa heidät mukaan keskusteluun.