Virhekulttuuri yrityksissä – Miksi virheet ovat ystäviäsi?
Voittajia ei tunnisteta siitä, miten he voittavat, vaan siitä, miten he häviävät. Useimmat voittajat ovat luultavasti epäonnistuneet useammin,
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Voittajia ei tunnisteta siitä, miten he voittavat, vaan siitä, miten he häviävät. Useimmat voittajat ovat luultavasti epäonnistuneet useammin,
Tätä tekstiä 3 tuntemattomasta ja vuorovaikutteisesta Scrum Retrospective -ideasta voidaan hyvin havainnollistaa erään Scrum Masterin lainauksella.
Johdantona tähän tekstiin, joka käsittelee kolmea erilaista Scrumin retrospektiivistä menetelmää, tämä lainaus Matthiasilta, Scrum Masterilta, joka on
Retrospektiivien helpottaminen pienessä tiimissä tai ryhmässä voi olla jo haastavaa. Tai
Edellisessä kirjoituksessamme esittelimme Lessons Learned -työpajan muodon, joka kattaa sekä prosessin että lopputuloksen.
Tiiminä tai organisaationa me kaikki haluamme olla huipputasoa laatu- tai innovaatiojohtajina. Ehkä haluamme
Retrospektiivien moderointi ja suunnittelu jätetään usein koulutetuille Scrum Mastersille ja Agile-valmentajille, joilla on jo paljon kokemusta erilaisista ja moninaisista retrospektiiveistä.
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?
"Etätiimit" eli hajautetut tiimit ovat muodissa. Miten siis koordinoida ja hallita eri paikkakunnille hajautettuja tiimejä?
Retrospektiivit ovat ketterien tiimien tärkeimpiä tapaamisia, joissa ne pohtivat ja kehittävät yhteistyötään. Kokousten tiheys vaihtelee