Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Se ei ole helppoa. Vuorovaikutteisia, hauskoja ja samalla arvoa tuottavia retrospektiivisiä menetelmiä ei ole helppo löytää etänä. Yksi
Echometer-kokemusraporttimme Kokemusraporteissa näytämme, miten käyttäjät itse käyttävät Echometer:tä käytännössä.
Monissa yrityksissä halutaan vakiinnuttaa palautekulttuuri. Mutta mitä se tarkalleen ottaen tarkoittaa? Koska jokaisella on omat määritelmänsä
Tiimin kehitys voi nopeasti häiriintyä, kun päätökset tehdään tiimissä. Ehkä tiedät tämän? Tärkeä päätös on tehtävä tiimissä
Kenttäraportti – Muoto Miten Echometer:tä käytetään käytännössä? Ja kuka? Haluamme vastata näihin kysymyksiin
Johtaminen ei ole lastenleikkiä – useimmat ihmiset ovat samaa mieltä. Mutta millainen on hyvä johtajuus? Kuten
Voittajia ei tunnisteta siitä, miten he voittavat, vaan siitä, miten he häviävät. Useimmat voittajat ovat luultavasti epäonnistuneet useammin,
Tätä tekstiä 3 tuntemattomasta ja vuorovaikutteisesta Scrum Retrospective -ideasta voidaan hyvin havainnollistaa erään Scrum Masterin lainauksella.
Johdantona tähän tekstiin, joka käsittelee kolmea erilaista Scrumin retrospektiivistä menetelmää, tämä lainaus Matthiasilta, Scrum Masterilta, joka on
Retrospektiivien helpottaminen pienessä tiimissä tai ryhmässä voi olla jo haastavaa. Tai
