Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Koulutettuna psykologina ja kokeneena Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita kohtaat ketterän tiimin johtajana uudessa organisaatiossa.
Scrum Masterina törmään toisinaan kysymyksiin: "Mikä on Scrum Masterien tarkoitus? Miksi Scrum
Tavoite on selvä: kehittää parempia tuotteita ja palveluja nopeammin. Tie sinne on kuitenkin kaikkea muuta kuin selkeä.
Projektijohtamisen alati kehittyvässä maailmassa ammattilaiset joutuvat toisinaan kohtaamaan haasteen yhdistää Scrumin kaltaiset ketterät menetelmät perinteisiin menetelmiin.
Yhä ketterämmässä yritysmaailmassa ketteryysjohtajan rooli löytyy myös yhdestä tai kahdesta työpaikkaportaalista.
Ketterässä maailmassa Scrum Masterit joutuvat suhteellisen usein kohtaamaan haasteen johtaa tehokkaasti useampaa kuin kahta tiimiä. Onko
Agile Tiimit ovat menestyksekkäiden hankkeiden ytimessä. Jotkin hankkeet ovat ketterämpiä, jotkin vähemmän ketteriä – se riippuu myös siitä, miten
Ketterien projektien dynaamisessa maailmassa projektipäälliköt joutuvat usein pohtimaan, miten laadunvarmistus voidaan toteuttaa tehokkaasti. Scrum
Yhdessä olemme vahvoja: Agile:n työssä tehtävät ja vastuut jaetaan kaikkien osallistujien harteille. Scrum Master on paikalla
Tässä artikkelissa saat esimerkkejä retro-malleista ja syitä, miksi ne ovat niin hyödyllisiä. Retrospektiivi on
