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¿Estás buscando algunas ideas de juegos retrospectivos realmente buenas? Entonces has venido al lugar adecuado. Porque aquí y en muchos otros artículos presentamos ideas y métodos de juego retrospectivo divertidos, novedosos y, sobre todo, eficaces (Ver artículo: La 15 Mejores Juegos Retrospectivos).
Antes de que empecemos con nuestras 6 ideas de juegos retrospectivos de hoy, volvemos a resumir qué es lo que realmente hace buenos a los juegos retro. En general, los buenos métodos retrospectivos tienen 5 características en nuestra opinión.
- Interactivo: Los juegos retrospectivos realmente buenos se caracterizan por el hecho de que cada participante tiene que pensar o volverse activo para que el juego tenga éxito. Es incluso mejor si todos los miembros del equipo hablan al menos una vez. Esto es especialmente cierto para los juegos retrospectivos en el check-in del retro (es decir, el rompehielos), porque la regla general dice: Si no dices nada en el check-in de un rompehielos, no dirás nada en todo el retro.
- Trabajo en equipo: Las buenas ideas de juegos retrospectivos refuerzan el espíritu de equipo. Dos sencillos mecanismos pueden ayudar en este – especialmente en el Check-In, el Rompehielos del Retro –. O bien ayudan a los miembros del equipo a conocerse mejor (en privado) y, por tanto, refuerzan indirectamente la seguridad psicológica en el equipo (véase el artículo: Seguridad psicológica en equipos ágiles). O los métodos retrospectivos y las ideas de juego permiten al equipo superar juntos un pequeño reto – Esto, por supuesto, también fomenta el espíritu de equipo.
- Positivo: En el día a día de un equipo ágil, desgraciadamente suele haber bastantes ocasiones de estrés. Precisamente por eso, la retrospectiva, como espacio protegido, debe romper conscientemente este esquema. Básicamente debe tener el objetivo de crear un estado de ánimo positivo entre los miembros del equipo. Esto puede conseguirse, por ejemplo, mediante un rompehielos o un registro de entrada y salida que ponga una sonrisa en la cara de los miembros del equipo. Por supuesto, esto no significa que no deban abordarse las cuestiones críticas, al contrario: sólo si se crean regularmente las bases para una acción con éxito, el buen humor de las retrospectivas también será sostenible (Ver artículo: 8 consejos para que las acciones de los retros tengan éxito).
- Adecuado: Juegos retrospectivos Las ideas y los métodos deben adaptarse al nivel de madurez y al estado de ánimo actual del equipo. Por ejemplo, los juegos especialmente creativos o metafóricos son más adecuados para los equipos que ya han tenido muchos retros (es decir, suelen tener un mayor nivel de madurez; véase también el artículo: 7 consejos cuando el equipo no tiene ganas de retros). Además, un juego retrospectivo, en el que el objetivo es hacer reír a los miembros del equipo, es por supuesto muy inapropiado si algo negativo está deprimiendo el ambiente en ese momento, por ejemplo, los despidos.
- Transicional (Opcional): No importa si el juego retrospectivo se utiliza al principio, en medio o al final del retro: Parece especialmente profesional si tiene una referencia concreta al paso anterior y/o posterior. Por ejemplo, los check-ins o icebreakers suelen ser adecuados para tener una primera impresión del último sprint de Scrum ágil antes de entrar en una reflexión más profunda.
Por supuesto, estas características no son obligatorias. Pero ayudan a seleccionar los controles retrospectivos o rompehielos adecuados. Ya está bien. El titular que te prometí – aquí están las 6 Ideas de Juegos Retrospectivos para Equipos Ágiles:
- El sprint como una rana
- Gracioso Lurch: Nuevos nombres
- Wow, Maravillado, Preocupado
- Radar de comprobación de la salud del equipo
- Nacido para mentir
- El Loco Triste Alegre Retro
Nuevos juegos y métodos retrospectivos
Ideas de Juegos Retrospectivos
Juego 1: El sprint como una rana 🐸
Juego retro en la pizarra en línea
Duración: 5-15 minutos | Objetivo: Diversión, Rompehielos, Reflexión del Sprint Scrum
La idea básica: Se trata de un clásico juego retrospectivo de rompehielos para el check-in: el objetivo es captar el estado de ánimo respecto al último sprint. La mejor forma de hacerlo es mediante imágenes. En este caso, la cuestión es qué pose de rana resume mejor el último sprint.
- Como facilitador, explica las reglas a cada miembro del equipo: Delante de ti, en la pizarra Echometer, hay unos dibujos de una rana. Según tu intuición, ¿cuál encaja mejor con el último sprint? Las razones por las que eliges una foto son relativamente poco importantes.
- Todos deciden una imagen creando un adhesivo en la pizarra haciendo doble clic.
- Ahora cada uno explica brevemente en una o dos frases por qué ha elegido la imagen respectiva. La decisión deliberadamente no tiene que ser "lógica" – se trata de captar el estado emocional y crear un buen ambiente para el debate.
- El registro respectivo de los miembros del equipo no se evalúa ni se comenta – La risa está permitida, por supuesto. Como mucho, se anota algo interesante para volver a utilizarlo en la parte posterior de la retrospectiva.
- Ahora continúa la siguiente fase de la retrospectiva, la "recogida de datos" (Al artículo: 5 fases de un retro no son suficientes). Como alternativa, puedes consultar conjuntamente las medidas de la última retrospectiva (por ejemplo, en la herramienta Echometer).
Ideas de Juegos Retrospectivos
Juego 2: La astucia de Lurch - Nuevos nombres 📛
Juego retro en la pizarra en línea
Duración: 10-20 minutos | Objetivo: Conocerse, espíritu de equipo, romper el hielo
La idea básica: Este juego también sirve para romper el hielo y puede crear un buen ambiente para conversar y echarse unas risas. Tu propio nombre se complementa con un adjetivo creativo y un animal – y cada persona del equipo ya parece un poco más un semejante.
Puedes ver bien la idea básica de este juego retrospectivo en la pizarra online de arriba, incluyendo algunos ejemplos:
- Primero, cada uno escribe su nombre en la pizarra Echometer. Puedes crear stickies haciendo doble clic sobre ellos.
- Ahora añade a tu nombre un adjetivo que empiece por la misma letra que tu nombre. Si me llamo Christian, por ejemplo, podría escribir "El camaleónico Christian". Ahora añade un adjetivo que también empiece por esa letra, por supuesto, para hacer una bonita aliteración. En mi caso, por ejemplo: El Cristiano Camaleón Carismático.
- Opcionalmente, puede haber algo en esta adición al propio nombre, pero no tiene por qué serlo. Aquí, como he dicho, se trata más de crear una sonrisa en la sala y quizás también de encontrar un nuevo apodo que sobreviva al próximo Scrum Sprint.
Ideas de Juegos Retrospectivos
Juego 3: Guau, Maravillado, Preocupado 😱
Juego retro en la pizarra en línea
Duración: 30-90 minutos | Objetivo: Reflexión sobre el último Scrum Sprint, recogida de datos
La idea básica: Se trata del llamado Emoji Retro: Basándose en los emojis y en las preguntas mencionadas, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último sprint en la pizarra online. En este caso, todo gira en torno a tres W inglesas: Wow, Wondering, Worried.
- Como facilitador, explica las reglas a cada miembro del equipo: A partir de los emojis y las preguntas correspondientes, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último Scrum Sprint.
- Wow: ¿Qué te provocó un efecto "wow" en el último sprint? Puede ser tanto negativo como positivo.
- Preguntándose: ¿En qué has tenido que pensar, te has asombrado, te has maravillado?
- Preocupado: ¿Qué te ha preocupado o te preocupa actualmente?
- De forma óptima, las opiniones se recogen primero de forma individual y anónima en la pizarra (por ejemplo, en Echometer). Puedes utilizar el temporizador y programarlo a 3 minutos, por ejemplo, para que esta parte no te lleve demasiado tiempo. Por cierto: en Echometer, esta parte, la "recogida de datos", también puede hacerse de forma asíncrona antes de la retro en forma de encuesta digital.
- En el siguiente paso, cada miembro del equipo presenta los resultados individualmente y se continúa con las fases posteriores de la retrospectiva: Se debaten los temas, se establecen prioridades con ayuda de una votación y se derivan medidas (Al artículo: 5 fases de una retrospectiva). La Herramienta Retro Echometer puede ayudarte con todo esto.
Más recomendaciones de nuestra Colección de Herramientas Retro
Dentro de nuestra herramienta ágil de retrospectiva y chequeo Echometer tenemos un montón de ideas y métodos de juegos retrospectivos (Ver página web: Comparación de las 6 mejores herramientas retrospectivas).
Por eso hemos añadido otros 3 juegos y métodos retrospectivos que van en una dirección ligeramente diferente. Por ejemplo, nuestro Chequeo de la Salud del Equipo o el clásico y sencillo método retrospectivo "Loco, Triste, Alegre". ¡Diviértete probándolos!
Ideas de Juegos Retrospectivos
Juego 4: El chequeo del equipo 📈
12. Juego de retrospectiva en pizarra en línea
Duración: 45-90 minutos | Objetivo: Reflexionar sobre el trabajo en equipo y los procesos ágiles
La idea básica: ¿Por qué no haces un chequeo de salud en la retrospectiva de tu equipo? Esto puede ser divertido dependiendo de lo que estés consultando. ¡Todos simplemente indican (por ejemplo, en la herramienta Echometer) cómo califican un tema determinado en una escala del 1 al 7!
- Selecciona un conjunto de declaraciones sobre comportamientos que cree que el equipo podría mejorar (ver a continuación, segundo interruptor). Estos son, p. B. las cosas que se preguntan en Spotify Health Check.
- Por supuesto, puedes modificar estas preguntas y hacer que algunas sean más divertidas o creativas.
- Cada uno indica en qué medida está de acuerdo con estas afirmaciones en la escala Echometer del 1 al 7.
- Los resultados se presentan en el gráfico. Ahora se les pide a todos que expliquen los resultados:
“¿Cómo explicas la máxima aprobación desde tu punto de vista personal? ¿Y la votación más baja? - Cuando haya pasado por todos los puntos de Health Check y los haya discutido, proceda con las 5 fases típicas de una retrospectiva ágil.
- explicar pensamientos: Después de que todos hayan terminado con esta parte, todos se turnan para compartir sus pensamientos (y notas). En este punto no hay discusión.
- priorización: Cada miembro del equipo tiene 3 puntos digitales para votar. Ahora establezca los puntos en los que ve una necesidad de mejora.
- discusión: Discuta las áreas que recibieron más votos. ¿Te gustaría escribir una acción?
- medidas: Nombre una persona específica responsable de esta acción. Recomiendo no grabar más de 3 medidas – liber céntrese en la calidad en lugar de la cantidad (más sobre esto en nuestra publicación 7 consejos para una buena acción).
- ¡Ofrecemos excelentes resultados! Estamos orgullosos de ello y nuestros grupos de interés muy satisfechos.
- Nuestra forma de trabajar se adapta perfectamente a nosotros.
- Hacemos las cosas muy rápido. Sin esperas, sin retrasos.
- La planificación de nuestros sprints se basa siempre en lograr el mayor beneficio posible para el cliente en el tiempo dado.
También compartimos el trabajo inacabado con las partes interesadas desde el principio para obtener comentarios lo antes posible.
- Cada miembro del equipo de desarrollo contribuye adecuadamente a la planificación del sprint.
- Estamos abiertos a comentarios constructivos y podemos crecer a partir de ellos.
- Coraje: Apreciamos cuando alguien muestra coraje.
- Respeto: Valoramos las ideas de los demás, incluso si no estamos de acuerdo.
- Compromiso: Cada miembro del equipo se esfuerza por cumplir sus promesas.
- Enfoque: no nos distraemos de perseguir el objetivo del sprint.
- Apertura: estamos abiertos a comentarios constructivos y podemos crecer a partir de ellos.
- Tenemos un intercambio constructivo de conocimiento entre colegas más nuevos y más experimentados.
5 Ideas de Juegos Retrospectivos
Juego 5: Nacido para mentir 🙂 .
1. Juego de retrospectiva en pizarra en línea
Duración: 10-20 minutos | Objetivo: Conocerse, analizar la comunicación del equipo.
La idea básica: Todos en el equipo marcan dos ubicaciones en un mapa del mundo – y explican por qué nacieron allí. En uno de los lugares la persona realmente nació. El otro lugar es una mentira.
- Cada miembro del equipo marca para sí mismo el lugar donde nació y otro lugar (posiblemente en una pizarra digital, ver arriba).
- Caja de tiempo de 5 minutos: el miembro del equipo luego piensa en una explicación para ambos lugares de por qué nació allí.
Por ejemplo, Julia Rodríguez podría decir:
R) Como todos saben, nací a la vuelta de la esquina de Nueva York. Por eso termino trabajando aquí y visitando a mi familia todos los fines de semana.
B) Como todos saben, mi apellido es Rodríguez. En realidad soy de México, donde nací hace 39 años. Mi familia se mudó a los EE. UU. poco después de mi cumpleaños porque mi padre comenzó a trabajar aquí.
Ambos suenan lógicos – ¿Qué hecho es correcto? - Timebox de 1 minuto por persona: La explicación de los dos lugares se dará uno tras otro. Después de que una persona dice la verdad y la otra mentira, todos en el equipo adivinan cuál es el verdadero lugar de nacimiento.
- Al final, puede eliminar las "mentiras" del mapa – y tiene un buen mapa con los orígenes del equipo, que incluso podría guardar en su página de equipo compartida.
6 Ideas de Juegos Retrospectivos
Juego 6: Loco Triste Alegre Retro 😡
El método retrospectivo "Loco Triste Alegre" es uno de los métodos retrospectivos clásicos. Menciona tres emociones que ayudan a analizar el último sprint. Esta idea retrospectiva no tiene lugar en una pizarra Echometer, sino en una retropizarra Echometer con 3 columnas (ver artículo: 6 Juntas retrospectivas en comparación).
- Loco: ¿Qué te hizo enojar?
- Triste: ¿Qué te puso triste?
- Alegre: ¿Qué te hizo feliz?
Así llegamos a la presentación de los 6 Juegos Retrospectivos. Pero, ¿eso es todo? No, no lo es.
Métodos y juegos retrospectivos en nuestro blog
Como ya hemos dicho, tenemos muchas más ideas y métodos de juegos retrospectivos tanto en nuestro sitio web como en nuestra herramienta Echometer.
Si te interesan especialmente los juegos retrospectivos, deberías echar un vistazo a nuestro post con los 15 mejores juegos (Ver artículo: Los 15 mejores juegos de Retrospectiva).
A menudo, las preguntas adecuadas son cruciales para la calidad de una retrospectiva. Por eso hemos creado un post detallado con preguntas retrospectivas clásicas, nuevas y creativas. Éstas se centran sobre todo en la segunda fase de la retrospectiva, "la recogida de datos", y no en el check-in, el icebreaker o el check-out (Al artículo: 54 métodos retrospectivos divertidos para principiantes y profesionales).
Por último, pero no por ello menos importante, me gustaría señalar que normalmente puedes encontrar las ideas de juego retrospectivas mencionadas en nuestra Herramienta Retro y Chequeo Echometer. Algunos de ellos figuran allí como plantillas de pizarra, otros como métodos retrospectivos directos (es decir, se utiliza una pizarra retrospectiva). Puedes acceder a nuestra herramienta aquí mismo, sin necesidad de identificarte, y hacerte una idea:
Retrospectiva del barco
Ejemplo: Imaginemos que somos un velero. Tailwind: ¿Qué nos impulsa?
Mario kart retro
Ejemplo: ¿En qué plátanos nos resbalamos?
Bueno vs malo
Ejemplo: ¿Qué 3 cosas han ido especialmente bien últimamente?
Descubrir más
Ideas de Juegos Retrospectivos: Conclusión
La diversión en las retrospectivas ágiles de Scrum es buena y útil, y espero que este artículo te haya servido de inspiración... Pero no es suficiente para mejorar los sprints de Scrum de forma sostenible.
Por tanto, si me permites una cosa más como responsable de tu equipo: tómate tu tiempo en tu Sprint Retro para derivar buenas medidas (artículo: 8 consejos para una buena acción en retros). Las buenas medidas son mejor remedio para la fatiga retro que los retros que sólo buscan diversión.
Una buena herramienta de retrospectiva no sólo te ayudará a divertirte en retro, sino que también te ayudará con un buen timeboxing y las medidas adecuadas. Si todavía estás buscando uno, consulta nuestro post: Comparación de las 7 mejores herramientas de retrospectiva.
La mayoría de los entrenadores ágiles dan vueltas en círculos....
...y tratar síntomas superficiales. Es hora de utilizar la psicología – para un cambio de mentalidad sostenible.
