Entonces, ¿eres uno de ellos? No lo creo – porque eres lo suficientemente inteligente como para inspirarte en una forma de reunión 1 a 1. Sin embargo, me gustaría darte algunos consejos sencillos que harán que la reunión uno a uno con tu empleado sea mejor:

• Cambia de perspectiva de vez en cuando y pregúntate: "Si estuvieras dirigiendo tu propio 1:1, ¿qué harías diferente?".
• De vez en cuando, abre las reuniones con una pregunta totalmente inesperada para hacer pensar a la otra persona ("Si tu trabajo fuera una película – ¿de qué género sería ahora mismo?"). A continuación te ofrezco más sugerencias.
• Deje deliberadamente pequeños huecos en la conversación para dar cabida a reflexiones reales en lugar de precipitarse durante la reunión.
• Documente no sólo las tareas pendientes, sino también los estados de ánimo y la evolución, para poder reconocer las tendencias emocionales a lo largo del tiempo.
• Hable de los problemas a largo plazo antes de que se agraven, para que no surjan problemas mayores desde el principio.
• Al final de la reunión, haz un resumen con tus propias palabras para aclarar inmediatamente cualquier malentendido.
• Planifica momentos intermedios antes y después de la reunión para que no parezcas apurado y tu interlocutor tenga toda tu atención.

Si tiene en cuenta estos consejos, el siguiente formulario 1 a 1 le servirá aún mejor.