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Índice Si Sherlock Holmes fuera el jefe de un equipo, ¿qué haría? Sí, eso mismo. Se burlaría
Índice ¿Cuál crees que es tu reunión más importante como directivo? ¿Dónde puedes conseguir el mayor, y quizás más duradero
Índice de contenidos No hacía falta estudiar psicología para saberlo: El éxito en el liderazgo de un equipo sólo es posible mediante una
Nadie va al gimnasio y entrena al azar aquí y allá – al menos no si quiere ver progresos. Por qué
En las entrevistas de evaluación, sobre todo cuando se trata de evaluaciones del rendimiento, hay un tema perenne: el comportamiento comunicativo de los empleados. Y eso
El éxito de las conversaciones individuales es una herramienta importante para que los directivos construyan una relación sólida con sus empleados y los motiven.
¿Revisiones escritas del rendimiento para desarrolladores de software en 2025? En un entorno de trabajo moderno que hace hincapié en la cultura de la retroalimentación y el desarrollo continuo, las revisiones escritas del rendimiento
Cuando diriges diferentes funciones en el desarrollo de software informático en tu área, hay mucha retroalimentación en reuniones individuales y sobre
Tienes un nuevo empleado en tu equipo, un nuevo miembro del equipo o un nuevo subordinado directo que depende de ti
Cuando se introducen reuniones individuales entre directivos y empleados, el correo electrónico de invitación a los miembros del equipo suele ser uno de los pasos más importantes.
La retroalimentación específica sobre el rendimiento, a menudo en forma de "revisiones del rendimiento", desempeña un papel central en el desarrollo de los desarrolladores de software. En
¿Tienes reuniones individuales periódicas con tus colegas y quieres asegurarte de que las entrevistas de evaluación no se perciban como aburridas?
Cuantas más estaciones atraviesa un mensaje, más se distorsiona – como ocurre con el correo silencioso. Omitir los encuentros individuales entre
Imagina que estás al aire libre bajo un cielo estrellado. En algún lugar a lo lejos puedes ver una hoguera parpadeando –
Una retrospectiva ágil es un formato de taller muy utilizado. El objetivo es mejorar la cooperación de los equipos (Scrum)...
Ya hemos escrito sobre las cosas que los jefes de equipo deben hacer sin falta en relación con sus empleados: Lista de control
Muchas empresas están cambiando su modelo de liderazgo y transformando el liderazgo tradicional en un liderazgo ágil de sus empleados. Pero, ¿qué
La gran mayoría de la literatura sobre liderazgo asume que los equipos se dirigen cara a cara y no virtualmente
Tabla de contenidos ¿La reunión cara a cara con tu jefe se parece más a una conversación en ascensor o a una inmersión en alta mar? Escenario de viaje en ascensor: Subes al ascensor
Imagina que tu coche muestra la señal de advertencia "Check Engine". ¿Lo ignoraría y seguiría conduciendo? Probablemente no.
En un restaurante de primera categoría, el chef no confía en el azar. Cada plato está perfectamente preparado, los ingredientes están armonizados y
A todos nos ha pasado: en enero nos marcamos objetivos ambiciosos – hacer más ejercicio, comer más sano, ser más productivos. Y al final
Una reunión cara a cara con un empleado – subjetivamente percibido como difícil puede parecer una partida de ajedrez: cada jugada quiere ser buena.
Existe el cliché del desarrollador que prefiere programar solo en un sótano oscuro. Pero la realidad es otra:
"Bueno, ¿qué te parece hasta ahora?" – Claro, es una buena pregunta. Pero, ¿es suficiente para atraer a nuevos empleados?
Todo equipo de éxito necesita paradas periódicas en boxes –, no para cambiar neumáticos, sino para recibir información, mejorar personalmente y ajustar objetivos. Reuniones individuales entre directivos
Lisa lleva un año trabajando en un equipo ágil. Disfruta con su trabajo, pero a veces se siente
Como jefe de equipo o líder de equipo, asumes la responsabilidad del equipo y de sus miembros, además de la responsabilidad personal.
¿Las conversaciones 1 a 1 con sus Direct Reports son un estímulo para el – o un acontecimiento obligatorio? Sospecho que se inclina hacia lo segundo.
¿Has pensado alguna vez cuánto te observa tu equipo cada día? No por desconfianza, sino porque tu
Índice El poder de una agenda de reuniones individualesEn el mundo laboral actual, la comunicación continua entre directivos y empleados es esencial.
Índice En el mundo laboral actual, la comunicación eficaz entre los directivos y sus subordinados directos es crucial.
Nota: Este seminario de gestión en línea sólo está disponible en alemán. × En un momento en que los entornos de trabajo son cada vez más ágiles, descentralizados y
Como psicóloga de formación y Scrum Master, mi objetivo hoy es darte valiosas ideas sobre cómo puedes dar un feedback eficaz.
Las formas de trabajo ágiles han traído consigo muchos roles: Líder de Entrega Ágil, Gestor de Entrega Ágil, Scrum Master. ¿Cuál de estos papeles
Todo el mundo habla de la "Entrega Agile" y ¿quieres una visión general rápida, algunos ejemplos y las mejores prácticas? En este artículo
¡Agile está cambiando! En 2024, las empresas se han dado cuenta de que la adhesión estricta a Scrum no les sirve de nada. En
Agile Los Delivery Leads y los Scrum Masters son ambos roles en los entornos de trabajo ágiles, pero tienen diferentes responsabilidades y áreas de interés.
Los Scrum Masters individuales regulares o irregulares con los desarrolladores, el PO o las partes interesadas pueden ser muy útiles para entrenar a los equipos,
Scrum Master vs. Jefe de Equipo: Un Scrum Master y un Jefe de Equipo tienen funciones y responsabilidades diferentes en un contexto ágil,
Los jefes de producto desempeñan un papel crucial en el desarrollo y la comercialización de los productos. Para tener éxito, deben tener claro el producto
Como jefe de un equipo ágil, quizá conozcas la variedad de títulos de jefe de producto. En algunas empresas, los marcos específicos
En el dinámico mundo del desarrollo de productos, el gestor de productos está en primera línea para garantizar que la visión de un producto se realice con éxito.
Tabla de contenidos Los Scrum Masters son como los entrenadores de fútbol. Se aseguran de que el equipo realice las tareas adecuadas en el momento adecuado.
Si Sherlock Holmes fuera el jefe de un equipo, ¿qué haría? Sí, así es. Haría el ridículo si
