Scrum sin Scrum Master: breve guía y 3 consejos
Seamos sinceros: muchas organizaciones no pueden o no quieren permitirse un Scrum Master debido a las limitaciones económicas que ello implica.
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Seamos sinceros: muchas organizaciones no pueden o no quieren permitirse un Scrum Master debido a las limitaciones económicas que ello implica.
Como psicóloga de formación y Scrum Master experimentada, sé que establecer objetivos claros a corto y largo plazo es la clave del éxito.
Estás acostumbrado a que el Scrum Master dirija la retrospectiva, pero ¿qué ocurre si no está disponible?
¿Celebrar la "fiesta de la gratitud" con una retrospectiva de Acción de Gracias incluso en el equipo de trabajo? Buena idea en realidad, porque al fin y al cabo la idea básica encaja
Cualquiera que haya corrido alguna vez un maratón sabe por qué el Ritmo Sostenible es un factor crítico para el éxito: una vez que has ido demasiado rápido, has ido demasiado lento.
En el debate sobre las funciones de los Entrenadores Agile y los Propietarios de Producto en entornos ágiles, queda claro que ambas funciones son clave
El Scrum Master es una figura clave en el proceso de desarrollo ágil. Su papel de líder servidor influye significativamente en el éxito del proceso.
Los equipos Agile son la columna vertebral del desarrollo de los proyectos modernos. Pero la pregunta sigue en el aire: ¿Puede un desarrollador ser al mismo tiempo un Scrum Master eficaz?
Los equipos de Agile se enfrentan al reto de encontrar métricas que no sólo cuantifiquen el progreso, sino que también ayuden a
Como psicólogo experimentado y Scrum Master certificado, a veces me preguntan qué tareas específicas pertenecen al papel del Scrum Master.