El ágil Was-Lief-Gut Retro: 3 sencillos ejemplos
¿Estás buscando “Ejemplos de Agile What Went Well” en Google? La búsqueda ha terminado, porque has llegado al lugar correcto🎉
Me gustaría explicarte cómo funciona la retrospectiva “What Went Well” y darte algunos ejemplos🎁
Ágil Ejemplos de lo que fue bien
Lo que fue bien Ejemplos retrospectivos
Lo primero es lo primero: el nombre de retrospectiva “What Went Well” proviene de las preguntas que se hacen en la retrospectiva. Aquí puedes verlas👀:
Ágil Ejemplos de lo que fue bien
Tan sencillo como ingenioso
No solo estás aquí por las preguntas, sino también por algunos ejemplos de “Agile What Went Well”. Así que echemos un vistazo más de cerca a estas preguntas y a los ejemplos correspondientes🔍
Retro de lo que salió bien 👍: Así es como funciona la retroalimentación
-
Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
-
Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
-
Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ¿Qué salió bien?
- ¿Qué no salió tan bien?
- ¿Cómo podemos mejorarnos a nosotros mismos?
-
Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
-
Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
-
Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro de lo que salió bien 👍
👍🏽¿Lo que ha ido bien?👍🏽
La primera pregunta es bastante fácil de responder. ¿O no lo es? Eso es lo que hace que esta retrospectiva sea tan popular. Es sencillamente directa. Así que sólo queremos saber qué fue bien para todos los miembros del equipo en la retrospectiva.
¿Qué salió bien en retrospectiva? - Ejemplos:
💡Durante el sprint, me entusiasmó la idea de implantar la nueva función en nuestro software.
Tuve una conversación cara a cara con uno de los miembros del equipo, y aunque al principio me pareció que no era tiempo bien empleado, resultó ser muy útil para nuestro trabajo en equipo en los últimos días.
El ritmo de trabajo en este sprint ha sido muy bueno y, echando la vista atrás, estoy muy satisfecho de lo mucho que hemos conseguido en las dos últimas semanas.
👎🏽¿Qué no ha ido tan bien?👎🏽
La segunda pregunta no es en absoluto más complicada. Simplemente hacemos la contrapregunta a la primera pregunta.
¿Qué no salió tan bien en retrospectiva? - Ejemplos:
Debido a mi mala gestión del tiempo, me sentía muy estresada por la cantidad de tareas que tenía que hacer.
Introdujimos algunas funciones nuevas que no sabíamos exactamente para qué servían. Eso fue muy frustrante.
"¡Muchos miembros del equipo no se atreven a hablar!"
Resuelve este reto
"¡Descubrimos demasiados problemas y fallos inesperados en una fase tardía!"
Resuelve este reto
"¿Por qué a veces tardo horas en preparar una simple retrospectiva?"
Resuelve este reto🤔¿Qué podemos mejorar?🤔
La última pregunta nos da la oportunidad no sólo de mirar al pasado (retrospección), sino de transferir lo que hemos aprendido en el pasado al futuro y mejorar nuestra forma de trabajar.
Qué podemos mejorar - Ejemplos:
Una estructura más clara a la hora de comunicar los problemas puede garantizar un mayor nivel de calidad en la aplicación.
Cuando surgen problemas entre dos miembros de un equipo, es bueno abordarlos lo antes posible. Así nos aseguramos de que los problemas no se alarguen y sólo causen más inconvenientes.
Ágil Ejemplos de lo que fue bien
Conclusión - What Went Well⚡
En general, podemos decir que la retrospectiva de lo que salió bien es bastante sencilla. Eso hace que esta retrospectiva sea una buena opción en casi todos los casos. Pero de vez en cuando, por supuesto, es útil aportar un poco de variedad a las retrospectivas.
Si quieres probar esta retrospectiva o cualquiera de las más de 50 plantillas gratuitas, puedes hacerlo en nuestra herramienta de mejora continua de equipos ágiles:
Retro de lo que salió bien 👍: Así es como funciona la retroalimentación
-
Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
-
Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
-
Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ¿Qué salió bien?
- ¿Qué no salió tan bien?
- ¿Cómo podemos mejorarnos a nosotros mismos?
-
Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
-
Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
-
Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro de lo que salió bien 👍
