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¿La retrospectiva sin Scrum Master? 5 consejos y plantillas

Estás acostumbrado a que el Scrum Master dirija la retrospectiva, pero ¿qué ocurre si no está disponible? No te preocupes, aquí te ofrecemos algunos consejos y plantillas para organizar con éxito la retrospectiva ágil sin un scrum master.

Retrospectiva sin plantilla Scrum Master

Consejos para una buena retros sin Scrum Master

He aquí algunas reflexiones previas que te ayudarán a realizar una buena retrospectiva sin Scrum Master.

Lo ideal sería un moderador voluntario

En una retrospectiva sin Scrum Master, lo ideal sería contar con un moderador voluntario de dentro del equipo. Esto no sólo fomenta el empoderamiento de los miembros del equipo, sino que también permite una nueva visión del método retrospectivo. Si la moderación es voluntaria, también tenderá a realizarse con más entusiasmo.

Céntrate en una buena conversación, no en el tiempo

Sin un Scrum Master dedicado, a veces se pueden descuidar las limitaciones de tiempo, ya que la prioridad es una conversación de calidad. Esto puede tener ventajas e inconvenientes. Tener un único objetivo: Que se discuta el reto principal del equipo, y que haya tiempo suficiente para desarrollar acciones...

Tómate el tiempo suficiente para hacer una lluvia de ideas sobre buenas acciones

El desarrollo de elementos de acción significativos y realizables es un componente central de toda retrospectiva. Tómate el tiempo suficiente para desarrollar en equipo elementos de acción de alta calidad. Es importante tener en cuenta las perspectivas de todos los miembros del equipo y asegurarse de que las medidas son realistas. Una creación minuciosa de elementos de acción conduce a cambios sostenibles – y de eso se trata.

Promover la participación activa

Sin un Scrum Master dedicado, la participación en la retrospectiva puede decaer. Anima a todos a participar activamente. Si tu equipo parece menos motivado, haz hincapié en lo siguiente: No se trata de ti, sino del equipo. Si la retrospectiva sólo dura 20 minutos, no pasa nada. Lo principal es que se hayan tratado los temas más importantes.

Regla empírica: Si la retrospectiva se percibe como aburrida, no se tratarán los temas adecuados.

Céntrate en los aspectos positivos

Agiles La gestión de proyectos significa no sólo identificar los problemas, sino también ver los puntos fuertes y los aspectos positivos. Si esto se descuida, orienta la retrospectiva en una dirección positiva sin Scrum Master centrándote en los éxitos. Ejemplo de pregunta: "Comparte tus aspectos personales más destacados del último sprint y hablemos de cómo podemos aprovechar estos éxitos".

Agile Retrospectiva sin Scrum Master Reddit: Intercambio e inspiración

Para obtener más información e intercambiar experiencias en torno a la retrospectiva ágil sin Scrum Master, te recomiendo que visites Reddit, incluso puedes hacer preguntas tú mismo en Reddit. Aquí es donde los entusiastas del Agile comparten sus mejores prácticas. Así que, ¿por qué no utilizar la inteligencia colectiva de esta comunidad para perfeccionar tus retrospectivas?

Utiliza herramientas

Por supuesto, la digitalización no se detiene en los equipos ágiles. Sin un scrum master, puedes utilizar herramientas para organizar con éxito la retrospectiva. Echometer, por ejemplo, permite la colaboración virtual y compartir ideas en tiempo real. Estas herramientas facilitan la documentación de las discusiones, el registro de los elementos de acción y proporcionan una forma clara de realizar un seguimiento del progreso. Las herramientas adecuadas pueden ayudar a centrarse en el contenido y reforzar la colaboración en equipo, incluso cuando no es posible la presencia física.

Retrospectiva sin plantilla Scrum Master

Plantillas: Unas buenas preguntas retrospectivas marcan la diferencia

Elegir las preguntas adecuadas es crucial para el éxito de una retrospectiva sin Scrum Master. Asegúrate de que las preguntas fomentan la identificación de oportunidades concretas de mejora. Por ejemplo, preguntas como "¿Qué funcionó especialmente bien?" y "¿Qué obstáculos experimentamos?" podrían constituir la base de un debate eficaz e inspirar medidas de acción concretas.

Como herramienta de retrospectiva, en Echometer tenemos, naturalmente, muchas más plantillas en stock. Aquí tienes algunos ejemplos. Si quieres profundizar aún más: Aquí tienes 54 plantillas de retrospectivas creativas.

Retrospectiva sin plantilla Scrum Master

La retrospectiva "Lo que salió bien" 👍

La retrospectiva "Lo que fue bien" es probablemente la más popular o conocida de todas las plantillas de retrospectiva. Se basa en el patrón que encontramos en muchas otras retrospectivas, pero simplemente sin todos los artificios que la rodean:

Preguntas abiertas de respuesta

¿Qué salió bien?

¿Qué no salió tan bien?

¿Cómo podemos mejorarnos a nosotros mismos?

Retrospectiva sin plantilla Scrum Master

Me gustó, Aprendí, Me faltó, Anhelé: Retrospectiva 4-L 📘

Retrospectiva "Liked, Learned, Lacked, Longed for" se llama la retrospectiva 4l. Creo que el motivo está claro:

Preguntas abiertas de respuesta

Como: ¿Qué te gustó?

Aprendido: ¿Qué aprendiste?

Lacked: ¿Qué te perdiste?

Anhelado: ¿Qué has anhelado?

Retrospectiva sin plantilla Scrum Master

Retrospectiva del velero ⛵️

El Velero Retro es el primer cuadro-pintura retro de esta lista de Plantillas de Retrospectiva Ágil. Así que prepárate y leva anclas: 

Preguntas abiertas de respuesta

⛵️ ⚓️ Ancla: ¿Qué nos detiene?

🦈🧊 Tiburón/Iceberg: ¿A qué peligros u obstáculos nos enfrentamos?

💨 Tailwind: ¿Qué nos impulsa hacia adelante?

🏝💰 Paraíso: ¿Para qué metas o hitos estamos trabajando?

Retrospectiva sin plantilla Scrum Master

¿Estás diseñando una obra maestra? La retrospectiva de Miguel Ángel 🧑🏾‍🎨 🖼

Miguel Ángel fue un gran artista, conocido por sus pinturas artísticas. Vosotros, como equipo, también estáis pintando un cuadro. ¿Cómo puedes asegurarte de que será una obra maestra?

Preguntas abiertas de respuesta

¿De qué color es el cuadro que estamos pintando?

¿En qué detalles debemos centrarnos en las próximas semanas?

¿Dónde tenemos problemas para encontrar el color correcto?

¿Qué nuevo pincel deberíamos usar, qué nuevas ideas deberíamos probar en las próximas semanas?

Retrospectiva sin plantilla Scrum Master

11. ¿No estás contento con la velocidad en el equipo? El Mario Kart Retro 🚗

Mario Kart es tan imprevisible como el trabajo de hoy. Nunca sabes cuándo te van a lanzar una cáscara de plátano, pero puedes prepararte mentalmente para ello. Esta vez va a ser tanto una "futurespectiva" como una retrospectiva:

Como perspectiva de futuro

¿Con qué plátanos tenemos que tener cuidado en la ruta?

¿Qué abreviatura podríamos usar?

¿Qué potenciador podríamos tomar para asegurar nuestra victoria?

como una retrospectiva

¿Qué atajos nos ayudaron a la victoria?

¿En qué plátanos nos resbalamos?

¿Qué potenciador nos dio una ventaja?

"¡Muchos miembros del equipo no se atreven a hablar!"

"¡Descubrimos demasiados problemas y fallos inesperados en una fase tardía!"

"¿Por qué a veces tardo horas en preparar una simple retrospectiva?"

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Tu salvador: Agile Herramientas retrospectivas

Como probablemente haya quedado claro más arriba, podemos recomendarte encarecidamente que utilices las herramientas digitales existentes –, como Echometer.

Echometer es una herramienta digital que ayuda a los jefes de equipos ágiles con las retrospectivas ágiles y los Health Check de equipo. Ya sea a distancia, híbrido o in situ: hace que el coaching de equipo sea medible y profesionaliza tu trabajo, a la vez que te ahorra mucho trabajo. Echa un vistazo a nuestro sitio web para obtener más información: www.echometerapp.com.

Retrospectiva sin plantilla Scrum Master

Conclusión: Buenas retros sin Scrum Master

La retrospectiva ágil sin Scrum Master puede ser igual de eficaz si te centras en el empoderamiento, los aspectos positivos, la participación activa y las preguntas adecuadas. ¡Atrévete a hacer más en lugar de menos!

Por último, aquí tienes otra pista: si quieres probar qué se siente al desarrollar tu equipo con nuestra herramienta: Puedes iniciar una retrospectiva ágil a continuación sin iniciar sesión, en este caso el taller "Mantener, parar, empezar". 

También puedes reenviar nuestro sitio web a los compañeros responsables: www.echometerapp.com.

Preguntas abiertas de respuesta

Continúa: ¿Qué debemos conservar?

Detener: ¿Con qué debemos detenernos?

Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?

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