El objetivo es claro: desarrollar mejores productos y servicios más rápidamente. Sin embargo, la forma de conseguirlo no está nada clara. Por ello, las empresas prueban constantemente nuevos enfoques para superar a la competencia. Mientras tanto, ha quedado claro que los métodos ágiles son una solución eficaz para aumentar de forma sostenible el volumen de negocio y los beneficios. ¿Por qué?
Para entenderlo, analizo en profundidad 23 estadísticas clave de Agile. Revelan cómo y por qué las organizaciones están adoptando marcos ágiles, los retos a los que se enfrentan al hacerlo y cómo es el futuro de Agile (Hablando de eso: preguntamos al ChatGPT de inteligencia artificial si seguirán existiendo coaches ágiles en el futuro – lee más sobre esto en nuestro post La inteligencia artificial en el futuro de Agile).
Y como las imágenes dicen más que mil palabras, he preparado casi todas las estadísticas y datos ágiles en nítidas figuras, diagramas y tablas. Así podrás ver de un vistazo por qué los métodos ágiles se están extendiendo actualmente con tanta rapidez. Aquí viene el gran resumen de las Estadísticas Ágiles 2023:
Estadísticas ágiles: Por qué cada vez más empresas recurren al trabajo ágil
Con el inicio de Agile a principios de la década de 2000, al principio sólo los departamentos de TI confiaban en la nueva forma de trabajar. Esto no es sorprendente. Al fin y al cabo, Agile se desarrolló originalmente para producir mejor software y más rápido. Hoy esto es diferente. Mientras tanto, otros departamentos además del de TI también están utilizando marcos ágiles. ¿Cuáles son los motivos? ¿Y qué departamentos se han pasado ya a la forma ágil de trabajar?
Estadísticas de Adopción Ágil 2023: ¿Quién trabaja con Agile?
El siguiente gráfico sobre Estadísticas de Adopción Ágil (2023) muestra el porcentaje de los siguientes departamentos que han adoptado métodos ágiles:
Estadísticas de adopción de Agile: Las 7 razones principales por las que las organizaciones se pasan a Agile
Adopción ágil Las estadísticas no sólo muestran que cada vez más departamentos adoptan marcos ágiles. También revelan por qué lo eligen:
7 Estadísticas de Éxito Ágil y Estadísticas Ágiles que debes conocer
Con todos estos beneficios que aportan los marcos ágiles, surge la pregunta: ¿Qué éxitos puede reclamar como propios el método de trabajo? ¿Qué puntos de referencia establece Agile? Te mostraré otras 7 estadísticas de adopción de Agile que revelan el éxito de Agile:
1. sólo fracasan el 9% de los proyectos ágiles
Esta Estadística de Adopción Ágil por sí sola ya es impresionante. Sin embargo, resulta aún más impresionante si se compara con los proyectos en cascada. Aquí, el 29% suspende – y, por tanto, más del triple (Estadísticas ágiles de la Informe sobre el caos del Grupo Standish).
2. full scrum aumenta la calidad del producto hasta un 250
Los equipos que se basan en el Scrum Completo para el desarrollo de productos pueden reducir significativamente la densidad de defectos. Esto aumenta enormemente la calidad del producto – hasta un 250% (Estadísticas ágiles de la Estudio "El impacto de Agile. Cuantificado". de Broadcom Software).
3. los equipos ágiles trabajan un 25% más productivamente
Las estadísticas de adopción ágil lo han demostrado: Los equipos ágiles "funcionan" mejor. En la práctica, esto significa que trabajan un 25% más productivamente. Esto también repercute en el tiempo de comercialización. Los equipos salen al mercado con su producto alrededor de un 50% más rápido que los equipos no ágiles. Esto se debe principalmente a que los equipos Ágiles se concentran más en sus tareas actuales (Estadísticas Ágiles de un Estudio de Delta Matrix).
4. agile ha ayudado al 98% de las empresas
Otra emocionante Estadística de Adopción Ágil (2023): Agile ha ayudado al 98% de las empresas. Por tanto, no es de extrañar que hoy en día cada vez más Empresas del Fortune 500 introducen Agile en su organización (Fuente: ¿Qué es el Desarrollo Ágil de Software? Ventajas de la Agilidad (techliance.com).
5. El 70% de las organizaciones ágiles aumentan su tiempo de comercialización.
El tiempo de comercialización determina cuándo una empresa está en el mercado con un producto – y puede, por tanto, generar ingresos. Por tanto, cuanto más rápido, mejor. Por lo tanto, un plazo de comercialización más corto puede influir decisivamente en el éxito de un producto (Estadísticas ágiles del Informe sobre el estado de la cultura ágil (2021-2022).
6. las unidades de negocio ágiles obtienen mejores resultados que las no ágiles
Las empresas que ya habían implantado holísticamente marcos o metodologías ágiles antes de la pandemia de Corona obtuvieron mejores resultados que las empresas no ágiles en satisfacción del cliente, compromiso de los empleados y rendimiento operativo (Estadísticas ágiles de un Estudio McKinsey).
7. El 60% de las organizaciones consiguieron aumentar la facturación y los beneficios tras cambiar a Agile.
Una estadística de adopción ágil (2023) que los responsables de la toma de decisiones miran en primer lugar: el 60% de todas las empresas fueron capaces de aumentar no sólo factores como la productividad y el tiempo de comercialización con métodos ágiles, sino también cifras duras como la facturación y los beneficios. Por término medio, pudieron aumentar su volumen de negocios y sus beneficios en un 60% (Estadísticas ágiles de un Estudio de Harvard Business Review).
Estadísticas de desarrollo ágil: 4 avances y tendencias que debes conocer
No se puede pasar por alto que el Ágil se ha extendido gradualmente en los últimos 20 años. Pero, ¿cómo ha evolucionado en los últimos años? ¿Y qué aspecto tiene el futuro del Ágil? He encontrado 4 estadísticas Agile cruciales:
2016 – 2019: La agilidad despega con fuerza
El 81% de las empresas han empezado a incorporar Agile en sus procesos de trabajo entre 2016 y 2019 (Estadísticas Agile de un Estudio de KPMG (2019)).
2020: La agilidad permite un trabajo a distancia eficaz
La agilidad experimentó un empuje especialmente fuerte al principio de la pandemia. En mayo de 2020, por ejemplo, el 43% de las empresas afirmaron que su disposición a trabajar de forma ágil había aumentado en los últimos 90 días. Esto se debe en parte a que el trabajo a distancia se convirtió en la norma para muchas empresas durante este periodo. Los marcos ágiles permiten una comunicación y una gestión más eficaz de los equipos (Estadísticas ágiles de la Informe sobre el Estado de la Agilidad 2022).
2021 – 2022: Agile se extiende cada vez más fuera de las TI
Agile se ha generalizado entre 2021 y 2022, especialmente fuera de las TI (Estadísticas Agile de la Informe sobre el Estado de la Agilidad 2022):
2023 –: Agile se hace cargo de todas las divisiones
El Informe sobre el Estado de la Agilidad de 2022 predice: Cada vez más áreas de trabajo cambiarán totalmente a marcos o métodos ágiles en las próximas décadas (Estadísticas ágiles del Informe sobre el Estado de la Agilidad 2022).
Estadísticas ágiles: ¿Por qué fracasan tantas transformaciones ágiles?
Con el desarrollo que ha alcanzado Agile y todos los beneficios que experimentan las empresas gracias a los métodos Agile, surge la pregunta:
¿Por qué no todas las empresas son ágiles hoy en día?
La razón es muy sencilla: muchas transformaciones ágiles fracasan. Jeff Sutherland, cofundador del marco Scrum, estima incluso que el 47% de todas las transformaciones ágiles fracasan. ¿Por qué las empresas no consiguen integrar el modo de trabajo ágil en su organización?
Fuente: Encuesta de KMPG sobre agilidad
Entonces, ¿cómo pueden evitar las empresas que fracase la transición a Agile? Según nuestra experiencia, es importante abordar la transformación ágil paso a paso. Al principio, las organizaciones deben centrarse en los eventos ágiles más importantes para familiarizar a los empleados y a la dirección con la forma de trabajar. Entre ellas se encuentran, sobre todo, las retrospectivas.
Estadísticas ágiles: Cómo ayudan las retrospectivas a la transformación ágil
Las estadísticas ágiles revelan que las retrospectivas mejoran la forma de trabajar de las empresas. Y: Las retrospectivas son recibidas positivamente por los empleados. ¿Qué aspecto tiene eso en cifras?
Fuentes: (Estudio de Tannenbaum y Cerasoli) / (Estudio de Broadcom Software)
Estadísticas del Desarrollo Ágil: ¿Cómo adoptan los equipos las retrospectivas?
Las retrospectivas gozan de una gran aceptación entre los empleados. Esto es especialmente importante. La aceptación de los actos ágiles por parte de los empleados es un requisito previo fundamental para anclar gradualmente los marcos ágiles en las estructuras de una organización.
Para saber cómo son recibidas las retrospectivas por los equipos, analizamos 30.000 retrospectivas. Básicamente, al final de cada retrospectiva, se pide a los empleados que valoren el tiempo que han invertido en la retrospectiva. Los participantes pueden dar una respuesta en una escala de 0 (mal invertido) a 10 (superinvertido). La puntuación ROTI (Retorno del Tiempo Invertido) es la media de estas respuestas. La puntuación media ROTI de las retrospectivas es de 8,33. Esto significa que los equipos valoran las retrospectivas y las consideran una parte importante de su trabajo (tiempo).Otros resultados del estudio de 30.000 retros).
Estadísticas ágiles: Cómo puedes medir la transformación ágil en tu empresa
Para que una transformación ágil tenga éxito, no basta con implantar procesos ágiles en la empresa. Es igualmente importante medir el impacto de los cambios. Sólo así podrán las organizaciones determinar cómo avanzan en su transformación ágil. 27 % de los equipos declaran en las Estadísticas de Adopción Ágil que la falta de métricas claramente definidas para medir el éxito está obstaculizando su transformación ágil (Estado de Scrum).
Conclusión sobre las estadísticas ágiles 2023
Para beneficiarse plenamente de las ventajas de los métodos ágiles, las empresas deben implantarlos paso a paso en sus procesos. Las retrospectivas son especialmente adecuadas para el inicio. Introducen a los equipos en el pensamiento y la acción ágiles de forma sencilla y comprensible.
Aquí puede nuestro herramienta Echometer ayudarte más. Con él, realizas retrospectivas que desarrollan tu organización de forma sostenible y mensurable. Con ellos, no sólo puedes evaluar concretamente el trabajo realizado, sino también moldear gradualmente la mentalidad y la cultura de tu organización de forma ágil. Lo que debes tener en cuenta en el proceso se muestra en nuestro Libro electrónico para retrospectivas. Con ello aprenderás a establecer un proceso de cambio eficaz mediante retrospectivas.
La mayoría de los entrenadores ágiles dan vueltas en círculos....
...y tratar síntomas superficiales. Es hora de utilizar la psicología – para un cambio de mentalidad sostenible.
