15 coole Produkt Manager Titel für jede Unternehmenskultur

Als agiler Team Lead bist du dir vielleicht der Vielfalt von Produktmanager-Titeln bewusst. In manchen Unternehmen wird nach konkreten Frameworks gearbeitet und es gibt festgelegte Titel mit entsprechend festgelegten Verantwortlichkeiten. Das hat sicherlich Vorteile. 

Gleichzeitig gibt es aber den Nachteil, dass man nicht flexibel mehr oder weniger coole Titel selber erfinden kann, die dann mit einem Augenzwinkern verwendet werden können. Ein spaßiger Titel kann schließlich eines besonders gut: Den Respekt nehmen vor einer potenziell höher in der Hierarchie stehenden Rolle.

In diesem Blog-Post werfen wir einen Blick auf einige alternative Job Titel für Produkt Manager.

Vorweg: Wenn du neue Führungskraft bist, empfehle ich dir mein Video mit 7 typischen Fehlern von Führungskräften, die du definitiv vermeiden solltest (Englisch).

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Coole Produkt Manager Titel

Typische Product Owner Titel

Fangen wir mal an mit ein paar alternativen Job Titel für Produkt Manager an, die dir eventuell geläufig sind, und die auch häufig in Unternehmen vorkommen - dafür würde man sie wahrscheinlich nicht primär als “cool” bezeichnen:

Der Kern: Product Owner als Herz des agilen Teams

Eine sehr ähnliche Bezeichnung zum Product Manager ist der Product Owner. Zwar gibt es Unterschiede - aber die werden in der Praxis nicht immer berücksichtigt. Der Product Owner ist eine Schlüsselrolle im agilen Projektmanagement. Er fungiert als Bindeglied zwischen Kunden, Stakeholdern und dem Entwicklerteam.

Hierarchie im Produktmanagement: Vom Associate bis zum VP

Die Hierarchie der Produktmanagement-Titel reicht vom Einsteiger (Associate Product Manager) bis zum Leiter (VP Product Management). Es spiegelt nicht nur den Erfahrungsschatz, sondern auch den Verantwortungsbereich wider. 

Strategische Ausrichtung: Der Group Product Manager

Der Group Product Manager ist mehr als nur ein erfahrener Produktmanager – er denkt strategisch und trägt Verantwortung für Produktgruppen. Beispiel: Durch die Einführung eines Group Product Managers konnte die strategische Ausrichtung einer Produktlinie verbessert werden, was zu einem Umsatzanstieg führt. 

So, damit haben wir sozusagen die Basis gelegt von alternativen Job Titeln für Produkt Managern. Jetzt wird es etwas spannender.

Coole Produkt Manager Titel

Coole und kreative Produkt Manager Titel

Natürlich kann man auch kreativer werden. Die folgende Liste beinhaltet teilweise vorhandene, und teilweise neu erfundene alternative Job Titel für Produkt Manager, die dir eventuell als Inspiration dienen können, um deine Rolle möglichst gut zu beschreiben.

  • Product Strategist
  • Customer Experience Manager
  • Product Innovation Manager
  • Product Solutions Manager
  • Program Manager
  • Head of Product Design
  • Product Director
  • Product Management Leader
  • Senior Product Director
  • Lead Product Manager
  • Product Engineer
  • Product Consultant
  • Product Management Specialist
  • Junior Product Manager
  • Product Trainee
  • Product Lead

Okay, und jetzt wird es besonders kreativ, ist wohl Geschmacksache wie cool du die Titel findest. Bei diesen Ideen hat mir ChatGPT geholfen, ich sie sind mindestens als inspirierend zu bezeichnen 😄:

  • Innovationsnavigator: Chief Innovation Navigator (CIN)
  • Produktstrategie-Maestro: Product Strategy Maestro (PSM)
  • Kundenwert-Architekt: Customer Value Architect (CVA)
  • Agile Produktvisionär: Agile Product Visionary (APV)
  • Strategischer Produktorchestrierer: Strategic Product Orchestrator (SPO)
  • Digitale Innovations-Zauberin: Digital Innovation Sorceress (DIS)
  • Technologie-Alchemist: Technology Alchemist (TA)
  • Kundenvertrauens-Ingenieur: Customer Trust Engineer (CTE)
  • Agile Erfahrungskünstler: Agile Experience Artisan (AEA)
  • Wachstumsarchitekt: Growth Architect (GA)
  • Kollaborations-Katalysator: Collaboration Catalyst (CC)
  • Produktdesign-Artist: Product Design Artist (PDA)

Alles klar, wenn da kein alternativer Job Titel für dich als Produkt Manager dabei ist, dann bin ich überfragt. Kommen wir zuletzt noch zu einem Tipp, der für jeden Produktmanager spannend sein dürfte.

Avatar einer Führungskraft mit Fragezeichen

„Ich mag den Mitarbeiter, aber er bringt nicht die gewünschte Leistung. Wie kann ich das in 1:1s angehen?“

Diese Challenge lösen
Avatar einer Führungskraft mit Unsicherheit

„Ich weiß oft nicht, ob ich in meinen 1:1s zu hart – oder zu soft – war, um positiv einzuwirken.“

Diese Challenge lösen

Alternative Job Titel für Produkt Manager

Wie man Produktteams kontinuierlich verbessert

Natürlich ist es relativ egal, wie du dich letztlich nennst. Am wichtigsten ist, dass du den Kundennutzen in regelmäßigen Iterationen lieferst. Genau dabei kann dir Echometer helfen, in dem es als dein Zentrum für die kontinuierliche Verbesserung deines agilen Teams dient. Es wurde speziell entwickelt für Teams, die keinen dedizierten Vollzeit Scrum Master haben.

Einerseits hilft Echometer beim Teamcoaching mit einem Retrospektive Tool, andererseits aber auch mit einem Eins-zu-Eins Meeting Tool. Es fokussiert darauf, jegliche Team Leads von agilen Teams, die regelmäßig 1 zu 1 Gespräche haben, effizienter zu machen.

Mach deine 1:1 Meetings spannend, messe Trends und vor allem, mach Fortschritte bei der Entwicklung deiner Softwareentwickler! Probier gerne mal eine unserer Vorlagen aus, siehe unten.

Übrigens: Wenn du eine wirklich gute Führungskraft, ein Servant Leader werden möchtest, empfehle ich dir das folgende Video. Es werden 21 wissenschaftlich fundierte Verhaltensweisen erklärt, die mittelmäßige von exzellenten Führungskräften unterscheidet - schau gerne mal rein.

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Titel können gefährlich sein, wenn sie eine starke Hierarchie implizieren. Deshalb bin ich Fan von Titeln, die den Arbeitsalltag mit Humor nehmen.

Christian Heidemeyer, Psychologe & Scrum Master

Coole Produkt Manager Titel

Fazit - Coole Produkt Manager Titel

Die Vielfalt der mehr oder weniger coolen alternativen Titel für Produkt Manager spiegelt die Bandbreite an Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten wider. Vom Product Owner bis zum VP Product Management: Jeder Titel kann und wird anders in der Praxis ausgelegt. Nutze die Titel bewusst, um die passende Expertise und Verantwortung in deinem agilen Team widerzuspiegeln - vielleicht auch mit einem Augenzwinkern.

Zuletzt, nochmal der Hinweis: Falls du mal ausprobieren möchtest, wie es sich anfühlt dein Team mit unserem Tool weiterzuentwickeln: Du kannst im Folgenden ohne Login eine agile Retrospektive starten, in dem Fall den “Keep, Stop, Start” Workshop. 

Alternativ leite gerne einfach mal unsere Website an verantwortliche Kolleg*innen weiter: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

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FAQs zum 1:1 Meeting-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser 1:1 Meeting-Tool kennenlernen möchten.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen
Wie kann ich Echometers 1:1-Software kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du die 1:1-Software kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

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Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte?

Das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte (gerade in agilen Remote Teams) ist wahrscheinlich Echometer. Warum?

  • Typische Anbieter für Personalmanagement-Software (wie Lattice, Leapsome und 15Five) bieten zwar auch 1:1-Tools an, vermarkten aber primär ihre komplexen HR-Suite und die Funktionen für 1:1-Meetings sind weniger ausgereift. Außerdem fokussieren sich die Anbieter von HR-Software primär auf die Bedürfnisse der Personalabteilungen, nicht auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Führungskräften.
  • Während generische Tools für Meeting-Transkriptionen und Zusammenfassungen (wie Granola, Fellow oder Spinach) genau wie Echometer auch gute Zusammenfassungen liefern, bietet Echometer darüber hinaus auch integriertes KI-Coaching für Führungskräfte und vielseitige Vorlagen, Vorschläge zur Mitarbeiterentwicklung und Bausteine zur Gestaltung von effektiven Eins-zu-Eins-Meetings.

Daher der Tipp: Wenn du nach der besten One-On-One Meeting Software suchst, schau dir zuerst Echometer’s 1:1-Tool an. Denn das 1:1-Tool von Echometer ist für unbegrenzt viele 1:1-Meetings mit bis zu 2 Mitarbeitenden sogar kostenlos: 1:1 Tool Echometer ausprobieren

Gibt das Echometer One-on-One Software Tool KI-Feedback zur Moderation?

Ja, die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software ist das einzige uns bekannte 1:1 Tool, das der Führungskraft als KI-Coach Feedback dazu gibt, wie das nächste Eins-zu-Eins Meeting noch besser moderiert werden kann.

Typische Tipps des KI-Coaches sind zum Beispiel:

  • Hinweis, mehr offene und weniger suggestive Fragen zu stellen
  • Klärende Fragen zu nutzen, um das gleiche Verständnis des Gesagten sicherzustellen
  • Hinweis auf eine möglicherweise ungleiche Redeverteilung oder zu wenig Struktur im Meeting.
Wie unterstützt Echometers One-on-One Software Tool Mitarbeiterentwicklung?

Die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software hilft Führungskräfte durch folgende Funktionen im Alltag dabei, die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu forcieren:

  • Hashtags: Wiederkehrende Themen erkennbar machen und langfristige Mitarbeiterziele tracken
  • Check-Ins: Quantitative Bewertung von beliebigen Faktoren zur Leistung oder Entwicklung des Mitarbeitenden (inklusive Selbsteinschätzung)
  • KI-Coach: Basierend auf dem Transkript der One-on-One Meetings erhalten Führungskräfte Tipps und Hinweise, wie sie ihre Mitarbeitenden noch besser Coachen und in das Gespräch einbinden können.