1:1-Meetings: 15 bewährte Vorlagen zum bearbeiten (Gratis)
Table of Contents Wenn Sherlock Holmes Führungskraft eines Teams wäre, was würde er tun? Ja, stimmt. Er würde Spott auf
Christian Heidemeyer
16. Dezember 2024
Table of Contents Wenn Sherlock Holmes Führungskraft eines Teams wäre, was würde er tun? Ja, stimmt. Er würde Spott auf
Table of Contents Was ist deiner Meinung nach dein wichtigstes Meeting als Führungskraft? Wo kannst du den größten, vielleicht nachhaltigsten
Table of Contents Ich musste kein Psychologie Studium absolvieren, um zu wissen: Erfolgreiche Führung eines Teams geht nur über gesunde
Niemand geht ins Fitnessstudio und trainiert planlos mal hier, mal da – zumindest nicht, wenn er Fortschritte sehen will. Warum
Im Mitarbeitergespräch, vor allem wenn es um Leistungsbeurteilungen geht, gibt es ein Dauerbrenner Thema: das Kommunikations-Verhalten von Mitarbeitenden. Und das
Erfolgreiche Eins-zu-Eins-Gespräche sind ein wichtiges Werkzeug für Führungskräfte, um eine starke Beziehung zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen und um Mitarbeitende zu
Schriftliche Leistungsbewertungen für Softwareentwickler in 2025? In einer modernen Arbeitswelt, in der Feedbackkultur und kontinuierliche Entwicklung im Vordergrund stehen, wirken
Wenn du verschiedene Rollen in der IT Softwareentwicklung in deinem Bereich führst, gibt es viel Feedback in Eins-zu-Eins-Gesprächen und darüber
Du hast einen neuen Mitarbeitenden in deinem Team, ein neues Teammitglied oder einen neuen Direct Report, der an dich berichtet
Bei der Einführung von Eins-zu-Eins-Meetings zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem ist die Einladungs-Email an die Teammitglieder in der Regel einer der
Konkretes Feedback zur Leistung, häufig in Form von “Performance Reviews”, spielen eine zentrale Rolle bei der Weiterentwicklung von Softwareentwickler*innen. In
Du hast regelmäßige Eins-zu-Eins Meetings mit deinen Kolleg*innen und möchtest sicher stellen, dass die Mitarbeitergespräche nicht als langweilig wahrgenommen werden?
Je mehr Stationen eine Nachricht durchläuft, desto verzerrter wird sie – wie bei der stillen Post. Skip-Level Eins-zu-Eins Meetings zwischen
Stell dir vor, du stehst draußen unter einem sternenklaren Himmel. Irgendwo in der Ferne siehst du ein Lagerfeuer flackern –
Eine agile Retrospektive ist ein weit verbreitetes Workshop-Format. Ziel ist die Verbesserung der Zusammenarbeit von (Scrum-)Teams…
Wir haben schon darüber geschrieben, welche Dinge Teamleiter und Teamleiterinnen unbedingt und in Bezug auf ihre Mitarbeitenden tun sollten: Checkliste
Viele Unternehmen wandeln ihr Führungsleitbild und transformieren von klassisch traditioneller Führung hin zu einer agilen Führung ihrer Mitarbeitenden. Aber was
Die allermeiste Literatur zum Thema Führung geht davon aus, dass man Teams von Angesicht zu Angesicht führt und nicht virtuell
Table of Contents Ist dein Eins-zu-Eins Meeting mit deiner*m Chef*in eher wie ein Fahrstuhlgespräch oder Tiefseetauchen? Szenario Fahrstuhlfahrt: Du steigst
Stell dir vor, dein Auto zeigt das Warnsignal „Check Engine“ an. Würdest du es ignorieren und einfach weiterfahren? Wahrscheinlich nicht.
In einem Spitzenrestaurant verlässt sich der Küchenchef nicht auf Zufälle. Jeder Gang ist perfekt vorbereitet, die Zutaten sind abgestimmt, und
Jeder kennt das: Im Januar setzen wir uns ehrgeizige Ziele – mehr Sport, gesünder essen, produktiver sein. Und am Ende
Ein Eins-zu-Eins-Meeting mit einem – subjektiv wahrgenommen – schwierigen Mitarbeitenden kann sich anfühlen wie eine Partie Schach: Jeder Zug will
Es gibt das Klischee des Entwicklers, der am liebsten allein im dunklen Keller programmiert. Doch die Realität sieht anders aus:
„Na, wie gefällt es dir bisher?“ – Klar, das ist eine nette Frage. Aber reicht sie aus, um neue Mitarbeitende
Jedes erfolgreiche Team braucht regelmäßige Boxenstopps – nicht für Reifenwechsel, sondern für Feedback, persönliche Entwicklung und Zielanpassungen. Eins-zu-Eins-Meetings zwischen Führungskraft
Lisa arbeitet seit einem Jahr in einem agilen Team. Die Arbeit macht ihr Spaß, aber irgendwie fühlt sie sich manchmal
Als Teamleiter*in oder Team Lead übernimmt man – neben der Personalverantwortung – auch die Verantwortung für das Team und dessen
Sind die 1-zu-1 Gespräche mit deinen Direct Reports energiegeladen – oder eine Pflichtveranstaltung? Ich vermute, es tendiert in Richtung letzterem.
Hast du schon mal darüber nachgedacht, wie stark dein Team dich täglich beobachtet? Nicht aus Misstrauen — sondern weil dein
Table of Contents Die Macht einer One-on-One Meeting Agenda In der heutigen Arbeitswelt ist eine kontinuierliche Kommunikation zwischen Führungskräften und
Table of Contents In der heutigen Arbeitswelt ist eine effektive Kommunikation zwischen Führungskräften und ihren direkten Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung.
Hinweis: Dieses Online Führungskräfte-Seminar ist nur in deutscher Sprache verfügbar. × In einer Zeit, in der Arbeitswelten agiler, dezentraler und
Als ausgebildeter Psychologe und Scrum Master ist es mein Ziel, euch heute wertvolle Einblicke zu geben, wie ihr effektives Feedback
Agile Arbeitsweisen haben so viele Rollen mit sich gebracht: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Welche dieser Rollen
Alle reden von „Agile Delivery“ und Sie wollen deshalb einen schnellen Überblick, einige Beispiele und Best Practices? In diesem Artikel
Agile verändert sich! Im Jahr 2024 haben die Unternehmen erkannt, dass ihnen die strikte Einhaltung von Scrum nichts nützt. Die
Agile Delivery Leads und Scrum Master sind beides Rollen in agilen Arbeitsumgebungen, aber sie haben unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Fokusgebiete. Was
Regelmäßige oder unregelmäßige One-on-Ones Scrum Masters mit Entwicklern, dem PO oder Stakeholdern können sehr hilfreich beim Coaching von Teams sein,
Scrum Master vs. Team Leader: Ein Scrum Master und ein Team Lead haben im agilen Kontext unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten,
Produktmanager spielen eine entscheidende Rolle in der Entwicklung und Vermarktung von Produkten. Um erfolgreich zu sein, müssen sie klare Produkt
Als agiler Team Lead bist du dir vielleicht der Vielfalt von Produktmanager-Titeln bewusst. In manchen Unternehmen wird nach konkreten Frameworks
In der dynamischen Welt der Produktentwicklung steht der Produktmanager an vorderster Front, um sicherzustellen, dass die Vision eines Produkts erfolgreich
Table of Contents Scrum Master sind wie Fußballtrainer. Sie sorgen dafür, dass das Team zur richtigen Zeit die richtigen Aufgaben
Wenn Sherlock Holmes Führungskraft eines Teams wäre, was würde er tun? Ja, stimmt. Er würde Spott auf sich ziehen, wenn
