Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

3 WRAP retrospektive eksempler og alternativer

Du har lige søgt på “WRAP Retrospektive” på Google eller vil have vist eksempler og alternativer til den? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉

WRAP Retrospektive står for “Wishes, Risks, Appreciation, Puzzles” og er en meget populær retrospektive, når det gælder agile retros. Det er altså ingen overraskelse, at det ene eller det andet team allerede har afholdt den mange gange og leder efter lidt afveksling (alternativer kommer senere)👀

Men det er lige så almindeligt, at man søger eksempler på WRAP Retro for at kunne designe det endnu bedre i fremtiden🔍.

WRAP Retro-eksempler

De 4 spørgsmål, der blev stillet ved WRAP Retrospective🤔

Det vigtigste først: Efter min mening er “WRAP Retro” en alsidig retro. Den beskæftiger sig nemlig ikke kun med de klassiske spørgsmål i en retro i kreativt ændret form (Godt, Dårligt, Forandre), men styrker også sammenholdet i teamet gennem “Anerkendelse”. Dermed har den en øjeblikkelig positiv indvirkning på stemningen.
WRAP Retro-spørgsmålene er:

🌞Hvad ønsker du dig? (Ønsker)

☔Hvilke risici ser du? (Risici)

⚡Hvem eller hvad fortjener anerkendelse? (Anerkendelse)

🧐 Hvad er i øjeblikket et puslespil for dig? (Puslespil)

Hvis du vil prøve dette retrospektiv eller en af de 50+ andre skabeloner gratis, kan du gøre det i vores værktøj til løbende forbedring af agile teams:

WRAP-spørgsmål + skabelon + eksempler

WRAP Retrospektive

Ønsker: Hvad ønsker du dig?
Risici: Hvilke risici ser du?
Anerkendelse: Hvem eller hvad fortjener anerkendelse?
Puslespil: Hvad er lige nu et puslespil for dig?

Som det kan ses i diagrammet, er der følgende fire “WRAP Retro”-spørgsmål 👀

Hvad ønsker du dig? (Ønsker)⚗️

💡Eksempel: Du ønsker dig mere deltagelse i diskussioner fra andre teammedlemmer. Den såkaldte “psykologiske sikkerhed” bør altså forbedres. Man kunne begynde at gennemføre et agilt team Health Check i 3 trin i teamet.

👉🏽Mere information om: “ Psykologisk sikkerhed %E2%80%9C eller „ Team Health Check’er i 3 trin %E2%80%9C.

Hvilke risici ser du? (Risici)⛔️

💡Eksempel: Product Backlog bliver hele tiden længere i stedet for kortere. I fremtiden kan der opstå meget kaos her. - Man kan planlægge mindre nyt for de kommende uger og arbejde mere med backloggen.

Hvem eller hvad fortjener anerkendelse? (Anerkendelse)✅

💡Eksempel: Produktets design kunne forbedres markant på meget overskuelig tid! - Det har front-end-udvikleren fortjent et bifald for.

Hvad er i øjeblikket et puslespil for dig? (Puslespil)🧩

💡Eksempel: Vi bruger nu en ny metode til at prioritere opgaverne inden for ugen. Selvom den skulle hjælpe, føles det betydeligt mere stressende siden indførelsen af denne metode. - Hvordan kan det hænge sammen?

WRAP-alternativer

Lad være med at overdrive det! 🙅🏽‍♀️

Selv om WRAP retrospektivet er fint, gælder det samme her: Hvis man bruger et retrospektiv for ofte på for kort tid, opstår der en retroudmattelse. Det betyder, at deltagerne får en fornemmelse af, at det altid er det samme, der bliver sagt, og retrospektivet mister sin nytteværdi. Derfor giver vi dig nedenfor et par passende alternativer til at forhindre denne monotoni i at opstå i første omgang💤.

Vigtigt: Det er ikke bare et spørgsmål om at omformulere de samme spørgsmål (Hvad fungerede godt? -> Hvad gjorde os glade?), men virkelig at tilskynde til nye perspektiver på, hvad der sker i teamet.

Hvis teamet for eksempel virker lidt umotiveret i øjeblikket, kan man undersøge denne omstændighed nærmere med “Akku-Retrospektive”🔍

Også en retro, som “Psychological Safety Retro”, kan bidrage til, at engagementet i teamet vil stige i fremtiden.🔝

Eller man vil bare se på, hvordan man betragter fremtiden i stedet for altid kun at reflektere over det, der allerede er sket. Dertil er “Future Retrospektive” bedst egnet. 🫡

👉🏽Mehr Information og skabeloner til disse retrospektiver: Gennemtænkte spørgsmål til effektive retrospektiver

Jeg kunne blive ved med denne liste for evigt. Hvis du er interesseret i at se ikke bare disse tre, men 26 alternativer til WRAP-retrospektivet, kan du læse vores blogartikel om emnet:  26 forfriskende agile retrospektive skabeloner


Konklusion - WRAP Retrospektive og alternativer

Jeg kunne skrive i timevis om WRAP’s retrospektive udstilling, men jeg vil ikke gøre det mere kompliceret, end det er.

Så hvis du er på udkig efter en sprød retro, er WRAP Retrospective det perfekte valg🎉.

Vil du gerne i gang med dit første DAKI retrospective med det samme? Så prøv vores Echometer-værktøj til løbende forbedring af agile teams:

WRAP Retrospektive

Ønsker: Hvad ønsker du dig?
Risici: Hvilke risici ser du?
Anerkendelse: Hvem eller hvad fortjener anerkendelse?
Puslespil: Hvad er lige nu et puslespil for dig?

Blog-kategori

Flere artikler om "Retrospektive metoder"

Se alle artikler i denne kategori
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026

Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

26 nye Agile Retrospektive skabeloner i 2026

Opdag 26 nye Agile Retrospektive skabeloner til 2026. Find den bedste metode til dit team og design dine retrospektiver succesfuldt.

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Spotify Health Check Retrospektive: Moderation & Tipps

Brug Spotify Health Check i retrospektiver til teamudvikling. Denne vejledning indeholder spørgsmål til moderering og skabeloner til team, tech & co.

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

42 kreative retrospektive check-ins, der bryder isen

Opdag 42 kreative retrospektive check-ins og icebreakere til agile teams. Find de bedste spørgsmål og metoder til at gøre hver retro interaktiv.

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår skal et sprint retrospective finde sted?

Hvornår er det bedste tidspunkt for en sprint-retrospektive? Find ud af, hvornår i sprintcyklussen og på hvilken dag retrospektiven er mest effektiv.

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

De 3 bedste retrospektive spørgsmål med online skabeloner

Du har lige søgt efter "3 retrospektive spørgsmål" på Google? Fantastisk, så er du landet det rigtige sted🎉 I denne artikel vil jeg give dig et overblik over forskellige retrospektive formater, so...

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvad er de bedst bedømte online retrospektive softwareværktøjer til agile (scrum) teams?

Hvilke online retrospektive værktøjer er bedst bedømt af agile (Scrum) teams? En sammenligning af Echometer, Parabol og andre med fordele og ulemper.

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvordan finder jeg det rigtige softwareværktøj til sprint-retrospektiver?

Hvilket softwareværktøj er bedst egnet til dine sprint retrospektiver? Vi sammenligner populære værktøjer som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Find det rette!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektive gjort let: Hvad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips til agile coaches og scrum masters, eksempler og forskellen til KALM-retro.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om Retrospektivt værktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores Retrospektivt værktøj at kende.

Hvad er ROI'en for den betalte version af Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reel gevinst for virksomheder. De har en positiv indvirkning på produktivitet, engagement og tilfredshed – med Echometer kan du mærkbart og målbart forstærke denne fordel.

Vores data viser: Teams opnår i gennemsnit en ROI-stigning på +120 % pr. retrospektive, når de bruger Echometer. ROI-beregningen gør alle antagelser transparente, så du kan indtaste effekter så realistisk som muligt.

Vigtige håndtag:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-sessioner og opfølgning er betydeligt hurtigere takket være team-skabeloner, retro-temaer og automatiseret dokumentation. Du kan indhente feedback asynkront, bruge kontrolleret timeboxing og registrere alle foranstaltninger direkte i værktøjet.
  • Skalerbarhed: Er dine coaching-ressourcer begrænsede? Echometer gør det muligt for teams at gennemføre retrospektiver selvstændigt, hjælper nye moderatorer med at komme i gang og giver dig et tværgående kulturbarometer.

Med Echometer-ROI-beregneren kan du beregne præcis, hvilken merværdi du skaber for din virksomhed – ideel som beslutningsgrundlag for budgetansvarlige, eller når du vil præsentere business casen.
Til ROI-beregneren

Er det det værd at betale for et værktøj til team-retrospektiver?

Team-retrospektiver kan hurtigt udvikle sig til tidskrævende processer, hvis forberedelse, moderering og opfølgning implementeres manuelt. Et betalt værktøj som Echometer hjælper dig med at standardisere, fremskynde og gøre disse processer målbart bedre.

Hvorfor investeringen er det værd:

  • Genanvendelige skabeloner og temaer: Du behøver ikke at bygge retrospektiver op fra bunden hver gang. I stedet er gennemprøvede formater, timeboxing-skabeloner og asynkron feedback klar.
  • Dokumentation & handlinger: Hver læring og hvert action item registreres automatisk. På den måde bevares viden, også når teammedlemmer skifter.
  • Indsigt i teamets sundhed: Dashboards viser tendenser på tværs af teams, hvilket giver dig mulighed for problemfrit at reagere, når der opstår problemer.
  • Skalerbarhed & selvstændighed: Teams gennemfører deres egne retrospektiver, coaches forbliver fokuserede, og nye teammedlemmer får en nem start.

Derudover leverer Echometer standardiserede ROI-beregninger. Dermed kan enhver leder sort på hvidt se, hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturforbedringer investeringen giver.

Åbn ROI-beregner

Skal jeg registrere mig for at teste Retro Tool?

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer’s Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Hvordan kan jeg købe Echometer's retro-værktøj?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team