Hvad er en SAFe Scrum Master ansvarlig for? 5 områder

Som uddannet psykolog og Scrum Master ved jeg, at det ofte er lidt af en udfordring at forstå de agile rollers ansvarsområder. Også når det gælder Scrum Master-rollen i det skalerede Agilen-framework SAFe, opstår der mange spørgsmål. I dag vil vi forsøge at besvare disse spørgsmål og kaste lidt lys over ansvarsområderne.

Lad os måske starte med at besvare et spørgsmål, der bruges i nogle SAFe online certificeringstest: SAFe Scrum Master-rollen omfatter ansvarlighed over for hvilken anden gruppe?

Kort sagt ligger svaret i samarbejdet med andre agile teams på Agile Release Train (ART). Når alt kommer til alt, kan ART’s mål kun nås effektivt gennem tæt samarbejde.

Dette er også et godt eksempel på, hvordan en SAFe Scrum Master adskiller sig fra en normal Scrum Master: Vi arbejder i stor skala, i et Agilen release train, og i den henseende bør vi også være mere skalerede.

Lad os se nærmere på en SAFE Scrum Masters ansvarsområder.

Kort sagt er der fem ansvarsområder for en Scrum Master i det skalerende agile rammeværk SAFe: 

• Forbedring af ART-ydelsen (Agile Release Train)
• Støtte til PI-planlægning
• Opbygning af effektive teams
• Forbedring af arbejdsgangen
• Støtte under iterationerne

Lad os se nærmere på alle 5 områder.

Kunsten at forbedre sig

Det første ansvar i SAFe Scrum Master-rollen er den løbende forbedring af ART-præstationen. Her er vores mål at lede efter muligheder for at optimere Agile Release Train. Det agile manifest minder os om, at løbende forbedringer er et nøgleprincip.

PI-planlægning gjort let

Moderationen osv. af PI-planlægningen er det andet ansvarsområde. Det handler om at sikre, at Programme Increment (PI) Planning, som typisk varer 2 dage, forløber gnidningsløst. Scrum Masteren er facilitatoren, der sikrer, at alle stemmer bliver hørt, og at teamet er på samme kurs.

Effektive teams

At skabe højtydende teams er ikke bare et buzzword, men en central opgave for Scrum Masteren. For at være ærlig overlapper dette ansvar, som officielt er navngivet af SAFe, helt sikkert med de andre ansvarsområder. Men måske henleder det opmærksomheden på, at det enkelte team ikke må glemmes i SAFe.

Forbedring af arbejdsgangen

At forbedre workflowet som et eksplicit ansvar er måske mindre indlysende, men ikke en mindre vigtig opgave. Dette arbejde manifesterer sig typisk i valide målinger af flowet på Kanban-tavlen og brugen af dem til at forbedre WIP osv.

Succesfuld ledsagelse af iterationer

Endelig er holistisk støtte til iterationer over tid naturligvis afgørende. Det er her, principperne for agil projektledelse kommer i spil – hurtig tilpasning og kontinuerlig levering.

Hvis du ønsker at tage dit arbejde som SAFe Scrum Master til et nyt niveau og levere bedre resultater som SAFe Scrum Master for at gøre et positivt indtryk på din leder, kan Echometer være interessant for dig.

Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check’er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.

SAFe Scrum Masteren bør hellere fortolke sin egen rolle bredere, end de fleste gør - nemlig kun at være aktiv i sit eget team.

Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

I rollen som SAFe Scrum Master er der meget at gøre, fra præstationsforbedring til succesfuld implementering af iterationer. Kombinationen af psykologisk knowhow og agile principper gør denne rolle mangfoldig og spændende - men på grund af dens skalering også helt sikkert til en udfordring.

Til sidst, endnu en gang henvisningen: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at videreudvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektive uden login nedenfor, i dette tilfælde “Keep, Stop, Start” workshoppen. 

Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.