Som erfaren psykolog og Scrum Master forstår jeg de udfordringer, som teamledere står over for i agile miljøer. At finde balancen mellem agilitet og lederskab er ikke nogen nem opgave. I dette indlæg vil jeg dele nogle tanker om, hvordan du som Scrum Master kan blive en Servant Leader for effektivt at lede dit agile team.
Scrum Master som tjenende leder
8 tips til tjenende ledere
1. forstå dit teams behov for at kunne hjælpe dem
Agile Teams er som organiske enheder, hver med deres egne unikke behov. Som Scrum Master er det vigtigt at forstå og imødekomme disse behov. For eksempel kan et team, der jonglerer med en stram tidsplan, drage fordel af korte daglige stand-ups for at genkende og håndtere forhindringer i tide.
2. fremmer selvorganisering
Et nøgleprincip i agile metoder er selvorganisering af teams. Som Scrum Master er du katalysator for denne proces. Giv dit team plads til at træffe beslutninger og tage ansvar. Et eksempel kunne være, at du som Scrum Master opfordrer teammedlemmerne til at præsentere deres egne forslag til procesforbedringer under sprintretrospektivet. Nogle teams kan gøre dette på egen hånd –, men ikke alle.
Hvad du ikke må gøre: Blive teamets "børnehavepædagog".
3. Kommunikation som nøglen
Den agile filosofi understreger vigtigheden af åben kommunikation. Som tjenende leder er det din opgave at skabe et miljø, hvor teammedlemmerne kan tale åbent om udfordringer. Sørg for, at møderne er effektive og målrettede, så alle teammedlemmer kan dele deres tanker og ideer.
4. Agiles Projektledelse som en guide
Scrum og andre agile metoder fungerer som en ramme for agil projektledelse. Brug disse strukturer til at skabe klarhed og gennemsigtighed. Forklar dit team, hvordan det agile manifest fungerer som en guide for deres daglige arbejde, og hvordan det påvirker deres beslutninger.
5. Løbende refleksion og tilpasning
Agil projektledelse kræver løbende refleksion og tilpasning. Som Scrum Master bør du efterleve disse principper. Tilskynd til regelmæssige retrospektiver, hvor teamet kan gennemgå sine arbejdsmetoder. Det muliggør løbende forbedring og optimering af den agile proces.
6. kommunikere klare mål
God praksis er vigtig –, men der er som regel økonomiske rammebetingelser, som bare skal overholdes. I den henseende er det at sætte realistiske, men ambitiøse mål også en del af tjenende lederskab.
7 Hvad er visionen?
En af de bedste måder at motivere bæredygtigt på: En attraktiv vision. Transaktionsledelse (et begreb, der korrelerer med tjenende ledelse) lægger især vægt på evnen til at kommunikere visioner og "hvorfor".
8. Datadrevet coaching
Ledelse er ofte noget "blødt", men behøver det at være det? Nej, for der er altid en fornemmelse af, om der sker fremskridt. Og der er korrelater med "følelser" –, nemlig for eksempel resultaterne af undersøgelser og retrospektiver.
Med denne introduktion kommer vi til Echometer.
Scrum Master som tjenende leder
Tjenende leder med et tryk på en knap
Overskriften er selvfølgelig helt overdrevet, men den rammer pointen: Gode værktøjer kan hjælpe dig med at blive en tjenende leder. For eksempel er agile retrospektiver kombineret med agile Health Check'er meget nyttige til at tale om de rigtige emner og gøre fremskridt målbare. Det er præcis her, Echometer hjælper.
Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check'er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.
"Som psykolog må jeg sige, at tjenende ledelse er en fin konstruktion, men i sidste ende handler det altid om god ledelse - og den skal tilpasses medarbejderne."
Scrum Master som tjenende leder
Konklusion - Scrum Master og tjenende leder
Endelig er her endnu et tip: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at udvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv nedenfor uden at logge ind, i dette tilfælde workshoppen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.
