Du er vant til, at Scrum Masteren leder retrospektivet, men hvad sker der, hvis han ikke er tilgængelig? Bare rolig, vi har nogle tips og skabeloner til dig her, så du kan organisere det agile retrospektiv uden en scrum master.
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
Tips til gode retros uden en Scrum Master
Her er et par tanker på forhånd, som vil hjælpe dig med at gennemføre et godt retrospektiv uden en Scrum Master.
En frivillig moderator ville være ideelt
I et retrospektiv uden en Scrum Master ville det være ideelt at have en frivillig moderator fra teamet. Det fremmer ikke kun teammedlemmernes empowerment, men giver også mulighed for et nyt syn på den retrospektive metode. Hvis moderationen er frivillig, vil den også have tendens til at foregå med større entusiasme.
Fokuser på en god samtale, ikke på tiden
Uden en dedikeret Scrum Master kan tidsbegrænsninger nogle gange blive negligeret, fordi man prioriterer en kvalitetssamtale. Det kan have både fordele og ulemper. Hav kun ét mål: At teamets kerneudfordring bliver diskuteret, og at der er tid nok til at udvikle handlinger...
Tag dig god tid til at brainstorme gode handlingsforslag.
Udviklingen af meningsfulde og realiserbare handlingspunkter er en central del af ethvert retrospektiv. Tag dig god tid til at udvikle handlingselementer af høj kvalitet sammen som et team. Det er vigtigt at overveje alle teammedlemmers perspektiver og sikre, at tiltagene er realistiske. En grundig udarbejdelse af action items fører til bæredygtige forandringer –, og det er det, det hele handler om.
Fremme af aktiv deltagelse
Uden en dedikeret Scrum Master kan deltagelsen i retrospektivet aftage. Opfordr alle til at deltage aktivt. Hvis dit team virker mindre motiveret, så understreg følgende: Det handler ikke om dig, det handler om teamet. Hvis retrospektivet kun varer 20 minutter, er det helt okay. Det vigtigste er, at de vigtigste emner er blevet diskuteret.
Tommelfingerregel: Hvis retrospektivet opfattes som kedeligt, vil de rigtige emner ikke blive diskuteret.
Fokuser på de positive aspekter
Agiles Projektledelse betyder ikke kun at identificere problemer, men også at se styrker og positive aspekter. Hvis dette ellers forsømmes, kan du styre retrospektivet i en positiv retning uden en Scrum Master ved at fokusere på succeser. Eksempel på spørgsmål: "Del dine personlige højdepunkter fra det sidste sprint, og lad os tale om, hvordan vi kan bygge videre på disse succeser."
Agile Retrospektiv uden Scrum Master Reddit: Udveksling og inspiration
For yderligere input og udveksling af erfaringer omkring det agile retrospektiv uden Scrum Master anbefaler jeg et besøg på Reddit, hvor du endda selv kan stille spørgsmål. Det er her, Agile-entusiaster deler deres bedste praksis. Så hvorfor ikke bruge den kollektive intelligens i dette fællesskab til at forfine dine retrospektiver.
Brug værktøjer
Digitaliseringen stopper selvfølgelig ikke ved agile teams. Uden en scrum master kan du bruge værktøjer til at organisere retrospektivet med succes. Echometer muliggør for eksempel virtuelt samarbejde og deling af ideer i realtid. Disse værktøjer gør det lettere at dokumentere diskussioner, registrere action items og giver en klar måde at holde styr på fremskridtene på. De rigtige værktøjer kan hjælpe med at fokusere på indhold og styrke teamsamarbejdet, selv når fysisk tilstedeværelse ikke er mulig.
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
Templates: Gode retrospektive spørgsmål gør forskellen
At vælge de rigtige spørgsmål er afgørende for succesen af et retrospektiv uden en Scrum Master. Sørg for, at spørgsmålene opfordrer til at identificere konkrete muligheder for forbedring. For eksempel kan spørgsmål som "Hvad fungerede særligt godt?" og "Hvilke forhindringer oplevede vi?" danne grundlag for en effektiv diskussion og inspirere til konkrete handlingstiltag.
Som et retrospektivt værktøj har vi hos Echometer naturligvis mange flere skabeloner på lager. Her er et par eksempler. Hvis du vil gå endnu dybere: Her er 54 kreative retrospektive skabeloner.
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
"Hvad gik godt"-tilbageblikket 👍
"Hvad gik godt"-retrospektivet er nok den mest populære eller velkendte af alle retrospektiv-skabelonerne. Den er baseret på det mønster, vi finder i mange andre retrospektiver, men blot uden alle gimmick'ene omkring det:
Åbne feedback-spørgsmål
Hvad gik godt?
Hvad gik ikke så godt?
Hvordan kan vi forbedre os?
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
Kunne lide, lærte, manglede, længtes efter: 4-L Retrospektiv 📘
Det retrospektive "Liked, Learned, Lacked, Longed for" kaldes 4l-retrospektivet. Jeg tror, grunden til dette er klar:
Åbne feedback-spørgsmål
Som: Hvad kunne du lide?
Lært: Hvad har du lært?
Manglede: Hvad gik du glip af?
Længtes efter: Hvad har du længtes efter?
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
Sejlbåden retrospektiv ⛵️
Sailboat Retro er det første retro-billedmaleri på denne liste over Agilen Retrospective Templates. Så gør dig klar og lette anker:
Åbne feedback-spørgsmål
⛵️ ⚓️ Anchor: Hvad holder os tilbage?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Hvilke farer eller forhindringer står vi over for?
💨 Medvind: Hvad driver os fremad?
🏝💰 Paradis: Hvilke mål eller milepæle arbejder vi hen imod?
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
Er du ved at designe et mesterværk? Michelangelo Retro 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo var en stor kunstner, kendt for sine kunstneriske malerier. Som team er I dybest set også i gang med at male et maleri. Hvordan kan I sikre jer, at det bliver et mesterværk?
Åbne feedback-spørgsmål
Hvilken farve har det billede, vi maler?
Hvilke detaljer skal vi fokusere på i de kommende uger?
Hvor har vi svært ved at finde den rigtige farve?
Hvilken ny pensel skal vi bruge, hvilke nye ideer skal vi afprøve i de næste par uger?
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
11. Er du ikke tilfreds med hastigheden på holdet? Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart er lige så uforudsigeligt som dagens arbejde. Man ved aldrig, hvornår der bliver kastet en bananskræl, men man kan forberede sig mentalt på det. Denne gang bliver det både et "fremtidsperspektiv" og et tilbageblik:
Som et fremtidsperspektiv
Hvilke bananer på ruten skal vi holde øje med?
Hvilken genvej kan vi bruge?
Hvilken powerup kan vi tage for at sikre os sejren?
Som en retrospektiv
Hvilke genveje hjalp os med at vinde?
Hvilke bananer gled vi på?
Hvilken powerup gav os en fordel?
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
Din redning: Agile Retrospektive værktøjer
Som det nok er fremgået af ovenstående, kan vi varmt anbefale, at du benytter dig af eksisterende digitale værktøjer – såsom Echometer.
Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check'er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.
Retrospektiv uden Scrum Master-skabelon
Konklusion: Gode retros uden en Scrum Master
Det agile retrospektiv uden en Scrum Master kan være lige så effektivt, hvis du fokuserer på empowerment, positive aspekter, aktiv deltagelse og de rigtige spørgsmål. Vov at gøre mere i stedet for mindre!
Endelig er her endnu et tip: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at udvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv nedenfor uden at logge ind, i dette tilfælde workshoppen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.