Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

Курс менеджера програмної інженерії: перші 90 днів

Початок роботи в якості нового менеджера з розробки програмного забезпечення може здаватися приголомшливим: Ви отримуєте команду, кодову базу – і багато очікувань. Раптом ви несете відповідальність за все, можливо, навіть не відчуваючи себе справжньою частиною команди. Ось чому я розпочав безкоштовний навчальний курс для нових ІТ-лідерів та менеджерів програмної інженерії.

У частині 1, “Твої перші 90 днів”, я покажу тобі крок за кроком, як спланувати свої перші три місяці, здобути довіру, а також уникнути кількох типових помилок початківців. Це відео базується на моєму досвіді менеджера та бізнес-психолога, поєднаному з науковими висновками та інтерв’ю з лідерами інженерних команд з практики.

Ви отримаєте чіткий 90-денний план у три етапи –: від слухання та спостереження до постановки спільних цілей та побудови довгострокових систем лідерства у вашій команді. Ви можете переглянути першу частину навчального відеокурсу для менеджерів програмної інженерії тут:

Play

Контрольний список та 10 шаблонів зустрічей 1-1: завантажити PDF тут

Щоб полегшити вам завдання, я створив безкоштовну електронну книгу з 90-денним контрольним списком у вигляді шаблону планування у форматі PDF. Він також лежить в основі відео і допоможе вам тримати руку на пульсі та структуровано підходити до кожного етапу вашого входження в нову роль.

Крім того, заповнивши коротку форму, ти також отримаєш доступ до другої електронної книги від Мірека Станека (з PracticalEngineering.Management блогу): “Перші десять індивідуальних розмов для керівників в ІТ-сфері: як почати зустрічі 1-на-1 з членами твоєї команди” - практичний набір з посібниками для розмов, щоб одразу на початку встановити довіру та ясність у твоїй команді.

Просто залиште своє ім’я та адресу електронної пошти, підтвердіть свою електронну пошту, і ви отримаєте доступ до обох документів за посиланням.

Курс підготовки менеджерів з програмної інженерії - контрольний список перших 90 днів ebook PDF

Завантажити PDF

До речі, якщо вас цікавить більше порад та підказок щодо здорового лідерства, рекомендую ознайомитися з моїм вступом до інструменту Echometer: Програмний інструмент для розвитку персоналу Echometer.

Крім того, ви можете просто оглянути цей сайт.

Категорія блогу

Інші статті за темою «Зустрічі 1:1»

Переглянути всі статті цієї категорії
Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності для розробників програмного забезпечення: посібник і шаблон на 2026 рік. Як написати справедливу оцінку, яка підкреслює сильні сторони та потенціал.

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Успішно розпочніть першу зустріч віч-на-віч! 5 порад щодо підготовки, порядку денного та залучення нових співробітників – для віддаленого керівництва.

50 освіжаючих запитань для зустрічей 1:1 для віддалених співробітників

50 освіжаючих запитань для зустрічей 1:1 для віддалених співробітників

50 запитань для віддалених зустрічей 1:1: Оптимізуйте своє віддалене керівництво! Сприяйте зворотному зв'язку, розвитку soft skills, балансу та розвитку ваших співробітників.

Зустрічі з розробниками програмного забезпечення 1:1: 4 шаблони та 10 головних питань

Зустрічі з розробниками програмного забезпечення 1:1: 4 шаблони та 10 головних питань

Успішні зустрічі 1:1 з розробниками програмного забезпечення: шаблони та найкращі питання для кращих розмов. Підвищуйте мотивацію та розвиток своїх команд.

32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками

32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками

Оптимізуйте зустрічі 1-на-1 з новими співробітниками за допомогою 32 запитань. Зміцнюйте довіру, робіть онбординг успішним і сприяйте розвитку.

Найкращий шаблон для щоквартальних індивідуальних зустрічей

Найкращий шаблон для щоквартальних індивідуальних зустрічей

Регулярні зустрічі тет-а-тет є важливими. Цей шаблон для щоквартальних зустрічей із запитаннями допомагає менеджерам у плануванні (вкл. Doc & PDF).

Перевірений шаблон документу: Щомісячні індивідуальні зустрічі

Перевірений шаблон документу: Щомісячні індивідуальні зустрічі

Щомісячні зустрічі один на один: наш шаблон Doc допоможе вам у спілкуванні зі співробітниками! З порадами, питаннями та шаблонами для успішних зустрічей 1-на-1.

20 прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення

20 прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення

Шукаєте приклади відгуків для розробників програмного забезпечення (молодших, старших, DevOps, Data, QA)? Шаблони та опитування для індивідуальних зустрічей з інструментом Echometer.

Зустрічі 1:1: 15 перевірених шаблонів для редагування (безкоштовно)

Зустрічі 1:1: 15 перевірених шаблонів для редагування (безкоштовно)

Шукаєте безкоштовні шаблони для зустрічей 1:1? Тут ви знайдете 15 перевірених шаблонів для редагування. ✓ Для щотижневих, щомісячних зустрічей тощо. ✓ Завантажуйте зараз!

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Інструмент для зустрічей 1:1

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Інструмент для зустрічей 1:1.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди
Як я можу придбати програмне забезпечення 1:1 від Echometer?

По-перше, просто зареєструйтеся безкоштовно в Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати програмне забезпечення 1:1. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

Який найкращий інструмент для індивідуальних зустрічей для менеджерів?

Найкращим інструментом для зустрічей один на один для менеджерів (особливо в гнучких віддалених командах) є, мабуть, Echometer. Чому?

  • Хоча типові постачальники програмного забезпечення для управління персоналом (такі як Lattice, Leapsome та 15Five) також пропонують інструменти 1:1, вони в основному продають комплексні HR-пакети, а функції для зустрічей 1:1 є менш розвиненими. Крім того, постачальники програмного забезпечення для управління персоналом орієнтуються насамперед на потреби відділів кадрів, а не на потреби працівників і менеджерів.
  • Хоча загальні інструменти для стенограми та резюме зустрічей (такі як Granola, Fellow або Spinach) також надають хороші резюме, як і Echometer, Echometer також пропонує інтегрований коучинг зі штучного інтелекту для менеджерів та універсальні шаблони, пропозиції щодо розвитку співробітників і будівельні блоки для розробки ефективних індивідуальних зустрічей.

Тому порада: якщо ви шукаєте найкраще програмне забезпечення для зустрічей один на один, спочатку ознайомтеся з інструментом Echometer 1:1. Тому що інструмент Echometer 1:1 є безкоштовним для необмеженої кількості зустрічей 1:1 з кількістю до 2 співробітників: Спробуйте інструмент 1:1 Echometer

Чи надає програмний інструмент Echometer One-on-One зворотний зв'язок зі штучним інтелектом для модерації?

Так, програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer - це єдиний відомий нам інструмент 1:1, який надає менеджеру зворотній зв’язок як тренер зі штучного інтелекту про те, як зробити наступну індивідуальну зустріч ще кращою.

Типовими порадами від тренера зі штучного інтелекту є, наприклад, такі:

  • Порада ставити більш відкриті та менш навідні запитання
  • Використовуйте уточнюючі запитання, щоб забезпечити однакове розуміння сказаного
  • Вказує на можливий нерівномірний розподіл виступів або занадто слабку структуру зустрічі.
Як програмний інструмент "Один на один" від Echometer підтримує розвиток співробітників?

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer допомагає менеджерам прискорити розвиток своїх співробітників за допомогою наступних повсякденних функцій:

  • Хештеги: розпізнавання повторюваних тем і відстеження довгострокових цілей співробітників
  • Чек-ін: кількісна оцінка будь-яких факторів, пов’язаних з роботою або розвитком працівника (включаючи самооцінку)
  • AI-тренер: на основі стенограми індивідуальних зустрічей менеджери отримують поради та рекомендації, як ще краще наставляти своїх співробітників і залучати їх до розмови.