Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

6 ігор для ретроспективних зустрічей для амбітних команд

У вас є настрій для приємних ретроспективних ігор для зустрічей? Тоді ви потрапили в потрібне місце. Тому що ми представляємо ретроспективні ігри та методи тут і в багатьох інших статтях (див. статтю: У “The 15 найкращих ретроспективних ігор ).

Перш ніж ми почнемо з наших 6 простих ретроспективних ігор, ще раз коротко про те, що насправді робить хороші ретро-ігри хорошими. Загалом, на нашу думку, хороші ретроспективні методи мають 5 характеристик.

  • Інтерактивність: дійсно хороші ретроспективні ігри характеризуються тим, що кожен учасник повинен думати або проявляти активність для того, щоб гра була успішною. Ще краще, якщо кожен член команди висловиться хоча б один раз. Це особливо актуально для коротких ретроспективних ігор під час реєстрації ретро (тобто криголама), оскільки емпіричне правило говорить: якщо ви нічого не скажете під час реєстрації криголама, ви нічого не скажете протягом усієї ретро.
  • Тімбілдінг: Хороші ігри для ретроспективи зміцнюють командний дух. Два прості механізми можуть допомогти в цьому - особливо під час Check-In, Icebreaker ретроспективи. Або вони допомагають членам команди краще пізнати один одного (в приватному плані) і тим самим опосередковано зміцнюють психологічну безпеку в команді (див. статтю: Психологічна безпека в гнучких командах ). Або ретроспективні методи та ігри дозволяють команді спільно подолати невеликий виклик - це, звичайно, також сприяє командному духу.
  • Позитив: У повсякденному житті гнучкої команди, на жаль, досить часто трапляються приводи для стресу. Саме тому ретроспектива як захищений простір повинна свідомо вириватися з цього шаблону. Її основною метою має бути створення позитивного настрою серед членів команди. Цього можна досягти, наприклад, за допомогою “криголама” або такого заїзду та виїзду, який викликає посмішку на обличчях членів команди. Звичайно, це не означає, що критичні питання не повинні вирішуватися, навпаки: тільки якщо основа для успішних дій створюється регулярно, гарний настрій в ретроспективі також може бути стійким (див. статтю: 8 порад для успішних дій у ретро ).
  • Адекватність: навіть прості ретроспективні ігри та методи мають бути адаптовані до рівня зрілості та поточного настрою команди. Наприклад, особливо креативні або метафоричні ігри більше підходять для команд, які вже мали багато ретроспектив (тобто мають вищий рівень зрілості; див. також статтю): 7 порад, коли команді не хочеться робити ретро ). Крім того, ретроспективна гра, метою якої є розсмішити членів команди, звичайно, дуже недоречна, коли щось негативне в даний момент пригнічує настрій, наприклад, звільнення. 
  • Перехідний (необов’язковий): Не має значення, чи використовується ретроспективна гра на початку, в середині або в кінці ретро: Вона виглядає особливо професійно, якщо має конкретне посилання на крок до та/або після. Наприклад, чек-іни або “криголами” часто підходять для того, щоб отримати перше уявлення про останній спринт гнучкого скраму перед тим, як заглибитися в більш глибокі роздуми.

Звичайно, ці властивості не є обов’язковими. Але вони допомагають вибрати правильні ретроспективні Check-In або Icebreaker. Ну, досить. Заголовок обіцяв вам це - ось 6 нових ретроспективних методів:

  1. Наш спринт у вигляді сови
  2. Камінь, ножиці, папір (цифровий)
  3. Заради Бога
  4. Команда Health Check Radar
  5. Народжений брехати
  6. The Mad Sad Glad Retro

Нові ретроспективні ігри та методи

Ретроспективні ігри для зустрічей

Гра 1: Наш спринт у вигляді сови 🦉.

1. ретро-гра на онлайн дошці

Тривалість: 30-60 хвилин | Мета: Розваги, рефлексія останнього Скрам-спринту

Основна ідея: Це класична гра Icebreaker для ретроспективи для Check-In: Йдеться про те, щоб зафіксувати настрій щодо останнього спринту. Найкраще це можна зробити за допомогою зображень. У цьому випадку питання полягає в тому, яка сова найкраще підсумовує останній спринт.

Детальні інструкції з модерації
  1. Як модератор, ви пояснюєте кожному члену команди правила: Перед вами на дошці Echometer є кілька зображень сов. Інтуїтивно, яке з них найкраще підходить для останнього спринту? Причини, чому хтось обирає зображення, відносно неважливі.
  2. Кожен обирає зображення, створюючи стікер на дошці подвійним клацанням.
  3. Тепер кожен коротко пояснює в одному-двох реченнях, чому він обрав відповідне зображення. Рішення не обов'язково має бути "логічним" - мова йде про те, щоб зафіксувати настрій і створити хорошу атмосферу для розмови.
  4. Відповідний check-in членів команди не оцінюється і не коментується - сміятися, звичайно, дозволяється. У кращому випадку записується щось цікаве, щоб використати його в подальшій частині ретроспективи.
  5. Тепер переходимо до наступного етапу ретроспективи, "Збір даних" (До статті: 5 фаз ретроспективи недостатньо). Як варіант, ви також можете (наприклад, в інструменті Echometer) переглянути заходи останньої ретроспективи разом.

Ретроспективні ігри для зустрічей

Гра 2: Камінь, ножиці, папір (цифрова)

2. ретро-гра на онлайн дошці

Тривалість: 10-15 хвилин | Мета: знайомство один з одним, командний дух

Основна ідея: Ця гра також служить, зокрема, як Icebreaker, за допомогою якого можна створити хорошу атмосферу для розмови або викликати кілька смішків. Ми граємо в класичну гру "Зірки, камінь, папір", але в цифровій формі. Хто виграє, той першим відповідає на перше питання ретроспективи.

Детальні інструкції з модерації

Ви можете добре побачити основну ідею цієї ретроспективної гри на онлайн-дошці вище, включно з деякими прикладами:

  1. На першому кроці члени команди діляться на команди по двоє на дошці. Тепер грається невеликий турнір з камінь, ножиці, папір.
  2. На першому кроці кожен створює прихований стікер на дошці Echometer, який інші не можуть бачити.
  3. Тепер ви можете просто скопіювати один з трьох варіантів у свій власний стікер з одного зі стікерів
  4. Рахується до 3, а потім усі відкривають свої стікери.
  5. Якщо є часткові нічиї, модератор рахує до 3 до тих пір, поки не залишаться лише переможці та переможені. Загалом грають до тих пір, поки одна з двох сторін не набере 3 очки.
  6. Тепер переможці грають проти переможців, поки не залишиться лише одна людина. Тим часом інші члени команди, звичайно, можуть стати на чиюсь сторону і підбадьорювати свою зірку.

Ретроспективні ігри для зустрічей

Гра 3: Заради Бога 🌓.

2. ретро-гра на онлайн дошці

Тривалість: 10-15 хвилин | Мета: знайомство один з одним, командний дух

Основна ідея: Це так звана Emoji Retro: ґрунтуючись на емодзі та відповідних питаннях, кожен член команди розмірковує про останній спринт на онлайн-дошці. У цьому випадку є 4 погодні емодзі, які добре підходять як заголовок для різних частин останнього спринту.

Детальні інструкції з модерації
  1. Як модератор, ви пояснюєте кожному члену команди правила: ґрунтуючись на емодзі та відповідних питаннях, кожен член команди розмірковує про останній спринт Scrum.
    1. Сонце: Що зробило тебе щасливим?
    2. Півмісяць: Що, на жаль, ти не зовсім закінчив?
    3. Метеорит: Що небезпечно або може стати таким?
    4. Падаюча зірка: Чого ти бажаєш?
  2. В ідеалі, зворотний зв'язок спочатку збирається індивідуально та анонімно на дошці (наприклад, в Echometer). Ви можете використовувати таймер і встановити його, наприклад, на 3 хвилини, щоб ця частина не тривала занадто довго. До речі: в Echometer ця частина, "збір даних", також може відбуватися асинхронно ще до ретроспективи у формі цифрового опитування.
  3. На наступному кроці кожен член команди індивідуально представляє результати, і тривають подальші фази ретроспективи: обговорюються теми, визначаються пріоритети за допомогою голосування та розробляються заходи (До статті: 5 фаз ретроспективи). У всьому цьому вам може допомогти інструмент Echometer Retro.

Інші рекомендації з нашої колекції ретро-інструментів

У нашій гнучкій ретроспективі та інструменті Health Check Echometer є багато простих ретроспективних ігор та методів (див. веб-сайт): Порівняння 6 найкращих ретроспективних інструментів ). 

Тому ми додали ще 3 ретроспективні ігри та методи, які рухаються в дещо іншому напрямку. Наприклад, наш Team Health Check або класичний і простий метод ретроспективи “Mad, Sad, Glad”. Отримуйте задоволення від експериментів!

Ретроспективні ігри для зустрічей

Гра 4: Команда Health Check 📈

12. ретро-гра на онлайн дошці

Тривалість: 45-90 хвилин | Мета: Поміркувати про командну роботу та гнучкі процеси

Основна ідея: Чому б вам не провести перевірку стану здоров'я на ретроспективі вашої команди? Це може бути весело, залежно від того, що ви запитуєте. Кожен просто вказує (наприклад, в інструменті Echometer), як він оцінює певну тему за шкалою від 1 до 7!

Детальні інструкції з модерації
  1. Ви обираєте низку тверджень про поведінку, яку, на вашу думку, команда могла б покращити (див. нижче, другий перемикач). Це, наприклад, ті речі, про які запитують у Spotify Health Check. 
  2. Звичайно, ви можете змінити ці питання та зробити деякі з них більш смішними або креативними.
  3. Кожен вказує, наскільки він згоден з цими твердженнями за шкалою Echometer від 1 до 7. 
  4. Результати відображаються на графіку. Тепер усіх просять пояснити результати:
    "Як ви пояснюєте найвищу згоду з вашої особистої точки зору? І найнижче голосування?"
  5. Коли ви пройдете всі пункти Health Check і обговорите їх, перейдіть до типових 5 фаз гнучкої ретроспективи. 
  6. Поясніть думки: Після того, як усі закінчать цю частину, усі по черзі діляться своїми думками (і нотатками). На цьому етапі обговорення ще не відбувається.
  7. Визначення пріоритетів: Кожен член команди має 3 цифрові бали для голосування. Тепер поставте бали там, де ви бачите необхідність покращення.
  8. Обговорення: Обговоріть сфери, які отримали найбільше голосів. Хочете записати захід? 
  9. Заходи: Назвіть конкретну людину, відповідальну за цей захід. Я рекомендую не фіксувати більше 3 заходів - зосередьтеся на якості, а не на кількості (докладніше в нашій статті 7 порад щодо хороших заходів).
Перелік відповідних заяв
  1. Ми досягаємо чудових результатів! Ми пишаємося цим, і наші зацікавлені сторони дуже задоволені.
  2. Наш спосіб роботи ідеально нам підходить.
  3. Ми робимо все дуже швидко. Без очікувань, без затримок.
  4. Планування наших спринтів завжди базується на досягненні максимально можливої користі для клієнтів за відведений час.
  5. Ми також ділимося незавершеною роботою із зацікавленими сторонами на ранніх етапах, щоб отримати відгук якомога швидше.

  6. Кожен член команди розробників бере належну участь у плануванні спринтів. 
  7. Ми відкриті до конструктивного зворотного зв'язку і можемо на ньому рости.
  8. Сміливість: Ми цінуємо, коли хтось проявляє сміливість.
  9. Повага: Ми цінуємо ідеї один одного, навіть якщо ми не згодні.
  10. Відданість: Кожен член команди прагне дотримуватися обіцянок.
  11. Фокус: Ми не відволікаємося від досягнення мети спринту.
  12. Відкритість: Ми відкриті до конструктивного зворотного зв'язку і можемо на ньому рости.
  13. У нас налагоджений конструктивний обмін знаннями між новими та більш досвідченими колегами.

Ретроспективні ігри для зустрічей

Гра 5: Народжені брехати 🙂 .

1. ретро-гра на онлайн дошці

Тривалість: 10-20 хвилин | Мета: знайомство один з одним, аналіз командної комунікації

Основна ідея: Кожен у команді відмічає два місця на карті світу - і пояснює, чому він там народився. В одному з місць людина дійсно народилася. Інше місце - брехня.

Детальні інструкції з модерації
  1. Кожен член команди відмічає для себе місце, де він народився, та ще одне місце (за потреби на цифровій дошці, див. вище). 
  2. Таймбокс 5 хвилин: Після цього член команди придумує пояснення для обох місць, чому він там народився.

    Наприклад, Юлія Родрігес могла б сказати наступне:
    A) Як ви всі знаєте, я народилася за рогом у Нью-Йорку. Тому я врешті-решт працюю тут і відвідую свою сім'ю кожні вихідні.
    B) Як ви всі знаєте, моє прізвище Родрігес. Я родом з Мексики, де я народилася 39 років тому. Моя сім'я переїхала до США невдовзі після мого дня народження, тому що мій батько почав тут працювати.
    Обидва звучать логічно - який факт правдивий?

  3. Таймбокс 1 хвилина на людину: Пояснення для обох місць даються по черзі. Після того, як людина розповіла правду і брехню, всі в команді вгадують, яке місце є справжнім місцем народження.
  4. В кінці ви можете видалити «брехню» з карти - і у вас вже є гарна карта з місцями походження команди, яку ви навіть можете зберегти на спільній сторінці вашої команди.

Ретроспективні ігри для зустрічей

Метод ретроспективи «Mad Sad Glad» є одним з класичних методів ретроспективи. Називаються три емоції, які допомагають проаналізувати останній спринт. Ця ідея ретроспективи відбувається не на дошці Echometer, а на дошці Echometer Retro з 3 стовпцями (див. статтю: 6 порівнянь ретроспективних дощок).

  • Mad: Що тебе розлютило?
  • Sad: Що тебе засмутило?
  • Glad: Що тебе порадувало?

Отже, ми підійшли до презентації 6 ігор Ретроспективної Зустрічі. Але чи це все? Ні, не все.

Більше ретроспективних методів та ігор

Як уже згадувалося, у нас є багато інших простих ретроспективних ігор і методів як на нашому сайті, так і в нашому інструменті Echometer. 

Якщо вас цікавлять інші ретроспективні ігри, обов’язково прочитайте нашу статтю з 15 найкращими іграми (див. статтю): 15 найкращих ретроспективних ігор ).

Стаття: 15 найкращих ретроспективних ігор

Часто саме правильні запитання мають вирішальне значення для якості ретроспективи. Тому ми також створили вичерпну публікацію з класичними, новими та креативними питаннями для ретроспективи. Вони зосереджені, зокрема, на другій фазі ретроспективи, «Збір даних», а не на реєстрації або айсбрейкері чи виїзді (До статті: 54 веселі методи ретроспективи для початківців та професіоналів ).

І останнє, але не менш важливе: ви можете знайти ретроспективні ігри, згадані в нашому інструменті Ретроспектива та Health Check, а також в інструменті Echometer. Деякі з них перераховані там як шаблони для дошки, інші - як прямі ретроспективні методи (тобто використовується ретроспективна дошка). Ви можете отримати доступ до нашого інструменту прямо тут, не входячи в систему, і отримати уявлення про нього:

Ретроспективні ігри для зустрічей: Висновок

Веселощі в ретроспективі гнучкого Скраму - це добре і корисно, і, сподіваємось, ця стаття дала вам натхнення… Але цього недостатньо для того, щоб покращити Скрам Спринти на постійній основі.

Тому дозвольте мені дати вам ще одну пораду як людині, відповідальній за вашу команду: не поспішайте у своєму Sprint Retro, щоб отримати хороші результати (стаття): 8 порад, як правильно діяти в ретро ). Розумні заходи - кращий засіб проти ретро-втоми, ніж ретро, яке розважається лише заради розваг.

Хороший інструмент для ретроспективи не тільки допоможе вам отримати задоволення від ретро, але й допоможе з правильним таймбоксингом і правильними вимірами. Якщо ви все ще шукаєте такий інструмент, перегляньте нашу статтю: Найкращий інструмент для ретроспективних зустрічей .

Категорія блогу

Інші статті за темою «Ретроспектива пример»

Переглянути всі статті цієї категорії
54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

Відкрийте для себе 54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році! Від класичних до креативних форматів – знайдіть найкращі ідеї для вашої команди.

7 найкращих ретро-інструментів для гнучких команд (2026)

7 найкращих ретро-інструментів для гнучких команд (2026)

Відкрий для себе 7 найкращих ретро-інструментів для agile-команд у 2026 році! Наше велике порівняння допоможе тобі знайти ідеальний інструмент для ретроспективи для твоєї команди.

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

Відкрийте для себе 26 нових шаблонів Agile ретроспективи на 2026 рік. Знайдіть найкращий метод для своєї команди та зробіть свої ретроспективи успішними.

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Використовуйте Spotify Health Check у ретроспективах для розвитку команди. Цей посібник пропонує питання для модерації та шаблони для команди, техніки та ін.

10 порад щодо ефективних ретроспективних заходів з прикладами

10 порад щодо ефективних ретроспективних заходів з прикладами

Як вивести хороші заходи з ретроспектив? 10 порад і прикладів допоможуть визначити та реалізувати значущі заходи. Для ретроспектив, що створюють цінність!

5 етапів ретроспективи недостатньо: модель "Подвійний діамант

5 етапів ретроспективи недостатньо: модель "Подвійний діамант

Оптимізуйте свої ретроспективи за допомогою моделі Double Diamond! Дізнайтеся, як покращити 5 фаз, щоб досягти кращих результатів і командної роботи.

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

Відкрийте для себе 42 креативні ретроспективні чек-іни та розминки для гнучких команд. Знайдіть найкращі запитання та методи, щоб зробити кожну ретроспективу інтерактивною.

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли найкраще проводити ретроспективу спринту? З'ясуйте, коли в циклі спринту та в який день ретроспектива є найефективнішою.

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

Ти щойно шукав у Google "3 ретроспективні питання"? Чудово, тоді ти потрапив у потрібне місце🎉 У цій статті я хочу дати вам огляд різних ретроспективних форматів, які мають одну спільну рису: Це р...

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Ретроспективний інструмент

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Ретроспективний інструмент.

Який ROI від платної версії Echometer?

Хороші командні ретроспективи – це справжній виграш для компаній. Вони позитивно впливають на продуктивність, залученість і задоволеність – з Echometer ви можете відчутно та вимірно посилити цю користь.

Наші дані показують: команди досягають у середньому збільшення ROI на +120% на кожній ретроспективі, коли вони використовують Echometer. Розрахунок ROI робить усі припущення прозорими, щоб ви могли максимально реалістично вносити ефекти.

Важливі важелі:

  • Економія часу: Підготовка до ретроспективи, живі сесії та подальша обробка відбуваються значно швидше завдяки командним шаблонам, темам ретроспективи та автоматизованій документації. Ви можете отримувати відгуки асинхронно, використовувати контрольований таймбоксинг і фіксувати всі заходи безпосередньо в інструменті.
  • Масштабованість: Ваші ресурси для коучингу обмежені? Echometer дає змогу командам самостійно проводити ретроспективи, допомагає новим модераторам почати роботу та надає вам загальнокомандний культурний барометр.

За допомогою калькулятора ROI Echometer ви можете точно розрахувати для своєї компанії, яку додаткову вартість ви створюєте – ідеально підходить як основа для прийняття рішень для відповідальних за бюджет або якщо ви хочете представити бізнес-кейс.
До калькулятора ROI

Чи вартий платний інструмент для командних ретроспектив?

Командні ретроспективи можуть швидко перетворитися на трудомісткі процеси, якщо підготовка, модерація та подальша обробка здійснюються вручну. Платний інструмент, такий як Echometer, допомагає стандартизувати, прискорити та зробити ці процеси вимірювано кращими.

Чому інвестиція варта того:

  • Шаблони та теми для повторного використання: Вам не потрібно щоразу створювати ретроспективу заново. Замість цього доступні перевірені формати, шаблони таймбоксування та асинхронний зворотний зв’язок.
  • Документація та заходи: Кожен висновок і кожен пункт дій автоматично фіксується. Таким чином, знання зберігаються, навіть якщо члени команди змінюються.
  • Погляд на здоров’я команди: Інформаційні панелі показують тенденції в різних командах, що дозволяє вам безперешкодно реагувати, коли виникають проблеми.
  • Масштабованість і незалежність: Команди проводять власні ретроспективи, тренери залишаються зосередженими, а нові члени команди легко починають роботу.

Крім того: Echometer надає стандартизовані розрахунки ROI. Таким чином, кожен керівник бачить чорним по білому, яку економію часу, підвищення продуктивності та покращення культури приносить інвестиція.

Відкрити калькулятор ROI

Чи потрібно реєструватися, щоб протестувати Retro Tool?

Ні, вам не потрібно входити в Echometer або реєструватися, щоб протестувати Retro Board і Retro Tool в Echometer.

Ви можете спробувати ретро-плату Echometer за наступним посиланням, не входячи в систему: Почніть пробний запуск

Як я можу купити ретро-інструмент Echometer?

По-перше, просто зареєструйтесь безкоштовно на Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати ретро-інструмент. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди