Як керівник або менеджер гнучкої розробки, ви маєте різні ролі та обов'язки, які охоплюють різні аспекти процесу розробки. Ось деякі з них:

• Планування та визначення пріоритетівВи працюватимете з власником продукту, зацікавленими сторонами та командою, щоб визначити та розставити пріоритети щодо бэклогу продукту та узгодити його з баченням та цілями проекту. Ви також допомагатимете планувати та координувати спринти, релізи та залежності з іншими командами.
• Коучинг та наставництвоЗавдання: Ви навчатимете та наставлятимете членів команди щодо цінностей, принципів та практик гнучкого підходу та допомагатимете їм вдосконалювати свої навички та підвищувати ефективність роботи. Ви також сприятимете розвитку культури співпраці, зворотного зв'язку та безперервного вдосконалення в команді та в організації в цілому.
• Ви модеруєте та спілкуєтесяЗавдання: Ви сприяєте проведенню різних гнучких церемоній, таких як щоденні планерки, планування спринтів, огляди та ретроспективи спринтів, а також забезпечуєте їхню ефективність та продуктивність. Ви також спілкуєтеся зі стейкхолдерами, клієнтами та іншими командами і забезпечуєте прозорість та розуміння прогресу і стану виконання.
• Усунення перешкод та вирішення проблемВиявляєте та усуваєте будь-які перешкоди або блокування, які заважають команді створювати додаткову цінність. Ви також проактивно вирішуєте проблеми або ризики, які можуть вплинути на якість або своєчасність виконання.
• Вимірюйте та покращуйтеВи вимірюєте і контролюєте ефективність і результати процесу доставки за допомогою різних метрик і показників, таких як швидкість, якість, задоволеність клієнтів тощо. Ви також використовуєте дані та зворотній зв'язок, щоб визначити можливості для вдосконалення та впровадити зміни для оптимізації процесу доставки.