Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

Найпопулярніші питання в ретроспективах agile

Багато Agile Coach та Scrum Master шукають найкращі питання для agile ретроспективи - але які з них можуть бути? Це, звичайно, залежить від власного смаку та багатьох інших речей. Але якщо ми подивимось, які методи використовуються найчастіше, ми можемо знайти закономірність, яка допоможе нам визначити найкращі питання для agile ретроспективи.

Найкращі питання для гнучкої ретроспективи

Кілька думок щодо «найкращих» питань для ретроспективи

Чесно кажучи, найкращі гнучкі ретроспективні запитання - це ті, які ідеально відповідають потребам команди на той момент. Ось чому я зазвичай рекомендую спробувати багато ретро-питань, щоб добре їх відчути:  54 веселі методи ретроспективи на всі випадки життя

Наприклад, це може бути літо, і воно нестерпно спекотне. За таких обставин не всі матимуть настрій для ретроспективи. Можна трохи погратися з цим і зробити літню ретроспективу. Те саме можна зробити, наприклад, на Різдво чи Великдень.

З мого досвіду Скрам-майстра і психолога, я б сказала, що є дві ретроспективні ідеї, які найбільш широко використовуються, настільки, що їх можна назвати “найкращими” гнучкими ретроспективними питаннями.

найкращі гнучкі ретроспективні запитання

Кілька хороших запитань для ретро

Перш за все, є основне питання, яке, на мою думку, є одним з найкращих для гнучкої ретроспективи. Кожна ретроспектива так чи інакше має його включати:

  • Чому ми не змогли завершити всі заплановані користувацькі історії?

Тож, якщо ви хочете поставити лише одне питання, я б рекомендував вам поставити це питання - за умови, звичайно, що ви працюєте в Scrum-спринтах/ітераціях.
Якщо ви цього не зробите, ви також можете зробити його більш абстрактним: Чому ми ще не досягли мети, яку поставили перед собою на сьогодні?

Крім того, найбільш типові або найчастіші запитання, які ставлять у ретроспективі, в основному складаються з трьох запитань:

Найкращі питання для гнучкої ретроспективи

Ретроспектива «Що пройшло добре» 👍

Ретроспектива “What Went Well” є, мабуть, найпростішою та найпопулярнішою або найвідомішою ретроспективою. Вона базується на шаблоні, який ми знаходимо в багатьох інших ретроспективах, але в найпростішій формі:

Ретроспектива «Що пройшло добре» 👍

Що пройшло добре?
Що пішло не так добре?
Як ми можемо покращити?

Ще одна дуже поширена ретроспектива - це так звана «Keep Stop Start Retrospective». Вона складається з трьох питань, які ви, можливо, вже здогадалися, які саме:

Найкращі питання для гнучкої ретроспективи

Ретроспектива «Keep Stop Start» 👍

Keep Stop Start Retro

Зберігати: що ми повинні зберігати?
Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
Початок: Що ми повинні почати робити?

Найкращі питання для гнучкої ретроспективи

Правильний початок ретроспективи

Щоб надати вашій ретроспективі певного шарму, варто використовувати ігрові Check-In. Ваша мета повинна полягати в тому, щоб кожен зробив свій внесок. Адже діє правило: хто нічого не говорить під час Check-In, той нічого не скаже і під час решти ретроспективи… Ось приклад Check-In:

Ретро-гра на онлайн дошці

Тривалість: 5-15 хвилин | Мета: створити основу

Основна ідея: Якби наш останній спринт був одним із цих звіриних облич, яким би він був? Нехай команда вибере із заданих зображень і обґрунтує свій вибір.

Якщо вам сподобалася ця гра на реєстрацію, ви можете знайти багато інших тут: 15 найкращих ретроспективних онлайн-ігор - подивіться на них 🙂.

 

Висновок - Найкращі питання для ретроспективи

Якщо вас цікавлять інші популярні, більш незвичні ретроспективні методи, такі як ретроспектива вітрильника або ретроспектива Mario Kart, ви можете знайти їх тут: Список творчих ретроспективних ідей для початківців та професіоналів . Я впевнений, що ви там знайдете те, що шукаєте 🙂 .

Як ви могли бачити, ви навіть можете відкрити ці ретроспективи в нашому інструменті ретроспективи: Echometer. Це допоможе вам організувати ретроспективу у веселий та продуктивний спосіб.

Категорія блогу

Інші статті за темою «Ретроспектива пример»

Переглянути всі статті цієї категорії
54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

Відкрийте для себе 54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році! Від класичних до креативних форматів – знайдіть найкращі ідеї для вашої команди.

7 найкращих ретро-інструментів для гнучких команд (2026)

7 найкращих ретро-інструментів для гнучких команд (2026)

Відкрий для себе 7 найкращих ретро-інструментів для agile-команд у 2026 році! Наше велике порівняння допоможе тобі знайти ідеальний інструмент для ретроспективи для твоєї команди.

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

Відкрийте для себе 26 нових шаблонів Agile ретроспективи на 2026 рік. Знайдіть найкращий метод для своєї команди та зробіть свої ретроспективи успішними.

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Використовуйте Spotify Health Check у ретроспективах для розвитку команди. Цей посібник пропонує питання для модерації та шаблони для команди, техніки та ін.

10 порад щодо ефективних ретроспективних заходів з прикладами

10 порад щодо ефективних ретроспективних заходів з прикладами

Як вивести хороші заходи з ретроспектив? 10 порад і прикладів допоможуть визначити та реалізувати значущі заходи. Для ретроспектив, що створюють цінність!

5 етапів ретроспективи недостатньо: модель "Подвійний діамант

5 етапів ретроспективи недостатньо: модель "Подвійний діамант

Оптимізуйте свої ретроспективи за допомогою моделі Double Diamond! Дізнайтеся, як покращити 5 фаз, щоб досягти кращих результатів і командної роботи.

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

Відкрийте для себе 42 креативні ретроспективні чек-іни та розминки для гнучких команд. Знайдіть найкращі запитання та методи, щоб зробити кожну ретроспективу інтерактивною.

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли найкраще проводити ретроспективу спринту? З'ясуйте, коли в циклі спринту та в який день ретроспектива є найефективнішою.

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

Ти щойно шукав у Google "3 ретроспективні питання"? Чудово, тоді ти потрапив у потрібне місце🎉 У цій статті я хочу дати вам огляд різних ретроспективних форматів, які мають одну спільну рису: Це р...

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Ретроспективний інструмент

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Ретроспективний інструмент.

Який ROI від платної версії Echometer?

Хороші командні ретроспективи – це справжній виграш для компаній. Вони позитивно впливають на продуктивність, залученість і задоволеність – з Echometer ви можете відчутно та вимірно посилити цю користь.

Наші дані показують: команди досягають у середньому збільшення ROI на +120% на кожній ретроспективі, коли вони використовують Echometer. Розрахунок ROI робить усі припущення прозорими, щоб ви могли максимально реалістично вносити ефекти.

Важливі важелі:

  • Економія часу: Підготовка до ретроспективи, живі сесії та подальша обробка відбуваються значно швидше завдяки командним шаблонам, темам ретроспективи та автоматизованій документації. Ви можете отримувати відгуки асинхронно, використовувати контрольований таймбоксинг і фіксувати всі заходи безпосередньо в інструменті.
  • Масштабованість: Ваші ресурси для коучингу обмежені? Echometer дає змогу командам самостійно проводити ретроспективи, допомагає новим модераторам почати роботу та надає вам загальнокомандний культурний барометр.

За допомогою калькулятора ROI Echometer ви можете точно розрахувати для своєї компанії, яку додаткову вартість ви створюєте – ідеально підходить як основа для прийняття рішень для відповідальних за бюджет або якщо ви хочете представити бізнес-кейс.
До калькулятора ROI

Чи вартий платний інструмент для командних ретроспектив?

Командні ретроспективи можуть швидко перетворитися на трудомісткі процеси, якщо підготовка, модерація та подальша обробка здійснюються вручну. Платний інструмент, такий як Echometer, допомагає стандартизувати, прискорити та зробити ці процеси вимірювано кращими.

Чому інвестиція варта того:

  • Шаблони та теми для повторного використання: Вам не потрібно щоразу створювати ретроспективу заново. Замість цього доступні перевірені формати, шаблони таймбоксування та асинхронний зворотний зв’язок.
  • Документація та заходи: Кожен висновок і кожен пункт дій автоматично фіксується. Таким чином, знання зберігаються, навіть якщо члени команди змінюються.
  • Погляд на здоров’я команди: Інформаційні панелі показують тенденції в різних командах, що дозволяє вам безперешкодно реагувати, коли виникають проблеми.
  • Масштабованість і незалежність: Команди проводять власні ретроспективи, тренери залишаються зосередженими, а нові члени команди легко починають роботу.

Крім того: Echometer надає стандартизовані розрахунки ROI. Таким чином, кожен керівник бачить чорним по білому, яку економію часу, підвищення продуктивності та покращення культури приносить інвестиція.

Відкрити калькулятор ROI

Чи потрібно реєструватися, щоб протестувати Retro Tool?

Ні, вам не потрібно входити в Echometer або реєструватися, щоб протестувати Retro Board і Retro Tool в Echometer.

Ви можете спробувати ретро-плату Echometer за наступним посиланням, не входячи в систему: Почніть пробний запуск

Як я можу купити ретро-інструмент Echometer?

По-перше, просто зареєструйтесь безкоштовно на Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати ретро-інструмент. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди