Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.

Весела та образна ілюстрація, що представляє творчість та хвилювання щодо імен для зустрічей тет-а-тет

60 імен, що запам'ятовуються і веселих імен для розмов тет-а-тет

Ви регулярно проводите індивідуальні зустрічі з колегами і хочете бути впевненими, що оціночні співбесіди не сприймаються як нудні?

Це гарна ідея! Особливо, коли ви дивитеся на навчання:

💡

"З 250 прямих підлеглих [...] майже половина оцінили свій досвід 1:1 як неоптимальний".

Джерело: Harvard Business Review

І, звичайно, є різні способи досягти цього. Але першим очевидним кроком може бути надання звичайній зустрічі віч-на-віч або оціночній співбесіді привабливої назви.

Саме на цьому ми зосередимося в цій статті: Які назви та назви зустрічей 1 на 1 існують для яких типів зустрічей 1 на 1 і які з них корисні в якій ситуації?

Про все по порядку: якщо вас цікавить загальне уявлення про регулярні індивідуальні зустрічі, ознайомтеся з нашою публікацією на цю тему: Посібник: 6 порад для успішних розмов 1 на 1.

А якщо це занадто конкретно для вас: Ви відчуваєте невпевненість як керівник у тому, як виглядає систематичне та успішне управління людьми? Тоді у мене є дещо для вас: наш безкоштовний онлайн-курс з управління персоналом.

Погляньте і дізнайтеся, наприклад, як можна відносно легко підвищити продуктивність команди на 10-20% відносно легко – Ви можете почати прямо зараз 🙂 Але повернемося до теми.

Типи зустрічей 1:1

Імена та назви індивідуальних зустрічей: різні типи

За останні кілька місяців я поспілкувався з сотнями Team Leads, щоб розробити наше програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей (Читати далі: 3 найкращі програми 1:1 у порівнянні). Стало цілком зрозуміло, що на практиці зустрічі 1 на 1 і регулярні оцінки співробітників проводяться з різними цілями. Наведемо кілька прикладів:

  • Оперативні зустрічі 1:1: Деякі керівники команд, наприклад, щотижня проводять 30-хвилинні індивідуальні зустрічі з кожним членом команди, щоб разом обговорити індивідуальні завдання співробітника: Чи є у ваших завданнях перешкоди? Де я маю надати вам зворотній зв'язок, щоб ви могли, наприклад, виконати завдання відповідно до очікувань клієнта? 
  • Розвиток співробітників 1:1: Інші менеджери зосереджуються на проведенні, наприклад, двотижневих або щомісячних зустрічей один на один, які більше зосереджені на розвитку члена команди. Наприклад: Яких навичок (наприклад, мови програмування, м'які навички) вам все ще бракує? Яких цілей вам потрібно досягти, щоб отримати офіційне визнання як Senior Software Developer?
  • Гібридні зустрічі один на один: ці зустрічі один на один є повністю відкритими. Як менеджери, так і члени команди приносять свої теми, які стосуються або операційних завдань, або особистого розвитку, або зворотного зв'язку тощо. 

Порада між ними: Якщо ви належите до другої або третьої групи, я можу порекомендувати вам провести індивідуальну зустріч на прогулянці (звісно, на свіжому повітрі). Свіже повітря і фізичні вправи можуть бути дуже стимулюючими, коли справа доходить до роздумів і нестандартного мислення. І ніяких відмовок: З власного досвіду можу сказати, що навіть у віддалених командах під час прогулянки в навушниках можна спокійно відповісти на телефонний дзвінок і провести фантастичну розмову.

До речі: Якщо ви менеджер розробників програмного забезпечення, то наступна стаття може бути для вас цікавою: 6 Приклади зворотного зв'язку для розробників програмного забезпечення.

А якщо вас цікавить майбутнє зустрічей 1:1 або розмов між керівниками та працівниками, подивіться це відео: Чи замінить вас цей штучний інтелект на зустрічах 1:1?

Назви для оперативних зустрічей 1:1

1-1 Назви засідань та назви оперативних нарад

Тепер перейдемо до списку, присвяченого оперативним нарадам та оцінюванню працівників. Які існують стандартні назви, і які незвичні альтернативні назви можливі?

Стандартні назви для оперативних зустрічей 1:1

  1. Jour Fix
  2. Наздоганяй
  3. Щотижневий чек-ін
  4. Щотижневий звіт
  5. 1:1 [Ім'я працівника] x [Ваше ім'я]
  6. Оновлення статусу
  7. Task-Talk
  8. Щотижневий огляд
  9. Оновлення проекту

Креативні назви для оперативних зустрічей 1:1

Після звичних назв, ось ще кілька креативних прикладів назв індивідуальних зустрічей та оцінювання співробітників:

  1. Тактична зустріч
  2. Брифінг місії
  3. Наступний крок - сесія
  4. Task Lounge
  5. Синхронізація та вирішення
  6. Фокус-форум
  7. Година дій
  8. Семінар з робочого процесу
  9. Оновлення дорожньої карти
  10. Нарада з питань спеціальних операцій

Незвичайні або кумедні назви для оперативних зустрічей 1:1

Після креативних назв, ось кілька незвичайних і веселих прикладів назв зустрічей тет-а-тет:

  1. Завдання - вівторок (або адаптуйте до відповідного дня тижня)
  2. Що на раунді
  3. Зустріч з генеральним планом
  4. Защіпка для кави
  5. Список справ
Коротке зауваження: крім імен, зміст індивідуальних зустрічей, звичайно, має набагато більше значення для проведення енергійної та продуктивної розмови. Наше програмне забезпечення Echometer може допомогти вам у цьому.
 
У нашому блозі ви знайдете приклади шаблонів нашого інструменту (наприклад, щотижневі, річні, 1-1 з важкими працівниками...): 15 перевірених шаблонів зустрічей 1-1 для редагування (безкоштовно).
 
Наше програмне забезпечення не лише надає вам різноманітні шаблони та запропоновані запитання для індивідуального діалогу, але й гарантує, що заходи не будуть забуті. Воно навіть допомагає зробити розвиток співробітників вимірюваним. Переконайтеся в цьому, просто спробувавши цей шаблон тут:

Ніяких світських розмов, ніяких незручних пауз. Цей шаблон 1:1 просто завжди працює.

💬 З шаблону:
  • Яким досягненням ви пишаєтеся, яке я, можливо, не помітив?
  • Яка невелика зміна одразу покращила б вашу роботу?
  • На що б ви хотіли приділяти більше часу на роботі?

...

Назви для орієнтованих на розвиток зустрічей 1:1

Назва та назва індивідуальної зустрічі: Розвиток персоналу

Це має надихати вас на проведення зустрічей і регулярних оціночних співбесід, присвячених операційним завданням. Припустимо, однак, що на зустрічі ви хочете зосередитися насамперед на подальшому розвитку співробітника. 

Тоді перша порада, яку я можу вам дати, - вибирайте хороші запитання. Хороші запитання - це ключ до початку конструктивного процесу коучингу. Погляньте сюди: 129 Розумні запитання для індивідуальних зустрічей

Тож давайте перейдемо до прикладів незвичних і веселих імен та назв для ваших звичайних індивідуальних зустрічей:

Стандартні назви для зустрічей 1:1, орієнтованих на розвиток

  1. Реєстрація на розробку
  2. Діалог зворотного зв'язку про кар'єру
  3. Коучингова сесія
  4. Діалог про розвиток
  5. Огляд прогресу
  6. Кар'єра 1:1
  7. Діалог особистісного зростання
  8. Реєстрація в пункті призначення
  9. 1:1 Оцінка ефективності роботи

Креативні назви для Орієнтовані на розвиток зустрічі 1:1

Після звичних назв, ось ще кілька креативних прикладів назв зустрічей тет-а-тет:

  1. Grow & Glow (мій особистий фаворит)
  2. Розгортання раунду
  3. Next-Level-Talk
  4. Майбутній час
  5. Майстерня зростання
  6. Прожектор майстерності
  7. Персональна сесія з розробки дорожньої карти
  8. Дебютний звіт про розвиток
  9. Up-Talk
  10. Машинобудівний зал зростання

"Чому мої співробітники ніколи не піднімають теми для зустрічей 1:1?"

"Як керівник, я дуже часто погано підготовлений до зустрічей 1:1".

"Співробітники просто не відкриваються мені в розмовах 1:1".

"Я не можу розпізнати жодних закономірностей чи тенденцій у моїх знімках 1:1. Все здається ізольованим".

"Мені подобається співробітник, але він працює не так добре, як мені хотілося б. Як я можу вирішити цю проблему в режимі 1:1?""

"Я часто не знаю, чи був я занадто твердим – або занадто м'яким – в моїх 1:1, щоб мати позитивний вплив".

"Я не можу розпізнати жодних закономірностей чи тенденцій у моїх знімках 1:1. Все здається ізольованим".

"Я часто не знаю, чи був я занадто твердим – або занадто м'яким – в моїх 1:1, щоб мати позитивний вплив".

"Мені подобається співробітник, але він працює не так добре, як мені хотілося б. Як я можу вирішити цю проблему в режимі 1:1?""

"Мені подобається співробітник, але він працює не так добре, як мені хотілося б. Як я можу вирішити цю проблему в режимі 1:1?""

"Я часто не знаю, чи був я занадто твердим – або занадто м'яким – в моїх 1:1, щоб мати позитивний вплив".

"Я не можу розпізнати жодних закономірностей чи тенденцій у моїх знімках 1:1. Все здається ізольованим".

"Мені подобається співробітник, але він працює не так добре, як мені хотілося б. Як я можу вирішити цю проблему в режимі 1:1?""

"Я не можу розпізнати жодних закономірностей чи тенденцій у моїх знімках 1:1. Все здається ізольованим".

"Я часто не знаю, чи був я занадто твердим – або занадто м'яким – в моїх 1:1, щоб мати позитивний вплив".

"Я часто не знаю, чи був я занадто твердим – або занадто м'яким – в моїх 1:1, щоб мати позитивний вплив".

"Я не можу розпізнати жодних закономірностей чи тенденцій у моїх знімках 1:1. Все здається ізольованим".

"Мені подобається співробітник, але він працює не так добре, як мені хотілося б. Як я можу вирішити цю проблему в режимі 1:1?""

"Я часто не знаю, чи був я занадто твердим – або занадто м'яким – в моїх 1:1, щоб мати позитивний вплив".

"Мені подобається співробітник, але він працює не так добре, як мені хотілося б. Як я можу вирішити цю проблему в режимі 1:1?""

"Я не можу розпізнати жодних закономірностей чи тенденцій у моїх знімках 1:1. Все здається ізольованим".

Випадкові або жартівливі назви для зустрічей 1:1, орієнтованих на розвиток

Після креативних назв, ось кілька незвичайних і веселих прикладів назв зустрічей тет-а-тет:

  1. Раунд підвищення рівня
  2. Кар'єрна кава-брейк
  3. Boost & Balance
  4. Велика розмова про мрію
  5. Що ти хочеш, щоб тебе оточували
  6. Зворотній зв'язок та доопрацювання
  7. Наступний крок - надолуження згаяного
  8. Booster Talk
  9. Час зростання

Персоналізовані імена (залежно від працівника або контексту):

В принципі, очевидно, має сенс адаптувати назву зустрічі до особи або згадати імена обох учасників. У кращому випадку це можна зробити, використовуючи відповідне слово, яке підходить людині, можливо, алітерацію (див. перші два приклади). В іншому випадку, ви можете просто представити ім'я як воно є.

  1. Вирощування Грегора 1:1 | [Ваше ім'я] [Ваше ім'я].
  2. Від Роберта до Ракети 1:1 | [ваше ім'я] [ваше ім'я].
  3. Перевірка розвитку [ім'я працівника] | [ваше ім'я].
  4. Ваш-план-1:1 | [Ваше ім'я]
  5. Шлях зростання з [ім'я співробітника] | [ваше ім'я]
  6. Розмова про таланти Тобі | [Ваше ім'я]
  7. Сеанс візії | [Ваше ім'я]

До речі, зараз я зняв відео на YouTube, в якому представляю результати свого невеликого дослідження: Я запитав 100 менеджерів у якісних інтерв'ю, чому вони насправді проводять зустрічі один на один – Не соромтеся подивитися:

Загальні приклади

Приклади поширених імен та назв розмов 1-1

Якщо ви не знайшли тут нічого підходящого, оскільки ваші індивідуальні зустрічі можуть бути спрямовані на різні цілі, я хотів би навести кілька більш загальних прикладів вдалих назв та імен для індивідуальних зустрічей.

  • Діалог про роботу та розвиток
  • Всебічна перевірка.
  • Оновлення цілі та статусу
  • Зустріч "Прогрес і зростання
  • Зустріч в імпульсі
  • Діалог про зростання та цілі
  • Розмова про бачення та дії
  • Наступні кроки та загальна картина
  • Ваша година.
  • Раунд потоку та зворотного зв'язку
  • Кава та ясність
  • Справи та мрії
  • Синхронізація місії та бачення

Оскільки цього разу пропозицій не так багато, я змішав веселі та незвичні імена з класичними. Думаю, ви все одно зможете їх відрізнити...

Якщо ви також хочете підняти свої розмови на новий рівень, я можу порекомендувати хороші шаблони –, див., наприклад, наш пост про це: 5 шаблонів для регулярних перевірок співробітників.

1:1 імена для кожного дня тижня

Занадто нудно? Веселі зустрічі 1:1 в будній день

Залежно від дня тижня, це може бути освіжаючою рутиною - придумувати спеціальну назву для кожного дня тижня:

Понеділок

  • Місійний понеділок
  • Божевільний понеділок
  • Чарівний понеділок
  • Усвідомлений понеділок
  • Мотиваційний понеділок

Вівторок (підказка: також працює для четверга)

  • Вівторок явки
  • Рибальський вівторок

Середа

  • Work-In-Progress середа
  • Переможна середа
  • Середа обміну мудрістю

Четвер (підказка: також працює для вівторка)

  • Подячний четвер
  • Четвер аналітичних центрів
  • Процвітаючий четвер
  • Четвер, що нагадує про себе

П'ятниця

  • П'ятниця почуттів
  • Фініш у п'ятницю.
  • Фокусна п'ятниця

Який розробник програмного забезпечення не був би радий отримати запрошення на зустріч з такою назвою? 😄

Давайте перейдемо на метарівень: уявіть, що ви проводите свої індивідуальні бесіди, але продуктивність вашої команди все одно не змінюється. Що може бути причиною цього? У мене є ідея. Погляньте на моє відео на YouTube на тему "Злом командної продуктивності":

Проста порада для кращих зустрічей 1:1

Ваші зустрічі 1:1 могли б бути кращими?

Ми провели незліченну кількість інтерв'ю з менеджерами на тему зустрічей 1 на 1. Одна закономірність: не всі зустрічі є настільки продуктивними, наскільки могли б бути (наша картина нижче, звісно, дещо перебільшена). Проте багато проблем можна легко вирішити!

Уявіть, як би виглядали ваші індивідуальні зустрічі:

  • 💹 Вимірюваність розвитку співробітників у цифрах.
  • Нотатки генеруються автоматично, ви зосереджуєтесь на розмові.
  • 😍 Веселі, невимушені розмови – і всі дані в одному інструменті

Якщо це звучить цікаво, вас може зацікавити наш інструмент для проведення зустрічей 1 до 1 Echometer. Якщо ви хочете дізнатися більше, відвідайте наш веб-сайт тут:

Висновок

Висновок - веселі та вигадливі назви для індивідуальних зустрічей

Регулярні індивідуальні зустрічі є ключовим інструментом для керівників у вирішенні оперативних питань, а також для сприяння особистому та професійному розвитку членів команди. Однак успіх цих зустрічей значною мірою залежить від того, як вони сприймаються: Чи сприймається зустріч як надихаюча та цінна, чи просто як рутинна?

Приваблива назва вашої індивідуальної зустрічі - це простий, але ефективний перший крок для того, щоб чітко повідомити про фокус і наміри дискусії – і, можливо, також створити певне очікування.

Зрештою, звичайно, справа не в назві, а у ставленні, яке за нею стоїть: Використовуйте можливість вирішувати проблеми, давати зворотній зв'язок і будувати справжні стосунки. Звісно, хороше програмне забезпечення для особистих зустрічей також може допомогти вам у цьому. Якщо це звучить для вас цікаво, погляньте на наш інструмент Echometer. Ви можете просто запустити програмне забезпечення тут за посиланням нижче, можливо, шаблон навіть підійде для вашої регулярної зустрічі "Grow & Glow Meeting":

Ніяких світських розмов, ніяких незручних пауз. Цей шаблон 1:1 просто завжди працює.

💬 З шаблону:
  • Яким досягненням ви пишаєтеся, яке я, можливо, не помітив?
  • Яка невелика зміна одразу покращила б вашу роботу?
  • На що б ви хотіли приділяти більше часу на роботі?

...

Поділіться цією статтею зі своїми знайомими

"Як керівник, я дуже часто погано підготовлений до зустрічей 1:1".

Більше статей з нашого блогу

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропустіть жодного оновлення на Echometer та отримайте натхнення для гнучкої роботи

Часті запитання про інструмент для зустрічей 1:1

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров'я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв'язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди

По-перше, просто зареєструйтеся безкоштовно в Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати програмне забезпечення 1:1. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

Найкращим інструментом для зустрічей один на один для менеджерів (особливо в гнучких віддалених командах) є, мабуть, Echometer. Чому?

  • Хоча типові постачальники програмного забезпечення для управління персоналом (такі як Lattice, Leapsome та 15Five) також пропонують інструменти 1:1, вони в основному продають комплексні HR-пакети, а функції для зустрічей 1:1 є менш розвиненими. Крім того, постачальники програмного забезпечення для управління персоналом орієнтуються насамперед на потреби відділів кадрів, а не на потреби працівників і менеджерів.
  • Хоча загальні інструменти для стенограми та резюме зустрічей (такі як Granola, Fellow або Spinach) також надають хороші резюме, як і Echometer, Echometer також пропонує інтегрований коучинг зі штучного інтелекту для менеджерів та універсальні шаблони, пропозиції щодо розвитку співробітників і будівельні блоки для розробки ефективних індивідуальних зустрічей.

Тому ось вам порада: якщо ви шукаєте найкраще програмне забезпечення для зустрічей один на один, спершу зверніть увагу на інструмент 1:1 від Echometer. Інструмент 1:1 від Echometer навіть безкоштовний для необмеженої кількості зустрічей 1:1 з 2 співробітниками: Спробуйте інструмент 1:1 Echometer

Так, програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer - це єдиний відомий нам інструмент 1:1, який надає менеджеру зворотній зв'язок як тренер зі штучного інтелекту про те, як зробити наступну індивідуальну зустріч ще кращою.

Типовими порадами від тренера зі штучного інтелекту є, наприклад, такі:

  • Порада ставити більш відкриті та менш навідні запитання
  • Використовуйте уточнюючі запитання, щоб забезпечити однакове розуміння сказаного
  • Вказує на можливий нерівномірний розподіл виступів або занадто слабку структуру зустрічі.

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer допомагає менеджерам прискорити розвиток своїх співробітників за допомогою наступних повсякденних функцій:

  • Хештеги: розпізнавання повторюваних тем і відстеження довгострокових цілей співробітників
  • Чек-ін: кількісна оцінка будь-яких факторів, пов'язаних з роботою або розвитком працівника (включаючи самооцінку)
  • AI-тренер: на основі стенограми індивідуальних зустрічей менеджери отримують поради та рекомендації, як ще краще наставляти своїх співробітників і залучати їх до розмови.

Так, за допомогою програми для нарад Echometer 1-to-1 ви можете відстежувати ефективність роботи співробітників і досягнення цілей:

  • Опитування при вході на роботу можна використовувати для вимірювання ефективності роботи працівників (на основі суб'єктивних тверджень). Оцінювання можна проводити під час індивідуальної зустрічі (або навіть до неї) як самооцінку як працівником, так і керівником. Потім результати оцінки можна обговорити разом під час індивідуальної зустрічі.
  • Під час зустрічей 1:1 також можна фіксувати завдання та заходи для відстеження цілей і розвитку продуктивності співробітників.
  • Ви також можете використовувати хештеги в нотатках зустрічі 1:1, щоб фіксувати і відстежувати якісний прогрес у досягненні цілей співробітника. Наприклад, ви можете використовувати хештег на заході, щоб прив'язати цей захід до цілі співробітника.

Так, у програмному забезпеченні для особистих зустрічей Echometer як менеджер, так і співробітник можуть створювати та керувати діями та завданнями. Для кожної нової індивідуальної зустрічі відображаються невиконані завдання з попередніх зустрічей.

У порівнянні з іншими програмами для особистих зустрічей, наведені нижче функції є унікальними:

  • У той час як інші інструменти, такі як Granola, обмежуються резюме ШІ, Echometer також використовує стенограму для інтегрованого тренінгу зі штучного інтелекту для менеджерів
  • Крім того, чек-іни (тобто твердження зі шкалою відповідей) є унікальною функцією в їх конкретній реалізації в Echometer: співробітники можуть відповідати на твердження до або під час зустрічей 1:1, а потім на основі відповідей автоматично створюються тренди.
  • Інтеграція з програмним забезпеченням для ретроспективи команди: Echometer - єдиний інструмент на ринку, який інтегрує програмне забезпечення для гнучкої ретроспективи разом з програмним забезпеченням для індивідуальних зустрічей і, таким чином, пропонує всі інструменти для основних завдань управління в гнучких віддалених командах з одного джерела.

Програмне забезпечення для проведення нарад 1 на 1 Echometer робить особливий акцент на наступних функціях, які роблять його унікальним на ринку:

  • ШІ-тренер: програмне забезпечення для проведення зустрічей 1 на 1 Echometer записує аудіо-транскрипт зустрічі і використовує ШІ, щоб дати менеджеру поради щодо того, як краще організувати наступну зустріч.
  • Бібліотека шаблонів: інструмент допомагає менеджерам обговорювати правильні питання і теми під час індивідуальних зустрічей за допомогою обґрунтованої бібліотеки запитань і шаблонів, щоб цілеспрямовано розвивати співробітників. Зокрема, візуальні, з любов'ю розроблені "початкові запитання" оцінюються менеджерами як цінні криголами під час зустрічей 1 на 1.
  • KPI розвитку співробітників: Програмне забезпечення також допомагає візуалізувати тенденції розвитку співробітників в історичному аспекті за допомогою KPI опитувань, так званих чек-інів, на привабливій аналітичній панелі. Ці опитування можна взяти з бібліотеки (наприклад, задоволеність роботою, клієнтоорієнтованість тощо) або створити самостійно.
  • Цілі співробітників і повторювані теми за допомогою управління хештегами: Гнучка функція хештегів дозволяє легко записувати і фільтрувати цілі співробітників або інші повторювані теми, наприклад, щоб викликати їх під час щорічного оцінювання співробітників.
  • Приватні нотатки: Echometer пропонує можливість записувати приватні нотатки на додаток до нотаток, які доступні співробітнику в серії зустрічей 1 на 1. Це означає, що ці нотатки невидимі для співробітника, але зберігаються безпосередньо в тому ж місці, що і фактичний порядок денний зустрічі 1 на 1.
  • Прямий доступ до ретроспективного програмного забезпечення: Echometer - єдиний інструмент на ринку, який пропонує інтегроване програмне забезпечення для гнучкої ретроспективи на додаток до програмного забезпечення для індивідуальних зустрічей.

Підсумовуючи, можна сказати, що ці функції роблять Echometer одним з найкращих, якщо не найкращим програмним забезпеченням для віддалених індивідуальних зустрічей між працівниками та їхніми керівниками.

Нижче наведені підтверджені незалежні заяви від клієнтів і користувачів програмного забезпечення для проведення індивідуальних зустрічей Echometer:

  • Жоель Вірбум, Agile Coach & Team Coach в JTL-Software GmbH: "Програмне забезпечення окупило себе дуже швидко, заощадивши мені багато годин роботи. Я проводжу багато зустрічей 1-1, і цей інструмент підняв їх на новий рівень з точки зору ефективності та продуктивності!"
  • Майкл Енгель, Team Lead IT: "Дратує, коли доводиться змінювати інструменти для кожної зустрічі 1:1. Це змінилося з тих пір, як я почав використовувати Echometer –, і я навіть маю огляд тенденцій розвитку окремих співробітників. Дуже рекомендую цей інструмент!"
  • Ронні Енгель, керівник групи розробки Інтернету речей в SMF GmbH: "Я в захваті! Більше структури в наших зустрічах 1:1, кращі дискусії та, зрештою, більший прогрес. Респект команді Echometer!"
  • Метт Аліото, директор з інжинірингу в Smyl Fitness: "Одна з речей, яку зробив мій власний бос, щоб підтримати мене, - це знайти мені тренера з комунікацій. Я зустрічався з нею кілька днів тому і показав їй цю функцію [Echometer], і вона абсолютно вразила її".

Програмне забезпечення для зустрічей Echometer 1-to-1 пропонує щедрий безкоштовний план: менеджери можуть проводити необмежену кількість безкоштовних зустрічей тет-а-тет з двома своїми співробітниками.

Якщо ви хочете проводити зустрічі 1 на 1 з більш ніж двома співробітниками, вам доведеться перейти на платний тариф:

  • Щомісяця 29€ на менеджера в рамках річної підписки, або
  • Щомісячна підписка 35 євро на менеджера

Таким чином, ви платите лише за програмне забезпечення для нарад 1 на 1 для менеджерів, а не для співробітників.

Більш детальну інформацію про ціни на інструмент Echometer для індивідуальних зустрічей можна знайти тут: Echometer Ціни на програмне забезпечення для проведення зустрічей один на один

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer пропонує інтеграцію з календарем Microsoft. Це дозволяє синхронізувати зустрічі із серії зустрічей із зустрічами 1:1 в Echometer.

Якщо, наприклад, зустріч переміщується в календарі Microsoft, зустріч в Echometer також автоматично переміщується.

Echometer також пропонує вхід за допомогою Google. SSO (Single Sign On) також доступний у платних планах.

Так, програмне забезпечення для зустрічей 1 до 1 від Echometer пропонує щедрий безкоштовний план:

  • Менеджери можуть проводити необмежену кількість безкоштовних зустрічей один на один з двома своїми співробітниками.
  • Всі функції також включені в безкоштовну версію.

Вам потрібна платна ліцензія, якщо ви хочете проводити зустрічі 1 на 1 з більш ніж двома співробітниками. На одного менеджера потрібна лише одна платна ліцензія. Співробітники користуються безкоштовною.

Більш детальну інформацію про ціни на інструмент Echometer для індивідуальних зустрічей можна знайти тут: Ціни на програмне забезпечення для нарад 1:1 від Echometer

Так, як програмний інструмент для зустрічей 1 на 1, так і інструмент для командних ретро-зустрічей від Echometer є безпечним і відповідає вимогам GDPR.

Дані в Echometer надсилаються в зашифрованому вигляді і також зберігаються в зашифрованому вигляді на серверах у Німеччині.

Кілька європейських фінансових установ вирішили купити Echometer замість конкурентів через суворі заходи безпеки даних, які застосовує Echometer.

Echometer є найкращим програмним інструментом для зустрічей "один на один" з наступних причин:

  • Спільні нотатки з інтегрованим резюме ШІ (на основі стенограми)
  • Інтегрований AI-коуч для менеджерів з можливістю запису центральних KPI для розвитку співробітників
  • Проста оцінка тенденцій у підготовці до оцінювання ефективності та коучингу співробітників –
  • "Все в одному місці": Echometer дозволяє відстежувати повторювані теми і цілі співробітників за допомогою хештегів у нотатках до зустрічей, дозволяє робити приватні нотатки для учасників і має велику бібліотеку шаблонів для зустрічей 1:1 з блоками для побудови порядку денного.

Відповідно, зустрічі один на один є дуже ефективними для менеджерів з програмним забезпеченням Echometer для зустрічей один на один, але при цьому простими та економними у часі.

Програмне забезпечення Echometer для індивідуальних зустрічей також можна спробувати на постійному безкоштовному плані: Спробуйте найкраще програмне забезпечення для зустрічей 1 на 1 безкоштовно

Найсильніша сторона інструменту для індивідуальних зустрічей Echometer - це підвищення залученості співробітників під час зустрічей 1 на 1. Це стає можливим завдяки:

  • Як модератор зустрічей 1:1, ви можете використовувати різні шаблони для зустрічей 1:1
  • Інтегрований тренер зі штучного інтелекту допомагає менеджерам організовувати зустрічі 1 на 1.

Користувачі підтверджують, що зустрічі 1 на 1 з Echometer проходять веселіше і продуктивніше, ніж в середньому.

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer має широкий спектр функцій, що робить його унікальним на ринку.

  • Управління порядком денним: інтерактивний та синхронізований порядок денний допомагає двом учасникам визначити порядок денний на ранній стадії.
  • Управління нотатками: нотатки можуть бути прозоро записані в будь-який час в синхронізованому порядку денному як співробітником, так і менеджером.
  • Бібліотека шаблонів: Інструмент допомагає менеджерам обговорювати правильні питання і теми під час індивідуальних зустрічей за допомогою обґрунтованої бібліотеки питань і шаблонів, щоб цілеспрямовано розвивати співробітників.
  • Підсумок зі штучним інтелектом: програмне забезпечення для зустрічей Echometer 1-to-1 записує аудіо-транскрипт дзвінка і підсумовує розмову, щоб заощадити час. Крім того, завдання автоматично записуються, таким чином закладаючи основу для підготовки наступної зустрічі тет-а-тет у спосіб, що заощаджує час.
  • ШІ-тренер: програмне забезпечення для проведення зустрічей 1 до 1 Echometer записує аудіо-транскрипт зустрічі і використовує ШІ, щоб дати менеджеру поради щодо того, як краще організувати наступну зустріч.
  • KPI розвитку співробітників: Програмне забезпечення також допомагає візуалізувати тенденції розвитку співробітників в історичному аспекті за допомогою KPI опитувань, відомих як чек-іни, на красивій аналітичній інформаційній панелі. Це дозволяє, наприклад, виміряти настрої або настрій співробітників з плином часу.
  • Управління завданнями: програмне забезпечення 1-to-1 Echometer допомагає співробітникам і керівникам керувати заходами з особистої зустрічі на інформаційній панелі, щоб не забути про завдання.
  • Цілі співробітників за допомогою управління хештегами: Гнучка функція хештегів дозволяє легко записувати і фільтрувати цілі співробітників або інші повторювані теми, наприклад, щоб викликати їх під час щорічної оцінки співробітників.
  • Приватні нотатки: Echometer пропонує можливість записувати приватні нотатки на додаток до нотаток, які доступні співробітнику в серії зустрічей 1 до 1. Це означає, що ці нотатки невидимі для співробітника, але зберігаються безпосередньо в тому ж місці, що і фактичний порядок денний зустрічі 1 на 1.
  • Автоматичні нагадування: У програмному забезпеченні для особистих зустрічей Echometer ви можете налаштувати отримання нагадування електронною поштою як для вас, так і для ваших співробітників перед зустріччю тет-а-тет. Це допомагає забезпечити кращу підготовку порядку денного зустрічі з обох сторін.
  • Інтеграція з календарем: програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer пропонує інтеграцію з календарем Microsoft. Це означає, що зустрічі, які переміщуються, наприклад, в календарі Microsoft, також автоматично переміщуються в календарі Echometer.
  • Універсальна інформаційна панель: Echometer пропонує інформаційну панель, де ви можете бачити всі завдання співробітників і результати останнього опитування KPI в одному місці. Це надзвичайно допомагає отримати загальне уявлення про стан справ у команді.
  • Прямий доступ до ретроспективного програмного забезпечення: Echometer - єдиний інструмент на ринку, який пропонує інтегроване програмне забезпечення для гнучкої ретроспективи на додаток до програмного забезпечення для індивідуальних зустрічей.

Підсумовуючи, можна сказати, що ці функції роблять Echometer одним з найкращих, якщо не найкращим програмним забезпеченням для особистих зустрічей між працівниками та їхніми керівниками.

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей від Echometer - це інструмент, який підтримує організацію регулярних індивідуальних зустрічей між керівниками та співробітниками. Особливо під час онлайн або віртуальних віддалених зустрічей 1 на 1, воно допомагає проводити продуктивні зустрічі, заощаджуючи час завдяки різноманітним функціям.

Програмне забезпечення для зустрічей 1:1 від Echometer включає, серед іншого

  • Налаштовувані шаблони зустрічей 1:1
  • Спільний редактор нотаток для зустрічей в реальному часі
  • Транскрипція та резюме ШІ
  • Поради тренера зі штучного інтелекту
  • Бібліотека для початку розмови (відкриті запитання) та перевірки (оцінювання за шкалою)
  • Відстеження повторюваних тем і цілей за допомогою хештегів
  • Варіанти оцінювання для чекінів (оцінки за шкалою з коментарями) для аналізу тенденцій у задоволеності працівників та інших факторів
  • Приватні нотатки для обох учасників

Є ще питання?