Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

5 шаблонів для email-запрошень на індивідуальні зустрічі

При запровадженні особистих зустрічей між керівниками та працівниками одним із перших кроків зазвичай є розсилка запрошень членам команди електронною поштою. Формулювання запрошення і навіть тема листа можуть вплинути на успіх перших індивідуальних зустрічей або оцінювання працівників.

Ось кілька шаблонів і прикладів того, як може виглядати електронне запрошення або запит для ваших індивідуальних зустрічей.

До речі, якщо вас цікавлять детальні шаблони для різних зустрічей один на один (наприклад, щотижневих, щорічних, 1-1 зі складними співробітниками…), перегляньте відповідну статтю: 15 перевірених шаблонів зустрічей 1-1 для редагування (безкоштовно) .

Коротко і чітко

Стандартний шаблон email-запрошень співробітникам на індивідуальні зустрічі

Якщо немає конкретної причини, пов’язаної з працівником, для запровадження зустрічей 1 на 1 або регулярних оціночних співбесід, ви можете використати наступний шаблон електронного листа із запрошенням.

Він містить всі пункти, які повинні бути включені в класичний шаблон:

Доброго дня [ім’я працівника],

Як ми вже обговорювали, я хотів би організувати з вами регулярні зустрічі 1:1, щоб обговорити ваші поточні проекти, виклики та цілі, а також переконатися, що ви отримуєте необхідну підтримку. Ці зустрічі забезпечать відкриту платформу для взаємного зворотного зв’язку та співпраці.

Я хотів би домовитися про нашу першу зустріч на [дата і час]. Зустріч триває приблизно [тривалість] хвилин. Будь ласка, дайте мені знати, якщо вам це підходить. Після цього я додам серію дат до календаря.

Я пропоную зберігати наші спільні нотатки для підготовки зустрічей 1:1 тут, щоб ми обидва мали до них доступ: [Посилання]

З нетерпінням чекаю на спілкування з вами!

З найкращими побажаннями [Твоє ім’я]

До речі: Якщо ви менеджер розробників програмного забезпечення, то наступна стаття може бути для вас цікавою: 6 Приклади зворотного зв’язку для розробників програмного забезпечення .

Якщо ви хочете адаптувати цей лист, пам’ятайте, що загальна довжина листа не повинна перевищувати 125 слів і має бути розділена на максимально читабельні абзаци, щоб оптимізувати швидкість читання та зрозумілість. Джерело: Оптимальна довжина листа

Індивідуальні шаблони

Приклади персоналізованих запрошень працівникам на зустрічі 1 на 1

Однак, якщо причина вашої регулярної оціночної співбесіди має індивідуальний характер, ви також повинні вказати це в електронному листі-запрошенні і, можливо, навіть у темі листа. Ось кілька прикладів і шаблонів того, як це може виглядати в електронному запрошенні або електронному запиті.

Приклад шаблону 1: Електронне запрошення на індивідуальну зустріч з новими працівниками

Найпоширенішою причиною для початку нової серії зустрічей 1 на 1 є введення в курс справи та знайомство з новими колегами. У цьому випадку для запрошення електронною поштою підійде наступний текст або шаблон:

Доброго дня [ім’я працівника],

Ласкаво просимо до команди! Сподіваюся, ви вже відчули, що з нами ви в надійних руках, і змогли отримати перші позитивні враження.

Щоб надати вам найкращу можливу підтримку під час вашого вступного періоду, я хотів би запровадити регулярні зустрічі з вами 1:1. Ці зустрічі надають можливість прояснити ваші запитання, обговорити ваш прогрес і будь-які проблеми, а також допомогти вам добре освоїтися в нашій команді.

Я хотів би домовитися про нашу першу зустріч на [дата і час]. Зустріч триває приблизно [тривалість] хвилин. Будь ласка, дайте мені знати, якщо вам це підходить. Після цього я додам серію дат до наших календарів.

Пропоную зберігати наші спільні нотатки щодо підготовки зустрічей 1:1 тут, щоб ми обидва мали до них доступ: [посилання].

Я з нетерпінням чекаю на можливість познайомитися з вами ще ближче і попрацювати з вами!

З найкращими побажаннями [Твоє ім’я]

Перш ніж ми підемо далі, я хотів би дати вам коротку пораду про те, як вивести індивідуальні зустрічі на новий рівень самостійно: За допомогою нашого програмного забезпечення для зустрічей 1-1 Echometer. 

Наші інтерактивні шаблони не лише зроблять вашу розмову веселішою та продуктивнішою, але й несподівано органічно запропонують ефективні дії. Спробуйте, наприклад, просто спробувавши шаблон нижче:

Аватар керівника зі знаком питання

"Мені подобається співробітник, але він не показує бажаних результатів. Як я можу вирішити це питання на зустрічах 1:1?"

Вирішіть цю проблему
Аватар керівника з невпевненістю

"Я часто не знаю, чи був я занадто твердим – або занадто м'яким – в моїх 1:1, щоб мати позитивний вплив".

Вирішіть цю проблему
Аватар керівника з потребою в аналізі

"Я не можу розпізнати жодних закономірностей чи тенденцій у моїх знімках 1:1. Все здається ізольованим".

Вирішіть цю проблему

Приклад шаблону 2: Електронне запрошення на індивідуальну зустріч для нової ролі співробітника

Внутрішня зміна ролі також часто є причиною запрошення на індивідуальну зустріч або регулярні оціночні співбесіди. У цьому випадку для запрошення на оціночну співбесіду можна використовувати наступний текст або шаблон:

Доброго дня [ім’я працівника],

Оскільки ви нещодавно перейшли на нову посаду [нова посада] (ще раз вітаю!), я хотів би запровадити регулярні зустрічі з вами 1:1. Мета цих зустрічей - підтримати вас на вашій новій посаді та ваших подальших цілях (розвитку), а також обговорити поточні виклики та взаємний зворотній зв’язок.

Я хотів би домовитися про нашу першу зустріч на [дата і час]. Зустріч триває приблизно [тривалість] хвилин. Будь ласка, дайте мені знати, якщо вам це підходить. Після цього я додам серію дат до календаря.

Пропоную зберігати наші спільні нотатки щодо підготовки зустрічей 1:1 тут, щоб ми обидва мали до них доступ: [посилання].

Я з нетерпінням чекаю можливості супроводжувати вас у вашій новій ролі та разом працювати над вашим успіхом!

З найкращими побажаннями [Твоє ім’я]

Приклад шаблону 3: Запрошення електронною поштою на особисту зустріч у разі виникнення проблем з продуктивністю

Це може бути особливо делікатним, якщо причиною зустрічі 1 на 1 або оціночної співбесіди є проблеми в роботі співробітника. Наведений нижче приклад тексту електронного листа, ймовірно, слід адаптувати до цієї ситуації:

Доброго дня [ім’я працівника],

Я хотів би вести з вами регулярний діалог, щоб обговорювати ваші завдання, виклики та цілі. Я хочу бути впевненим, що ви отримаєте необхідну підтримку для подолання можливих перешкод і досягнення найкращих результатів у роботі.

Я хотів би призначити нашу першу зустріч 1:1 на [дата і час]. Зустріч триває приблизно [тривалість] хвилин. Будь ласка, дайте мені знати, якщо вам це підходить. Після цього я додам серію зустрічей до календаря.

Щоб зробити зустрічі ефективними, пропоную зберігати нотатки та пункти порядку денного тут, щоб ми обидва мали до них доступ: [посилання].

Я з нетерпінням чекаю на те, щоб разом розвивати твій потенціал і підтримувати тебе на твоєму шляху.

З найкращими побажаннями [Твоє ім’я]

Приклад шаблону 4: Запрошення електронною поштою на особисту зустріч у разі виникнення конфліктних ситуацій або проблем у спілкуванні

Не лише проблеми з продуктивністю, але й регулярні конфлікти та проблеми з комунікацією можуть бути причиною для запровадження зустрічей 1:1 або регулярних оціночних співбесід. Наступний приклад або шаблон електронного листа із запрошенням безпосередньо стосується цього питання:

Доброго дня [ім’я працівника],

Я хотів би вести з вами регулярний діалог про командну роботу та комунікацію. Моя мета - підтримати вас у ефективній роботі з вашими колегами та сприяти створенню відкритого та конструктивного робочого середовища.

Я хотів би призначити нашу першу зустріч 1:1 на [дата і час]. Зустріч триває приблизно [тривалість] хвилин. Будь ласка, дайте мені знати, якщо вам це підходить. Після цього я додам серію зустрічей до календаря.

Для того, щоб зустрічі були ефективними, пропоную фіксувати нотатки та думки тут: [посилання].

Я з нетерпінням чекаю на співпрацю з вами у відкритому діалозі для зміцнення співпраці всередині команди.

З найкращими побажаннями [Твоє ім’я]

Правильна тема для електронного запрошення на зустріч 1:1

Правильна тема листа із запрошенням співробітників на оціночну співбесіду (4 пропозиції)

Те, чи буде відкрито електронний лист-запрошення, а також рівень уваги, з якою буде прочитано зміст вашого тексту, також залежить від правильного заголовка листа. Тема електронного листа-запрошення для зустрічей 1 на 1 завжди має бути короткою і лаконічною. Оптимальна тема листа має містити від 30 до 50 символів або від 4 до 7 слів. Наприклад, див: Ідеальна довжина рядка теми

Наприклад, тема листа із запрошенням на особисту зустріч або регулярну оцінку співробітників може виглядати так:

  • Нове: Наші особисті зустрічі 1:1
  • Початок: зустрічі 1:1, починаючи з наступного тижня
  • Важлива попередня інформація: зустрічі 1:1 з наступного тижня
  • 1:1 зустрічі ([ім’я співробітника] + [ваше ім’я])

У темі листа не обов’язково вказувати індивідуальні причини для зустрічі 1 на 1. Це можна буде зробити пізніше в самому листі або в детальному тексті (див. шаблони).

Останнім фактором, який є надзвичайно важливим для ефективності електронного листа-запрошення для One-One-One або регулярного оцінювання співробітників, я ділюся з вами в останньому розділі: особиста розмова перед офіційним, професійним електронним запитом.

До речі, якщо ви також хочете вивести свої розмови на новий рівень, я можу порекомендувати вам хороші шаблони – дивіться, наприклад, наш пост на цю тему: 7 шаблонів для регулярних перевірок співробітників .

А якщо вас цікавить загальне уявлення про регулярні індивідуальні зустрічі, перегляньте нашу статтю на цю тему: Посібник: 6 порад для успішних розмов 1 на 1.

Не забудьте усне запрошення

Важливо: особиста розмова з працівниками перед тим, як ви надішлете лист-запрошення

Перш ніж надсилати шаблон електронного листа для нового оцінювання співробітникам, вам слід заздалегідь оголосити про нього під час особистої зустрічі. Під час особистої зустрічі ви одразу відчуєте, чи розуміють співробітники мету зустрічей один на один, і матимете можливість підкреслити їхню активну роль у формуванні зустрічей 1-1 або регулярних оцінок співробітників.

Під час розмови ви також можете більш ефективно уточнити, в який день тижня, о котрій годині і на який час слід встановити 1:1. Якщо це можливо, прислухайтеся до побажань співробітника або принаймні покажіть, що його точка зору важлива для вас.

Офіційний, професійний електронний лист-запрошення повинен в основному відображати зміст особистої співбесіди і, якщо можливо, безпосередньо відповідати на питання, про які співробітники згадували під час попередньої співбесіди.

До речі, якщо ваша перша зустріч з новим співробітником не за горами, можу порекомендувати нашу статтю на цю тему: 5 порад для індивідуальних зустрічей з новими працівниками .

Серія дат для зустрічі 1:1

Календарне запрошення для співробітників на серію зустрічей 1 до 1

На додаток до електронного листа, ви, ймовірно, також надішлете низку запрошень на особисту зустріч безпосередньо вашим співробітникам. У запрошення або шаблон календаря слід включити наступний вміст:

  • Імена обох учасників повинні бути вказані в темі повідомлення про зустріч
  • Тривалість і частоту слід узгодити заздалегідь
  • Опис у запрошенні має містити посилання на ваші нотатки 1:1
  • Мета 1:1 повинна бути повторена в запрошенні або описі

Офіційний або професійний текст вашого календарного запрошення на зустріч один на один може виглядати, наприклад, так:

Назва

Щомісяця 1:1 (Жан та Крістіан)

дата

2024-12-14, щомісяця повторюється

Тривалість

30 хвилин

Опис

Мета: Координація взаємних очікувань, зворотній зв’язок та обговорення цілей розвитку і пов’язаних з ними заходів.

Посилання на наші спільні нотатки: echometerapp.com/one-on-ones/…

Почніть зараз із запрошення на зустрічі 1:1

Висновок - Вам все ще бракує чогось, щоб підготуватися до зустрічі 1:1?

Сподіваємось, цей текст дав вам уявлення про те, що можна включити в електронний запит на звичайну зустріч 1 на 1. Ми також навели кілька прикладів і шаблонів для теми листа, які можуть вам допомогти. 

Якщо ви трохи креативніші і хочете придумати незвичайну назву для вашої серії індивідуальних зустрічей, ви можете знайти кілька прикладів на цю тему в нашому блозі. 

У вас є відчуття, що ви можете отримати ще більше від ваших індивідуальних зустрічей? Тоді наше програмне забезпечення Echometer для зустрічей 1 до 1 може вам допомогти. З нашими інтерактивними шаблонами зустрічей ваша зустріч не тільки стане веселішою та продуктивнішою, але й ефективні дії несподівано органічно з’являться на столі. Спробуйте, наприклад, просто спробувавши шаблон нижче:

Ніяких світських розмов, ніяких незручних пауз. Цей шаблон 1:1 просто завжди працює.

💬 З шаблону:

  • Яким досягненням ви пишаєтеся, яке я, можливо, не помітив?
  • Яка невелика зміна одразу покращила б вашу роботу?
  • На що б ви хотіли приділяти більше часу на роботі?

Інструмент "Відкрити в масштабі 1:1

Категорія блогу

Інші статті за темою «Зустрічі 1:1»

Переглянути всі статті цієї категорії
Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності для розробників програмного забезпечення: посібник і шаблон на 2026 рік. Як написати справедливу оцінку, яка підкреслює сильні сторони та потенціал.

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Успішно розпочніть першу зустріч віч-на-віч! 5 порад щодо підготовки, порядку денного та залучення нових співробітників – для віддаленого керівництва.

50 освіжаючих запитань для зустрічей 1:1 для віддалених співробітників

50 освіжаючих запитань для зустрічей 1:1 для віддалених співробітників

50 запитань для віддалених зустрічей 1:1: Оптимізуйте своє віддалене керівництво! Сприяйте зворотному зв'язку, розвитку soft skills, балансу та розвитку ваших співробітників.

Зустрічі з розробниками програмного забезпечення 1:1: 4 шаблони та 10 головних питань

Зустрічі з розробниками програмного забезпечення 1:1: 4 шаблони та 10 головних питань

Успішні зустрічі 1:1 з розробниками програмного забезпечення: шаблони та найкращі питання для кращих розмов. Підвищуйте мотивацію та розвиток своїх команд.

32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками

32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками

Оптимізуйте зустрічі 1-на-1 з новими співробітниками за допомогою 32 запитань. Зміцнюйте довіру, робіть онбординг успішним і сприяйте розвитку.

Найкращий шаблон для щоквартальних індивідуальних зустрічей

Найкращий шаблон для щоквартальних індивідуальних зустрічей

Регулярні зустрічі тет-а-тет є важливими. Цей шаблон для щоквартальних зустрічей із запитаннями допомагає менеджерам у плануванні (вкл. Doc & PDF).

Перевірений шаблон документу: Щомісячні індивідуальні зустрічі

Перевірений шаблон документу: Щомісячні індивідуальні зустрічі

Щомісячні зустрічі один на один: наш шаблон Doc допоможе вам у спілкуванні зі співробітниками! З порадами, питаннями та шаблонами для успішних зустрічей 1-на-1.

20 прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення

20 прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення

Шукаєте приклади відгуків для розробників програмного забезпечення (молодших, старших, DevOps, Data, QA)? Шаблони та опитування для індивідуальних зустрічей з інструментом Echometer.

Зустрічі 1:1: 15 перевірених шаблонів для редагування (безкоштовно)

Зустрічі 1:1: 15 перевірених шаблонів для редагування (безкоштовно)

Шукаєте безкоштовні шаблони для зустрічей 1:1? Тут ви знайдете 15 перевірених шаблонів для редагування. ✓ Для щотижневих, щомісячних зустрічей тощо. ✓ Завантажуйте зараз!

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Інструмент для зустрічей 1:1

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Інструмент для зустрічей 1:1.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди
Як я можу придбати програмне забезпечення 1:1 від Echometer?

По-перше, просто зареєструйтеся безкоштовно в Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати програмне забезпечення 1:1. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

Який найкращий інструмент для індивідуальних зустрічей для менеджерів?

Найкращим інструментом для зустрічей один на один для менеджерів (особливо в гнучких віддалених командах) є, мабуть, Echometer. Чому?

  • Хоча типові постачальники програмного забезпечення для управління персоналом (такі як Lattice, Leapsome та 15Five) також пропонують інструменти 1:1, вони в основному продають комплексні HR-пакети, а функції для зустрічей 1:1 є менш розвиненими. Крім того, постачальники програмного забезпечення для управління персоналом орієнтуються насамперед на потреби відділів кадрів, а не на потреби працівників і менеджерів.
  • Хоча загальні інструменти для стенограми та резюме зустрічей (такі як Granola, Fellow або Spinach) також надають хороші резюме, як і Echometer, Echometer також пропонує інтегрований коучинг зі штучного інтелекту для менеджерів та універсальні шаблони, пропозиції щодо розвитку співробітників і будівельні блоки для розробки ефективних індивідуальних зустрічей.

Тому порада: якщо ви шукаєте найкраще програмне забезпечення для зустрічей один на один, спочатку ознайомтеся з інструментом Echometer 1:1. Тому що інструмент Echometer 1:1 є безкоштовним для необмеженої кількості зустрічей 1:1 з кількістю до 2 співробітників: Спробуйте інструмент 1:1 Echometer

Чи надає програмний інструмент Echometer One-on-One зворотний зв'язок зі штучним інтелектом для модерації?

Так, програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer - це єдиний відомий нам інструмент 1:1, який надає менеджеру зворотній зв’язок як тренер зі штучного інтелекту про те, як зробити наступну індивідуальну зустріч ще кращою.

Типовими порадами від тренера зі штучного інтелекту є, наприклад, такі:

  • Порада ставити більш відкриті та менш навідні запитання
  • Використовуйте уточнюючі запитання, щоб забезпечити однакове розуміння сказаного
  • Вказує на можливий нерівномірний розподіл виступів або занадто слабку структуру зустрічі.
Як програмний інструмент "Один на один" від Echometer підтримує розвиток співробітників?

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer допомагає менеджерам прискорити розвиток своїх співробітників за допомогою наступних повсякденних функцій:

  • Хештеги: розпізнавання повторюваних тем і відстеження довгострокових цілей співробітників
  • Чек-ін: кількісна оцінка будь-яких факторів, пов’язаних з роботою або розвитком працівника (включаючи самооцінку)
  • AI-тренер: на основі стенограми індивідуальних зустрічей менеджери отримують поради та рекомендації, як ще краще наставляти своїх співробітників і залучати їх до розмови.