18 альтернативних назв для гнучких скрам-майстрів
Хочете дати своєму Скрам-майстру нову, надихаючу альтернативну назву? Тоді давайте разом подивимось, які альтернативні назви можливі.
Scrum Master Альтернативна назва
Кілька стандартних альтернатив
Перш за все: я вважаю, що ставити під сумнів назву “Scrum-майстер” – це добре. Адже ніколи не йдеться про те, щоб навчити команду Scrum. Йдеться про те, щоб допомогти команді якомога ефективніше створювати цінність для клієнтів.
Почнемо: Я почну з кількох термінів, які, ймовірно, є загальновживаними і з якими я регулярно стикаюся з нашими клієнтами.
Нижче ви знайдете дещо грайливі альтернативи, які можуть надихнути вас на подальші ідеї. В принципі, я завжди трохи розповідав, на чому зосереджено увагу в кожній статті - отримуйте задоволення 😄
1. Agile Тренер
Agile-коуч – це досвідчений супутник в agile-всесвіті. Завдяки глибоким знанням і чуйному коучингу він/вона допомагає команді зрозуміти agile-принципи та застосовувати їх на практиці. Як правило, Agile-коучі відповідають за більшу кількість команд, ніж Scrum-майстри, але все ж це може бути адекватною назвою.
2. Agile Master
З глибоким розумінням основних agile-принципів і поглядом на загальну картину, Agile-майстер – це архітектор, який веде команду до найвищих досягнень. Я також зустрічав цю назву в деяких компаніях, і найчастіше опис ролі був схожий на опис ролі Agile-коуча.
3. тренер зі скраму
Скрам-коуч - це експерт, який вплітає суть Скраму в ДНК команди. Завдяки глибокому розумінню практик і принципів Скраму, ця посада сприяє застосуванню методології Скраму. Напевно, опис ролі дійсно дуже схожий на опис ролі Скрам-майстра.
4. спритність лідера
Agility Lead – це більше, ніж просто Scrum-майстер, принаймні, з мого досвіду. Завдяки візіонерському мисленню та здатності керувати змінами, Agility Lead прокладає шлях до agile-організації (а не лише до однієї чи двох agile-команд). Рушійна сила для інновацій і сталого успіху в agile-середовищі – тобто, як правило, це знову ж таки більше схоже на роль “Agile-коуча” або “Release Train Engineer”, яку можна зустріти в масштабованих agile-середовищах.
Поради Scrum Master
Порада: Зробіть команди 1 до 1 більш гнучкими та продуктивними
Багато Scrum-майстрів і керівників проводять регулярні зустрічі один на один зі своїми співробітниками, але не використовують усі можливості цих розмов.
При цьому ця рутина зустрічей – поряд з agile-ретроспективами – чудово підходить для подальшого розвитку команд.
Тому я хотів би скористатися цією можливістю, щоб привернути вашу увагу до нашого інструменту для проведення зустрічей 1:1 Echometer (див. сайт). Він поєднує в собі короткі опитування Health Check та асистента зі штучним інтелектом, що значно полегшує розвиток співробітників.
Наступний шаблон дасть вам уявлення про те, які питання ви можете обдумати і виміряти за допомогою Echometer під час ваших зустрічей 1 до 1. Спробуйте його за допомогою кнопки без входу:
⁉️ Перевірка настрою (оцінка від 1 до 7): Особистий розвиток
- "Зазвичай мої робочі завдання просуваються дуже швидко, навіть якщо потрібен зовнішній відгук."
- "Коли я спостерігаю за неоптимальною поведінкою, я знаю, як конструктивно звернути на це увагу колег."
- "Я отримую конструктивний відгук як щодо моєї роботи, так і щодо мого особистого розвитку."
- "Я бачу привабливий кар’єрний шлях у компанії." #Growth
- "В останні тижні я дуже часто міг використовувати свої сильні сторони на роботі."
Ось як виглядає це опитування в Echometer:
Отже, далі буде трохи більше креативу. Я отримав задоволення, додавши кілька деталей до альтернативних назв, які я придумав. Можливо, це наштовхне вас на нові ідеї!
“Мова ніколи не йде про Scrum як такий - мова йде про те, щоб допомогти команді створити цінність для клієнта”. Крістіан Хайдемайєр, психолог та скрам-майстер
Scrum Master Альтернативна назва
Креативні та грайливі пропозиції
5. Agile Alchemist
Перетворює труднощі на можливості – - це магія Алхіміка Agile. Ця назва підкреслює здатність Скрам-майстра перетворювати перешкоди на цінні інсайти та вчитися на них.
6 Каталізатор команди
Зміни неминучі в гнучких командах. Командний каталізатор прискорює цей процес, гарантуючи, що ваша команда залишається гнучкою та адаптивною. Справжній прискорювач для гнучкого успіху.
7. піонер Agile
У гнучкому світі інновації та першовідкривачі є незамінними. Agile Pioneer - це першопроходець, який надихає вашу команду відкривати нові горизонти та розробляти інноваційні рішення.
8 Менторський наставник
Управління проектами Agile вимагає певного способу мислення. Як наставник, Scrum Master сприяє розвитку гнучкого мислення в команді, що призводить до стабільного успіху.
9 Архітектор гнучкості
Agility Architect - це титул, який підкреслює здатність скрам-майстра створювати міцний фундамент для гнучкого зростання. Архітектор змін, який привносить структуру в динаміку команди.
10. Agile Maestro
Якщо ви хочете, щоб ваша команда стала єдиним цілим, Agile Maestro - ідеальний кардіостимулятор. Він керує гнучкими процесами з точністю та пристрастю для досягнення гармонійного результату.
11 Гуру Скраму
Майстер своєї справи – Scrum-гуру не лише передає знання, але й надихає на постійне вдосконалення. Його мета – глибоко вкоренити Scrum-філософію в команді.
12. шептун гнучкості
У світі, сповненому змін, шептун гнучкості - це той, хто заспокоює страхи перед невідомим. Він вчить команду адаптуватися до викликів і залишатися гнучкими.
13. інспектор з інновацій
Інспектор з інновацій завжди в пошуку нових ідей та креативних рішень. Він створює середовище, в якому можуть процвітати інновації, і надихає команду на пошук новаторських підходів.
14 Оркестратор команди
Хороший диригент оркестру знає, як використовувати сильні сторони кожного окремого музиканта. Командний оркестрант робить те ж саме в гнучкому контексті, дозволяючи членам команди проявити себе якнайкраще.
15 Чемпіон змін
Зміни часто є ключем до прогресу. Чемпіон змін заохочує команду до змін і сприяє позитивному сприйняттю нових викликів.
16. художник з акробатики
Подібно до художника, який використовує різні кольори для створення шедевру, аґіліті-артист формує динаміку в команді. Вони вносять різноманітність та креативність у гнучкі процеси.
17. спринтерський сенсей
Спринт-сенсей - експерт з розбиття складних завдань на маленькі, керовані кроки. Він навчає команду, як наближатися до успіху спринт за спринтом.
18 Король Канбан
Канбан - це більше, ніж просто дошка –, це філософія. Король Канбану опанував мистецтво візуалізації і таким чином створює прозорість в команді для оптимізації потоку.
"Багато членів команди не наважуються висловитися!"
Вирішіть цю проблему
"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
Вирішіть цю проблему
"Чому іноді на підготовку простої ретроспективи я витрачаю години?"
Вирішіть цю проблемуScrum Master Альтернативна назва
Професіоналізуйте свою роль
На цьому етапі я хотів би дати вам підказку: незалежно від того, яку альтернативну назву ви дасте своїй ролі. Якщо ви відповідаєте за розвиток однієї чи кількох команд, можливо, вам не цікавий діджитал-коуч?
Ласкаво просимо до Echometer: Echometer - це цифровий інструмент, який допомагає гнучким керівникам команд з гнучкими ретроспективами та командою Health Checks. Віддалено, гібридно чи на місці: Ми робимо командний коучинг вимірюваним і, таким чином, професіоналізуємо вашу роботу, заощаджуючи при цьому багато роботи на стороні. Просто завітайте на наш сайт, щоб дізнатися більше: www.echometerapp.com.
Scrum Master Альтернативна назва
Висновок - фокус вашої ролі
У гнучкому світі скрам-майстер - це не просто посада, а роль, яка впливає на багато аспектів успіху команди. Вибравши відповідну назву, ви можете підкреслити суть цієї ролі. Не забувайте про маніфест гнучкості.
Наостанок, ще раз нагадую: якщо ви хочете спробувати, як це – розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: ви можете запустити agile-ретроспективу без входу в систему, в даному випадку воркшоп “Keep, Stop, Start”.
Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.
Відкриті питання зворотного зв'язку: Як проходить ретроспектива
-
Випадковий Icebreaker (2-5 хвилин)
Echometer надає вам генератор випадкових питань для реєстрації.
-
Огляд відкритих заходів (2-5 хвилин)
Перш ніж почати з новими темами, слід поговорити про контроль ефективності того, що сталося з заходами з минулих ретроспектив. Echometer автоматично перераховує всі відкриті пункти дій з минулих ретроспектив.
-
Обговорення ретро-тем
Використовуйте наступні відкриті питання, щоб зібрати ваші найважливіші висновки. Спочатку кожен окремо. Echometer дозволяє відкривати кожен стовпець ретро-дошки окремо, щоб потім представити та згрупувати відгуки.
- Продовження: Що ми повинні зберегти?
- Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
- Початок: Що ми повинні почати робити?
-
Універсальне питання (рекомендовано)
Щоб інші теми також мали місце:
- Про що ще ви хочете поговорити на ретроспективі?
-
Пріоритезація / Голосування (5 хвилин)
На ретро-дошці в Echometer ви можете легко розставити пріоритети для відгуків за допомогою голосування. Голосування, звичайно, є анонімним.
-
Визначення заходів (10-20 хвилин)
За допомогою символу "плюс" на відгуку можна створити пов'язаний захід. Ще не впевнені, який захід буде правильним? Тоді відкрийте дошку для обговорення з цієї теми за допомогою символу "плюс", щоб провести мозковий штурм щодо основних причин і можливих заходів.
-
Виїзд / Закриття (5 хвилин)
Echometer дозволяє збирати анонімні відгуки від команди про те, наскільки корисною була ретроспектива. Це створює оцінку ROTI ("Retrun On Time Invested"), яку ви можете відстежувати з часом.
Відкриті питання зворотного зв'язку
