Скрам-майстер проти коуча Agile: 5 ключових відмінностей

Питання, яке іноді виникає: У чому різниця між Scrum Master та Agile Coach? Давайте разом проллємо світло на це питання.

Скрам-майстер проти Agile-коуча - в чому різниця?

Відмінності Scrum Master від Agile Coach

Коуч Agile та скрам-майстер - це обидві ролі в гнучкому робочому середовищі, але вони мають різні обов’язки та сфери діяльності. Ось основні відмінності між Agile Коучем та Скрам-майстром на різних рівнях:

1. Зосередженість і відповідальність:

   • Тренер Agile: Тренер Agile має ширший фокус і не обмежується конкретним гнучким методом, таким як Scrum. Коуч Agile підтримує команди та організації в розумінні та впровадженні гнучких принципів та цінностей. Він працює на організаційному рівні і часто підтримує кілька команд для покращення їхньої гнучкості.
   • Скрам-майстер: Скрам-майстер фокусується саме на впровадженні методології Scrum. Він відповідає за те, щоб структура Scrum застосовувалася в команді правильно. Скрам-майстер допомагає усувати перешкоди, сприяє самоорганізації команди та підтримує постійне вдосконалення.

2. Розуміння ролей:

   • Тренер Agile: Коуч Agile є наставником і консультантом для команд та лідерів. Він працює над просуванням гнучкого мислення в організації та допомагає керувати культурними змінами.
   • Скрам-майстер: Скрам-майстер - це більше фасилітатор і постачальник послуг для скрам-команди. Він тісно співпрацює з командою, щоб забезпечити ефективну реалізацію скраму та захистити команду від зовнішніх впливів.

3. Масштабування:

   • Тренер Agile: Тренери Agile часто працюють у великих організаціях і підтримують масштабування гнучких практик у кількох командах. Вони допомагають впроваджувати гнучкі принципи на рівні компанії.
   • Скрам-майстер: Скрам-майстер зосереджується насамперед на динаміці та ефективності скрам-команди. У великих організаціях, однак, може виникнути потреба у спільній роботі кількох Scrum-майстрів і, можливо, за підтримки Agile-коуча.

4. Час втручання:

   • Тренер Agile: Тренер Agile може втручатися на різних етапах гнучкої трансформації, від початкового етапу до поглибленого впровадження гнучких практик.
   • Скрам-майстер: Скрам-майстер активний протягом усього циклу розробки проекту і тісно співпрацює з командою, щоб переконатися, що керівні принципи Скраму дотримуються.

Нарешті, можуть також існувати відмінності в наступній сфері:

Ставлення та перспектива:

• Тренер Agile: Тренери Agile часто володіють широким спектром навичок та досвіду, включаючи управління змінами, розвиток лідерства та організаційний розвиток. Вони мають цілісний погляд на організацію і прагнуть сприяти розвитку гнучкої культури.
• Скрам-майстер: Скрам-майстри зосереджені на впровадженні та оптимізації фреймворку Scrum. Їхнє головне завдання - забезпечити продуктивну роботу Scrum-команди та усунути перешкоди, щоб гарантувати надання високоякісного програмного забезпечення.

Скрам-майстер проти Agile-коуча - в чому різниця?

Схожість Скрам-майстра та Agile-коуча

Ми вже відповіли на запитання “Яка різниця між Scrum Master та Agile Coach?”, але що спільного між цими двома ролями? Обидві ролі на практиці частково перетинаються або використовуються як синоніми - і це не дивно. 

Хоча згадані вище відмінності існують, компанії не надто суворо беруть їх до уваги. 

Основна, спільна мета обох ролей однакова: зробити команди більш успішними в наданні послуг стейкхолдерам за допомогою гнучких методів.

"Багато членів команди не наважуються висловитися!"

Вирішіть цю проблему

"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"

Вирішіть цю проблему

"Чому іноді на підготовку простої ретроспективи я витрачаю години?"

Вирішіть цю проблему

Скрам-майстер проти Agile-коуча - в чому різниця?

Як виконувати ролі

Незалежно від того, чи ви Scrum Master, чи коуч Agile, є простий спосіб зробити свою роботу набагато простішою і водночас справити враження на свого керівника: Наш цифровий гнучкий коуч Echometer.

Echometer - це цифровий інструмент, який допомагає гнучким лідерам команд з гнучкими ретроспективами та командами Health Check. Дистанційно, гібридно чи на місці: він робить командний коучинг вимірюваним і професіоналізує вашу роботу, заощаджуючи при цьому багато часу. Просто завітайте на наш сайт, щоб дізнатися більше: www.echometerapp.com.

Кожен серйозний Scrum Master повинен прагнути до розвитку в напрямку Agile Coach: тобто мати більше знань про методології поза Scrum і масштабування за межі окремих команд.

Крістіан Хайдемайєр, психолог та скрам-майстер

Скрам-майстер проти Agile-коуча - в чому різниця?

Висновок - Scrum Master проти тренера Agile

У світі гнучких команд корисно чітко розуміти ролі Scrum Master і Agile Coach та їхні відмінності. Фокус на окремих командах чи на більшій кількості команд або, можливо, навіть на цілій організації має суттєве значення. Наступне стосується обох: об’єднайте принципи гнучкого маніфесту і Scrum Guide для успішної гнучкої трансформації.

І останнє, ще раз нагадуємо: якщо ви хочете спробувати, як це - розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: нижче ви можете почати гнучку ретроспективу без входу в систему, в даному випадку майстерню “Keep, Stop, Start”. 

Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Продовження: Що ми повинні зберегти?

Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?

Початок: Що ми повинні почати робити?

Відкрийте це ретро зараз Пристосуватися...