Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizceye geçin.

İngilizceye Geç
Christian
Christian

Bir SAFe Scrum Master nelerden sorumludur? 5 alan

Eğitimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, çevik rollerin sorumluluklarını anlamanın genellikle biraz zor olduğunu biliyorum. Ayrıca, ölçeklendirilmiş Agilen çerçevesi SAFe’de Scrum Master rolü söz konusu olduğunda, birçok soru ortaya çıkıyor. Bugün bu soruları yanıtlamaya ve sorumluluklara biraz ışık tutmaya çalışacağız.

SAFe Scrum Master rolü sorumluluk içerir | Grup

SAFe Scrum Master rolü başka hangi gruba karşı hesap verebilirliği içerir?

Belki de bazı SAFe çevrimiçi sertifika testlerinde kullanılan bir soruyu yanıtlayarak başlayalım: SAFe Scrum Master rolü başka hangi gruba karşı hesap verebilirliği içerir?

Kısacası, cevap Agile Sürüm Treni’ndeki (ART) diğer çevik ekiplerle işbirliğinde yatmaktadır. Sonuçta, ART’nin hedeflerine ancak yakın işbirliği ile etkili bir şekilde ulaşılabilir.

Bu aynı zamanda bir SAFe Scrum Master’ın normal bir Scrum Master’dan ne kadar farklı olduğunu gösteren iyi bir örnektir: Agilen sürüm treninde ölçekli olarak çalışıyoruz ve bu açıdan da daha ölçekli olmalıyız.

Şimdi bir SAFE Scrum Master’ın sorumluluklarına daha yakından bakalım.

SAFe Scrum Master rolü sorumluluk içerir | Grup

Bir SAFe Scrum Master’ın 5 sorumluluk alanı

Basitçe ifade etmek gerekirse, ölçeklendirme çevik çerçevesi SAFe’de bir Scrum Master için beş sorumluluk alanı vardır: 

  • ART performansının iyileştirilmesi (Agile Yayın Treni)
  • PI planlaması ile destek
  • Etkili ekipler oluşturmak
  • İş akışının iyileştirilmesi
  • Yinelemeler sırasında destek

Şimdi bu 5 alana daha yakından bakalım.

İyileştirme sanatı

SAFe Scrum Master rolünün ilk sorumluluğu ART performansının sürekli iyileştirilmesidir. Burada amacımız Agile Yayın Trenini optimize etmek için fırsatlar aramaktır. Çevik manifesto bize sürekli iyileştirmenin temel bir ilke olduğunu hatırlatmaktadır.

PI planlaması kolaylaştı

PI Planlamasının moderasyonu vb. ikinci sorumluluktur. Bu, genellikle 2 gün süren Program Artışı (PI) Planlamasının sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamakla ilgilidir. Scrum Master, tüm seslerin duyulmasını ve ekibin aynı rotada olmasını sağlayan moderatördür.

Verimli ekipler

Yüksek performanslı ekipler oluşturmak sadece moda bir sözcük değil, Scrum Master’ın merkezi bir görevidir. Dürüst olmak gerekirse, SAFe tarafından resmi olarak adlandırılan bu sorumluluk kesinlikle diğer sorumluluklarla örtüşmektedir. Ancak belki de SAFe’de bireysel takımın unutulmaması gerektiğine dikkat çekiyor.

İş akışının iyileştirilmesi

Açık bir sorumluluk olarak iş akışını iyileştirmek belki daha az belirgin, ancak daha az önemli bir görev değildir. Bu çalışma tipik olarak Kanban panosu akış metriklerini geçerli bir şekilde ölçmek ve bunları WIP vb. iyileştirmek için kullanmak şeklinde kendini gösterir.

Yinelemelere başarıyla eşlik edin

Son olarak, zaman içindeki iterasyonlar için bütünsel destek elbette çok önemlidir. İşte bu noktada çevik proje yönetimi ilkeleri devreye giriyor – hızlı özelleştirme ve sürekli teslimat.

SAFe Agile’de SAFe Scrum Master rolü

Daha iyi bir SAFe Scrum Ustası olun

Bir SAFe Scrum Master olarak çalışmanızı yeni bir seviyeye taşımak ve yöneticiniz üzerinde olumlu bir izlenim bırakmak için bir SAFe Scrum Master olarak daha iyi sonuçlar elde etmek istiyorsanız, Echometer ilginizi çekebilir.

Echometer, çevik ekip liderlerine çevik retrospektifler ve ekip Health Check’leri ile yardımcı olan dijital bir araçtır. Uzaktan, hibrit veya yerinde: ekip koçluğunu ölçülebilir hale getirir ve sizi çok fazla işten kurtarırken işinizi profesyonelleştirir. Daha fazlasını öğrenmek için web sitemize bir göz atın: www.echometerapp.com.

SAFe Scrum Master, kendi rolünü çoğu kişinin yaptığından daha geniş yorumlamalı, yani sadece kendi ekibinde aktif olmamalıdır.

Christian Heidemeyer, Psikolog ve Scrum Ustası

SAFe Scrum Master rolü sorumluluk içerir | Grup

Sonuç - Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi SAFe Scrum Master sorumluluğu

SAFe Scrum Master rolünde, performans iyileştirmesinden yinelemelerin başarılı bir şekilde uygulanmasına kadar yapılacak çok şey vardır. Psikolojik bilgi birikimi ile çevik prensiplerin birleşimi, bu rolü çeşitli ve heyecanlı hale getirir - ancak ölçeklenmesi nedeniyle kesinlikle zorlayıcıdır.

Son olarak, bir not daha: Ekibinizi aracımızla nasıl geliştireceğinizi denemek isterseniz, giriş yapmadan çevik bir retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda “Keep, Stop, Start” atölyesi. 

Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Devam: Neleri saklamalıyız?
Dur: Ne ile durmalıyız?
Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

Blog Kategorisi

Çevikliği ölçeklendirme ile ilgili diğer makaleler

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler Açıklanıyor

Spotify Modeline Kısa Bir Bakış: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler çevikliği nasıl ölçeklendirir, hangi roller yer alır ve uygulamaya koyarken nelere dikkat etmelisiniz?

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Bir psikolog ve Scrum Master olarak, Sprint Retrospektif fikirlerine muhtemelen alışılmadık bir bakış açım var. Sürekli iyileştirmenin "yumuşak" tarafına biraz daha fazla odaklanıyorum. Çevik zihni...

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Ekibimde, ortalamanın üzerinde sıklıkta çevik retrospektifler yapıyoruz: Her Cuma, yani haftada bir. Ve inanmayacaksınız ama, diğer şeylerin yanı sıra, birçok harika çevik retrospektif şablonu saye...

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Yazılım geliştiricileri ve yazılım mühendislerinden oluşan sanal veya uzak mühendislik ekiplerinde iletişimi geliştirmek için çeşitli önlemler ve yaklaşımlar vardır. Bu kişilerin ön uç, arka uç vey...

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

Teknik bir liderseniz, muhtemelen ekibinizin yazılımı ne kadar iyi sunduğunu ve bunu nasıl iyileştirebileceğinizi bilmek istersiniz. Belki de yazılım sunum performansınızı ölçmenize ve optimize etm...

Çeviklik Sağlık Radarı: Çevik KPI'lar için en popüler 13 model

Çeviklik Sağlık Radarı: Çevik KPI'lar için en popüler 13 model

ABD'li gazeteci ve yazar Prentice Mulford bir keresinde şöyle demişti: „Kim bir kötülüğün farkına varırsa, onu neredeyse iyileştirmiştir.“ Prentice Mulford Dolayısıyla, vücudumuz kendini iyi hisset...

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Ekiplerde etkili işbirliği, özellikle Scrum gibi çevik yöntemler bağlamında başarı için çok önemlidir. Çalışma Anlaşmaları, işbirliği için net bir çerçeve oluşturmada çok önemli bir rol oynar. Ve e...

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Bir ekip lideri olarak, çalışanlarınız ve ekibiniz için çok fazla sorumluluk üstleniyorsunuz. Ekip liderlerine yönelik bu kontrol listesi, genel bir bakışa sahip olmanızı ve hiçbir şeyin yanlış git...

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Deneyimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, ekip liderlerinin çevik ortamlarda karşılaştıkları zorlukları anlıyorum. Çeviklik ve liderlik arasındaki dengeyi bulmak kolay bir iş değil. Bu yazıda,...

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın