Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
'Şükran Günü Festivali'ni çalışma ekibinde bile bir Şükran Günü retrospektifi ile kutlamak? Aslında iyi fikir, çünkü sonuçta temel fikir uyuyor
Maraton koşmuş olan herkes Sürdürülebilir Temponun neden kritik bir başarı faktörü olduğunu bilir: bir kez çok hızlıysanız, çok yavaşsınızdır.
Çevik ortamlarda Agile Koçlarının ve Ürün Sahiplerinin rolleri hakkındaki tartışmada, her iki kilit rolün de
Scrum Master, çevik geliştirme sürecinde kilit bir figürdür. Hizmetkâr bir lider olarak üstlendiği rol, sürecin başarısını önemli ölçüde etkiler.
Agile ekipleri modern proje geliştirmenin bel kemiğidir. Ancak soru hala devam ediyor: Bir geliştirici aynı zamanda etkili bir Scrum Master olabilir mi?
Agile ekipleri, sadece ilerlemeyi ölçmekle kalmayıp aynı zamanda aşağıdakilere de yardımcı olacak ölçütler bulma zorluğuyla karşı karşıyadır
Deneyimli bir psikolog ve sertifikalı bir Scrum Master olarak, bazen bana Scrum Master'ın rolüne ait belirli görevlerin neler olduğu soruluyor.
Eğitimli bir psikolog ve deneyimli bir Scrum Master olarak, yeni bir organizasyonda çevik bir ekip lideri olarak karşılaştığınız zorlukları anlıyorum.
Bir Scrum Master olarak bazen şu sorularla karşılaşıyorum: "Scrum Master'ların amacı nedir? Neden bir Scrum
Amaç açık: daha iyi ürün ve hizmetleri daha hızlı geliştirmek. Ancak bu hedefe ulaşmanın yolu pek de net değil.
