Her kurum kültürüne uygun 15 havalı ürün yöneticisi unvanı
Çevik bir ekip lideri olarak, ürün yöneticisi unvanlarının çeşitliliğinden haberdar olabilirsiniz. Bazı şirketlerde çalışmalar belirli çerçevelere göre yürütülür ve buna uygun olarak tanımlanmış sorumluluklara sahip tanımlanmış unvanlar vardır. Bunun kesinlikle avantajları vardır.
Ancak aynı zamanda, daha sonra göz kırparak kullanabileceğiniz az ya da çok havalı unvanları esnek bir şekilde kendiniz icat edememeniz gibi bir dezavantaj da vardır. Sonuçta, komik bir unvan özellikle iyi bir şey yapabilir: hiyerarşide potansiyel olarak daha yüksek olan bir role olan saygıyı azaltabilir.
Bu blog yazısında, Ürün Yöneticisi için bazı alternatif iş unvanlarına bir göz atacağız.
Öncelikle: Eğer yeni bir yöneticiyseniz, yöneticilerin yaptığı ve kesinlikle kaçınmanız gereken 7 tipik hatayı içeren videomu tavsiye ederim.
Havalı Ürün Yöneticisi unvanları
Tipik Ürün Sahibi unvanları
Belki aşina olduğunuz ve şirketlerde yaygın olarak bulunan Ürün Yöneticisi için bazı alternatif iş unvanlarıyla başlayalım - bu nedenle öncelikle “havalı” olarak adlandırılmazlar:
Çekirdek: Çevik ekibin kalbi olarak Ürün Sahibi
Ürün Yöneticisine çok benzer bir unvan da Ürün Sahibi’dir. Her ne kadar farklılıklar olsa da - bunlar pratikte her zaman dikkate alınmaz. Ürün Sahibi, çevik proje yönetiminde kilit bir rol oynar. Müşteriler, paydaşlar ve geliştirme ekibi arasında bir bağlantı görevi görür.
Ürün yönetiminde hiyerarşi: Associate’ten VP’ye
Ürün yönetimi unvanlarının hiyerarşisi giriş seviyesinden (Yardımcı Ürün Müdürü) baş seviyeye (Ürün Yönetimi Başkan Yardımcısı) kadar uzanır. Bu sadece deneyim seviyesini değil, aynı zamanda sorumluluk alanını da yansıtır.
Stratejik yönelim: Grup Ürün Müdürü
Grup Ürün Müdürü deneyimli bir ürün müdüründen daha fazlasıdır – stratejik düşünür ve ürün gruplarından sorumludur. Örnek: Bir Grup Ürün Müdürünün göreve başlaması, bir ürün grubunun stratejik yönünü geliştirerek satışlarda artışa yol açmıştır.
İşte böyle, Ürün Yöneticileri için alternatif iş unvanlarının temelini attık. Şimdi biraz daha heyecanlı olacak.
Havalı Ürün Yöneticisi unvanları
Havalı ve yaratıcı ürün yöneticisi unvanları
Elbette, daha yaratıcı da olabilirsiniz. Aşağıdaki liste, kısmen mevcut ve kısmen yeni icat edilmiş, Ürün Yöneticisi için alternatif iş unvanlarını içermektedir ve rolünüzü mümkün olan en iyi şekilde tanımlamak için size ilham verebilir.
- Ürün Stratejisti
- Müşteri Deneyimi Yöneticisi
- Ürün İnovasyon Müdürü
- Ürün Çözümleri Müdürü
- Program Yöneticisi
- Ürün Tasarım Müdürü
- Ürün Direktörü
- Ürün Yönetimi Lideri
- Kıdemli Ürün Direktörü
- Baş Ürün Yöneticisi
- Ürün Mühendisi
- Ürün Danışmanı
- Ürün Yönetimi Uzmanı
- Genç Ürün Yöneticisi
- Ürün Stajyeri
- Ürün Lideri
Tamam, ve şimdi özellikle yaratıcı oluyor, muhtemelen başlıkların ne kadar havalı olduğunu düşündüğünüz bir zevk meselesi. ChatGPT bu fikirlerde bana yardımcı oldu, en azından ilham verici olarak tanımlayabilirim 😄:
- İnovasyon navigatörü: Chief Innovation Navigator (CIN)
- Ürün Stratejisi Maestro: Ürün Stratejisi Maestro (PSM)
- Müşteri Değer Mimarı (CVA)
- Agile Ürün Vizyoneri: Agile Ürün Vizyoneri (APV)
- Stratejik ürün orkestratörü: Stratejik Ürün Orkestratörü (SPO)
- Dijital İnovasyon Büyücüsü: Digital Innovation Sorceress (DIS)
- Teknoloji Simyacısı: Teknoloji Simyacısı (TA)
- Müşteri Güven Mühendisi (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Büyüme Mimarı (GA)
- İşbirliği katalizörü: Collaboration Catalyst (CC)
- Ürün Tasarım Sanatçısı: Ürün Tasarım Sanatçısı (PDA)
Pekala, ürün yöneticisi olarak sizin için alternatif bir iş unvanı yoksa, o zaman şaşırdım. Son olarak, her ürün yöneticisi için ilginç olması gereken bir ipucuna geçelim.
"Çalışanı seviyorum, ancak istenen performansı göstermiyor. Bunu 1:1'lerde nasıl ele alabilirim?"
Bu zorluğu çözün
"1:1'lerimde olumlu bir etki yaratmak için çok sert – mi yoksa çok yumuşak – mi olduğumu çoğu zaman bilemiyorum."
Bu zorluğu çözün
"1:1'lerimde herhangi bir kalıp veya eğilim fark edemiyorum. Her şey birbirinden bağımsız görünüyor."
Bu zorluğu çözünÜrün Müdürü için alternatif iş unvanları
Ürün ekipleri nasıl sürekli iyileştirilir?
Elbette, sonuçta kendinize ne isim verdiğinizin pek bir önemi yok. En önemli şey, düzenli iterasyonlarda müşteri değeri sunmanızdır. İşte bu noktada Echometer, çevik ekibinizin sürekli gelişimi için merkeziniz olarak size yardımcı olabilir. Özellikle tam zamanlı bir Scrum Master’a sahip olmayan ekipler için tasarlanmıştır.
Echometer, bir yandan retrospektif bir araçla ekip koçluğuna yardımcı olurken, aynı zamanda bire bir toplantı aracıyla da yardımcı oluyor. Düzenli olarak bire bir toplantılar yapan çevik ekiplerdeki tüm ekip liderlerini daha verimli hale getirmeye odaklanır.
1:1 toplantılarınızı heyecan verici hale getirin, eğilimleri ölçün ve hepsinden önemlisi yazılım geliştiricilerinizin gelişiminde ilerleme kaydedin! Şablonlarımızdan birini deneyin, aşağıya bakın.
Bu arada: Gerçekten iyi bir lider, bir hizmetkar lider olmak istiyorsanız, aşağıdaki videoyu tavsiye ederim. Vasat liderleri mükemmel liderlerden ayıran 21 bilimsel olarak kanıtlanmış davranış açıklanmaktadır - bir göz atın.
Unvanlar, güçlü bir hiyerarşi ima ettiklerinde tehlikeli olabilir. Bu nedenle, iş hayatını mizahla ele alan unvanların hayranıyım.
Christian Heidemeyer, Psikolog ve Scrum Ustası
Havalı Ürün Yöneticisi unvanları
Sonuç - Havalı ürün yöneticisi unvanları
Ürün Yöneticisi için az ya da çok havalı alternatif unvanların çeşitliliği, beceri ve sorumluluk yelpazesini yansıtır. Ürün Sahibi’nden Ürün Yönetimi Başkan Yardımcısı’na kadar: Her unvan pratikte farklı şekilde yorumlanabilir ve yorumlanacaktır. Çevik ekibinizde uygun uzmanlığı ve sorumluluğu yansıtmak için unvanları bilinçli olarak kullanın - belki de göz kırparak.
Son olarak, tekrar hatırlatma: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda giriş yapmadan çevik bir retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda “Keep, Stop, Start” atölyesi.
Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.
Keep Stop Start Retro: Retro nasıl işler
-
Rastgele Buzkıran (2-5 dakika)
Echometer size rastgele check-in soruları için bir üretici sağlar.
-
Açık önlemlerin gözden geçirilmesi (2-5 dakika)
Yeni konulara başlamadan önce, geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin ne olduğuna dair bir etkinlik kontrolü yapmalısınız. Echometer, geçmiş retrolardan alınan tüm açık Eylem Öğelerini otomatik olarak listeler.
-
Retro konularını tartış
En önemli içgörülerinizi toplamak için aşağıdaki açık uçlu soruları kullanın. Önce herkes kendi başına gizler. Echometer, geri bildirimi sunmak ve ardından gruplandırmak için Retro Panosunun her sütununu ayrı ayrı ortaya çıkarmanıza olanak tanır.
- Devam: Neleri saklamalıyız?
- Dur: Ne ile durmalıyız?
- Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?
-
Her şeyi kapsayan soru (Önerilir)
Böylece diğer konuların da yeri olur:
- Retro'da başka ne hakkında konuşmak istersin?
-
Önceliklendirme / Oylama (5 dakika)
Echometer'deki Retro Panosunda, geri bildirimi oylama ile kolayca önceliklendirebilirsiniz. Oylama elbette anonimdir.
-
Önlemleri tanımla (10-20 dakika)
Bir geri bildirime eklenen artı sembolü aracılığıyla bağlantılı bir önlem oluşturabilirsiniz. Hangi önlemin doğru olduğundan henüz emin değil misiniz? Ardından, temel nedenleri ve olası önlemleri beyin fırtınası yapmak için artı sembolü aracılığıyla konuyla ilgili bir beyaz tahta açın.
-
Ödeme / Kapanış (5 dakika)
Echometer, ekibin retro'nun ne kadar yardımcı olduğuna dair anonim geri bildirim toplamanıza olanak tanır. Bu, zaman içinde izleyebileceğiniz ROTI puanını ("Yatırılan Zamandan Geri Dönüş") oluşturur.
Keep Stop Start Retro
