Çevik bir ekip lideri olarak, ürün yöneticisi unvanlarının çeşitliliğinden haberdar olabilirsiniz. Bazı şirketlerde çalışmalar belirli çerçevelere göre yürütülür ve buna uygun olarak tanımlanmış sorumluluklara sahip tanımlanmış unvanlar vardır. Bunun kesinlikle avantajları vardır.
Ancak aynı zamanda, daha sonra göz kırparak kullanabileceğiniz az ya da çok havalı unvanları esnek bir şekilde kendiniz icat edememeniz gibi bir dezavantaj da vardır. Sonuçta, komik bir unvan özellikle iyi bir şey yapabilir: hiyerarşide potansiyel olarak daha yüksek olan bir role olan saygıyı azaltabilir.
Bu blog yazısında, aşağıdaki konulardan bazılarına göz atacağızÜrün Yöneticileri için alternatif iş unvanları.
Öncelikle: Eğer yeni bir yöneticiyseniz, yöneticilerin yaptığı ve kesinlikle kaçınmanız gereken 7 tipik hatayı içeren videomu tavsiye ederim.
Havalı Ürün Yöneticisi unvanları
Tipik Ürün Sahibi unvanları
Birkaç örnekle başlayalımÜrün Müdürü için alternatif iş unvanıaşina olabileceğiniz ve – şirketlerinde de yaygın olan ancak muhtemelen öncelikle "havalı" olarak tanımlanmayacak olan:
Çekirdek: Çevik ekibin kalbi olarak Ürün Sahibi
Ürün Yöneticisine çok benzer bir unvan Ürün Sahibidir. Her ne kadar farklılıklar – olsa da, bunlar uygulamada her zaman dikkate alınmaz. Ürün sahibi, çevik proje yönetiminde kilit bir roldür. Müşteriler, paydaşlar ve geliştirme ekibi arasında bir bağlantı görevi görürler.
Ürün yönetiminde hiyerarşi: Associate'ten VP'ye
Ürün yönetimi unvanlarının hiyerarşisi giriş seviyesinden (Yardımcı Ürün Müdürü) baş seviyeye (Ürün Yönetimi Başkan Yardımcısı) kadar uzanır. Bu sadece deneyim seviyesini değil, aynı zamanda sorumluluk alanını da yansıtır.
Stratejik yönelim: Grup Ürün Müdürü
Grup Ürün Müdürü deneyimli bir ürün müdüründen daha fazlasıdır – stratejik düşünür ve ürün gruplarından sorumludur. Örnek: Bir Grup Ürün Müdürünün göreve başlaması, bir ürün grubunun stratejik yönünü geliştirerek satışlarda artışa yol açmıştır.
Yani, tabiri caizse, temellerini attık. aÜrün Yöneticileri için alternatif iş unvanları. Şimdi işler biraz daha heyecan verici hale geliyor.
Havalı Ürün Yöneticisi unvanları
Havalı ve yaratıcı ürün yöneticisi unvanları
Elbette daha yaratıcı da olabilirsiniz. Aşağıdaki liste bazı mevcut ve bazı yeni icat edilmiş aÜrün Müdürü için alternatif iş unvanlarıBu, rolünüzü mümkün olduğunca iyi tanımlamanız için size ilham kaynağı olabilir.
- Ürün Stratejisti
- Müşteri Deneyimi Yöneticisi
- Ürün İnovasyon Müdürü
- Ürün Çözümleri Müdürü
- Program Yöneticisi
- Ürün Tasarım Müdürü
- Ürün Direktörü
- Ürün Yönetimi Lideri
- Kıdemli Ürün Direktörü
- Baş Ürün Yöneticisi
- Ürün Mühendisi
- Ürün Danışmanı
- Ürün Yönetimi Uzmanı
- Genç Ürün Yöneticisi
- Ürün Stajyeri
- Ürün Lideri
Tamam, ve şimdi özellikle yaratıcı oluyor, muhtemelen başlıkların ne kadar havalı olduğunu düşündüğünüz bir zevk meselesi. ChatGPT bu fikirlerde bana yardımcı oldu, en azından ilham verici olarak tanımlayabilirim 😄:
- İnovasyon navigatörü: Chief Innovation Navigator (CIN)
- Ürün Stratejisi Maestro: Ürün Stratejisi Maestro (PSM)
- Müşteri Değer Mimarı (CVA)
- Agile Ürün Vizyoneri: Agile Ürün Vizyoneri (APV)
- Stratejik ürün orkestratörü: Stratejik Ürün Orkestratörü (SPO)
- Dijital İnovasyon Büyücüsü: Digital Innovation Sorceress (DIS)
- Teknoloji Simyacısı: Teknoloji Simyacısı (TA)
- Müşteri Güven Mühendisi (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Büyüme Mimarı (GA)
- İşbirliği katalizörü: Collaboration Catalyst (CC)
- Ürün Tasarım Sanatçısı: Ürün Tasarım Sanatçısı (PDA)
Pekala, ürün yöneticisi olarak sizin için alternatif bir iş unvanı yoksa, o zaman şaşırdım. Son olarak, her ürün yöneticisi için ilginç olması gereken bir ipucuna geçelim.
Ürün Müdürü için alternatif iş unvanları
Ürün ekipleri nasıl sürekli iyileştirilir?
Elbette, sonuçta kendinize ne isim verdiğinizin pek bir önemi yok. En önemli şey, düzenli iterasyonlarda müşteri değeri sunmanızdır. İşte bu noktada Echometer, çevik ekibinizin sürekli gelişimi için merkeziniz olarak size yardımcı olabilir. Özellikle tam zamanlı bir Scrum Master'a sahip olmayan ekipler için tasarlanmıştır.
Echometer, bir yandan retrospektif bir araçla ekip koçluğuna yardımcı olurken, aynı zamanda bire bir toplantı aracıyla da yardımcı oluyor. Düzenli olarak bire bir toplantılar yapan çevik ekiplerdeki tüm ekip liderlerini daha verimli hale getirmeye odaklanır.
1:1 toplantılarınızı heyecan verici hale getirin, eğilimleri ölçün ve hepsinden önemlisi yazılım geliştiricilerinizin gelişiminde ilerleme kaydedin! Şablonlarımızdan birini deneyin, aşağıya bakın.
Havadan sudan konuşmak yok, garip duraklamalar yok. 🥱 Bu 1:1 şablonu basitçe her zaman işe yarar.
- Benim fark etmemiş olabileceğim hangi başarınızla gurur duyuyorsunuz?
- Hangi küçük değişiklik işinizi hemen iyileştirir?
- İş yerinde neye daha fazla zaman ayırmak isterdiniz?
...
"Başlıklar güçlü bir hiyerarşi ima ediyorsa tehlikeli olabilir. Bu yüzden günlük çalışma hayatını mizahla ele alan unvanların hayranıyım."
Havalı Ürün Yöneticisi unvanları
Sonuç - Havalı ürün yöneticisi unvanları
Son olarak, işte bir ipucu daha: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda oturum açmadan bir çevik retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda "Keep, Stop, Start" atölyesi.
Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.
