Her kurum kültürüne uygun 15 havalı ürün yöneticisi unvanı

Çevik bir ekip lideri olarak, ürün yöneticisi unvanlarının çeşitliliğinden haberdar olabilirsiniz. Bazı şirketlerde çalışmalar belirli çerçevelere göre yürütülür ve buna uygun olarak tanımlanmış sorumluluklara sahip tanımlanmış unvanlar vardır. Bunun kesinlikle avantajları vardır. 

Ancak aynı zamanda, daha sonra göz kırparak kullanabileceğiniz az ya da çok havalı unvanları esnek bir şekilde kendiniz icat edememeniz gibi bir dezavantaj da vardır. Sonuçta, komik bir unvan özellikle iyi bir şey yapabilir: hiyerarşide potansiyel olarak daha yüksek olan bir role olan saygıyı azaltabilir.

Bu blog yazısında, Ürün Yöneticisi için bazı alternatif iş unvanlarına bir göz atacağız.

Öncelikle: Eğer yeni bir yöneticiyseniz, yöneticilerin yaptığı ve kesinlikle kaçınmanız gereken 7 tipik hatayı içeren videomu tavsiye ederim.

Play

Belki aşina olduğunuz ve şirketlerde yaygın olarak bulunan Ürün Yöneticisi için bazı alternatif iş unvanlarıyla başlayalım - bu nedenle öncelikle “havalı” olarak adlandırılmazlar:

Çekirdek: Çevik ekibin kalbi olarak Ürün Sahibi

Ürün Yöneticisine çok benzer bir unvan da Ürün Sahibi’dir. Her ne kadar farklılıklar olsa da - bunlar pratikte her zaman dikkate alınmaz. Ürün Sahibi, çevik proje yönetiminde kilit bir rol oynar. Müşteriler, paydaşlar ve geliştirme ekibi arasında bir bağlantı görevi görür.

Ürün yönetiminde hiyerarşi: Associate’ten VP’ye

Ürün yönetimi unvanlarının hiyerarşisi giriş seviyesinden (Yardımcı Ürün Müdürü) baş seviyeye (Ürün Yönetimi Başkan Yardımcısı) kadar uzanır. Bu sadece deneyim seviyesini değil, aynı zamanda sorumluluk alanını da yansıtır. 

Stratejik yönelim: Grup Ürün Müdürü

Grup Ürün Müdürü deneyimli bir ürün müdüründen daha fazlasıdır – stratejik düşünür ve ürün gruplarından sorumludur. Örnek: Bir Grup Ürün Müdürünün göreve başlaması, bir ürün grubunun stratejik yönünü geliştirerek satışlarda artışa yol açmıştır. 

İşte böyle, Ürün Yöneticileri için alternatif iş unvanlarının temelini attık. Şimdi biraz daha heyecanlı olacak.

Elbette, daha yaratıcı da olabilirsiniz. Aşağıdaki liste, kısmen mevcut ve kısmen yeni icat edilmiş, Ürün Yöneticisi için alternatif iş unvanlarını içermektedir ve rolünüzü mümkün olan en iyi şekilde tanımlamak için size ilham verebilir.

• Ürün Stratejisti
• Müşteri Deneyimi Yöneticisi
• Ürün İnovasyon Müdürü
• Ürün Çözümleri Müdürü
• Program Yöneticisi
• Ürün Tasarım Müdürü
• Ürün Direktörü
• Ürün Yönetimi Lideri
• Kıdemli Ürün Direktörü
• Baş Ürün Yöneticisi
• Ürün Mühendisi
• Ürün Danışmanı
• Ürün Yönetimi Uzmanı
• Genç Ürün Yöneticisi
• Ürün Stajyeri
• Ürün Lideri

Tamam, ve şimdi özellikle yaratıcı oluyor, muhtemelen başlıkların ne kadar havalı olduğunu düşündüğünüz bir zevk meselesi. ChatGPT bu fikirlerde bana yardımcı oldu, en azından ilham verici olarak tanımlayabilirim 😄:

• İnovasyon navigatörü: Chief Innovation Navigator (CIN)
• Ürün Stratejisi Maestro: Ürün Stratejisi Maestro (PSM)
• Müşteri Değer Mimarı (CVA)
• Agile Ürün Vizyoneri: Agile Ürün Vizyoneri (APV)
• Stratejik ürün orkestratörü: Stratejik Ürün Orkestratörü (SPO)
• Dijital İnovasyon Büyücüsü: Digital Innovation Sorceress (DIS)
• Teknoloji Simyacısı: Teknoloji Simyacısı (TA)
• Müşteri Güven Mühendisi (CTE)
• Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
• Büyüme Mimarı (GA)
• İşbirliği katalizörü: Collaboration Catalyst (CC)
• Ürün Tasarım Sanatçısı: Ürün Tasarım Sanatçısı (PDA)

Pekala, ürün yöneticisi olarak sizin için alternatif bir iş unvanı yoksa, o zaman şaşırdım. Son olarak, her ürün yöneticisi için ilginç olması gereken bir ipucuna geçelim.

Elbette, sonuçta kendinize ne isim verdiğinizin pek bir önemi yok. En önemli şey, düzenli iterasyonlarda müşteri değeri sunmanızdır. İşte bu noktada Echometer, çevik ekibinizin sürekli gelişimi için merkeziniz olarak size yardımcı olabilir. Özellikle tam zamanlı bir Scrum Master’a sahip olmayan ekipler için tasarlanmıştır.

Echometer, bir yandan retrospektif bir araçla ekip koçluğuna yardımcı olurken, aynı zamanda bire bir toplantı aracıyla da yardımcı oluyor. Düzenli olarak bire bir toplantılar yapan çevik ekiplerdeki tüm ekip liderlerini daha verimli hale getirmeye odaklanır.

1:1 toplantılarınızı heyecan verici hale getirin, eğilimleri ölçün ve hepsinden önemlisi yazılım geliştiricilerinizin gelişiminde ilerleme kaydedin! Şablonlarımızdan birini deneyin, aşağıya bakın.

Bu arada: Gerçekten iyi bir lider, bir hizmetkar lider olmak istiyorsanız, aşağıdaki videoyu tavsiye ederim. Vasat liderleri mükemmel liderlerden ayıran 21 bilimsel olarak kanıtlanmış davranış açıklanmaktadır - bir göz atın.

Play

Unvanlar, güçlü bir hiyerarşi ima ettiklerinde tehlikeli olabilir. Bu nedenle, iş hayatını mizahla ele alan unvanların hayranıyım.

Christian Heidemeyer, Psikolog ve Scrum Ustası

Ürün Yöneticisi için az ya da çok havalı alternatif unvanların çeşitliliği, beceri ve sorumluluk yelpazesini yansıtır. Ürün Sahibi’nden Ürün Yönetimi Başkan Yardımcısı’na kadar: Her unvan pratikte farklı şekilde yorumlanabilir ve yorumlanacaktır. Çevik ekibinizde uygun uzmanlığı ve sorumluluğu yansıtmak için unvanları bilinçli olarak kullanın - belki de göz kırparak.

Son olarak, tekrar hatırlatma: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda giriş yapmadan çevik bir retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda “Keep, Stop, Start” atölyesi. 

Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.