Saha raporu - Scrum Ekibi olarak ofisten ev tabanlı çalışmaya geçiş
Echometer Deneyim İncelemelerimiz
Saha raporlarımızda, Echometer’nin pratikte nasıl kullanıldığını bizzat kullanıcıların kendi deneyimlerini aktarmasıyla gösteriyoruz.
Biz bunu yaparken Holger ile son kez Corona’dan önce uzaktan çalışmayı bilen bir Agile koçu duydum, başladık Michael Musolf bu kez ekipleriyle birlikte çalışan bir görüşme ortağı Düsseldorf’taki C&A Genel Merkezi Korona ve ev işleri sayesinde yeni bir duruma girdi.
Peki bu geçişi nasıl yaptı ve Echometer bunda nasıl bir rol oynadı? Kendiniz okuyun!
Misafirimiz
JeanSevgili Michael, bugün seni bu formatta konuk olarak ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz. Sizinle başlayalım: Kendinizi kısaca tanıtabilir misiniz?
MichaelMerhaba, benim adım Michael ve 18 yıldır C&A Services’de Yazılım Geliştirme departmanında çalışıyorum. Uzun yıllar proje yöneticisi olarak çalıştım ve bu süre zarfında ekiple birlikte ürünleri ve ekip süreçlerini geliştirmeye çalıştım. Son 3 yıldır Scrum Master olarak e-Ticaret alanında 2 ürün ekibini desteklemekten büyük keyif aldım.
JeanEkipler kimlerden oluşuyor ve hangi ürünler üzerinde çalışıyorlar?
MichaelTakımlar oldukça farklı şekilde kurulmuştur:
- Ekip 1 aşağıdakilerden sorumludur Müşteri Uygulaması sorumlu, yani cep telefonunuza yükleyebileceğiniz uygulama. 2 iOS geliştiricisi, 2 Android geliştiricisi, 1 çözüm mimarı ve 1 ürün sahibinden oluşmaktadır.
- Ekip 2 aşağıdakileri denetler eComHube-Ticaretteki “veri merkezimiz”. E-Ticaretle ilgili tüm sistemler (harici ve dahili) eComHub’a bağlıdır. Burada dört geliştirici, altı iş analisti ve bir ürün sahibi çalışıyor.
Korona kaynaklı evden çalışma hamlesi
JeanCorona’dan önce hepiniz Düsseldorf’ta birlikte çalışıyordunuz. Corona sayesinde sizin için ne değişti?
MichaelKesinlikle, Corona’dan önceki dönemde hepimiz Düsseldorf’taki merkez ofiste çalışıyorduk. Scrum etkinliklerindeki kişisel ve doğrudan etkileşim bizim için önemli. Bir Scrum Master olarak, yüz ifadeleri, jestler ve birinin konuşma şekli gibi pek çok yararlı bilgiye güveniyorum.
Corona ile birlikte, hepimiz merkez ofise taşındığımız için düşünce tarzımızı bir andan diğerine değiştirmek zorunda kaldık. Ekibin bu değişimle ne kadar iyi başa çıkabileceğini ve bu yeni koşullar altında nasıl çalışabileceğimizi çok merak ediyordum. Corona’dan önce Günlük ve İnceleme zaten uzaktan çalışmaya yönelikti, ancak Planlama ve Geriye Dönük için durum farklıydı. Burada, ev ofisine rağmen mevcut süreçleri mümkün olduğunca değiştirmeden bırakmak ve Scrum ekibi üzerindeki etkiyi mutlak minimuma indirmek için zamanında konseptler bulmam gerekiyordu.
Ev ofisinden uzaktan retrospektifler
Jean: Şimdi retrospektiflere gelelim - evden çalışırken bunu nasıl çözüyorsunuz?
MichaelRetrospektif için Echometer devreye giriyor: Echometer, iki Scrum ekibimle uzaktan bir retrospektif yürütmeme olanak tanıyor. Önceki yöntem modüllerimizin çoğunu biraz değiştirilmiş bir biçimde buluyorum ve kullanmaya devam edebiliyorum. Bu da dijital bir araca geçişi bizim için keyifli hale getiriyor.
Jean: Aynı zamanda Echometer, ekip üyelerinin önceden yanıtladığı ölçek sorularıyla muhtemelen retroya yeni unsurlar da getiriyor - bu nasıl karşılanıyor?
Michael: Evet, kesinlikle. Ölçek soruları ekipler tarafından aktif olarak ele alınmaktadır: Sorular, yeni sorunları belirlememize veya farklı bir bakış açısı edinmemize, bunları tartışmamıza ve gerekirse yolculukta harekete geçmemize yardımcı oluyor. Örneğin, bir soru bizi sprint planlamasındaki detay seviyesi hakkında düşünmeye motive etti.
Bu arada, Echometer’deki tartışmalardan kaynaklanan tedbirleri de bir sonraki retrospektifte otomatik olarak yeniden sunulması ve bu konudaki ilerlemenin tartışılması için yönetiyoruz. Aslında bu korktuğumuzdan daha iyi sonuç verdi.
Yine de bir konu gözden kaçmış durumda: haptikler. Retrospektiflerimizde, herkesin beyaz tahta veya flipchart üzerinde aktif olarak katılmasına izin verilir. Bu artık biraz daha zor hale geldi. Ve haptikler araçlarla değiştirilemez.
İşin iyi tarafı, bu deneyimleri aracın geliştiricileri olarak doğrudan sizlerle de paylaşabiliyorum. Bu nedenle, deneyimlerimizin Echometer’nin daha da geliştirilmesi için size değerli geri bildirimler sağlayabileceğini umuyorum.
JeanEvet, kesinlikle. Özellikle interaktif bir beyaz tahta entegre etme fikri, büyük ölçüde kullanıcı geri bildirimlerimize dayanarak şu anda aktif olarak ele aldığımız bir konudur.
Belki kısaca sonuç olarak: Bir Scrum Master olarak ekiplerinizle birlikte bu dönemi nasıl başarılı bir şekilde atlatabileceğiniz konusunda tavsiyeniz nedir?
MichaelCorona’nın ev tabanlı çalışmasının sunduğu fırsatları güçlü yönlerimizle aktif bir şekilde birleştirmeye çalışıyoruz: Böylece, yerel bağımsızlık sayesinde artan bir esnekliğe sahip oluyoruz ve aynı zamanda bu yeni çerçeve koşullarında sürekli olarak daha da gelişmek için yeni şeyleri tekrar tekrar deneme cesaretimizi kullanıyoruz.
Bu nedenle, Scrum Master’ların her şeyden önce olası dezavantajlarla çok fazla ilgilenmek yerine bu durumun avantajlarını aktif olarak kullanmaları konusunda ekipleri desteklemeleri gerektiğini düşünüyorum.
JeanKulağa hoş geliyor. Michael, görüşlerin için teşekkürler!
Bu anlamda ekip olarak sizler de bu yeni durumun sunduğu fırsatlardan yararlanmalısınız!
Eğer bir Retrospektifler için hedefe yönelik düşünce uyarıcıları içeren araç ekiplerinizi destekleyebilirse, lütfen tıklayın Burada, Echometer hakkında daha fazla bilgi edinmek için.
Not: Ah, zaten Echometer’i kullanıyor musunuz? O zaman bu formattaki deneyimlerinizi paylaşmakla ilgileniyorsanız, lütfen Jean ile iletişime geçin ✌️
Röportaj ortağımız
Yazar: Michael Musolf – C&A Düsseldorf’ta Scrum Master
