Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Çoğu yöneticiye çevik yazılım geliştirme ekiplerinin "psikolojik güvenliği" veya "vizyonu" (devamını okuyun: Psikolojik güvenlik) hakkında soru sorarsanız, aynı fikirde olduklarını görürsünüz.
Agile Koçlar ve proje yöneticileri genellikle çok farklı rollere sahiptir. Ama tam olarak neye benziyorlar? Bir de şu soru var,
Agile yöntemleri ve bunların Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi (SAFe) ve Scrum gibi tezahürleri günümüz BT iş dünyasında çok popülerdir.
Scrum Master ve Takım Lideri: Bir Scrum Master ve bir Takım Lideri, çevik bir bağlamda farklı rollere ve sorumluluklara sahiptir,
Scrum Master, çevik yazılım geliştirmede sıklıkla kullanılan Scrum çerçevesinde kilit bir roldür. Scrum Master rolü şu şekilde değildir
İçindekiler Bunu hiç duydunuz mu: retro yorgunluğu? Scrum Ustaları, Agile Koçları ve diğer çalışanlarla yaptığımız yüzlerce görüşmede
Uzaktan çalışanların zaman zaman karşılaştıkları zorluklardan biri de üretkenliklerini korumaktır – Uzaktan çalışanların hepsi değil
Eğitimli bir psikolog ve deneyimli bir Scrum Master olarak, düzenli olarak birçoğunuzu ilgilendirebilecek bir soruyla karşılaşıyorum: Nasıl
Agile ekipleri ancak Scrum Ustalarının (veya Agile Koçlarının) onları geliştirdiği kadar güçlüdür. Nasıl olduğunu merak ediyor olabilirsiniz
Peki, Agile'de Ürün Yöneticisinin rolü nedir? Bu metinde size rolün bir tanımını vereceğim
