Çevik ekipler için 6 iyi Şükran Günü retrospektif yöntemi
'Şükran Günü Festivali'ni çalışma ekibinde bile bir Şükran Günü retrospektifi ile kutlamak? Aslında iyi fikir, çünkü sonuçta temel fikir uyuyor
Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
'Şükran Günü Festivali'ni çalışma ekibinde bile bir Şükran Günü retrospektifi ile kutlamak? Aslında iyi fikir, çünkü sonuçta temel fikir uyuyor
Çevik ortamlarda Agile Koçlarının ve Ürün Sahiplerinin rolleri hakkındaki tartışmada, her iki kilit rolün de
Scrum Master, çevik geliştirme sürecinde kilit bir figürdür. Hizmetkâr bir lider olarak üstlendiği rol, sürecin başarısını önemli ölçüde etkiler.
Agile ekipleri modern proje geliştirmenin bel kemiğidir. Ancak soru hala devam ediyor: Bir geliştirici aynı zamanda etkili bir Scrum Master olabilir mi?
Agile ekipleri, sadece ilerlemeyi ölçmekle kalmayıp aynı zamanda aşağıdakilere de yardımcı olacak ölçütler bulma zorluğuyla karşı karşıyadır
Deneyimli bir psikolog ve sertifikalı bir Scrum Master olarak, bazen bana Scrum Master'ın rolüne ait belirli görevlerin neler olduğu soruluyor.
Eğitimli bir psikolog ve deneyimli bir Scrum Master olarak, yeni bir organizasyonda çevik bir ekip lideri olarak karşılaştığınız zorlukları anlıyorum.
Bir Scrum Master olarak bazen şu sorularla karşılaşıyorum: "Scrum Master'ların amacı nedir? Neden bir Scrum
Sürekli gelişen proje yönetimi dünyasında, profesyoneller bazen Scrum gibi çevik yöntemleri geleneksel yöntemlerle birleştirmenin zorluğuyla karşı karşıya kalmaktadır.
Giderek daha çevik hale gelen iş dünyasında, çeviklik liderinin rolü bir veya iki iş portalında da bulunabilir.