Vad är en del av Scrum Masters roll? Det korta svaret

Som erfaren psykolog och certifierad Scrum Master får jag ibland frågan om vilka specifika uppgifter som ingår i Scrum Master-rollen. Här är det korta svaret: Scrum Master ser till att Scrum förstås och implementeras fullt ut. Han eller hon undanröjer hinder, löser problem och faciliterar möten efter behov. Men vad betyder det i konkreta termer?

Scrum Masterns roll: En teammedlem med särskilt ansvar

Scrum Mastern är mer än bara en moderator. Han är en teammedlem med ansvar för att hjälpa teamet att uppnå sina mål. Detta innebär att han inte bara övervakar processen, utan aktivt bidrar till att teamet lyckas. Det kan innebära att stödja teamet som helhet (t.ex. genom guidad reflektion och kontinuerliga förbättringar i retrospektiv) samt att individuellt ta upp och lösa problem med teammedlemmar i enskilda samtal.

Det agila manifestet, din bibel

I samband med det agila manifestet: Scrum Master hjälper till att förankra de agila principerna i teamet. Genom utbildning och vägledning främjar han en djup förståelse för de grundläggande värderingarna i agil utveckling.

Stödja Scrum-processen och reglerna: “Servant Leader” i teamet

Scrum Master fungerar som en tjänande ledare och hjälper teamen att organisera sig, hantera sig själva och implementera effektiva Lean Agile-metoder. De stöder och upprätthåller Scrum-processen och de regler som teamet har kommit överens om.

Från uppskattning till sprintplanering: mångsidigt stöd

Rollen som Scrum Master täcker olika aspekter av agil projektledning. Från att stödja uppskattningar av story points till att underlätta sprintplanering.

Kommunikation mellan teamet och produktägaren: en smidig koppling

Scrum Master är också mellanhanden mellan teamet och produktägaren. Han hjälper produktägaren att prioritera och underhålla produktbackloggen.

I det skalade agila ramverket (SAFe) är Scrum Master fortfarande ansvarig för att säkerställa och implementera Scrum-ramverket, men tar på sig ytterligare uppgifter.

I detta ingår att hjälpa teamet att skriva preliminära PI-mål (eller förbereda dem utifrån teamets perspektiv som helhet), samt att identifiera programrisker och problem utifrån teamets perspektiv.

Denna utökade roll återspeglar kraven i en större, skalande organisation och säkerställer att Scrum Master inte bara är effektiv på teamnivå, utan också bidrar till den övergripande effektiviteten i det agila releasetåget.

"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"

Lös denna utmaning

"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"

Lös denna utmaning

"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"

Lös denna utmaning

Vill du bli bättre på att uppfylla din roll som Scrum Master? Kanske till och med i det skalade agila ramverket SAFe? Då kan verktyget Echometer hjälpa dig, göra ditt arbete mätbart på ett strukturerat sätt och ge praktiskt stöd i retrospektiver.

Echometer är ett digitalt verktyg som hjälper agila teamledare med agila retrospektiver och team Health Checks. Oavsett om det är på distans, hybrid eller på plats: det gör teamcoaching mätbart och professionaliserar därmed ditt arbete samtidigt som du sparar mycket arbete. Ta en titt på vår webbplats för att få reda på mer: www.echometerapp.com.

Scrum Masterns roll i ett nötskal: Hjälp ditt team att hjälpa sig självt.

– Christian Heidemeyer, psykolog & Scrum Master

Sammanfattningsvis är Scrum Master mer än bara en facilitator och processexpert. De är en integrerad del av teamet och ser till att Scrum tillämpas effektivt genom engagemang, undervisning och stöd. Scrum Master är motorn som driver det agila teamet på vägen mot framgång.

Slutligen, återigen påpekandet: Om du någon gång vill prova på hur det känns att vidareutveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv utan inloggning nedan, i det här fallet workshopen “Keep, Stop, Start”. 

Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.

Hur man gör

Keep Stop Start Retro: Så här går retrospektiven till

1. Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)

   Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.

2. Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)

   Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.

3. Diskutera retro-ämnen

   Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.

   • Fortsätt: Vad ska vi behålla?
   • Stopp: Vad ska vi sluta med?
   • Start: Vad ska vi börja med att göra?

4. Catch-all fråga (Rekommenderas)

   Så att även andra ämnen har en plats:

   • Vad mer vill du prata om i retrospektiven?

5. Prioritering / Omröstning (5 minuter)

   På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.

6. Definiera åtgärder (10-20 minuter)

   Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.

7. Checkout / Avslutning (5 minuter)

   Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.

Keep Stop Start Retro

Fortsätt: Vad ska vi behålla?

Stopp: Vad ska vi sluta med?

Start: Vad ska vi börja med att göra?

Öppna denna retro nu Anpassa...