Som ledare för ett agilt team kanske du känner till att det finns många olika titlar för produktchefer. I vissa företag utförs arbetet enligt specifika ramverk och det finns definierade titlar med motsvarande definierade ansvarsområden. Detta har förvisso sina fördelar.
Samtidigt finns det dock en nackdel med att man inte flexibelt kan hitta på mer eller mindre coola titlar själv, som sedan kan användas med en blinkning. När allt kommer omkring kan en rolig titel göra en sak särskilt bra: den kan minska respekten för en roll som är potentiellt högre upp i hierarkin.
I det här blogginlägget tar vi en titt på några av delternativa yrkestitlar för produktchefer.
Fina titlar för produktchefer
Typiska titlar för produktägare
Låt oss börja med några aalternativ yrkestitel för Produktchefsom du kanske känner till, och som också är vanliga i företag – men förmodligen inte i första hand skulle beskrivas som "coola":
Kärnan: Produktägaren som hjärtat i det agila teamet
En benämning som påminner mycket om produktchef är produktägare. Även om det finns skillnader –, tas dessa inte alltid hänsyn till i praktiken. Produktägaren har en nyckelroll i agil projektledning. De fungerar som en länk mellan kunder, intressenter och utvecklingsteamet.
Hierarki inom produktledning: från Associate till VP
Hierarkin för titlar inom produktledning sträcker sig från nybörjare (Associate Product Manager) till chef (VP Product Management). Den återspeglar inte bara erfarenhetsnivån utan även ansvarsområdet.
Strategisk inriktning: Koncernens produktchef
Group Product Manager är mer än bara en erfaren produktchef – han tänker strategiskt och ansvarar för produktgrupper. Exempel: Införandet av en Group Product Manager har förbättrat den strategiska inriktningen för en produktlinje, vilket har lett till en ökad försäljning.
Så vi har lagt grunden, så att säga, för alternativa jobbtitlar för produktchefer. Nu börjar det bli lite mer spännande.
Fina titlar för produktchefer
Coola och kreativa titlar för produktchefer
Naturligtvis kan du också vara mer kreativ. Följande lista innehåller delvis befintliga och delvis nyuppfunna aAlternativa jobbtitlar för Produktchefsom kan tjäna som inspiration för dig att beskriva din roll så bra som möjligt.
- Produktstrateg
- Chef för kundupplevelse
- Chef för produktinnovation
- Chef för produktlösningar
- Programansvarig
- Chef för produktdesign
- Produktdirektör
- Ledare för produkthantering
- Senior produktchef
- Ledande produktchef
- Produktingenjör
- Produktkonsult
- Specialist på produkthantering
- Junior produktchef
- Produkttrainee
- Produktansvarig
Okej, och nu börjar det bli särskilt kreativt, det är nog en smaksak hur coola du tycker titlarna är. ChatGPT hjälpte mig med dessa idéer, jag kan åtminstone beskriva dem som inspirerande 😄:
- Innovationsnavigatör: Chief Innovation Navigator (CIN)
- Produktstrategi Maestro: Produktstrategi Maestro (PSM)
- Arkitekt för kundvärde (CVA)
- Agile produktvisionär: Agile produktvisionär (APV)
- Strategisk produktorkestrator: Strategisk produktorkestrator (SPO)
- Digital innovation sorceress: Digital innovation sorceress (DIS)
- Teknikens alkemist: Teknikens alkemist (TA)
- Ingenjör för kundförtroende (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Tillväxtarkitekt (GA)
- Katalysator för samarbete: Katalysator för samarbete (CC)
- Produktdesigner: Produktdesigner (PDA)
Okej, om det inte finns någon alternativ jobbtitel för dig som produktchef, då är jag helt ställd. Slutligen, låt oss gå vidare till ett tips som borde vara intressant för alla produktchefer.
Alternativa jobbtitlar för Produktchef
Hur man kontinuerligt förbättrar produktteam
Naturligtvis spelar det ingen roll vad du i slutändan kallar dig själv. Det viktigaste är att ni levererar kundvärde i regelbundna iterationer. Det är här Echometer kan hjälpa dig genom att fungera som ditt centrum för kontinuerlig förbättring av ditt agila team. Det är särskilt utformat för team som inte har en dedikerad Scrum Master på heltid.
Å ena sidan hjälper Echometer till med teamcoaching med ett retrospektivt verktyg, men också med ett verktyg för en-till-en-möten. Det fokuserar på att göra alla teamledare från agila team som har regelbundna en-till-en-möten mer effektiva.
Gör dina 1:1-möten spännande, mät trender och, framför allt, gör framsteg i utvecklingen av dina mjukvaruutvecklare! Testa en av våra mallar, se nedan.
1:1 Mötesverktyg Mall: Stämning som väder
- Om du skulle beskriva ditt känslomässiga tillstånd som vädret, hur är vädret i ditt projekt eller dina arbetsuppgifter just nu?
Hur är vädret i förhållande till din arbetsgivare, ditt privatliv och ditt privatliv?
Verktyg för 1:1-möten Mall: Kommunikation
Var ser du ditt team: Hur fördelas bidragen?
Var ser du dig själv? Vilken roll spelar du, beroende på mötet?
Vad skulle vara ett första steg för att se till att bidragen fördelas jämnare inom teamet?
Verktyg för 1:1-möten Mall: Misslyckas framåt
När hade du senast en känsla av att du hade gjort ett misstag med något?
Hur reagerade du på det här misstaget?
Vad skulle vara en konstruktiv syn på detta "misstag"?
Vilka är de nästa viktiga misstagen du behöver göra för att komma närmare dina mål?
Verktygsmall för 1:1-möten: Lär dig av de bästa
Vem i ditt team ser du upp till och varför?
Vad är det du vill lära dig när du tänker på dina kollegor i och utanför bolaget?
Ta kontakt med de personer som du vill lära dig av.
Verktyg för 1:1-möten Mall: Konflikttyper
Nämn en konflikt som du nyligen hade i ditt team.
Ta en titt på de 5 olika konfliktstilarna: Kan ditt beteende och din attityd klassificeras enligt en eller flera av konfliktstilarna?
Hur kunde du ha hanterat konflikten på ett bättre sätt?
"Titlar kan vara farliga om de antyder en stark hierarki. Därför gillar jag titlar som tar upp arbetslivet på ett humoristiskt sätt."
Christian Heidemeyer, psykolog och Scrum Master
Fina titlar för produktchefer
Slutsats - Coola titlar för produktchefer
Mångfalden av mer eller mindre coola titlar inom produktledning återspeglar utbudet av färdigheter och ansvarsområden. Från Product Owner till VP Product Management: varje titel kan och tolkas på olika sätt i praktiken. Använd titlarna medvetet för att återspegla lämplig kompetens och ansvar i ditt agila team – kanske med en blinkning.
Slutligen har vi ett tips till: Om du vill testa hur det känns att utveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv nedan utan att logga in, i det här fallet workshopen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.