Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

Kurs för Software Engineering Manager: De första 90 dagarna

Att börja som ny Software Engineering Manager kan kännas överväldigande: Du tar över ett team, en kodbas – och en massa förväntningar. Plötsligt är du ansvarig för allt, kanske till och med utan att känna dig som en riktig del av teamet. Det är därför jag har startat en kostnadsfri utbildning för nya Tech IT-ledare och Software Engineering Managers.

I del 1, “Dina första 90 dagar”, visar jag dig steg för steg hur du kan planera dina första tre månader, bygga upp förtroende och även undvika några typiska nybörjarmisstag. Videon är baserad på min erfarenhet som chef och affärspsykolog, kombinerat med vetenskapliga insikter och intervjuer med ledande ingenjörer från praktiken.

Du får en tydlig 90-dagarsplan i tre faser – från att lyssna och observera till att sätta upp gemensamma mål och bygga långsiktiga ledarskapssystem i ditt team. Du kan se den första delen av videokursen Software Engineering Manager Training här:

Play

Checklista & 10 mallar för 1-1-möten: Ladda ner PDF här

För att göra det enklare för dig har jag skapat en gratis e-bok med 90-dagars checklistan som en PDF-planeringsmall. Den utgör också grunden för videon och hjälper dig att hålla en överblick och närma dig varje steg i ditt inträde i den nya rollen på ett strukturerat sätt.

Dessutom får du, när du fyller i det korta formuläret, även tillgång till en andra e-bok av Mirek Stanek (från PracticalEngineering.Management Blog): “De första tio en-till-en-samtalen för ledare inom IT-området: Så här börjar du 1-till-1-möten med dina teammedlemmar” - ett praktiskt set med samtalsguider för att direkt bygga upp förtroende och tydlighet i ditt team.

Lämna bara ditt namn och din e-postadress, bekräfta din e-post och sedan får du tillgång till båda dokumenten via en länk.

utbildning för chefer inom programvaruteknik - checklista för de första 90 dagarna ebook PDF

Ladda ner PDF

Förresten, om du är intresserad av fler tips och tricks för ett hälsosamt ledarskap rekommenderar jag att du tar en titt på min introduktion till verktyget Echometer: Programvaruverktyg för personalutveckling Echometer.

Alternativt kan du helt enkelt ta en titt på denna webbplats.

Bloggkategori

Fler artiklar om "1:1 möten"

Visa alla artiklar i denna kategori
Utvärdering av mjukvaruutvecklares prestationer: instruktioner och mall

Utvärdering av mjukvaruutvecklares prestationer: instruktioner och mall

Prestationsbedömning för mjukvaruutvecklare: Guide och mall för 2026. Så här skriver du en rättvis bedömning som visar styrkor och potential.

Nyanställd? 5 tips för det första personliga mötet

Nyanställd? 5 tips för det första personliga mötet

Lyckas med det första enskilda mötet! 5 tips för förberedelse, agenda och för att involvera nya medarbetare – för distansledarskap.

50 uppfriskande frågor om 1:1-möten för distansmedarbetare

50 uppfriskande frågor om 1:1-möten för distansmedarbetare

50 frågor för distans-1:1-möten: Optimera ditt distansledarskap! Främja feedback, mjuka färdigheter, balans och utvecklingen av dina medarbetare.

1:1-möten för mjukvaruutvecklare: 4 mallar och 10 viktiga frågor

1:1-möten för mjukvaruutvecklare: 4 mallar och 10 viktiga frågor

Framgångsrika 1:1-möten med mjukvaruutvecklare: Mallar & Toppfrågor för bättre samtal. Främja motivation och utveckling i dina team.

32 bra frågor för 1 till 1-möten med nyanställda

32 bra frågor för 1 till 1-möten med nyanställda

Optimera 1-on-1-möten med nya medarbetare genom 32 frågor. Bygg upp förtroende, gör onboardingen framgångsrik och främja utvecklingen.

Den bästa mallen för kvartalsvisa personliga möten

Den bästa mallen för kvartalsvisa personliga möten

Regelbundna enskilda samtal är viktiga. Den här mallen för kvartalsvisa möten med frågor hjälper chefer med planeringen (inkl. Doc & PDF).

Beprövad dokumentmall: Månatliga enskilda möten

Beprövad dokumentmall: Månatliga enskilda möten

Månatliga enskilda möten: Vår Doc-mall hjälper dig med medarbetarsamtal! Med tips, frågor och mallar för framgångsrika 1-till-1-samtal.

20 exempel på feedback för olika roller som mjukvaruutvecklare

20 exempel på feedback för olika roller som mjukvaruutvecklare

Letar du efter exempel på feedback för mjukvaruutvecklare (Junior, Senior, DevOps, Data, QA)? Mallar och undersökningar för 1:1-samtal med Echometer-verktyget.

1:1-möten: 15 beprövade mallar att redigera (gratis)

1:1-möten: 15 beprövade mallar att redigera (gratis)

Letar du efter gratis mallar för 1:1-möten? Här hittar du 15 beprövade mallar att redigera. ✓ För veckovisa, månatliga möten m.m. ✓ Ladda ner nu!

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Verktyg för 1:1-möten

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Verktyg för 1:1-möten.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team
Hur kan jag köpa Echometer:s 1:1-programvara?

Först registrerar du dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa 1:1-programvaran för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vilket är det bästa verktyget för en-till-en-möten för chefer?

Det bästa verktyget för enskilda möten för chefer (särskilt i agila distansteam) är förmodligen Echometer. Varför är det så?

  • Även om typiska leverantörer av programvara för HR-hantering (som Lattice, Leapsome och 15Five) också erbjuder 1:1-verktyg, marknadsför de främst sina komplexa HR-sviter och funktionerna för 1:1-möten är mindre mogna. Dessutom fokuserar HR-programvaruleverantörerna främst på HR-avdelningarnas behov, inte på medarbetarnas och chefernas behov.
  • Medan generiska verktyg för transkriptioner och sammanfattningar av möten (som Granola, Fellow eller Spinach) också ger bra sammanfattningar precis som Echometer, erbjuder Echometer också integrerad AI-coaching för chefer och mångsidiga mallar, förslag för medarbetarutveckling och byggstenar för att utforma effektiva en-till-en-möten.

Därför tipset: Om du letar efter den bästa programvaran för enskilda möten, ta först en titt på Echometers 1:1-verktyg. Echometers 1:1-verktyg är nämligen till och med gratis för obegränsat antal 1:1-möten med upp till 2 medarbetare: Testa 1:1-verktyget Echometer

Ger programvaruverktyget Echometer One-on-One AI-feedback för moderering?

Ja, programvaran Echometer är det enda 1:1-verktyg vi känner till som ger chefen feedback i form av en AI-coach om hur nästa möte kan genomföras ännu bättre.

Typiska tips från AI-coachen är t.ex:

  • Råd om att ställa mer öppna och mindre suggestiva frågor
  • Använd förtydligande frågor för att säkerställa att alla förstår vad som sägs
  • Indikation på en eventuellt ojämn fördelning av anföranden eller för lite struktur i mötet.
Hur stöder Echometer:s One-on-One Software Tool medarbetarnas utveckling?

Programvaran Echometer för en-till-en-möten hjälper chefer att påskynda utvecklingen av sina anställda genom följande vardagliga funktioner:

  • Hashtags: Identifiera återkommande ämnen och följ upp långsiktiga mål för medarbetarna
  • Check-ins: Kvantitativ bedömning av alla faktorer som rör medarbetarens prestation eller utveckling (inklusive självutvärdering)
  • AI-coach: Baserat på utskriften av de enskilda mötena får cheferna tips och råd om hur de kan coacha sina medarbetare ännu bättre och involvera dem i samtalet.