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4 modelos interessantes de retrospectiva de sprint + download

Neste artigo, mostraremos alguns exemplos de diferentes tipos de modelos de retrospectiva de sprint que você pode usar para sua equipe ágil. Também daremos a você algumas dicas e práticas recomendadas para executar retrospectivas de sprint eficazes:

Modelos de retrospectiva de sprint + download

Exemplos de diferentes tipos de modelos para retrospectivas de sprint

Há muitos modelos diferentes de retrospectiva de sprint disponíveis na Internet, cada um com seus próprios recursos, vantagens e desvantagens. Dependendo das necessidades e preferências da sua equipe, você pode escolher o modelo mais adequado. Aqui estão alguns exemplos de modelos populares de retrospectiva de sprint que você pode acessar diretamente on-line:

Modelo de quebra-gelo para a primeira retrospectiva

Para uma boa retrospectiva, primeiro tens de ter um bom começo. Para o conseguires, existem os chamados “quebra-gelos”. Estes são frequentemente divertidos e têm apenas um propósito - quebrar o gelo da tua equipa para a retrospetiva e, assim, envolvê-la mais na retrospetiva:

Jogo retrô para quebrar o gelo:

Sprint Animals: o melhor jogo de retrospectiva on-line

Modelos de retrospectiva de sprint + download

2. manter o modelo de retrospectiva stop start:

É claro que, depois de um quebra-gelo, você deve fazer as perguntas clássicas de retrospectiva. Um dos modelos mais populares para isso é o simples Keep Stop Start Retrospective:

Manter Stop Start Retro

Manter: O que você deve manter?
Parar: Com o que devemos parar?
Início: O que devemos começar a fazer?

Modelos de retrospectiva de sprint + download

3. retrospectiva dos três porquinhos: 🐷

É claro que você também pode envolver uma retrospectiva em uma história real. Foi exatamente isso que aconteceu com este Reto, que é baseado no conto de fadas de mesmo nome.

Retro dos Três Porquinhos 🐷

Casa de palha: o que construímos que está apenas se mantendo, mas que pode cair a qualquer momento? 🌱
Casa feita de gravetos: O que construímos que é relativamente estável, mas que ainda pode ser melhorado? 🪵
Casa de pedra: o que construímos que é sólido como uma rocha? 🪨

Modelos de retrospectiva de sprint + download

4. A Retro da Fogueira:🔥

E, por último, mas não menos importante, você também pode criar um clima muito específico com um retrô.
Que tal uma fogueira acolhedora, por exemplo? - Atenção, certifica-te de que não fazes uma fogueira a sério no teu escritório 😉:

Retrospetiva da Fogueira 🔥

Fogo quente: O que fez você se sentir bem no último sprint?
Desintegrado em cinzas: O que não funcionou como desejado e se desintegrou em cinzas?
A estrela cadente: O que você deseja para o futuro?

É claro que temos muitos outros modelos na manga. Experimente-os testando nossa ferramenta ou dê uma olhada neste artigo: 26 Modelos revigorantes de retrospectiva ágil

Modelos de retrospectiva de sprint + download

Faz sentido usar um modelo retro off-line?

Basicamente, eu não recomendaria usar um modelo offline para retrospetivas, pois isso acarreta muitas desvantagens. Mesmo que realizes a retrospetiva “no local” com a equipa, as retros online trazem vantagens como, por exemplo, uma consulta digital antecipada.
Aqui estão algumas das vantagens das retrospectivas on-line, e é por isso que eu pessoalmente não uso mais ferramentas ou modelos retro off-line:

  • As retrospectivas on-line são mais convenientes e acessíveis. Você não precisa se preocupar em baixar, imprimir ou distribuir os modelos para os membros da sua equipe. Você pode simplesmente compartilhar um link ou convidá-los a participar de uma plataforma on-line onde poderão acessar e editar os modelos em tempo real. Isso é especialmente útil se você tiver uma equipe trabalhando em diferentes locais ou fusos horários.
  • As retrospectivas on-line são mais interativas e envolventes. Você pode usar diferentes recursos e ferramentas para tornar suas retrospectivas mais divertidas e colaborativas. Por exemplo, emojis, adesivos, gifs ou enquetes são uma ótima maneira de expressar seus sentimentos, opiniões ou preferências. Você também pode usar bate-papo, áudio ou vídeo para se comunicar com os membros da sua equipe e compartilhar seu feedback. E recursos como cronômetros, lembretes ou notificações ajudam a manter as retrospectivas em dia e concentradas.
  • As retrospectivas on-line são mais flexíveis e adaptáveis. Você pode adaptar e alterar facilmente os modelos para atender às necessidades e preferências da sua equipe. Você pode escolher entre uma variedade de modelos disponíveis on-line. Você também pode criar seus próprios modelos ou combinar diferentes elementos de diferentes modelos. E, por último, mas não menos importante, você pode salvar suas retrospectivas, exportá-las ou compartilhá-las com outras equipes ou partes interessadas.

Acho que está bem claro que não recomendamos o download de retrospectivas off-line. Se ainda quiser fazer isso, você pode usar, por exemplo, este modelo de Excel que criamos AQUI.
Por favor, nota que não podes editá-la no ficheiro original. Mas podes clicar em “Ficheiro” > “Download” > “microsoft excel (.xlsx)” para descarregar o modelo e inseri-lo na tua própria folha de cálculo Excel, onde podes fazer o que quiseres com ele.

Modelos de retrospectiva de sprint + download

Dicas e práticas recomendadas para retrospectivas de sprint eficazes

O uso de um modelo de retrospectiva de sprint pode tornar suas reuniões mais produtivas e eficientes. No entanto, há também algumas dicas e práticas recomendadas que você deve seguir para garantir que suas retrospectivas sejam eficazes e significativas. Aqui estão algumas delas:

  • Prepare-se: Antes da reunião, certifique-se de que todos os participantes tenham acesso ao modelo e saibam como usá-lo. Você também pode pedir aos participantes que reflitam sobre o feedback que têm a fazer com antecedência. Também faz sentido pedir aos participantes que pensem em seus comentários e os escrevam com antecedência.
  • Defina uma meta clara: No início da sessão, você deve declarar o propósito e o objetivo da retrospectiva. As regras básicas e as expectativas para a discussão também devem ser estabelecidas.
  • Incentivar a participação: Certifique-se de que todos tenham a chance de falar e dar feedback durante a reunião. Você também pode usar técnicas como votação, agrupamento ou votação por pontos para priorizar as questões mais importantes ou relevantes.
  • Concentre-se em soluções: Depois de identificar os problemas ou desafios, tente encontrar ações ou soluções concretas que a equipe possa implementar no próximo projeto ou sprint. Atribua responsabilidades e prazos para cada ponto de ação.
  • Acompanhamento: Após a reunião, documente os resultados e compartilhe-os com a equipe. Você também pode monitorar o progresso e o impacto dos pontos de ação e informar a equipe regularmente.

Para todas estas boas práticas, desenvolvemos funções na nossa própria ferramenta “Echometer” com as quais podes preparar facilmente uma retrospetiva em menos de 2 minutos e implementar todas as boas práticas sem teres de te preocupar com isso.

A propósito, também temos muitas ideias de retrospectivas sazonais (por exemplo, você pode usar o site para fazer uma retrospectiva): 6 Ideias para a retrospectiva do Dia de Ação de Graças ).

Experimente gratuitamente nossa ferramenta com mais de 50 modelos de retrospectiva:

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe