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5 exemplos interessantes de reuniões de retrospectiva do Sprint

Estás a pesquisar no Google por “Exemplos de Reuniões de Retrospetiva de Sprint”? Não procures mais, pois chegaste ao sítio certo. Neste artigo, vou dar-te alguns exemplos de reuniões de retrospetiva de sprint que podes usar para a tua próxima retrospetiva.

Aqui estão cinco formatos, que vão do clássico ao criativo:

Exemplo de retrospetiva de sprint #1

1. Retrospetiva do que correu bem 👍 👎

Vamos começar com um clássico. Na retrospetiva “O que correu bem?”, são colocadas três perguntas simples para descobrir o que correu bem, o que não correu tão bem e o que a equipa gostaria de melhorar no próximo ciclo de sprint:

Retro do que correu bem 👍

O que correu bem?
O que não correu tão bem?
Como podemos melhorar?

Exemplo de retrospetiva de sprint #2

2. A retrospetiva de futebol ⚽️

Para todos os fãs de desporto no mundo ágil, a retrospetiva de futebol pode ser a coisa certa para aquecer a equipa. Uma retrospetiva agradável que combina desportivismo e o sentido de uma retrospetiva:

Retro de futebol ⚽️

Passe duplo: Onde é que jogámos particularmente bem em conjunto?
Livre: Que oportunidades se nos oferecem?
Falta: Quando é que infringimos as regras?
Golo: Onde é que marcámos um golo?

Exemplo de retrospetiva de sprint #3

3. A retrospetiva dos três porquinhos 🐷

Esta retrospetiva é baseada no conto de fadas com o mesmo nome. O conto de fadas é sobre três porquinhos que constroem três abrigos diferentes para se protegerem do lobo mau. A questão é: de que é feito o “abrigo” da tua equipa?

Retro dos três porquinhos 🐷

Casa de palha: O que é que construímos que ainda se mantém de pé, mas que pode cair a qualquer momento? 🌱
Casa de madeira: O que é que construímos que é relativamente estável, mas que ainda pode ser melhorado? 🪵
Casa de pedra: O que é que construímos que é sólido como uma rocha? 🪨

Exemplo de retrospetiva de sprint #4

4. A retrospetiva de memes 😂

Com a Internet moderna, os memes nasceram. As caras de memes desempenham um grande papel nisto. Nesta retrospetiva, escolhemos uma abordagem mais divertida para rever o último sprint:

Retro de memes 😂

Me Gusta: Do que é que gostaste no último sprint?
4 Real: Quando é que te sentiste realmente a ser enganado no último sprint?
I am watching you: O que é que queres procurar no futuro?

Exemplo de retrospetiva de sprint #5

5. A retrospetiva da fogueira 🔥

Quem não gosta de se sentar junto a uma bela fogueira e falar sobre o que aconteceu e o que o futuro pode trazer? Eu não recomendaria fazer uma fogueira no teu escritório, mas para isso criámos uma retrospetiva de fogueira agradável:

Retro de fogueira 🔥

Fogo quente: O que é que te fez sentir bem no último sprint?
Reduzido a cinzas: O que é que não funcionou como esperado e foi reduzido a cinzas?
A estrela cadente: O que é que desejas para o futuro?

Conclusão – 5 exemplos interessantes de reuniões de retrospetiva de sprint

Para além da retrospetiva clássica “O que correu bem?”, selecionei quatro exemplos de retrospetivas mais não convencionais para sublinhar a diversidade de possibilidades. Espero que te divirtas um pouco com isto.

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe