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A retrospectiva sem um Scrum Master? 5 dicas e modelos

Você está acostumado com o Scrum Master liderando a retrospectiva, mas o que acontece se ele não estiver disponível? Não se preocupe, temos aqui algumas dicas e modelos para você organizar com sucesso a retrospectiva ágil sem um Scrum Master.

Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

Dicas para boas retrospectivas sem um Scrum Master

Aqui estão algumas ideias antecipadas que ajudarão você a conduzir uma boa retrospectiva sem um Scrum Master.

Um moderador voluntário seria o ideal

Em uma retrospectiva sem um Scrum Master, seria ideal ter um moderador voluntário de dentro da equipe. Isso não só promove a capacitação dos membros da equipe, mas também permite uma nova visão do método de retrospectiva. Se a moderação for voluntária, ela também tenderá a ocorrer com mais entusiasmo.

Concentre-se em uma boa conversa, não no tempo

Sem um Scrum Master dedicado, as restrições de tempo podem, às vezes, ser negligenciadas, pois a prioridade é uma conversa de qualidade. Isso pode ter vantagens e desvantagens. Ter apenas um objetivo: Que o principal desafio da equipe seja discutido e que haja tempo suficiente para desenvolver ações...

Reserve tempo suficiente para fazer um brainstorming de bons itens de ação

O desenvolvimento de itens de ação significativos e realizáveis é um componente central de toda retrospectiva. Reserve tempo suficiente para desenvolver itens de ação de alta qualidade em conjunto com a equipe. É importante considerar as perspectivas de todos os membros da equipe e garantir que as medidas sejam realistas. Uma criação completa de itens de ação leva a mudanças sustentáveis – e é disso que se trata.

Promover a participação ativa

Sem um Scrum Master dedicado, a participação na retrospectiva pode diminuir. Incentive todos a participarem ativamente. Se a sua equipe parecer menos motivada, enfatize o seguinte: Isso não é sobre você, é sobre a equipe. Se a retrospectiva durar apenas 20 minutos, não há problema algum. O principal é que os tópicos mais importantes tenham sido discutidos.

Regra geral: se a retrospectiva for vista como entediante, os tópicos certos não serão discutidos.

Concentre-se nos aspectos positivos

Agiles O gerenciamento de projetos significa não apenas identificar problemas, mas também ver os pontos fortes e os aspectos positivos. Se isso for negligenciado, conduza a retrospectiva em uma direção positiva sem um Scrum Master, concentrando-se nos sucessos. Exemplo de pergunta: "Compartilhe seus destaques pessoais do último sprint e vamos falar sobre como podemos aproveitar esses sucessos."

Agile Retrospectiva sem o Scrum Master Reddit: troca e inspiração

Para obter mais informações e trocar experiências sobre a retrospectiva ágil sem o Scrum Master, recomendo que você visite o Reddit, e você mesmo pode fazer perguntas no Reddit. É lá que os entusiastas do Agile compartilham suas melhores práticas. Então, por que não usar a inteligência coletiva dessa comunidade para refinar suas retrospectivas?

Use ferramentas

É claro que a digitalização não se limita às equipes ágeis. Sem um scrum master, você pode usar ferramentas para organizar a retrospectiva com sucesso. O Echometer, por exemplo, permite a colaboração virtual e o compartilhamento de ideias em tempo real. Essas ferramentas facilitam a documentação de discussões, o registro de itens de ação e fornecem uma maneira clara de acompanhar o progresso. As ferramentas certas podem ajudar a focar no conteúdo e fortalecer a colaboração da equipe, mesmo quando a presença física não é possível.

Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

Gabaritos: Boas perguntas de retrospectiva fazem a diferença

A escolha das perguntas certas é crucial para o sucesso de uma retrospectiva sem um Scrum Master. Certifique-se de que as perguntas incentivem a identificação de oportunidades concretas de melhoria. Por exemplo, perguntas como "O que funcionou particularmente bem?" e "Quais foram os obstáculos que enfrentamos?" podem formar a base para uma discussão eficaz e inspirar medidas de ação concretas.

Como uma ferramenta de retrospectiva, nós da Echometer naturalmente temos muitos outros modelos em estoque. Aqui estão alguns exemplos. Se você quiser se aprofundar ainda mais: Aqui estão 54 modelos de retrospectiva criativa.

Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

A retrospectiva "O que deu certo" 👍

A retrospectiva "O que deu certo" é provavelmente o mais popular ou conhecido de todos os templates de retrospectiva. Ela se baseia no padrão que encontramos em muitas outras retrospectivas, mas simplesmente sem todos os artifícios que a cercam:

Retrospectiva Scrum Perguntas:

O que deu certo?

O que não deu tão certo?

Como podemos melhorar?

Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

Você gostou, aprendeu, sentiu falta, desejou: Retrospectiva 4-L 📘

Retrospectiva "Liked, Learned, Lacked, Longed for" é chamada de retrospectiva 4l. Acho que o motivo para isso é claro:

Retrospectiva Scrum Perguntas:

Por exemplo: Do que você gostou?

Aprendizado: O que você aprendeu?

Faltou: O que você perdeu?

O que você deseja: O que você desejou?

Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

Retrospectiva do barco a vela ⛵️

A Reunião de Retrospectiva do Sailboat Sprint é o primeiro retrato desta lista de Modelos de Retrospectiva Ágil. Portanto, prepare-se e levante âncora: 

Retrospectiva Scrum Perguntas:

⛵️ ⚓️ Anchor: O que está nos impedindo de avançar?

Tubarão/Iceberg: Quais são os perigos ou obstáculos que estamos enfrentando?

Tailwind: O que nos motiva a seguir em frente?

Paraíso: Para quais metas ou marcos estamos trabalhando?

Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

Você está projetando uma obra-prima? Michelangelo Retro 🧑🏾‍🎨 🖼

Michelangelo foi um grande artista, conhecido por suas pinturas artísticas. Vocês, como equipe, também estão basicamente pintando um quadro. Como vocês podem garantir que ela será uma obra-prima? Talvez esta Reunião de Retrospectiva do Sprint o ajude:

Retrospectiva Scrum Perguntas:

De que cor é o quadro que estamos pintando?

Em quais detalhes devemos nos concentrar nas próximas semanas?

Onde você tem dificuldade para encontrar a cor certa?

Que novo pincel devemos usar, que novas ideias devemos experimentar nas próximas semanas?

Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

11. você não está satisfeito com a velocidade da equipe? O Mario Kart Retro 🚗

O Mario Kart é tão imprevisível quanto o trabalho de hoje. Você nunca sabe quando uma casca de banana será lançada, mas pode se preparar mentalmente para ela. Desta vez, você terá uma "perspectiva futura" e uma retrospectiva:

Como uma perspectiva futura

Com quais bananas da rota você deve ficar atento?

Que atalho você poderia usar?

Qual powerup você poderia usar para garantir a vitória?

Como uma retrospectiva

Quais atalhos nos ajudaram a vencer?

Em quais bananas você escorregou?

Qual poder nos deu uma vantagem?

"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"

"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"

"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"

Mulher_pm
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Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

Seu salvador: Ferramentas Retrospectivas Agile

Como provavelmente ficou claro acima, é altamente recomendável que você utilize as ferramentas digitais – existentes, como o Echometer.

O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.

Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master

Conclusão: Boas retrospectivas sem um Scrum Master

A retrospectiva ágil sem um Scrum Master pode ser igualmente eficaz se você se concentrar na capacitação, nos aspectos positivos, na participação ativa e nas perguntas certas. Ouse fazer mais em vez de menos!

Por fim, aqui vai outra dica: se você quiser experimentar como é desenvolver sua equipe com a nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil abaixo sem fazer login, neste caso o workshop "Keep, Stop, Start". 

Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.

Retrospectiva Scrum Perguntas:

Continuar: O que você deve manter?

Parar: Com o que devemos parar?

Início: O que devemos começar a fazer?

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Primeira pergunta sobre saúde: "😍 Gostamos de ir trabalhar e nos divertimos muito trabalhando juntos."

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