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Estatísticas do Scrum - imagem em destaque

As 20+ estatísticas mais importantes do Scrum para o ano de 2023

Para integrar com sucesso os métodos ágeis às estruturas organizacionais, muitas empresas optam pela estrutura Scrum. Um dos motivos é decisivo: O Scrum permite que as equipes trabalhem não apenas uma após a outra, mas simultaneamente umas com as outras. Na prática, isso permite que elas se coordenem melhor nos projetos e concluam as tarefas com mais eficiência.

Mas o que isso significa em números? Para entender melhor a função e o efeito do Scrum, analiso detalhadamente mais de 20 estatísticas do Scrum. Elas mostram como e por que as organizações introduzem o Scrum e quais desafios elas enfrentam. E explico quais são as três etapas mais importantes para que você possa implementar o Scrum com sucesso em uma empresa. Para transmitir tudo isso de uma maneira fácil de entender, transformei quase todos os dados e números em estatísticas concisas, diagramas e tabelas. Vamos começar com uma visão geral das estatísticas do Scrum em 2023.

Estatísticas de adoção do Scrum: Qual é a popularidade do Scrum?

As Estatísticas de Adoção do Scrum 2023 mostram: O Scrum é a estrutura ágil mais popular. Ela é usada pelas empresas como um método ágil único e como um método híbrido.

Qual metodologia ágil as empresas usam?

Estatísticas do Scrum 2023 - Com 66%, a estrutura do Scrum é a mais seguida.

Os números mostram: 81% das equipes ágeis usam uma variante ou uma variante híbrida do Scrum. Portanto, não é de se admirar que 78% dos usuários do Scrum recomendariam a metodologia a seus colegas (estudo Estado do Scrum 2017-2018).

Outro estudo chega a conclusões semelhantes sobre as estatísticas de uso do Scrum:

Estatísticas do Scrum 2023 - O Scrum é a metodologia ágil mais popular, com 56% de uso.

Estatísticas de uso do Scrum: Como as equipes se beneficiam do Scrum

Você tem isso em preto e branco: o Scrum é a metodologia mais popular para integrar métodos de trabalho ágeis às equipes. Como as equipes se beneficiam dela? 

Melhor qualidade: As equipes que trabalham totalmente com o Scrum e, portanto, estimam a carga de trabalho de suas tarefas têm uma qualidade de trabalho 250% maior do que as equipes sem estimativas (estudo "O impacto do Agile. Quantificado.) Porque: elas conseguiram reduzir significativamente sua densidade de erros. Assim, as equipes sem estimativas têm uma média de mais de 20 erros, enquanto as equipes Scrum cometem menos de 10 erros (visão geral de 16 Estatísticas do Scrum).

Melhor produtividade: As equipes relatam que são 3 a 4 vezes mais produtivas. As melhores equipes Scrum alcançam até 8 vezes mais produtividade (livro "SCRUM: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo".).

Melhor vida profissional: 85% de todas as equipes afirmam que sua vida profissional melhorou como resultado do Scrum (Estudo sobre o estado do Scrum 2017-2018).

Estatísticas do Scrum: 6 desafios principais na introdução do Scrum 

Com esses benefícios, rapidamente fica claro que quase todas as organizações podem se beneficiar do Scrum. Então, por que nem todas as empresas o utilizam? O motivo é bastante simples: existem vários obstáculos no caminho para o uso bem-sucedido do Scrum. Quais são os desafios que as empresas enfrentam?

Scrum statistics 2023 - O maior desafio na introdução do Scrum é a cultura organizacional.

Estatísticas do Scrum: O que ajuda as empresas a adotar o Scrum?

Como as empresas podem garantir que terão sucesso na transição para o Scrum? O que elas devem procurar ao integrar o Scrum nas equipes? Nossa experiência mostrou que três pilares são particularmente importantes:

Pilar 1: Apresentar os 3 eventos mais importantes do Scrum

Os Eventos Scrum são uma parte essencial do framework para ancorar sua estrutura e processos em uma organização. Como primeiro passo, as organizações devem, portanto, introduzir os três eventos cruciais do Scrum:

1) Planejamento de Sprint 

O planejamento do sprint é a reunião no início de um sprint em que as equipes dividem as descrições de alto nível em tarefas detalhadas. Isso as ajuda a fazer uma estimativa detalhada da quantidade de trabalho que precisam realizar durante o sprint. 86% de todas as equipes Scrum usam o planejamento de sprint para planejar ciclos de 2 semanas (Estudo sobre o estado do Scrum 2017-2018).

2) Scrum diário 

O Daily Scrum descreve uma reunião diária de stand-up, com duração máxima de 15 minutos, na qual os membros da equipe discutem o progresso e os obstáculos do trabalho. A ideia básica é aumentar a comunicação dentro da equipe. 87% de todas as equipes Scrum usam o Daily Scrum (Estudo sobre o estado do Scrum 2017-2018).

3) Retrospectivas 

As retrospectivas são talvez o evento ágil mais importante que pode ser usado para introduzir a mentalidade ágil nas equipes: No final do sprint de duas semanas, a equipe Scrum reflete sobre o que deu certo e o que deu errado. As retrospectivas são, portanto, o evento central de uma ideia básica dos métodos de trabalho ágeis: a melhoria contínua.

"Se você adotar apenas uma prática ágil, que seja a retrospectiva. Tudo o mais virá depois.

Estatísticas do Scrum: Por que as organizações precisam de retrospectivas?

90% das pessoas se consideram motoristas acima da média (Svenson, 1981). Isso é estatisticamente possível? É mais provável que as pessoas se superestimem. Isso também pode ser aplicado ao mundo do trabalho. Os gerentes, em particular, costumam pensar que são mais competentes do que são. O resultado: eles param de refletir sobre a qualidade de seu trabalho. Eles se tornam resistentes a mudanças. 

Como os gerentes – e todos os outros funcionários – podem evitar que se tornem resistentes à mudança? O fato de que as pessoas podem mudar fundamentalmente está geneticamente arraigado em nós. Apenas 50% de nossa personalidade é geneticamente predisposta (Guo, 2005). Portanto, temos 50% em nossas próprias mãos. 

Para não nos tornarmos resistentes à mudança, precisamos refletir sobre nosso comportamento regularmente. As retrospectivas podem ajudar muito com isso. Os funcionários usam as retrospectivas para analisar os principais pilares de seu progresso, sucesso e fracasso. As retrospectivas revelam não apenas a produtividade e a qualidade do trabalho, mas também a satisfação dos funcionários. Como resultado, os membros da equipe avaliam regularmente seu trabalho. Isso evita que eles cometam os mesmos erros repetidamente. E: garante que eles abordem suas tarefas com um melhor senso de progresso e eficiência. 

 

Estatísticas do Scrum: Como as organizações podem introduzir as retrospectivas?

Na melhor das hipóteses, as retrospectivas são adotadas voluntariamente pelas equipes depois de terem sido testadas em alguns sprints. Para que você tenha uma ideia de como as retrospectivas são projetadas, aqui estão algumas estatísticas:

Duração retrospectiva

As retrospectivas não devem ser muito longas, para que a equipe não fique entediada ou exausta, nem muito curtas, para que a reflexão tenha substância. O que isso significa para a prática?

A retrospectiva média dura 1 hora e 11 minutos. Apenas cerca de 7% das retrospectivas duram mais de 2 horas. As retrospectivas curtas, entre 10 e 45 minutos, ainda representam 21%. Isso é o que nossa análise de 30.000 retrospectivas com Echometer encontrou (Análise Echometer de 30.000 retros).

Se a média de todas as retros é de 1 hora e 11 minutos, isso também significa que essa é a melhor duração? Nós do – podemos responder a isso com um "não", pelo menos do ponto de vista dos participantes do Retros –.

Os membros da equipe ficam particularmente satisfeitos quando as retrospectivas duram de 31 a 45 minutos. Isso é demonstrado pela chamada pontuação ROTI. A pontuação ROTI é a avaliação média do tempo investido em uma retrospectiva. Com 0 pontos, os participantes indicam que o tempo foi mal investido e com 10 pontos, exatamente o oposto. Para retrospectivas com 31-45 minutos, a pontuação ROTI foi a mais alta, com 8,5 pontos. As retros com duração de 46 a 60 minutos vêm logo atrás. Elas têm uma pontuação ROTI de 8,47 pontos.

 

Número de participantes em retrospectivas

Quantos membros da equipe devem participar de uma retrospectiva para que ela seja particularmente eficiente? Para isso, tenho estas estatísticas do Scrum Agile:

Isso significa que você foi convertido: Quase 90% das retrospectivas têm 10 ou menos participantes. Novamente, vamos dar uma olhada na pontuação ROTI: Com qual número de participantes as equipes ficaram particularmente satisfeitas com a retrospectiva? Com uma pontuação de 8,64 pontos, as retrospectivas com 3 a 5 participantes têm a melhor classificação.

 

Frequência das retrospectivas

Com que frequência as equipes devem realizar retrospectivas?

A maioria das equipes realiza uma retrospectiva a cada 14 dias ou com mais frequência. Dessa vez, as estatísticas coincidem com a pontuação ROTI. Com 8,61 pontos, essa frequência garante que os funcionários vejam seu tempo como particularmente bem investido.

 

Como as equipes se beneficiam das retrospectivas?

As retrospectivas garantem que os funcionários reflitam sobre seu trabalho. Como eles se beneficiam com isso?

Fonte das estatísticas do Scrum: Estudo de Tannenbaum e Cerasoli / Estudo da Broadcom Software

A propósito: Outro estudo descobriu que o desempenho era 100% melhor quando as equipes usavam um tipo específico de retrospectiva. Se você estiver interessado, dê uma olhada em nosso eBook com 12 etapas para melhorar as equipes ágeis. Ele é totalmente gratuito (Workshops de Mudança de Mentalidade e Fluxo de Equipe do eBook).

Com esses números em mente, não é de surpreender que 81% de todas as equipes Scrum realizem uma retrospectiva após cada sprint (Estudo sobre o estado do Scrum 2017-2018).

Pilar 2: Contratar um Scrum Master

Para executar projetos com Scrum e realizar eventos Scrum, sua empresa precisa de um Scrum Master ou, pelo menos, de uma função semelhante (Mais sobre a função do Scrum Master). O Scrum Master é uma das principais personalidades (ou líderes servidores) em estruturas ágeis. Ele é responsável por liderar um projeto, superando todos os obstáculos e chegando a uma conclusão bem-sucedida. 

Para poder lidar com essas tarefas, os Scrum Masters geralmente têm formação em TI. No entanto, esse não precisa ser o caso. Eles também podem vir de outros campos profissionais:

Estatísticas do Scrum 2023 - Os Scrum Masters vêm de diferentes formações educacionais, mas com 46%, quase metade deles vem do setor de TI e desenvolvimento de software.

Fonte de estatísticas do Scrum Master: Relatório de Tendências do Scrum Master 2019 | Scrum.org

Para assumir a função de Scrum Master, os profissionais geralmente possuem pelo menos uma certificação para a metodologia ágil:

Estatísticas do Scrum 2023 - Número de certificados detidos por Scrum Masters. Mais de 50% têm pelo menos um certificado.

Fonte de estatísticas do Scrum Master: Relatório de Tendências do Scrum Master 2019 | Scrum.org

Estatísticas do Scrum: Quanto custa um Scrum Master?

Um Scrum Master é bom, mas vários são melhores (desde que saibam fazer seu trabalho). Dependendo do tamanho e do número de equipes na empresa, você não conseguirá sobreviver com um Scrum Master. Para saber quanto orçamento você precisa para contratar um Scrum Master, vamos dar uma olhada no salário:

 

Salário médio para Scrum Master após a graduação

O salário inicial como Scrum Master depende do grau de escolaridade.

Salário inicial médio para Scrum Master por tamanho de empresa

Salário inicial médio para Scrum Master por setor

Scrum Statistics 2023 - O salário médio dos Scrum Masters varia muito, dependendo do setor. No varejo é de 46.780 euros e na indústria automotiva é de 56.440 euros.

Salário para Scrum Master na Alemanha de acordo com a experiência profissional

Scrum Statistics 2023 - O salário dos Scrum Masters na Alemanha varia de cerca de 46.000 euros para iniciantes a 95.000 euros para gerentes com 10 anos de experiência.

Salário de Scrum Master nos EUA por experiência profissional

Estatísticas do Scrum 2023 - O salário dos Scrum Masters nos EUA varia de 69.000 euros por ano para iniciantes a 114.000 euros para aqueles com mais de 20 anos de experiência.

Pilar 3: Decidir sobre um método de escalonamento

Se você está apenas começando a implementar o Scrum na sua organização, então esse terceiro pilar é menos importante para você. No entanto, se a sua organização já é ágil em algumas áreas e você deseja implementar o Scrum em todos os níveis, então você precisa de uma estrutura ágil. Somente com uma estrutura você poderá dimensionar o Scrum sem que ele se torne um desastre. Para esse fim, a estrutura oferece uma série de padrões organizacionais e de fluxo de trabalho com os quais você pode projetar áreas de trabalho ágeis. 

Quais estruturas são particularmente difundidas para isso?

Scrum Stats 2023 - De acordo com a Adeva, o SAFe é mais comumente usado para escalar o ágil em 45%.

O Relatório Agile 2022 chegou a uma conclusão semelhante:

Estatísticas do Scrum 2023 - De acordo com o Relatório Agile 2022, o SAFe é mais comumente usado para dimensionar a agilidade em 37%.

Conclusão

Com o Scrum, as empresas podem desenvolver produtos de forma mais rápida e melhor. No entanto, antes de poderem trabalhar de forma impecável e eficiente com a estrutura ágil, elas precisam apresentá-la às equipes. Isso é especialmente bem-sucedido quando as organizações começam com os três eventos mais importantes do Scrum: Planejamento de Sprint, Sprint diário e Retrospectivas.

Embora o Scrum seja basicamente muito difundido e eficaz, isso não significa que ele seja perfeitamente adequado para todos os contextos. Há cenários em que os métodos em cascata também têm uma justificativa (Agile vs. método em cascata). Em princípio, sem dúvida, vale a pena conversar com um especialista nessa área antes de tomar uma decisão. As primeiras perguntas que você deve fazer são: Qual é o nosso problema? Por que queremos mudar? Em seguida, você pode fazer a pergunta: Qual ferramenta ou estrutura pode resolver melhor esse problema?

Por fim, quando se trata de retrospectivas ágeis, nossa ferramenta Echometer pode ajudar você (Ferramenta Echometer). Com isso, você realiza retrospectivas que desenvolvem sua empresa de forma sustentável e mensurável. Com elas, você pode não apenas refletir sobre o trabalho realizado, mas também tornar gradualmente a mentalidade e a cultura de sua organização ágeis e até mensuráveis. Para saber como usar as retrospectivas em sua organização, dê uma olhada em nosso eBook gratuito com mais de 20 dicas para retrospectivas (eBook 20+ Dicas de facilitação para grandes retrospectivas). Porque, como você deve ter notado acima, as Retros são quase sempre um começo sensato para transformações ágeis bem-sucedidas. 

A maioria dos ônibus Agile está circulando em círculos....

...e tratar sintomas superficiais. É hora de você usar a psicologia – para uma mudança de mentalidade sustentável.

"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"

"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"

"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"

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Você precisa de um impulso para a equipe? Aqui está o que você deve fazer: Retrospectiva do Spotify Health Check!

Primeira pergunta sobre saúde: "😍 Gostamos de ir trabalhar e nos divertimos muito trabalhando juntos."

Você quer mais? Experimente agora a nossa ferramenta Retro.

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Perguntas frequentes sobre a ferramenta de retrospectiva on-line

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe

Se uma equipe ágil ainda não tiver muita experiência com retrospectivas, recomenda-se uma ferramenta que o oriente de forma eficaz durante a retrospectiva e ofereça muitos modelos:

  • O Echometer é conhecido não apenas por ser um quadro de retrospectiva on-line intuitivo, mas também por oferecer um fluxo guiado muito eficaz pela retrospectiva. Ao mesmo tempo, o Echometer oferece quadros brancos que podem ser integrados de forma flexível à retrospectiva. Isso torna o Echometer muito amigável para iniciantes.
  • O Echometer também tem modelos extremamente versáteis e criativos para retrospectivas e Health Checks de equipe que estimulam a reflexão da equipe. As equipes inexperientes, em especial, são muito gratas pelo material de reflexão do Echometer.

Isso torna o Echometer a melhor recomendação de software para iniciantes em retrospectivas ágeis ou iniciantes em Scrum. A propósito, você pode experimentar o Echometer gratuitamente sem fazer login: Echometer Experimente a ferramenta retro

Sim, você pode coletar e medir o eNPS (Employee Net Promoter Score) em Echometer's Health Checks e pesquisas para retrospectivas.

O eNPS pode ser analisado no Echometer tanto no nível da equipe quanto entre as equipes. Para análises entre equipes, é possível usar o mapa de calor no Workspace Health Dashboard, por exemplo.

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com o "escore ROTI" (Return on Time Invested)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.

Sim, a Ferramenta de Retrospectiva Echometer oferece várias opções de exportação para retrospectivas.

O método mais popular é gerar um PDF que contenha o feedback, os votos da priorização e as medidas da retrospectiva, entre outras coisas. Também é possível compartilhar a retrospectiva por meio de um link de compartilhamento.

Um resumo da retrospectiva também é enviado automaticamente a outros participantes por e-mail após a retrospectiva, desde que eles estejam registrados como membros da equipe.

Sim, a ferramenta de retrospectiva on-line Echometer é uma das poucas ferramentas de software de retrospectiva que também oferece suporte ideal para o registro e o rastreamento de medidas:

  • Integração: Também é possível registrar medidas diretamente no Jira por meio de uma integração opcional.
  • Acompanhamento automático: Todas as medidas em aberto de retrospectivas anteriores aparecem automaticamente na revisão de medidas da próxima retrospectiva para fins de rastreamento. Isso dá à equipe uma visão geral de quais medidas ainda estão em aberto e cria um compromisso com a implementação das medidas acordadas.
  • Lembretes: As medidas são atribuídas a uma pessoa responsável, que recebe automaticamente um e-mail de lembrete quando a medida é criada, para que a medida não seja esquecida. Além disso, cada participante pode receber com flexibilidade lembretes de ação por e-mail e gerenciar o status da ação a qualquer momento na ferramenta Echometer Retro.

Isso significa que a ferramenta da Echometer para retrospectivas de equipe tem funções abrangentes e bem pensadas para o acompanhamento de ações.

Sim, o Echometer permite o agrupamento e a priorização (votação por pontos) do feedback no quadro de retrospectiva.

Todos os participantes podem simplesmente arrastar e soltar os cartões uns sobre os outros e agrupá-los.

Há dois modos de priorização:

  • Na "Votação ao vivo" (o modo recomendado), o moderador seleciona quantos votos cada participante deve ter e, em seguida, inicia a votação oculta. Assim que todos os votos tiverem sido emitidos, o moderador poderá encerrar a votação ao vivo. Durante a votação, você pode ver quantos votos ainda precisam ser alocados. Após o encerramento da votação, os cartões nas colunas são classificados automaticamente em ordem decrescente, de modo que os cartões com mais votos fiquem no topo.
  • No modo "Facilitated Voting" (Votação facilitada), o moderador simplesmente seleciona quantos votos serão alocados para cada tópico. Esse modo só é necessário em casos excepcionais.

O feedback pode ser processado de forma otimizada na equipe usando o Echometer e as medidas derivadas dele também podem ser facilmente registradas no Echometer em conexão direta com o feedback.

Sim, com o software de retrospectiva on-line Echometer, você pode coletar feedback assíncrono sobre a retrospectiva antecipadamente por meio de uma pesquisa.

Isso significa que a obtenção de feedback é assíncrona e que você pode aproveitar ao máximo o tempo passado juntos em retrospectiva.

Sim, com certeza: o software de retrospectiva on-line Echometer é otimizado para equipes distribuídas que trabalham remotamente e inclui várias opções para interagir entre si em tempo real.

Tanto as retrospectivas quanto os quadros brancos são sincronizados em tempo real para todos os participantes e você também pode exibir opcionalmente os cursores de seus colegas.

Sim, a ferramenta de retrospectiva on-line Echometer é uma ferramenta gratuita que você pode experimentar sem fazer login.

Você pode começar imediatamente usando este link: Echometer Retro Tool sem login.

Para convidar outros participantes para a sua retrospectiva on-line no Echometer, você precisará se registrar. Os participantes só precisam digitar seu endereço de e-mail para participar da retrospectiva, mas não precisam fazer login.

Após a retrospectiva, os participantes podem, opcionalmente, fazer login para acessar o resumo, mesmo após o término da retrospectiva.

Sim, o Echometer oferece muitos modelos de alta qualidade para retrospectivas e as respectivas etapas de uma retrospectiva.

O Echometer é a ferramenta de software de retrospectiva com provavelmente as ideias e os padrões de modelos de retrospectiva mais integrados:

  • Os modelos retrô no Echometer contêm exemplos de perguntas para o quadro retrô. Eles geralmente são baseados de forma criativa em tópicos específicos do –, como a "Retrospectiva de corrida de kart" ou a "Retrospectiva de viagem no tempo".
  • Alguns modelos retro também contêm modelos para Health Checks. Por exemplo, para medir o Health Check do Spotify ou a segurança psicológica na equipe.
  • Ao criar uma equipe, você pode escolher entre vários modelos de equipe para equipes de gerenciamento ou equipes scrum, por exemplo. Os modelos de equipe montam um Health Check adequado para a equipe.
  • Para quebrar o gelo na retrospectiva, o Echometer tem mais de 50 ideias de exemplos de perguntas que podem ser usadas espontânea e aleatoriamente em uma retrospectiva usando um gerador aleatório.
  • Além disso, há modelos de quadro branco no Echometer, que contêm ideias para check-ins, formação de equipes e desenvolvimento de medidas.

Um dos maiores pontos fortes da Ferramenta Retro Echometer são os vários modelos de retrospectivas, que podem ser usados como padrões para o projeto criativo de suas próprias retrospectivas.

Aqui está uma pequena lista de amostras como uma visão dos modelos de retrospectiva:

  • Feliz, maravilhado, triste
  • Três porquinhos
  • Moral da equipe Health Check
  • Modelos de retrospectiva de Páscoa e Natal
  • Retrospectiva DORA
  • 5 valores ágeis Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Segurança psicológica Health Check
  • Retrospectiva DORA
  • Modelos de retrospectiva exclusivos, como a "Retrospectiva dos 7 anões" ou a "Retrospectiva do futebol"

Se estiver interessado nos modelos das Ferramentas de Retrospectiva, dê uma olhada rápida na ferramenta: Echometer Retro Templates & Templates

Sim, o Echometer é uma ferramenta on-line para retrospectivas que oferece integração com o Jira.

Com a integração do Jira no Echometer, as medidas do Echometer podem ser criadas nas placas do Jira com um único clique.

Isso torna o Echometer uma boa ferramenta de software de retrospectiva se a sua equipe já estiver usando o Jira.

O Echometer não está disponível no Atlassian Marketplace, mas como um software separado via my.echometerapp.com chamável.

Sim, o Echometer pode ser chamado de ferramenta de retrospectiva estrela-do-mar, porque com o Echometer é possível realizar facilmente a retrospectiva estrela-do-mar em um quadro interativo de retrospectiva on-line.

Dica importante: se estiver interessado na Retrospectiva Starfish, dê uma olhada rápida no Echometer. Porque a característica especial do Echometer é que você pode experimentar a retrospectiva da estrela-do-mar imediatamente (economizando tempo, sem fazer login) neste link: Echometer Starfish Retrospective Access sem login

O software Echometer Sprint Retrospective possui recursos bastante abrangentes, tanto para iniciantes quanto para especialistas. Os recursos a seguir formam o núcleo da ferramenta:

  • Fluxo retrospectivo estruturado com quadros brancos integrados para brainstorming flexível sobre tópicos de foco individual
  • Quadro retrospectivo para brainstorming, apresentação, agrupamento e votação com colaboração ao vivo
  • Ferramentas de moderação, como um cronômetro, configurações de anonimato e controle sobre a etapa da agenda (focada para todos os participantes)
  • Rastreamento integrado de medidas de retrospectivas anteriores com reenvio automático e integração com o Jira
  • Brainstorming imparcial: cartões ocultos no quadro retro e nos quadros brancos integrados impedem que os participantes influenciem uns aos outros durante a sessão de brainstorming.
  • Configuração simples e rápida da ferramenta: Muitos usuários relatam que conseguiram iniciar sua primeira retrospectiva em menos de 10 minutos.

Os recursos a seguir são os pontos de venda exclusivos do Echometer que são relevantes para Scrum Masters e líderes de equipe experientes:

  • Painel com histórico de retrospectiva, incluindo duração da retrospectiva, número de participantes e pontuação ROTI
  • Exportação de PDF e Markdown da retrospectiva após a conclusão
  • A retrospectiva pode ocorrer de forma assíncrona (por exemplo, também por meio de uma pesquisa enviada antes da retro) ou em tempo real
  • Feedback anônimo por meio de pesquisa ou no quadro de retrospectiva
  • Votação anônima e priorização de feedback no quadro de retrospectiva por meio da atribuição de pontos
  • Consulta ou medição da "pontuação ROTI" (ou seja, retorno sobre o tempo investido) após a retrospectiva para avaliação e aprimoramento contínuos da retrospectiva pelos membros da equipe
  • Criação de pesquisas Health Check ou pesquisas de pulso como verificação de felicidade e barômetro de humor para reconhecer tendências (por exemplo, aumento da insatisfação) na equipe em um estágio inicial
  • KPIs do Health Check e métricas ágeis no painel de análise, incluindo histórico
  • Health Check Pesquisas ou pesquisas de pulso também são possíveis entre as equipes

A Ferramenta de Retrospectiva Echometer oferece os seguintes recursos para ideias de modelos de retrospectiva, perguntas e amostras:

  • Mais de 50 ideias de modelos de retrospectiva, incluindo Keep Stop Start, Happy Wondering Sad e a Retrospectiva Starfish
  • Mais de 200 perguntas e modelos de Retrospectiva Health Check
  • Biblioteca de quebra-gelo retrospectivo com mais de 50 check-ins retrospectivos divertidos para promover a segurança psicológica e o espírito de equipe etc.
  • Modelos de quadro branco para retrospectiva visual e interativa Quebra-gelo (incluindo destaques sazonais, por exemplo, Páscoa e Natal)
  • Modelos de quadro branco para estruturar e facilitar a criação de medidas

Sim, a ferramenta de software de retrospectiva Echometer é fácil de usar, mesmo para iniciantes que ainda não estão familiarizados com retrospectivas.

Muitos usuários relatam que conseguiram organizar sua primeira retrospectiva no Echometer em menos de 10 minutos de preparação e no – em pouco tempo! Mesmo os usuários menos experientes em tecnologia podem participar das retrospectivas em apenas algumas etapas simples.

A execução da retrospectiva também é muito fácil graças ao processo estruturado no Echometer. A configuração do Health Check também não é complexa e não exige uma grande curva de aprendizado.

Na página de depoimentos do Echometer, você encontrará várias avaliações de usuários confirmadas: Echometer Depoimentos

O Echometer é a melhor ferramenta de software para retrospectivas em comparação com ferramentas alternativas de software de retrospectiva, como Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro e TeamRetro, por três motivos:

  1. Grande seleção de modelos criativos para retrospectivas: Os usuários do Echometer confirmam que o Echometer tem uma gama excepcionalmente ampla de ideias para quadros de retrospectiva.
  2. O Echometer tem uma estrutura simples e intuitiva para retrospectivas que orienta as equipes nas retrospectivas usando as práticas recomendadas. Isso também torna o Echometer muito amigável para iniciantes.
  3. O Echometer oferece uma versão gratuita generosa.

Os usuários do Echometer apreciam particularmente a função exclusiva do Echometer de inserir Health Checks em suas retrospectivas ágeis: Esses Health Checks ágeis contribuem enormemente para estimular a reflexão da equipe e envolver ativamente todos os membros da equipe na retrospectiva.

Em resumo, mesmo as ferramentas alternativas de software de retrospectiva, como o Parabol, não têm os recursos exclusivos da ferramenta de retrospectiva Echometer, que são simples e eficazes. Portanto, pode-se dizer que o Echometer é o melhor aplicativo de software para a realização de reuniões de retrospectiva de sprints ágeis.

Sim, no Echometer você pode receber feedback anônimo da equipe.

O Echometer é uma das poucas ferramentas de retrospectiva on-line que pode ser usada para coletar feedback de forma anônima.

No Echometer, o feedback pode até ser coletado anonimamente antes da retrospectiva por meio de pesquisas assíncronas, o que é único entre as ferramentas de retrospectiva on-line e diferencia o Echometer de ferramentas como o software de retrospectiva Parabol.

Sim, o Echometer oferece uma versão gratuita e generosa da ferramenta retro on-line que pode ser usada permanentemente e de forma gratuita por uma equipe. Isso inclui todas as funções para retrospectivas de equipe.

Você só precisa mudar para uma versão paga para obter funções adicionais, como SSO, várias equipes ou um número ilimitado de retrospectivas.

Mais informações sobre as variantes da ferramenta retro do Echometer podem ser encontradas na página de preços aqui: Lista de preços da Retro-Tool

Os maiores pontos fortes da ferramenta retrospectiva Echometer são seu impacto na economia de tempo, no envolvimento dos participantes e na produtividade.

  • Com centenas de ideias para modelos de retrospectiva em combinação com as pesquisas integradas, o Echometer facilita muito a preparação de ótimas retrospectivas em apenas alguns minutos.
  • Graças às etapas guiadas e ao quadro de retrospectiva lúdico e interativo, a implementação é uma brincadeira de criança, focada e, ao mesmo tempo, orientada para os resultados.
  • O acompanhamento integrado das medidas e da integridade da equipe facilita o reconhecimento de tendências na equipe em um estágio inicial e garante que as medidas das retrospectivas não sejam esquecidas

Combinado com os recursos exclusivos dos Health Checks ágeis e dos quadros brancos flexíveis, o Echometer é uma das melhores, se não a melhor, ferramenta de retrospectiva do mercado, melhor até do que a mais conhecida ferramenta de retrospectiva Parabol.

Sim, a ferramenta retro da Echometer é tecnicamente segura e compatível com o GDPR.

Várias instituições financeiras e seguradoras europeias optaram por adquirir as ferramentas retrospectivas do Echometer em vez de outras alternativas devido às rigorosas exigências regulatórias.

Os dados são armazenados e processados de forma segura na Alemanha. O contrato para o processamento de dados comissionado com detalhes das medidas de segurança técnicas e organizacionais para o processamento pela Echometer pode ser visualizado aqui: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

A ferramenta de retrospectivas da Echometer oferece as seguintes integrações:

  • Jira (para facilitar o rastreamento de medidas de retrospectivas em quadros Jira)
  • Login do Google
  • SSO (somente na versão paga)

O Echometer é particularmente positivo em relação ao aumento da eficácia das retrospectivas e à melhor mensurabilidade do desenvolvimento da equipe por meio do Echometer.

Aqui estão algumas citações oficialmente confirmadas de usuários e clientes da ferramenta de software Echometer, todos eles ocupando cargos de liderança em equipes ágeis:

Duane Hill, Treinador Scrum Master:

  • "O Echometer é como uma combinação do Miro com um quadro retro realmente inteligente. Ele ainda fornece métricas sobre a eficácia do meu treinamento para que eu possa identificar facilmente as tendências no desenvolvimento da equipe. Eu realmente adoro essa ferramenta –, altamente recomendada para qualquer pessoa que queira tornar suas retrospectivas mais eficazes!"

Lena Tölke, treinadora Agile da Deutsche Bahn Sales:

  • "Graças às perguntas direcionadas do Echometer, continuamos obtendo novos insights para nosso desenvolvimento futuro em retrospectivas e podemos torná-los transparentes e mensuráveis para todos os membros da equipe."

Clemens Schöne, Scrum Master da Communardo Products:

  • "O Echometer é como a combinação do Mural e do EasyRetro –. Estou entusiasmado! Com o Echometer, os retros remotos podem funcionar muito melhor e até mesmo ser divertidos!"

Patrick Böttcher-Exner, cargo de gerência na Relaxdays GmbH:

  • "Uma grande vantagem é que o Echometer nos permite realizar e acompanhar retrospectivas remotas e no local em uma única ferramenta."

Carina McLane, desenvolvedora sênior de software da Volvo:

  • "Como Scrum Master, não se trata de ferramentas, mas esta realmente torna o trabalho muito mais agradável. Após dois anos de experiência com o Echometer, posso recomendá-lo a qualquer pessoa que queira enriquecer suas retrospectivas e entender melhor sua equipe!"

O Echometer é a ferramenta de software de retrospectiva perfeita para gerentes de equipe ocupados, líderes de equipe, gerentes de engenharia, mas também para scrum masters e coaches Agile em equipes ágeis distribuídas ou híbridas ("equipes remotas").

Os usuários apreciam especialmente o tempo que a ferramenta economiza para os moderadores de retrospectiva e como ela aumenta o envolvimento dos participantes na retrospectiva. Portanto, as pessoas que valorizam a economia de tempo, a eficácia da retrospectiva e o engajamento são as que mais se beneficiam das funções do Echometer.

Além disso, o Echometer oferece uma introdução fácil e lúdica às retrospectivas e, portanto, é particularmente adequado para equipes que ainda não têm muita experiência com retrospectivas ou que estão apenas começando com métodos de trabalho ágeis.

O software retrospectivo Echometer funciona da seguinte forma:

  • Preparação simples de retrospectivas usando modelos para formatos retro, pesquisas e quadros brancos
  • Implementação intuitiva e passo a passo de retrospectivas. Possível tanto on-line quanto no local. Basta usar o código QR no local para que os participantes possam participar por meio de seus smartphones com o aplicativo Mobile Companion.
  • Acompanhamento automático por meio de funções de exportação e rastreamento integrado de desenvolvimentos e medidas, incluindo arquivo retroativo.

A implementação de uma retrospectiva no Echometer é a seguinte:

  • O quadro de retrospectiva permite que a equipe ágil comece com uma tela de boas-vindas divertida, na qual eles podem esperar pelo resto da equipe enquanto jogam um jogo interativo.
  • Quando todos os participantes da retrospectiva tiverem chegado, continue com uma pergunta para quebrar o gelo. O Echometer tem vários modelos de perguntas para quebrar o gelo, incluindo perguntas abertas e modelos de quadro branco visual com workshops e pequenos jogos.
  • Após o quebra-gelo, você chega à tela de medidas de rastreamento: Aqui, a equipe analisa as ações em aberto de retrospectivas passadas e decide se deve manter, fechar ou descartar as ações. Essa etapa é exclusiva do Echometer e melhora significativamente a qualidade do processo de melhoria contínua das equipes ágeis.
  • Em seguida, passamos para a Equipe Health Check: todos os membros da equipe respondem a várias perguntas, por exemplo, uma pergunta sobre satisfação dentro da equipe ou perguntas sobre segurança psicológica. Esse tipo de pergunta aumenta o envolvimento na retrospectiva, mesmo com membros introvertidos da equipe, bem como a criação de KPIs ágeis para acompanhar o humor da equipe ao longo do tempo.
  • Em seguida, continue com o quadro de retrospectiva, onde todos podem deixar um feedback anônimo sobre as perguntas abertas do –, caso isso ainda não tenha sido feito antecipadamente por meio de uma pesquisa. Há centenas de modelos de retrospectiva para diferentes retrospectivas no quadro de retrospectiva Echometer.
  • Primeiro, o feedback é escrito com a face voltada para baixo no quadro retro, para que os participantes não se influenciem mutuamente. O moderador pode então revelar o feedback coluna por coluna.
  • Depois que o feedback no quadro retro tiver sido descoberto, apresentado à equipe e quaisquer dúvidas sobre o feedback tiverem sido esclarecidas, a priorização, ou seja, a votação, poderá continuar.
  • A votação no Echometer é anônima. Durante o processo de votação, você pode ver quantos votos já foram emitidos e quantos ainda estão abertos.
  • Nas retrospectivas no local, você também pode votar usando seu smartphone.
  • Assim que a votação for concluída, você poderá derivar medidas. Para fazer isso, você pode criar uma medida diretamente para o feedback ou abrir o feedback em um novo quadro branco para analisar o problema com mais detalhes e fazer um brainstorming de ideias para medidas.
  • O brainstorming de medidas em um quadro branco separado dentro da retro é um ponto de diferenciação do Echometer em comparação com outras ferramentas para retrospectivas, como o Parabol. No Echometer, você pode criar um quadro branco separado para cada tópico da retro e, assim, otimizar o foco da discussão.
  • Por fim, o Echometer permite que a retrospectiva seja finalizada perguntando anonimamente a toda a equipe sobre a pontuação ROTI (ou seja, o "Retorno sobre o tempo investido") em uma escala de 0 a 10: Isso ajuda a equipe e, em particular, o moderador da retrospectiva a melhorar continuamente a qualidade das retrospectivas dentro da própria equipe.

Esse processo retrospectivo exclusivo, estruturado e flexível, combinado com a variedade de funções, faz com que o Echometer seja frequentemente descrito como a melhor ferramenta para retrospectivas ágeis.

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