Como Scrum Master ou, de modo mais geral, como moderador de uma retrospectiva, você se depara com o grande desafio de repetidamente Desenvolver novos métodos retrospectivosque se encaixem nas equipes e que ajudem de forma tangível as equipes a se desenvolverem. 

Na melhor das hipóteses, você até cria o efeito surpresa e faz cócegas em algo por meio de um método interativo e criativo que não era visível antes. Isso nem sempre é fácil!

Como Spin-off da Faculdade de Psicologia da Universidade de Münster Estamos desenvolvendo uma ferramenta de software que dá suporte aos Scrum Masters com retrospectivas – para remediar essa situação, entre outras. Nosso foco é tornar o conhecimento psicológico mais acessível aos Scrum Masters. Queremos desenvolver um retromat – com métodos da psicologia.

Com a nossa ferramenta, você pode coletar feedback anônimo da sua equipe sobre afirmações ou itens concretos (por exemplo, "Tenho exatamente o espaço de que preciso para fazer meu trabalho com eficiência") e perguntas abertas ("O que o deixou mais lento ultimamente?"), cujos resultados podem ser usados automaticamente para a avaliação retroativa. em um workshop completo são processadas por meio de nossa ferramenta. Essas declarações não são apenas pensamentos aleatórios. Christian, nosso psicólogo na equipe, tem Resultados de pesquisas com várias centenas de milhares de participantes para identificar as âncoras comportamentais que formam equipes realmente bem-sucedidas.

Com base nisso, compilamos um conjunto geral de itens com mais de 90 afirmações. Para que você possa usá-lo de forma direcionada, também queremos apresentar aqui algumas combinações concretas de itens –, incluindo exercícios –, que sobre os principais desafios concretos de equipes.

A seguir, você encontrará três métodos retrospectivos correspondentes do Echometer. Eles realmente farão você progredir!

Métodos retrospectivos: workshops retro com Echometer

1. melhor trabalho em equipe por meio de metas de equipe

Na psicologia, dificilmente há uma técnica mais adequada para garantir mais motivação: boas metas. Em algumas empresas, ainda é comum dizer: "Dê o seu melhor". No entanto, isso já foi comprovado: Metas específicas e ambiciosas quase sempre levam a um desempenho superior.

Clique aquipara ir para o formato de workshop apropriado.

2. usar modelos mentais para melhorar a comunicação na equipe

As pessoas veem o mundo a partir de filtros diferentes. Se você olhar para uma foto, muitos a verão de ângulos diferentes – e falarão sobre ela de forma diferente. Dependendo do filtro. E é exatamente por isso que a comunicação muitas vezes dá errado. O que você deve fazer?

Clique aqui para ver o workshopIsso ajudará você a desenvolver um "modelo mental" comum.

3. questionar as suposições e decolar com o pensamento lateral

As equipes tendem a melhorar gradativamente em algum momento. E isso é bom por enquanto. Mas, ao mesmo tempo, às vezes você tem maneiras habituais de se comportar com as quais já se conformou. Nesse caso, é difícil sair da rotina. Então, é hora de fazer um workshop que abra seus olhos e incentive você a pensar fora da caixa.

Este workshop ajudará você a reexaminar as suposições implícitas sobre seu próprio trabalho!

4. gosto Echometer de

Outro método para você usar as ferramentas retrô são, obviamente, as Retro Tools –. Por que não usar o que já existe?

Em particular, eu gostaria de Echometer que eu mesmo ajudei a desenvolver. Ele combina insights da psicologia com as práticas recomendadas do Agile para obter o melhor dos Health Checks da equipe e retrospectivas para o desenvolvimento da equipe. 

Temos um banco de dados completo de métodos retroativos – e ele pode ser usado on-line, remotamente e off-line.

A versão básica é gratuita. Se você quiser apenas experimentar o – aqui você pode saber mais e Comece gratuitamente.

O que você acha dos nossos métodos de retrospectiva?

Esperamos que pelo menos um desses workshops se encaixe nos desafios atuais da sua equipe. Caso contrário, aguardamos seu feedback sobre qual desafio podemos ajudar.