Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.

Statystyki Scrum - obrazek wyróżniony

Ponad 20 najważniejszych statystyk Scruma na rok 2025

Aby skutecznie zintegrować metody zwinne ze strukturami organizacyjnymi, wiele firm wybiera framework Scrum. Jest to jeden z decydujących powodów: Scrum umożliwia zespołom pracę nie tylko jeden po drugim, ale jednocześnie ze sobą. W praktyce pozwala im to na lepszą koordynację projektów i bardziej efektywną realizację zadań.

Ale co to oznacza w liczbach? Aby lepiej zrozumieć funkcję i efekt Scruma, przyjrzałem się szczegółowo ponad 20 statystykom dotyczącym Scruma. Pokazują one, w jaki sposób i dlaczego organizacje wprowadzają Scrum oraz jakie wyzwania przed nimi stoją. I: wyjaśniam, które 3 kroki są szczególnie ważne, aby z powodzeniem wdrożyć Scrum w firmie. Aby przekazać to w łatwy do zrozumienia sposób, przekształciłem prawie wszystkie dane i liczby w zwięzłe statystyki, diagramy i tabele. Zacznijmy od dużego przeglądu statystyk Scrum 2023.

Statystyki przyjęcia Scruma: Jak popularny jest Scrum?

Statystyki adopcji Scrum 2023 pokazują: Scrum jest najpopularniejszym zwinnym frameworkiem. Jest używany przez firmy zarówno jako pojedyncza metoda zwinna, jak i metoda hybrydowa.

Jaką metodologię zwinną stosują firmy?

Statystyki Scrum 2023 - W przypadku 66% framework Scrum jest najbardziej przestrzegany.

Liczby pokazują: 81 procent zwinnych zespołów używa wariantu lub hybrydowego wariantu Scrum. Nic więc dziwnego, że 78 procent użytkowników Scruma poleciłoby tę metodologię swoim kolegom (badanie Stan Scrum 2017-2018).

Inne badanie dochodzi do podobnych wniosków na temat statystyk wykorzystania Scruma:

Statystyki Scrum 2023 - Scrum jest najpopularniejszą metodyką zwinną z 56% użycia.

Statystyki użycia Scruma: Jak zespoły korzystają ze Scruma

Masz to czarno na białym: Scrum jest najpopularniejszą metodologią integracji zwinnych metod pracy w zespołach. Jak zespoły na tym korzystają? 

Lepsza jakość: Zespoły, które w pełni wykorzystują Scrum i w związku z tym szacują obciążenie zadaniami, mają o 250 procent wyższą jakość pracy niż zespoły bez szacunków (badanie "Wpływ Agile. Quantified".) Ponieważ: Byli w stanie znacznie zmniejszyć gęstość błędów. Tak więc zespoły bez szacunków mają średnio ponad 20 błędów, podczas gdy zespoły Scrum popełniają mniej niż 10 błędów (przegląd 16 Statystyki Scrum).

Większa produktywność: Zespoły zgłaszają, że są od 3 do 4 razy bardziej produktywne. Najlepsze zespoły Scrumowe osiągają nawet 8-krotnie wyższą produktywność (książka "SCRUM: Sztuka wykonywania dwukrotnie większej pracy w o połowę krótszym czasie".).

Lepsze życie zawodowe: 85 procent wszystkich zespołów twierdzi, że ich życie zawodowe poprawiło się dzięki Scrumowi (Badanie stanu Scrum 2017-2018).

Statystyki Scruma: 6 kluczowych wyzwań przy wprowadzaniu Scruma 

Biorąc pod uwagę te korzyści, szybko staje się jasne, że prawie każda organizacja może czerpać korzyści ze Scrum. Dlaczego więc nie wszystkie firmy z niego korzystają? Powód jest dość prosty: na drodze do skutecznego wykorzystania Scruma stoi wiele przeszkód. Jakie wyzwania stoją przed firmami?

Statystyki Scrum 2023 - Największym wyzwaniem przy wprowadzaniu Scrum jest kultura organizacyjna.

Statystyki Scruma: Co pomaga firmom przyjąć Scrum?

W jaki sposób firmy mogą zapewnić sobie sukces w przejściu na Scrum? Na co powinny zwrócić uwagę podczas integracji Scruma w zespołach? Nasze doświadczenie pokazuje, że 3 filary są szczególnie ważne:

Filar 1: Przedstaw 3 najważniejsze wydarzenia Scruma

Zdarzenia Scrumowe są istotną częścią frameworka, aby zakotwiczyć jego strukturę i procesy w organizacji. Jako pierwszy krok, organizacje powinny zatem wprowadzić 3 kluczowe Zdarzenia Scrum:

1) Planowanie sprintu 

Planowanie sprintu to spotkanie na początku sprintu, podczas którego zespoły dzielą opisy wysokiego poziomu na szczegółowe zadania. Pomaga im to w szczegółowym oszacowaniu ilości pracy, którą muszą wykonać podczas sprintu. 86 procent wszystkich zespołów Scrumowych wykorzystuje planowanie sprintu do planowania zazwyczaj 2-tygodniowych cykli (Badanie stanu Scrum 2017-2018).

2) Codzienny Scrum 

Daily Scrum opisuje codzienne spotkanie stand-up, trwające maksymalnie 15 minut, podczas którego członkowie zespołu omawiają swoje postępy w pracy i przeszkody. Podstawową ideą jest zwiększenie komunikacji w zespole. 87 procent wszystkich zespołów Scrumowych korzysta z Daily Scrum (Badanie stanu Scrum 2017-2018).

3) Retrospektywy 

Retrospektywy są prawdopodobnie najważniejszym zwinnym wydarzeniem, które można wykorzystać do wprowadzenia zwinnego sposobu myślenia w zespołach: Pod koniec 2-tygodniowego sprintu zespół Scrumowy zastanawia się nad tym, co poszło dobrze, a co źle. Retrospektywy są zatem kluczowym wydarzeniem dla podstawowej idei zwinnych metod pracy: ciągłego doskonalenia.

"Jeśli przyjmiesz tylko jedną zwinną praktykę, niech będą to retrospektywy. Wszystko inne podąży za nią"

Statystyki Scruma: Dlaczego organizacje potrzebują retrospektyw?

90% wszystkich ludzi uważa się za ponadprzeciętnych kierowców. (Svenson, 1981). Czy jest to statystycznie możliwe? Bardziej prawdopodobne jest, że ludzie przeceniają samych siebie. Można to również odnieść do świata pracy. W szczególności menedżerowie często myślą, że są bardziej kompetentni niż są w rzeczywistości. Rezultat: przestają zastanawiać się nad jakością swojej pracy. Stają się odporni na zmiany. 

W jaki sposób menedżerowie – i wszyscy inni pracownicy – mogą zapobiegać uodparnianiu się na zmiany? Fakt, że ludzie mogą zasadniczo się zmieniać, jest w nas zakorzeniony genetycznie. Tylko 50 procent naszej osobowości jest uwarunkowane genetycznie (Guo, 2005). Mamy więc 50 procent w naszych własnych rękach. 

Aby nie stać się odpornym na zmiany, musimy regularnie zastanawiać się nad naszym zachowaniem. Retrospektywy mogą w tym bardzo pomóc. Pracownicy wykorzystują retrospektywy do przeglądu kluczowych filarów swoich postępów, sukcesów i porażek. Retrospektywy ujawniają nie tylko produktywność i jakość pracy, ale także satysfakcję pracowników. W rezultacie członkowie zespołu regularnie oceniają swoją pracę. Zapobiega to popełnianiu w kółko tych samych błędów. I: zapewnia, że podchodzą do swoich zadań z lepszym poczuciem postępu i wydajności. 

 

Statystyki Scruma: Jak organizacje mogą wprowadzać retrospektywy?

W najlepszym przypadku retrospektywy są przyjmowane dobrowolnie przez zespoły po wypróbowaniu ich przez kilka sprintów. Aby dać Ci wyobrażenie o tym, jak projektowane są retrospektywy, oto kilka statystyk:

Retrospektywny czas trwania

Retrospektywy nie mogą być ani zbyt długie, aby pracownicy nie byli znudzeni lub wyczerpani, ani zbyt krótkie, aby refleksja była merytoryczna. Co to oznacza dla praktyki?

Średnia retrospektywa trwa 1 godzinę i 11 minut. Tylko około 7% retrospektyw trwa dłużej niż 2 godziny. Krótkie retrospektywy trwające od 10 do 45 minut nadal stanowią 21%. To właśnie wykazała nasza analiza 30 000 retrospektyw z Echometer (Analiza Echometer 30 000 retrospekcji).

Jeśli średnia wszystkich retrosów wynosi 1 godzinę i 11 minut, to czy oznacza to również, że jest to najlepsza długość? My – możemy na to odpowiedzieć "nie", przynajmniej z punktu widzenia uczestników Retros –.

Członkowie zespołu są szczególnie zadowoleni, gdy retrosy trwają 31-45 minut. Wskazuje na to tak zwany wynik ROTI. Wynik ROTI to średnia ocena czasu zainwestowanego w retrospektywę. Przy 0 punktach uczestnicy wskazują, że czas został źle zainwestowany, a przy 10 punktach jest dokładnie odwrotnie. W przypadku retrospektyw trwających 31-45 minut wynik ROTI był najwyższy i wynosił 8,5 punktu. Retrosy o długości 46-60 minut plasują się bezpośrednio za nimi. Ich wynik ROTI wynosi 8,47 punktu.

 

Liczba uczestników retrospektyw

Ilu członków zespołu powinno uczestniczyć w retrospektywie, aby była ona szczególnie efektywna? Mam dla Ciebie te statystyki Agile Scrum:

Oznacza to konwersję: Prawie 90 procent retrospektyw ma 10 lub mniej uczestników. Ponownie spójrzmy na wynik ROTI: Przy jakiej liczbie uczestników zespoły były szczególnie zadowolone z retrospektywy? Z wynikiem 8,64 punktu, retrospektywy z 3-5 uczestnikami mają najlepszą ocenę.

 

Częstotliwość retrospektyw

Jak często zespoły powinny przeprowadzać retrospektywy?

Większość zespołów przeprowadza retrospektywę co 14 dni lub częściej. Tym razem statystyki pokrywają się z wynikiem ROTI. Przy 8,61 punktach, taka częstotliwość zapewnia, że pracownicy postrzegają swój czas jako szczególnie dobrze zainwestowany.

 

W jaki sposób zespoły korzystają z retrospektyw?

Retrospektywy zapewniają, że pracownicy zastanawiają się nad swoją pracą. Jak mogą na tym skorzystać?

Źródło statystyk Scruma: Badanie przeprowadzone przez Tannenbaum & Cerasoli / Badanie przeprowadzone przez Broadcom Software

Przy okazji: Inne badanie wykazało nawet, że wydajność była o 100% lepsza, gdy zespoły korzystały z określonego rodzaju retrospektywy. Jeśli jesteś zainteresowany, zapoznaj się z naszym eBookiem zawierającym 12 kroków do lepszych zwinnych zespołów. Jest on całkowicie darmowy (eBook Zmiana nastawienia i warsztaty przepływu zespołu).

Biorąc pod uwagę te liczby, nie jest zaskakujące, że 81 procent wszystkich zespołów Scrumowych przeprowadza retrospektywę po każdym sprincie (Badanie stanu Scrum 2017-2018).

Filar 2: Zatrudnij Scrum Mastera

Aby prowadzić projekty w Scrumie i organizować wydarzenia Scrumowe, twoja firma potrzebuje Scrum Mastera lub przynajmniej podobnej roli (Więcej informacji o roli Scrum Mastera). Scrum Master jest jedną z wiodących osobowości (lub liderów) w zwinnych frameworkach. Jest on odpowiedzialny za prowadzenie projektu przez wszystkie przeszkody do pomyślnego zakończenia. 

Aby móc poradzić sobie z tymi zadaniami, Scrum Masterzy często mają wykształcenie informatyczne. Jednak nie musi tak być. Mogą oni również pochodzić z innych dziedzin zawodowych:

Statystyki Scrum 2023 - Scrum Masterzy pochodzą z różnych środowisk edukacyjnych, ale z 46% prawie połowa z nich pochodzi z sektora IT i rozwoju oprogramowania.

Źródło statystyk Scrum Masterów: Raport trendów Scrum Master 2019 | Scrum.org

Aby objąć rolę Scrum Mastera, specjaliści zazwyczaj posiadają co najmniej jeden certyfikat z zakresu metodologii zwinnej:

Statystyki Scrum 2023 - Liczba certyfikatów posiadanych przez Scrum Masterów. Ponad 50% posiada co najmniej jeden certyfikat.

Źródło statystyk Scrum Masterów: Raport trendów Scrum Master 2019 | Scrum.org

Statystyki Scrum: Ile kosztuje Scrum Master?

Jeden Scrum Master jest dobry, kilku jest lepszych (pod warunkiem, że znają się na swojej pracy). W zależności od wielkości i liczby zespołów w firmie, nie możesz sobie poradzić z jednym Scrum Masterem. Aby wiedzieć, ile budżetu potrzebujesz na zatrudnienie Scrum Mastera, przyjrzyjmy się wynagrodzeniu:

 

Średnie wynagrodzenie Scrum Mastera po ukończeniu studiów

Wynagrodzenie początkowe jako Scrum Master zależy od stopnia.

Źródło: Statystyki Scrum Masterów: Ile zarabia Scrum Master? | get in IT (get-in-it.de)

Średnie wynagrodzenie początkowe Scrum Mastera według wielkości firmy

Źródło: Statystyki Scrum Masterów: Ile zarabia Scrum Master? | get in IT (get-in-it.de)

Średnie wynagrodzenie początkowe dla Scrum Mastera według branży

Scrum Statistics 2023 - Średnie wynagrodzenie Scrum Masterów różni się znacznie w zależności od branży. W handlu detalicznym jest to 46 780 euro, a w branży motoryzacyjnej 56 440 euro.

Źródło: Statystyki Scrum Masterów: Ile zarabia Scrum Master? | get in IT (get-in-it.de)

Wynagrodzenie dla Scrum Master w Niemczech według doświadczenia zawodowego

Scrum Statistics 2023 - Wynagrodzenie Scrum Masterów w Niemczech waha się od około 46 000 EUR dla początkujących do 95 000 EUR dla menedżerów z 10-letnim doświadczeniem.

Źródło: Statystyki Scrum Masterów: Ile zarabia Scrum Master? | get in IT (get-in-it.de)

Wynagrodzenie Scrum Mastera w USA według doświadczenia zawodowego

Statystyki Scrum 2023 - Wynagrodzenie Scrum Masterów w USA waha się od 69 000 euro rocznie dla początkujących do 114 000 euro dla osób z ponad 20-letnim doświadczeniem.

Filar 3: Wybór metody skalowania

Jeśli dopiero zaczynasz wdrażać Scrum w swojej organizacji, to ten trzeci filar jest dla Ciebie mniej ważny. Jeśli jednak twoja organizacja jest już zwinna w niektórych obszarach i chcesz wdrożyć Scruma na wszystkich poziomach, potrzebujesz zwinnego frameworka. Tylko z frameworkiem możesz skalować Scruma bez jego chaotycznego rozwoju. W tym celu framework udostępnia szereg wzorców organizacyjnych i wzorców przepływu pracy, za pomocą których możesz zaprojektować zwinne obszary robocze. 

Które frameworki są do tego szczególnie popularne?

Scrum Stats 2023 - Według Adeva, SAFe jest najczęściej używany do skalowania zwinności w 45%.

Raport Agile 2022 doszedł do podobnych wniosków:

Statystyki Scrum 2023 - Według raportu Agile Report 2022, SAFe jest najczęściej używany do skalowania zwinności na poziomie 37%.

Wnioski

Dzięki Scrumowi firmy mogą tworzyć produkty szybciej i lepiej. Zanim jednak będą mogły bezbłędnie i wydajnie pracować ze zwinnym frameworkiem, muszą wprowadzić go do zespołów. Jest to szczególnie skuteczne, gdy organizacje zaczynają od 3 najważniejszych wydarzeń Scrum: Planowanie Sprintu, Codzienny Sprint i Retrospektywy.

Chociaż Scrum jest zasadniczo bardzo rozpowszechniony i skuteczny, nie oznacza to, że doskonale nadaje się do każdego kontekstu. Istnieją scenariusze, w których metody kaskadowe również mają uzasadnienie (Agile vs. metoda kaskadowa). Zasadniczo przed podjęciem decyzji niewątpliwie warto porozmawiać z ekspertem w tej dziedzinie. Pierwsze pytania, które należy zadać to: Jaki jest nasz problem? Dlaczego chcemy zmian? Następnie możesz zadać pytanie: Które narzędzie lub framework może najlepiej rozwiązać ten problem?

Wreszcie, jeśli chodzi o zwinne retrospektywy, nasze narzędzie Echometer może Ci pomóc (Narzędzie Echometer). Dzięki temu przeprowadzasz retrospektywy, które rozwijają Twoją firmę w sposób zrównoważony i wymierny. Dzięki nim możesz nie tylko zastanowić się nad wykonaną pracą, ale także stopniowo sprawić, by sposób myślenia i kultura w Twojej organizacji stały się zwinne, a nawet mierzalne. Aby dowiedzieć się, jak korzystać z retrospektyw w swojej organizacji, zapoznaj się z naszym bezpłatnym eBookiem zawierającym ponad 20 wskazówek dotyczących retrospektyw (eBook 20+ wskazówek dotyczących prowadzenia wspaniałych retrospektyw). Ponieważ, jak być może już zauważyłeś powyżej: retrosy są prawie zawsze rozsądnym początkiem udanych transformacji zwinnych. 

Większość trenerów Agile kręci się w kółko....

i leczyć powierzchowne objawy. Nadszedł czas, aby wykorzystać psychologię – do trwałej zmiany sposobu myślenia.

"Wielu członków zespołu nie ma odwagi się odezwać!"

"Odkrywamy zbyt wiele nieoczekiwanych problemów i błędów na późnym etapie!"

"Dlaczego czasami przygotowanie prostej retrospektywy zajmuje mi godziny?".

Udostępnij ten artykuł swojej sieci kontaktów

Potrzebujesz wzmocnienia zespołu? Oto, co możesz zrobić: Retrospektywa Spotify Health Check!

Pierwsze pytanie dotyczące zdrowia: "😍 Lubimy chodzić do pracy i dobrze się razem bawimy".

Masz ochotę na więcej? Wypróbuj nasze narzędzie Retro.

Więcej artykułów z naszego bloga

Newsletter Echometer

Nie przegap żadnych aktualizacji na temat Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

Najczęściej zadawane pytania dotyczące narzędzia retrospektywnego online

Nie, nie musisz logować się do Echometer ani rejestrować, aby przetestować Retro Board i Retro Tool w Echometer.

Możesz wypróbować Retro Board Echometer za pośrednictwem poniższego linku bez logowania: Rozpocznij jazdę próbną

Najpierw wystarczy zarejestrować się za darmo w Echometer. Następnie przejdź do obszaru roboczego, dla którego chcesz zakupić narzędzie retro. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, możesz to zrobić tutaj: Utwórz konto w narzędziu Echometer 1:1

Następnie można zarządzać subskrypcją (zarówno dla narzędzia retro, jak i oprogramowania 1:1) w ustawieniach obszaru roboczego.

Podczas aktualizacji można wybrać spośród różnych metod płatności.

Jeśli nie masz dostępu do karty kredytowej swojej firmy, możesz po prostu dodać kupującego jako administratora obszaru roboczego w swoim obszarze roboczym Echometer, aby ten administrator mógł przeprowadzić aktualizację za Ciebie.

W Echometer istnieją dwa oddzielne rozwiązania programowe, które są dostępne w każdym obszarze roboczym w Echometer:

  • Narzędzie 1:1: Oprogramowanie do planowania i prowadzenia spotkań 1:1 oraz śledzenia rozwoju pracowników.
  • Narzędzie do retrospektyw: Oprogramowanie do planowania i moderowania retrospektyw oraz śledzenia rozwoju zespołu poprzez kontrole jego kondycji.

Oba są niezależnymi rozwiązaniami programowymi, więc mogą być używane niezależnie od siebie.

Pracują jednak według tych samych zasad i dążą do osiągnięcia tej samej wartości dodanej: dalszego rozwoju zwinnych zespołów. W związku z tym zaleca się jednoczesne korzystanie z obu rozwiązań.

Tak, możesz nadać dowolnej liczbie użytkowników uprawnienia administracyjne zarówno na poziomie zespołu, jak i obszaru roboczego. Należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Tylko administratorzy przestrzeni roboczej mogą wykupić subskrypcję Echometer i zarządzać nią dla przestrzeni roboczej Echometer.
  • Tylko administratorzy obszarów roboczych mogą tworzyć dodatkowe zespoły i nadawać nazwy lub usuwać dodatkowych administratorów obszarów roboczych.
  • Administratorzy zespołu mogą wyznaczać i usuwać dodatkowych administratorów i członków zespołu.

Jeśli zwinny zespół nie ma jeszcze dużego doświadczenia z retrospektywami, zalecane jest narzędzie, które skutecznie prowadzi przez retrospektywę i oferuje wiele szablonów:

  • Echometer jest znany nie tylko z tego, że jest intuicyjną tablicą retro online, ale także z oferowania bardzo skutecznego przepływu przez retrospektywę. Jednocześnie Echometer oferuje tablice, które można elastycznie zintegrować z retrospektywą. To sprawia, że Echometer jest bardzo przyjazny dla początkujących.
  • Echometer ma również niezwykle wszechstronne i kreatywne szablony do retrospektyw i zespołowych Health Check, które stymulują refleksję zespołu. Zwłaszcza niedoświadczone zespoły są bardzo wdzięczne za materiał do przemyśleń zawarty w Echometer.

To sprawia, że Echometer jest najlepszą rekomendacją oprogramowania dla początkujących z retrospektywami agile lub początkujących Scrum. Nawiasem mówiąc, możesz wypróbować Echometer za darmo bez logowania: Echometer Wypróbuj narzędzie retro

Tak, możesz zbierać i mierzyć eNPS (Employee Net Promoter Score) w Echometer's Health Check i ankietach do retrospektyw.

eNPS można analizować w Echometer zarówno na poziomie zespołu, jak i między zespołami. Do analiz międzyzespołowych można na przykład użyć mapy cieplnej w Workspace Health Dashboard.

Oprogramowanie Echometer Retrospective zostało zaprojektowane tak, aby prowadzić zespoły przez proces retrospektywny z maksymalną łatwością i skutecznością, zgodnie z najlepszymi praktykami.

Kroki i ich kolejność można dostosować za pomocą nawigacji w retrospektywie. Retrospektywa w Echometer ma domyślnie taką strukturę:

  • Lodołamacz
  • Przegląd otwartych środków z poprzednich lat
  • Zbieranie informacji zwrotnych (najpierw Health Check, następnie pytania otwarte)
  • Priorytetyzacja informacji zwrotnych
  • Wyprowadź środki
  • Zakończenie retrospektywy z "wynikiem ROTI" (zwrot z zainwestowanego czasu)

Dodatkowe tablice (np. do warsztatów, analizowania problemów lub burzy mózgów) można również dodawać spontanicznie w dowolnym momencie za pomocą nawigacji retrospektywnej.

Tak, narzędzie Echometer Retrospective Tool oferuje różne opcje eksportu retrospektyw.

Najpopularniejszą metodą jest wygenerowanie pliku PDF, który zawiera między innymi informacje zwrotne, głosy z priorytetyzacji i środki z retrospektywy. Możliwe jest również udostępnienie retrospektywy za pomocą linku do udostępniania.

Podsumowanie retrospektywy jest również automatycznie wysyłane do innych uczestników pocztą elektroniczną po zakończeniu retrospektywy, pod warunkiem, że są oni zarejestrowani jako członkowie zespołu w zespole.

Tak, internetowe narzędzie retrospektywne Echometer jest jednym z niewielu narzędzi oprogramowania retrospektywnego, które również optymalnie wspiera rejestrowanie i śledzenie działań:

  • Integracja: Możesz także rejestrować pomiary bezpośrednio w Jira poprzez opcjonalną integrację.
  • Automatyczne działania następcze: Wszystkie otwarte działania z poprzednich retrospektyw pojawiają się automatycznie w przeglądzie działań następnej retrospektywy w celu śledzenia. Daje to zespołowi przegląd tego, które środki są obecnie nadal otwarte i tworzy zobowiązanie do wdrożenia uzgodnionych środków.
  • Przypomnienia: Działania są przypisane do osoby odpowiedzialnej, która automatycznie otrzymuje wiadomość e-mail z przypomnieniem, gdy działanie jest tworzone, aby nie zostało zapomniane. Ponadto każdy uczestnik może elastycznie otrzymywać przypomnienia o pomiarach za pośrednictwem poczty elektronicznej i zarządzać statusem pomiarów w dowolnym momencie w narzędziu Echometer Retro Tool.

Oznacza to, że narzędzie Echometer do retrospektyw zespołowych ma rozbudowane i dobrze przemyślane funkcje śledzenia działań.

Tak, Echometer umożliwia grupowanie i ustalanie priorytetów (głosowanie za pomocą punktów) informacji zwrotnych na tablicy retrospektywnej.

Wszyscy uczestnicy mogą po prostu przeciągać i upuszczać karty na siebie i grupować je razem.

Dostępne są 2 tryby ustalania priorytetów:

  • W trybie "Głosowanie na żywo" (zalecany tryb) moderator wybiera liczbę głosów, jaką powinien mieć każdy uczestnik, a następnie rozpoczyna ukryte głosowanie. Gdy tylko wszystkie głosy zostaną oddane, moderator może zamknąć głosowanie na żywo. Podczas głosowania można zobaczyć, ile głosów pozostało jeszcze do przydzielenia. Po zamknięciu głosowania karty w kolumnach są automatycznie sortowane w kolejności malejącej, tak aby karty z największą liczbą głosów znajdowały się na górze.
  • W trybie "Facilitated Voting" moderator po prostu wybiera, ile głosów zostanie przydzielonych do każdego tematu. Ten tryb jest konieczny tylko w wyjątkowych przypadkach.

Informacje zwrotne mogą być optymalnie przetwarzane w zespole za pomocą Echometer, a środki z nich wynikające mogą być również łatwo rejestrowane w Echometer w bezpośrednim połączeniu z informacjami zwrotnymi.

Tak, dzięki oprogramowaniu do retrospektyw online Echometer można z wyprzedzeniem zbierać asynchroniczne informacje zwrotne na temat retrospektywy za pomocą ankiety.

Oznacza to, że uzyskiwanie informacji zwrotnych jest asynchroniczne i można maksymalnie wykorzystać czas spędzony razem z perspektywy czasu.

Tak, absolutnie: oprogramowanie do retrospektyw online Echometer jest zoptymalizowane dla rozproszonych zespołów pracujących zdalnie i zawiera różne opcje interakcji ze sobą w czasie rzeczywistym.

Zarówno retrospektywy, jak i tablice są synchronizowane w czasie rzeczywistym dla wszystkich uczestników, a opcjonalnie można również wyświetlać kursory współpracowników.

Tak, narzędzie do retrospektywy online Echometer to bezpłatne narzędzie, które można wypróbować bez logowania.

Możesz zacząć od razu, korzystając z tego linku: Echometer Retro Tool bez logowania.

Aby zaprosić innych uczestników do retrospektywy online w Echometer, należy się zarejestrować. Uczestnicy muszą jedynie podać swój adres e-mail, aby dołączyć do retrospektywy, ale nie muszą się logować.

Po zakończeniu retrospektywy uczestnicy mogą opcjonalnie zalogować się, aby uzyskać dostęp do podsumowania nawet po zakończeniu retrospektywy.

Tak, Echometer oferuje wiele wysokiej jakości szablonów do retrospektyw i odpowiednich etapów retrospektywy.

Echometer to retrospektywne narzędzie programowe z prawdopodobnie najbardziej zintegrowanymi pomysłami i wzorcami szablonów retrospektywnych:

  • Szablony retro w Echometer zawierają przykładowe pytania dla tablicy retro. Są one często kreatywnie oparte na konkretnych tematach w –, takich jak "Retrospektywa wyścigów kartingowych" lub "Retrospektywa podróży w czasie".
  • Niektóre szablony retro zawierają również szablony Health Check. Na przykład do pomiaru Spotify Health Check lub bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.
  • Podczas tworzenia zespołu można wybierać spośród różnych szablonów zespołów, na przykład dla zespołów zarządzających lub zespołów scrumowych. Szablony zespołów tworzą następnie odpowiedni zespół Health Check dla zespołu.
  • Jeśli chodzi o przełamywanie lodów w retrospektywie, Echometer ma ponad 50 pomysłów na przykładowe pytania, które można wykorzystać spontanicznie i losowo w retrospektywie za pomocą generatora losowego.
  • Ponadto w Echometer dostępne są szablony tablic, które zawierają pomysły na odprawy, budowanie zespołu i opracowywanie działań.

Jedną z największych zalet narzędzia Echometer Retro Tool są różne szablony retrospektyw, które można wykorzystać jako wzorce do kreatywnego projektowania własnych retrospektyw.

Oto krótka lista przykładów jako wgląd w szablony retrospektywne:

  • Szczęśliwy, Zdziwiony, Smutny
  • Trzy małe świnki
  • Morale zespołu Health Check
  • Wielkanocne i bożonarodzeniowe szablony retrospektywne
  • Retrospektywa DORA
  • 5 zwinnych wartości Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Bezpieczeństwo psychologiczne Health Check
  • Retrospektywa DORA
  • Unikalne szablony retrospektywne, takie jak "Retrospektywa 7 krasnoludków" lub "Retrospektywa piłki nożnej".

Jeśli jesteś zainteresowany szablonami Retrospective Tools, zapoznaj się z tym narzędziem: Echometer Szablony i szablony retro

Tak, Echometer to narzędzie online do retrospektyw, które oferuje integrację Jira.

Dzięki integracji Jira z Echometer, pomiary z Echometer mogą być tworzone w tablicach Jira za pomocą jednego kliknięcia.

Sprawia to, że Echometer jest dobrym retrospektywnym narzędziem programowym, jeśli zespół korzysta już z Jira.

Echometer nie jest dostępny w Atlassian Marketplace, ale jako oddzielne oprogramowanie za pośrednictwem my.echometerapp.com callable.

Tak, Echometer można nazwać narzędziem do retrospektywy rozgwiazdy, ponieważ dzięki Echometer można łatwo przeprowadzić retrospektywę rozgwiazdy na interaktywnej tablicy retrospektywnej online.

Gorąca wskazówka: Jeśli jesteś zainteresowany Retrospektywą Starfish, rzuć okiem na Echometer. Szczególną cechą Echometer jest to, że możesz natychmiast wypróbować retrospektywę rozgwiazdy (oszczędzając czas, bez logowania) pod tym linkiem: Echometer Starfish Dostęp retrospektywny bez logowania

Oprogramowanie Echometer Sprint Retrospective ma bardzo rozbudowane funkcje zarówno dla początkujących, jak i ekspertów. Następujące funkcje stanowią rdzeń narzędzia:

  • Ustrukturyzowany przepływ retrospektywny ze zintegrowanymi tablicami do elastycznej burzy mózgów na indywidualne tematy.
  • Tablica retrospektywna do burzy mózgów, prezentacji, grupowania i głosowania z możliwością współpracy na żywo.
  • Narzędzia moderatora, takie jak licznik czasu, ustawienia anonimowości i kontrola nad etapem agendy (skoncentrowanym na wszystkich uczestnikach).
  • Zintegrowane śledzenie środków z poprzednich retrospektyw z automatycznym ponownym przesyłaniem i integracją Jira.
  • Bezstronna burza mózgów: Ukryte karty na tablicy retro oraz na zintegrowanych tablicach uniemożliwiają uczestnikom wzajemne wpływanie na siebie podczas sesji burzy mózgów.
  • Prosta i szybka konfiguracja narzędzia: Wielu użytkowników zgłasza, że byli w stanie rozpocząć swoją pierwszą retrospektywę w mniej niż 10 minut.

Poniższe funkcje to unikalne punkty sprzedaży Echometer, które są istotne dla doświadczonych Scrum Masterów i liderów zespołów:

  • Pulpit nawigacyjny z historią retrospektywną, w tym czasem trwania retrospektywy, liczbą uczestników i wynikiem ROTI.
  • Eksport retrospektywy w formacie PDF i Markdown po jej zakończeniu
  • Retrospektywa może odbywać się asynchronicznie (np. za pośrednictwem ankiety wysyłanej przed retrospektywą) lub w czasie rzeczywistym.
  • Anonimowe informacje zwrotne za pośrednictwem ankiety lub na tablicy retrospektywnej
  • Anonimowe głosowanie i ustalanie priorytetów informacji zwrotnych na tablicy retrospektywnej poprzez przyznawanie punktów
  • Zapytanie lub pomiar "wyniku ROTI" (tj. zwrotu z zainwestowanego czasu) po retrospektywie w celu ciągłej oceny i ulepszania retrospektywy przez członków zespołu.
  • Tworzenie ankiet Health Check lub ankiet pulsu jako sprawdzianu szczęścia i barometru nastroju w celu rozpoznania trendów (np. rosnącego niezadowolenia) w zespole na wczesnym etapie.
  • Wskaźniki KPI Health Check i zwinne metryki na pulpicie analitycznym, w tym historia
  • Ankiety Health Check lub ankiety pulsu możliwe również w zespołach

Narzędzie Echometer Retrospective Tool oferuje następujące funkcje dla pomysłów, pytań i przykładów szablonów retrospektywnych:

  • Ponad 50 pomysłów na szablony retrospektywne, w tym Keep Stop Start, Happy Wondering Sad i Starfish Retrospective
  • Ponad 200 retrospektywnych pytań i szablonów Health Check
  • Retrospektywna biblioteka lodołamaczy z ponad 50 zabawnymi retrospektywnymi kontrolami w celu promowania bezpieczeństwa psychicznego i ducha zespołu itp.
  • Szablony tablic do wizualnej, interaktywnej retrospektywy Icebreaker (w tym najważniejsze wydarzenia sezonowe, np. Wielkanoc i Boże Narodzenie)
  • Szablony Whiteboard do ustrukturyzowania i ułatwienia tworzenia działań

Tak, retrospektywne narzędzie programowe Echometer jest łatwe w użyciu nawet dla początkujących, którzy nie są jeszcze zaznajomieni z retrospektywami.

Wielu użytkowników zgłasza, że byli w stanie zorganizować swoją pierwszą retrospektywę w Echometer w mniej niż 10 minut przygotowań - – w mgnieniu oka! Nawet użytkownicy mniej obeznani z technologią mogą dołączyć do retrospektywy w zaledwie kilku prostych krokach.

Przeprowadzenie retrospektywy jest również bardzo łatwe dzięki ustrukturyzowanemu procesowi w Echometer. Konfiguracja Health Check również nie jest skomplikowana i nie wymaga dużej krzywej uczenia się. – można rozpocząć bardzo szybko.

Na stronie referencyjnej Echometer można znaleźć wiele potwierdzonych opinii użytkowników: Referencje Echometer

Echometer jest najlepszym narzędziem do retrospektyw w porównaniu z alternatywnymi narzędziami retrospektywnymi, takimi jak Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro i TeamRetro z trzech powodów:

  1. Duży wybór kreatywnych szablonów do retrospektyw: Użytkownicy Echometer potwierdzają, że Echometer ma wyjątkowo szeroką gamę pomysłów na tablice retro.
  2. Echometer ma prostą i intuicyjną strukturę retrospektyw, która prowadzi zespoły przez retrospektywy przy użyciu najlepszych praktyk. Dzięki temu Echometer jest bardzo przyjazny dla początkujących.
  3. Echometer oferuje hojną darmową wersję.

Użytkownicy Echometer szczególnie doceniają unikalną funkcję Echometer do wstawiania Health Check do swoich zwinnych retrospektyw: Te zwinne Health Check wnoszą ogromny wkład w stymulowanie refleksji zespołu i aktywne angażowanie każdego członka zespołu w retrospektywę.

Podsumowując, nawet alternatywne narzędzia retrospektywne, takie jak Parabol, nie mają unikalnych cech narzędzia retrospektywnego Echometer, które są zarówno proste, jak i skuteczne. Dlatego też można powiedzieć, że Echometer jest najlepszą aplikacją do prowadzenia zwinnych spotkań retrospektywnych sprintu.

Tak, w Echometer można uzyskać anonimową informację zwrotną od zespołu.

Echometer jest jednym z niewielu internetowych narzędzi retrospektywnych, które można wykorzystać do anonimowego zbierania informacji zwrotnych.

W Echometer informacje zwrotne mogą być nawet zbierane anonimowo przed retrospektywą za pośrednictwem asynchronicznych ankiet, co jest unikalne wśród internetowych narzędzi retrospektywnych i korzystnie odróżnia Echometer od narzędzi takich jak oprogramowanie retrospektywne Parabol.

Tak, Echometer oferuje hojną darmową wersję internetowego narzędzia retro, które może być używane na stałe i bezpłatnie dla jednego zespołu. Obejmuje to wszystkie funkcje retrospektyw zespołowych.

Wystarczy przejść na płatną wersję, aby uzyskać dodatkowe funkcje, takie jak SSO, wiele zespołów lub nieograniczona liczba retrospektyw.

Więcej informacji na temat wariantów retro narzędzia Echometer można znaleźć na stronie z cenami tutaj: Cennik narzędzi Retro-Tool

Największymi zaletami retrospektywnego narzędzia Echometer jest jego wpływ na oszczędność czasu, zaangażowanie uczestników i produktywność.

  • Dzięki setkom pomysłów na szablony retrospektyw w połączeniu ze zintegrowanymi ankietami, Echometer bardzo ułatwia przygotowanie świetnych retrospektyw w zaledwie kilka minut.
  • Dzięki krokom z przewodnikiem oraz zabawnej i interaktywnej tablicy retrospektywnej wdrożenie jest dziecinnie proste, a jednocześnie skoncentrowane i zorientowane na wyniki.
  • Zintegrowane śledzenie miar i kondycji zespołu ułatwia rozpoznawanie trendów w zespole na wczesnym etapie i zapewnia, że miary z retrospektyw nie zostaną zapomniane.

W połączeniu z unikalnymi cechami zwinnych Health Check i elastycznych tablic, Echometer jest jednym z najlepszych, jeśli nie najlepszym, narzędziem retrospektywnym na rynku, nawet lepszym niż bardziej znane narzędzie retrospektywne Parabol.

Tak, narzędzie retro firmy Echometer jest technicznie bezpieczne i zgodne z RODO.

Kilka europejskich instytucji finansowych i firm ubezpieczeniowych zdecydowało się na zakup retrospektywnych narzędzi Echometer zamiast innych alternatyw ze względu na surowe wymogi regulacyjne.

Dane są przechowywane i bezpiecznie przetwarzane w Niemczech. Umowę dotyczącą przetwarzania danych na zlecenie wraz ze szczegółowymi informacjami na temat technicznych i organizacyjnych środków bezpieczeństwa przetwarzania danych przez Echometer można znaleźć tutaj: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/.

Narzędzie Echometer do retrospektyw oferuje następujące integracje:

  • Jira (do łatwego śledzenia środków z retrospektyw w tablicach Jira)
  • Logowanie Google
  • SSO (tylko w wersji płatnej)

Echometer szczególnie pozytywnie ocenia wzrost efektywności retrospektyw i lepszą mierzalność rozwoju zespołu dzięki Echometer.

Oto kilka oficjalnie potwierdzonych cytatów od użytkowników i klientów narzędzia Echometer, z których wszyscy zajmują stanowiska kierownicze w zwinnych zespołach:

Duane Hill, trener Scrum Master:

  • "Echometer jest jak połączenie Miro i naprawdę inteligentnej tablicy retro. Zapewnia nawet wskaźniki skuteczności mojego coachingu, dzięki czemu mogę łatwo dostrzec trendy w rozwoju zespołu. Naprawdę uwielbiam to narzędzie – i gorąco polecam każdemu, kto chce zwiększyć efektywność swoich retrospektyw!"

Lena Tölke, Trener Agile w dziale sprzedaży Deutsche Bahn:

  • "Dzięki ukierunkowanym pytaniom w Echometer, wciąż otrzymujemy nowe spostrzeżenia dotyczące naszego dalszego rozwoju w retrospektywach i możemy uczynić je przejrzystymi i mierzalnymi dla wszystkich członków zespołu".

Clemens Schöne, Scrum Master w Communardo Products:

  • "Echometer jest jak połączenie Mural i EasyRetro – Jestem zachwycony! Dzięki Echometer zdalne retrosy mogą działać znacznie lepiej, a nawet być zabawne!"

Patrick Böttcher-Exner, stanowisko kierownicze w Relaxdays GmbH:

  • "Jedną z głównych zalet jest to, że Echometer pozwala nam przeprowadzać i śledzić zarówno zdalne, jak i lokalne retrospektywy w jednym narzędziu".

Carina McLane, starszy programista w Volvo:

  • "Jako Scrum Master, nie chodzi o narzędzia, ale to naprawdę sprawia, że praca jest o wiele przyjemniejsza. Po dwóch latach doświadczenia z Echometer mogę polecić go każdemu, kto chce wzbogacić swoje retrospektywy i lepiej zrozumieć swój zespół!"

Echometer to idealne retrospektywne narzędzie programistyczne dla zapracowanych kierowników zespołów, liderów zespołów, kierowników inżynierów, ale także scrum masterów i trenerów Agile w rozproszonych lub hybrydowych zespołach zwinnych ("zespołach zdalnych").

Użytkownicy szczególnie doceniają to, jak wiele czasu narzędzie oszczędza moderatorom retrospektyw i jak zwiększa zaangażowanie uczestników w retrospektywę. Dlatego osoby, które cenią sobie oszczędność czasu, skuteczność retrospektyw i zaangażowanie, czerpią największe korzyści z funkcji Echometer.

Ponadto Echometer oferuje łatwe, zabawne wprowadzenie do retrospektyw i dlatego jest szczególnie odpowiedni dla zespołów, które nie mają jeszcze dużego doświadczenia z retrospektywami lub dopiero zaczynają pracę ze zwinnymi metodami pracy.

Oprogramowanie retrospektywne Echometer działa w następujący sposób:

  • Proste przygotowanie retrospektyw przy użyciu szablonów formatów retro, ankiet i tablic.
  • Intuicyjne wdrażanie retrospektyw krok po kroku. Możliwe zarówno online, jak i na miejscu. Wystarczy użyć kodu QR na miejscu, aby uczestnicy mogli wziąć udział za pośrednictwem smartfona z aplikacją Mobile Companion.
  • Automatyczne monitorowanie poprzez funkcje eksportu i zintegrowane śledzenie rozwoju i środków, w tym archiwum retro.

Wdrożenie retrospektywy w Echometer wygląda następująco:

  • Tablica retrospektywna pozwala zwinnemu zespołowi rozpocząć od zabawnego ekranu powitalnego, na którym mogą czekać na resztę zespołu, grając w interaktywną grę.
  • Gdy wszyscy uczestnicy retrospektywy dotrą na miejsce, kontynuuj z pytaniem przełamującym lody. Echometer ma kilka szablonów pytań do przełamania lodów, w tym zarówno pytania otwarte, jak i szablony tablic wizualnych z warsztatami i małymi grami.
  • Po przełamaniu lodów przechodzimy do ekranu śledzenia działań: Tutaj zespół przegląda otwarte działania z poprzednich retrospektyw i decyduje, czy je zachować, zamknąć czy odrzucić. Ten krok jest unikalny dla Echometer i znacząco poprawia jakość procesu ciągłego doskonalenia zespołów zwinnych.
  • Następnie przechodzi się do Team Health Check: wszyscy członkowie zespołu odpowiadają na różne pytania, na przykład pytanie o satysfakcję w zespole lub pytania dotyczące bezpieczeństwa psychicznego. Ten rodzaj pytań zwiększa zaangażowanie w retrospektywę, nawet w przypadku introwertycznych członków zespołu, a także tworzenie zwinnych wskaźników KPI w celu śledzenia nastrojów w zespole w czasie.
  • Następnie można przejść do tablicy retrospektywnej, gdzie każdy może zostawić anonimową informację zwrotną na temat otwartych pytań –, jeśli nie zostało to wcześniej zrobione za pomocą ankiety. Istnieją setki szablonów retrospektyw dla różnych retrospektyw na tablicy retrospektyw Echometer.
  • Informacje zwrotne są najpierw zapisywane zakryte na tablicy retro, aby uczestnicy nie wpływali na siebie nawzajem. Następnie moderator może ujawniać informacje zwrotne kolumna po kolumnie.
  • Po odkryciu informacji zwrotnych na tablicy retro, przedstawieniu ich zespołowi i wyjaśnieniu wszelkich pytań dotyczących informacji zwrotnych, można kontynuować ustalanie priorytetów, tj. głosowanie.
  • Głosowanie w Echometer jest anonimowe. Podczas procesu głosowania można zobaczyć, ile głosów zostało już oddanych, a ile jest jeszcze otwartych.
  • Podczas retrospektyw na miejscu można również głosować za pomocą smartfona.
  • Jak tylko głosowanie zostanie zakończone, możesz określić miary. Aby to zrobić, możesz utworzyć miarę bezpośrednio dla opinii lub otworzyć opinię na nowej tablicy, aby przeanalizować problem bardziej szczegółowo i przeprowadzić burzę mózgów pomysłów na miary.
  • Burza mózgów środków na oddzielnej tablicy w ramach retrospektywy jest punktem wyróżniającym Echometer w porównaniu z innymi narzędziami do retrospektyw, takimi jak Parabol. W Echometer można utworzyć oddzielną tablicę dla każdego tematu w retrospektywie, a tym samym zoptymalizować koncentrację dyskusji.
  • Wreszcie, Echometer umożliwia zakończenie retrospektywy poprzez anonimowe zapytanie całego zespołu o wynik ROTI (tj. "Zwrot z zainwestowanego czasu") w skali od 0 do 10: Pomaga to zespołowi, a w szczególności moderatorowi retrospektywy, w ciągłym podnoszeniu jakości retrospektyw w samym zespole.

Ten unikalny, ustrukturyzowany i elastyczny proces retrospektywny, w połączeniu z zakresem funkcji, oznacza, że Echometer jest często opisywany jako najlepsze narzędzie do zwinnych retrospektyw.

Czy są jeszcze jakieś pytania?